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Fundación Interamericana

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ContenidoConsejo directivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

Personal de la IAF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6

Mensaje del presidente del consejo directivo .8

Informe del presidente de la IAF . . . . . . . . .10

Información estadística y financiera . . . . . . .12

Informes por país Argentina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 Bolivia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 Brasil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 Colombia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 Chile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 Ecuador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 El Salvador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 Haití . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 Honduras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 Latinoamérica Regional . . . . . . . . . . . .28 México . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 Nicaragua . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 Panamá . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 Perú . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 República Dominicana . . . . . . . . . . . .38 Uruguay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40 Venezuela . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42

El Programa RedEAmérica . . . . . . . . . . . . .44

Evaluación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46

Divulgación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48

Fundación interamericana

901 N. Stuart Street, 10th piso | Arlington, VA 22203 | U.S.A.Tel: (703) 306-4301 | Fax: (703) 306-4365 | Web site: www.iaf.gov

Tapa: Tejido de la Asociación de Artesanos Andinos de Bolivia. Para información y fotos adicionales de su trabajo, recurra a las páginas 7, 16 y 17. (Foto: Rebecca White)

2005enresumenFundación Interamericana 1º de octubre de 2004 a 30 de septiembre de 2005

Editora: Paula DurbinSupervisor de traducción: Darío ElíasEditor de fotografías: Mark CaicedoDiseño e impresión: Talleres Gráficos del Gobierno de EE.UU.

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2005 en resumenLaFundaciónInteramericana(IAF),entidaddeayudaexternadelGobiernodeEE.UU.,concededonacionesparaeldesarrollodebaseenAméricaLatinayelCaribe.CreadaporelCongresoen1969,laIAFrespondeaproyectosdeautoayudaparaeldesarrollopropuestosporgruposdebaseylasorganizacionesquelosapoyan.Tambiénpromuevealianzasentreorganizacionescomunitarias,empresasygobiernoslocales,quetienencomopropósitomejorarlacalidaddevidadelossegmentospobresdelapoblaciónyfortalecerlasprácticasdemocráticas.Conelfindecontribuiraunamejorcomprensióndelprocesodedesarrollo,laIAFdivulgalasexperienciasylosconocimientosadquiridos.

LaFundaciónInteramericanaestáregidaporunconsejodirectivointegradopornuevemiembrosnombradosporelpresidentedeEE.UU.yratificadosporelSenadodeEE.UU.Seisdeellosprovienendelsectorprivadoytresdelgobiernofederal.ElconsejodirectivodesignaalpresidentedelaFundaciónInteramericana,quienactúacomodirectorejecutivodelainstituciónydesus47empleadosconsedeenArlington,Virginia.

ElCongresodeEE.UU.asignafondos,anualmente,alaFundaciónInteramericana.LaIAFtambiéntieneaccesoalFondoFiduciariodeProgresoSocial,administradoporelBancoInteramericanodeDesarrollo,elcualestáconstituidoporlasamortizacionesdelospréstamosqueelGobiernodeEE.UU.concedióavariosgobiernosdeAméricaLatinayelCaribecomopartedelaAlianzaparaelProgreso.Desde1972,laIAFhaotorgado4.578donacionespormásdeUS$586millones.Juntos,laIAFysusdonatarioshanmejoradolascondicionesdevidadecientosdemilesdefamiliaspobresencomunidadesdetodoelContinente.

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Consejo directivo*

Roger W. Wallace,presidentePresidentedeInvestamexSanAntonio,TexasNadine Hogan,vicepresidenta PresidentadeHoganAssociatesInternationalAlexandria,VirginiaKay Kelley ArnoldVicepresidentadeRelacionesExternasEntergyCorporationLittleRock,Arkansas

Adolfo FrancoAdministradoradjuntoparaAméricaLatinayelCaribeAgenciadelosEE.UU.paraelDesarrolloInternacionalWashington,D.C.

Roger NoriegaSubsecretarioparaAsuntosdelHemisferioOccidentalDepartamentodeEstadodeEE.UU.Washington,D.C.

Jack C. Vaughn, Jr.GerenteadministrativoVaughnPetroleum,LLCDallas,Texas

* a l 3 0 d e S e p t i e m b r e d e 2 0 0 5 .

