EMPRESA BMCA ASOCIADOS SAC

GERENTE GENERAL

Marca los objetivos estratégicos a alcanzar por la empresa, y funcionales a alcanzar por cada departamento.

Supervisa y coordina su cumplimiento, asignando recursos y presupuestos para cada uno.

Toma de decisiones en cuanto a la gestión de los recursos de la empresa.

SUB GERENTE

Reemplazar al gerente en las actividades desarrolladas por el mismo cuando el se encuentre ausente.

Brindar al trabajador los instrumentos adecuados y materias primas necesarias para la realización de sus funciones.

Ofrecer incentivos para el buen desempeño de las labores de cada uno de los empleados.

Entablar buenas relaciones con las entidades a las cuales se le brinda nuestros servicios y de igual forma de quienes los recibimos.

AREA ADMINISTRATIVA

LOGISTICA:

Supervisar las actividades diarias, prever los requerimientos del cliente y mantener una buena relación con el mismo. Todo ello para garantizar la satisfacción del cliente.

Recepción y expedición física del material que llega a la empresa, tanto de su identificación, preparación, como de su destino.

Planificación y control de materiales para que se pueda cumplir con las exigencias de la producción.

Inventario y mantenimiento de mobiliario.

RECURSOS HUMANOS:

Capacitaciones del personal en la atención al cliente. Evaluación de las funciones del personal. Contratación del personal.

CONTABILIDAD:

Controlar la disponibilidad de las cuentas bancarias de cheques e inversión. Fiscalización de los activos, pasivos, ingresos, costos.

MARKETING:

Diseñar los elementos y soportes de la imagen corporativa. Proceso de selección obras públicas. Elaboración de encuestas y buzón de sugerencias.

AREA DE INGENIERIA

DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS Y PROYECTOS:

Elaboración de expedientes técnicos. Estudio de suelos. Levantamiento topográfico. Elaboración de planos con detalles constructivos.

EQUIPO DE COORDINACIÓN DE SUPERVISION DE OBRAS:

Controlar los avances de obra. Controlar los planos de replanteo de acuerdo al avance de obra. Controlar el cumplimiento de los plazos parciales estipulados en el calendario

de avance de obra. Presentar oportunamente el informe final de la obra.