8/20/2019 Funciones Secundarias del mantenimento, Ausencia de Mantenimiento y Definición de los conceptos de Paro y Falla

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1.- Descripción de las Funciones Secundarias del Mantenimiento

Funciones del mantenimiento

Funciones Secundarias:

•  Asesorar la compra de nuevos equipos.

• Hacer pedidos de repuestos, herramientas y suministros.

• Controlar y asegurar un inventario de repuestos y suministros.

• Mantener los equipos de seguridad y demás sistemas de protección.

• Llevar la contabilidad e inventario de los equipos.

• Cualquier otro servicio delegado por la administración.

http://www.energiza.org/mantenimiento-de-plantas/19-mantenimiento-de-

plantas/5!-principios-de-mantenimiento-industrial-"-de-instalaciones

Funciones Secundarias:

1. #lmacenamiento

$. %roteccion de la planta& inclu"endo de incendio

'. Dispocisiones

(. )ecuperaciones

5. Seguros administrati*os

+. Ser*icio de conser,e limpieza

. 0ontailidad de la propiedad

. )educción de contaminacion " ruidos

9. 2tro ser*icios delegados al mantenimiento de ingiener3a por la

administracion de planta.4sica

Universidad de Puerto Rico en Humacao

Departamento de Administración de Empresas

Prof. Walter Lopéz

Administración Industrial

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http://cursos.aiu.edu/MantenimientoA$!8ndustrial/%DF/7emaA$!1.pd6 

Costos De Fallo: El coste de allo se reiere al coste o p!rdida de beneicio que la empresa soporta por 

causas relacionadas directamente con el mantenimiento.

"ormalmente, este concepto no suele tenerse en cuenta cuando se habla de los gastos de mantenimiento,

pero su volumen puede ser incluso superior a los gastos tradicionales, costos i#os, costos variables y

inancieros. Este concepto es aplicable tanto a empresas productivas como a empresas de servicios.

Empresas $roductivas% En las empresas productivas los costes por allo en los equipos se deben

principalmente a%

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• $!rdidas de materia prima.

• &escenso de la productividad del personal mientras se reali'an las reparaciones.

• $!rdidas energ!ticas por malas reparaciones o ( no reali'arlas

• )echa'o de productos por mala calidad

• $roducción perdida durante la reparación, menores ventas, menores beneicios

•  Aver*as medioambientales que pueden suponer desembolsos importantes.

•  Aver*as que puedan suponer riesgo para las personas o para la instalación.

• Costos indirectos

• $!rdidas de imagen, ventas, etc.

http://www.monogra4as.com/traa,os9(/costos-mantenimiento-"-parada-

planta/costos-mantenimiento-"-parada-planta.shtml

paro

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 7esis: disminución de tiempos d paro por 6alla de e?uipo& ,uan manuel lopez

rodriguez& ipn