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Personal de la IAF*

Oficina de la presidenciaLarry Palmer,presidente CindySoto,asistente ejecutiva WalterPrice,director de programas empresariales JuanitaRoca,representante para programas empresariales

Oficina de asesoría jurídica Jocelyn Nieva, asesora jurídica interina

Oficina de relaciones externasPatrick Breslin, vicepresidente MarkCaicedo,especialista en relaciones públicas PaulaDurbin,especialista en relaciones públicas HeidiSmith,especialista en relaciones públicas

Oficina de operacionesLinda Kolko,vicepresidenta DaríoElías,traductor RobertFreeman, especialista fiscal AnaSavage,especialista fiscal

OficinadeEvaluación EmiliaRodríguez-Stein,directora MiguelCuevas,especialista en análisis y evaluación BryanFyock, auditor RosemarieMoreken, especialista en análisis y evaluación

OficinadeServiciosGenerales JuandaSmith, regente interina de servicios generales

OficinadeAdministracióndeSistemasInformáticos PamPalma,analista de administración TieXu,especialista en tecnología informática DeShontéClemons,asistente de personal

* l i S t a a c t u a l i z a d a a l 3 0 d e S e p t i e m b r e d e 2 0 0 5

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Oficina de programasRamón Daubón,vicepresidente

MarcyKelley,vicepresidenta adjunta MiriamBrandão,representante principal para América del Sur KathrynSmithPyle,representante principal para América Central y México WilburWright,representante principal para América del Sur TinaBalin-Brooks,representante para República Dominicana, Haití y el Caribe Oriental GabrielaBoyer,representante para Argentina, Paraguay y Uruguay KevinHealy,representante para Bolivia y Colombia AudraJones,oficial de enlace empresarial y representante para Venezuela JohnReed,representante para Honduras y Panamá MarnieSchilken,representante para Ecuador y Chile PhilipWalsh,representante para Nicaragua JillWheeler,representante para México

HilaryBrand,asistente de programas para México, Panamá y Honduras CourtneyBrown,asistente de programas para Brasil MeganMoriarty,asistente de programas para Nicaragua, Guatemala y Costa Rica MonicaRadwan,asistente de programas para Bolivia, Perú y Colombia EduardoRodríguez-Frías,asistente de programas para Chile, Ecuador y El Salvador

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Cuandonuestronuevoconsejodirectivosereunióporprimeravez,elotoñopasado,todosnosdimoscuentadequelamásimportantedecisiónqueprobablementetomaríamosdurantenuestrapermanencia

enelcargoseríalaseleccióndeunnuevopresidentedelaFundación.Durantelossiguientesseismesesnuestracomisióndebúsquedaentrevistóaunacantidadsignificativadecandidatosaltamentecalificados.ElprofundointerésenelcargofuetestimoniodelareputacióndelaFundaciónInteramericana.

AlhaberelegidoalembajadorLarryPalmer,sentimosquehemoscumplidoconnuestramisión.Distinguidodiplomáticodecarrera,elembajadorPalmeraportaunaampliacomprensiónyunprofundocompromisoconelContinente.Confiamosenquesuinteligencia,suenergíaysuaptituddeliderazgoserviránparacumplirlosobjetivosyaspiracionesdelaFundación,mientrasseguimosadelante.

Eneltranscursodelañopasado,explorétemasdedesarrolloconpersonaldelaIAFyvisitédonatariosyproyectosdelaIAFenArgentina,Brasil,ElSalvadoryGuatemala.Unayotravez,hearribadoadosconclusiones:primero,elenfoquedebaserealmentefunciona,porquerespondealasideasdelagenteyrespetasudeseodedirigirsudestino.Segundo,muypocodesarrollodebaseestáocurriendo,apesardesuobviaefectividad.

CuandolaIAFfuecreada,hace36años,losescépticosdudabandequepudieraencontrarsuficientesorganizacionesdignasdefinanciar.Desdeentonces,laIAFhaapoyadomásde4.500iniciativasdedesarrollo,lascualessehanoriginadoencomunidadesruralesyurbanasdeAméricaLatinayelCaribe.Yesasorganizacionesquebuscaronnuestrafinanciaciónnovinieronanosotrosconlasmanosvacías.Juntoconsusideas,trajerondineroenefectivoyrecursosdecontrapartidaporvalordemásdeUS$800millones,parainvertirensusproyectos.Paramí,esecompromisoesevidenciadequeeldesarrollodebaseeselmétodoadecuado.

Entonces¿porquénolousamosmás?Enlosactualesnivelespresupuestarios,laIAFfinanciapocomásdel3porcientodelaspropuestasquerecibe.EstamostrabajandoconelgobiernoyelCongresodeEE.UU.yconotrasagenciasparaeldesarrolloparadarlealdesarrollodebaseunpapelmássignificativoenlaasistenciaexteriorestadounidense.TambiénestamosaprovechandomásdeunadécadadeexperienciadelaFundaciónInteramericanaenlafinanciaciónconjuntadeproyectosconaliadosenelsectorprivado.HemosbuscadoformasdeaumentarlaparticipacióndelsectorprivadoenestosproyectosyelresultadofueRedEAmérica,unareddefundacionesempresarialesyempresasdedicadasaldesarrollodebase,comomedioparareducirlapobreza.

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RedEAméricafuecreadaenMiamienseptiembrede2002,enunareuniónconvocadaporlaIAFalaqueasistieronrepresentantesde25empresasyfundacionesempresarialesqueseconvirtieronensociosfundadoresdelared.Desdeentonces,lalistahaaumentadoa55miembroscomprometidos

condospremisas:quelasmejoresideasparamejorarlascondicionesenunacomunidadprovienendesusresidentes,yquelasempresastienenuninterésenapoyaresasideas.

CadaintegrantedeRedEAméricatienesuspropiosrecursosfinancierosyoperasupropioprograma.Comomiembros,ellosaceptanenfocarlafinanciacióneneldesarrollodebaseymedirlosresultadosdesuinversiónmedianteunconjuntouniformedeindicadores.Ellosrecibenorientación,capacitaciónyunaguíapreparadaparaadaptarelenfoquedelaIAFasutrabajo.Actualmente,RedEAméricaplanealaexpansiónyelmejoramientoconstantedelaefectividaddelasdonacionesquerealizansusmiembros.Paraoptimizarsuimpacto,losmiembrosdelaRedvislumbraronunFondoGlobalparaelDesarrollodeBase,diseñadoparaconectaralosmiembrosdeRedEAméricaconcontribuyentesfinancierosdetodoelmundo.Ellospasarongranpartede2005ultimandolosdetalles,yenbreveelfondoentraráenoperaciones.

Desdemipuntodevista,RedEAméricaofreceunarespuestapromisoriaal“problemadeescala”:eldesarrollodebasefunciona,¿cómolohacemosenmayorescala?AlcombinarlapericiadelaIAFylahabilidaddeRedEAméricaparareclutarunacrecienteparticipacióndelsectorprivadoensusgestionesaniveldebase,estaredtieneelpotencialdellegaramilesdeorganizacionescomunitariasentodoelContinente.LamisiónesencialdelaIAFenlospasados35añoshasidofinanciarlaautoayudayhemosaprendidodenuestraexperiencia.Mediantepruebasyerrores,seguidospormonitoreoyanálisisrigurosos,estamosmejorandoconstantementenuestracomprensióndeloqueesefectivoyloquenoloes,enelnivelmásbásico.ElenormeimpactodetransmitirelenfoquecomprobadodelaIAFatravésdeunvehículocomoRedEAméricapodríaterminardemostrandoserlamásvaliosacontribucióndenuestraorganizaciónaldesarrollo.

RogerW.Wallace

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DebidoaquehanpasadosolounospocosmesesdesdequemeconvertíenelséptimopresidentedelaFundaciónInteramericana,éste,miprimerinforme,deberíatalvezserllamado“misprimeras

impresiones”.Porcierto,unademisimpresionesmásintensasesladeunaorganizacióndinámica,conpersonalaltamentecapacitadoydedicado,queponeenprácticaexitosamenteunavariedaddeiniciativasdedesarrollo.Lasegundaesque,apesardelavariedad,existeunacoherenciaenestasiniciativas,nacidadelainquebrantableconcentracióndelaIAFenunfinanciamientoreceptivo.

Financiamientoreceptivo,estoyaprendiendo,eslarazónporlacuallaIAFestácomprometidacontantosproyectosimaginativos.YaseaquelosrepresentantesdenuestraFundaciónesténenbarriosurbanos,directoriosempresariales,pobladosaislados,oreunionesdeasociacioneslocalesdeinmigrantesenestepaís,ellosenvíanunmensajeconstante:lamejormaneradelucharcontralapobrezaesapoyarlasideasdeautoayudageneradasoadoptadasporlosmismospobres.NuestrosrepresentantesnosolosolicitanideasaorganizacionesdebaseynogubernamentalesdetodaAméricaLatina,sinoquetambiénlasescuchan.Esosignificaque,cadadía,laIAFaprovechalaspropuestasmáscreativasdelasbasesdelaregiónysigueasusdonatariosmientrasellosavanzanhaciasusobjetivos.

TambiénmeimpresionalahabilidadparaactuarrápidamenteylacapacidaddeiniciativadelaIAFcuandolasituaciónloexige.LaIAFencaróinmediatamenteladevastacióndelhuracánStan,enAméricaCentral,alautorizaratodoslosdonatariosareprogramarlosfondosdeproyectosparaenfrentarlaemergencia.MefueposibleemplazarpersonalejecutivoenelterrenoenGuatemalayElSalvadorparaevaluarladestruccióneinvitaradonatariosadecirnoscómo

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podríamosayudarlesaponersusproyectosnuevamenteenoperación.Másalládelaurgenciadeldesastre,meimpresionócómolaflexibilidaddeestaorganizaciónalientalosesfuerzosparaexploraractivamentenuevasfuentesdeideasyrecursos.Hastaahoraheobservadotresejemplossobresalientes:

• OrganizacioneslocalesdeemigradosquevivenytrabajanenEE.UU.yofrecenapoyoaproyectosdedesarrolloencomunidadesdondesusmiembrostienenestrechoslazos.Muchosemigrados,hemosdescubierto,estáninteresadosenayudaracrearposibilidadeseconómicasensupaísdeorigenparaquelapróximageneracióntengaalternativasalaemigración.

• RedEAmérica,descritaenesteinformeporRogerWallace,presidentedelconsejodelaIAF,prometeaprovecharlaresponsabilidadsocialempresarialparaunmayordesarrolloaniveldebase.ElenfoquedelaIAFpuedecambiarcomunidades.AplicadoporRedEAmérica,tieneelpotencialdecambiarpaíses,regionesyelContinente.

• Durantetresdécadas,laIAFhaapoyadosolucionesdeautoayudadelatinoamericanosdeascendenciaafricana,comoladeJuanGarcía,quiendirigióunproyectofinanciadoporlaIAF,enEsmeraldas,Ecuador.MesentíhonradodeestarpresentecuandoJuandioaLonnieBunchIII,directordelfuturoMuseoAfroamericano,deWashington,laprimeraadquisicióndesuinstitución:unbancodemaderahermosamentetalladoypulidosobreelcuallaabueladeJuansehabíasentadopararemarensucanoayparacomunicarlatradiciónoraldesugente.ReunirestepatrimonioseconvirtióeneltrabajodetodalavidaparaJuan.

ComovoluntariodelCuerpodePazenÁfricayalolargodemicarreraenelServicioExterior,quemellevóaembajadordeEE.UU.enHonduras,hevistolosdebilitantesefectosdelapobrezageneralizadaylodifícilqueeslaluchaparasuperarlapobreza.Tambiénsédeladiferenciaqueunpocodeayudapuedelograr,nocomocaridad,sinocomoimpulsoquepotenciayhabilita.NuestrosprogramasdelaIAFcambianvidasenalgunascomunidades,simultáneamente.Nuestroobjetivoesseralargoplazounafuerzaefectivaenlatransformacióndelaregión,yajuzgarporlosresultadosdocumentadosennuestroinformepublicado,estamosteniendoéxito.

MisprimerasimpresionesmeindicanqueelenfoquedelaIAFaprovechaelvastorecursodeenergíaquemovilizaalagentepobrequevelaposibilidaddeunavidamejorparasímismayparasushijos.YopiensoqueésteeselmomentojustoparaexpandirlasgestionesdelaIAF.MiprioridadcomopresidentedelaIAFesllegaramásgentemediantemayorinversiónenlascomunidades,mejoresprogramasdesaludyeducación,ymayorconcentraciónenlageneracióndeingresosyeldesarrolloeconómico.MeconmuevelaoportunidaddebrindarmigranitodearenaaltrabajodelaIAF.

LarryL.Palmer

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Perfil programático de la IAF en el año fiscal 2005

Área programática porcentaje

Produccióndealimentos/Agricultura 38,79

Desarrollo/Gestiónempresarial 25,21

Inversiónsocialempresarial 14,60

Educación/Capacitación 13,67

Ecodesarrollo 4,68

Servicioscomunitarios 1,96

Investigaciónydivulgación 1,03

Expresióncultural 0,06

total del año fiscal 2005 100,0%

Produccióndealimentos/Agricultura38,79%

Desarrollo/Gestiónempresarial25,21%

Inversiónsocialempresarial14,60%

Educación/Capacitación13,67%

Expresióncultural0,06%

Investigaciónydivulgación1,03%

Servicioscomunitarios1,96%

Ecodesarrollo4,68%

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Donaciones por paísAñoFiscal2005 Totalespara1972–2005

país donacionesnuevas

suplementarias

Montos* donaciones Montos**

Anguilla 1 3

AntiguayBarbuda 8 507

AntillasHolandesas 2 126

Argentina 2 2 612 220 28.356

Bahamas 7 144

Barbados 11 925

Belice 78 3.959

Bolivia 7 3 1.524 258 34.099

Brasil 8 2 1.959 366 45.356

Caribe(Regional) 62 7.308

Colombia 1 1 552 301 40.056

CostaRica 217 15.148

Chile 3 1 786 261 44.133

Dominica 75 2.282

Ecuador 3 3 1.150 177 27.257

ElSalvador 4 3 1.552 189 30.509

Grenada 17 540

Guatemala 178 26.781

Guyana 7 294

Haití 1 22 129 13.867

Honduras 1 1 274 152 23.467

Jamaica 67 4.080

Latinoamérica(Regional)

2 1 400 133 12.106

México 4 3 1.482 341 51.958

Montserrat 1 3

Nicaragua 3 3 861 167 29.141

Panamá 1 5 362 196 23.912

Paraguay 141 17.553

Perú 7 3 1.621 259 44.302

RepúblicaDominicana 2 1 366 224 22.591

SantaLucía 12 696

SanVicente 12 746

St.KittsyNevis 6 541

Surinam 3 347

TrinidadyTobago 14 949

TurcosyCaicos 2 12

Uruguay 2 398 132 17.533

Venezuela 4 697 152 15.599

tOtales 54 33 14.618 4.578 586.235

*Enmilesdedólares.

‡IncluyeelprogramaRedEAmérica.

Información estadística y financiera

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Donaciones nuevas ElCeibalAsociaciónCivil(ElCeibal),US$109.000portresaños

ElCeibalfortalecerácincogruposdeartesanosruralesenlasprovinciasdeSantiagodelEsteroyTucumán,ylosconsolidaráenunaasociacióndetejedores.Losartesanos,ensumayoríamujeresindígenas,aumentaránelingresofamiliar,comoresultado,yrecuperarántécnicasydiseñosancestralesjuntoaunsentidodeidentidadcultural.(AR-339)

FundaciónDefensoresdelChaco(DCH),US$228.300portresaños

LaDCHfortaleceráorganizacionesdebaseypromoverálaparticipacióncívica,latoleranciaylaresolucióndeconflictosentreniñosyadultosjóvenesmedianteeventosdeportivos,actividadesculturalesyeducaciónsobrederechoslegales.Unos3.000residentesdelmunicipiodeMorenoycomunidadesvecinassebeneficiarándirectamente.(AR-340)

Donaciones suplementarias*FundaciónLeer(Leer),US$85.035

LaFundaciónLeercontinuaráofreciendosuprogramadeaptitudesimportantesparalavidaen130escuelas,llegandoaproximadamentea13.700estudiantes.LeercapacitaráadirectoresymaestrosescolaresmediantetalleresquecoordinaconlasautoridadesdeenseñanzapúblicaenlaprovinciadeChubut.(AR-330-A3)

* Este informe incluye solamente donaciones suplementarias de más de US$10.000. A menos que se indique otro período, las donaciones suplementarias se otorgan por un año.

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Un gol para la comunidad

EnGetting Ahead Collectively:Grassroots Experiences in Latin America[Saliradelantecolectivamente:ExperienciasdebaseenLatinoamérica](PergamonPress,1984),enque

analizaelenfoquedeautoayudadelaIAFencuantoaldesarrollo,eleconomistaAlbertHirschmanmencionalaimportanciadeldeporte.SegúnHirschman,ladecisióndeungrupodeconstruirunacanchadefútbol,ylaexitosaculminacióndelproyecto,puedenfomentarunsentidodecomunidadyllevaramayoresemprendimientos.

ÉsahasidolaexperienciadelaFundaciónDefensoresdelChaco(DCH),lacual,desde1994,haenfatizadoelfútbolcomoinstrumentodecambiosocial,unconceptoqueseoriginóconFútbolCallejeroInternacional,unproyectodelaorganizaciónalemanaFútbolJuvenilInternacional.DCHcomenzóenMoreno,unacomunidaddebajosingresosdelGranBuenosAires,cuandoungrupodejugadoresdefútboldecidióorganizaralacomunidadyconstruirunclubdeportivo.DesdesuincorporacióncomoONG,en1997,DCHtambiénhausadolasartesylaeducaciónparafortalecerlasorganizacionesvecinales.DCHconjuntamenteconlaFundaciónOctubreypersonaldelHospitalMorenocapacitaronaresidentescomoeducadoresparalasalud,quienesaconsejanexámenesmédicosregularescomounamedidapreventiva.TrabajandoatravésdelaAsociaciónCivilporlaIgualdadylaJusticia(ACIJ),unaONGconcentradaenlaproteccióndelconsumidoryotrosderechoslegales,DCHofreceasesoríajurídicagratuitasobreelaccesoaserviciosbásicos

comoeltransporte,laeducación,laatenciónmédica,laelectricidadyelagua.LanoticiasobrelaefectividaddeDCHhacorridoyDCHhaexpandidosuprogramaacincocomunidadescercanas.

RecientementeDCHinicióunaligamixtadefútbolparamotivaralagentejoven,incluyendoadolecentesvulnerables,aparticipareneldiseñodepropuestasrelativasalaspreocupacionesdelacomunidad.Lasligasdesolidaridad,comolasllamanlosresidentes,enfatizanlatolerancia,launidad,elrespetoylaparticipación.Enlugardeunárbitrotradicional,lasligasparticipanteseligenaunmediadorqueresuelvalasdisputas.ConladonacióndelaIAF,DCHpromoveráaúnmáselcompromisocívicoalfortalecerlasligasdefútbolendosbarrios,PasodelReyyCuartelV,yalformartresligasadicionalesenotrosdos,LasTunasyLosPolvorines.Medianteelfútbol,lacultura

ylascampañasenprodelosderechos,DCHayudaráaconstruiryconsolidarunaredde50organizacionesdebase,delascualessusequiposextraeránsus1.400jugadores.Suestrategiaincluyealianzas.CulebrónTimbal,ungrupodepromocióncultural,realizaráreunionesyeventosalairelibreyofreceráunespaciodeactuaciónparalosmúsicos,bailarinesyactoresdelbarrio.ACIJyDCHtrabajaránconjuntamenteparareclutarlíderescomunitariosdelasligasdefútbolyeventosculturalesycapacitarlosparaasesoraralosresidentesconlimitadoaccesoalsistemajudicial.— Gabriela Boyer, representante de la Fundación

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Donaciones nuevasTukuypaj,US$159.202porcuatroaños

Tukuypajexpandirásuprogramaexperimentaldecríadetruchaenlagunasen41comunidadesandinasen10municipiosdeSacabayColomi,deldepartamentodeCochabamba.Eldonatariodiversificarálaproduccióndealimentos,desarrollarálasaptitudesdegestióndelascomunidades,mejoraráelingresofamiliaryaumentaráelconsumodetrucha,resultandoenbeneficiosnutricionales,especialmenteparalosniños.(BO-494)

InstitutoParaelHombre,AgriculturayEcología(IPHAE),US$393.315portresaños

IPHAEexpandiráyconsolidarálaproducciónagro-silvícoladiversificada,incluyendofrutosamazónicoscomoelcupuazu,paraprocesarlosenunavariedaddeproductosparaservendidosentodaBolivia.Elproyectomejorarálaseguridadalimentaria,elingresorural,lasostenibilidaddelossistemasagrícolas,ylacapacidaddenegociaciónycomercializacióndeaproximadamente600familiascampesinas,de40comunidades,encincomunicipios,cercadelaciudaddeRiberalta,enlaregiónnorteamazónica.(BO-495)

CentrodeInvestigación,DiseñoArtesenalyComercializaciónComunitaria(CIDAC),US$183.960portresaños

ElCIDACmejorarálatécnicaartesanalyelingresode200artesanosguaraníes,weehhawekes,ayoreos,yotrosindígenasymestizosdelorientedeBoliviamediantecapacitaciónyasistenciatécnica.Losdonatariosrefinaránsusaptitudesenalfarería,talladodemadera,tejidoyotrasartesanías,aumentandotantolacantidadcomolacalidaddesusproductos.ElCIDACtambiénconstruiráunmuseodeartesindígenasyproporcionaráuninformesobreelsectorartesanaldelaregión.(B0-496)

AsociacióndeArtesanosAndinos(AAA),US$186.325portresaños

LaAAArevitalizaráydesarrollaráaúnmáslastécnicasdetejidoydiseñoparaaumentarlasaptitudes,ingresoyorgulloculturalde500tejedoresindígenas,hombresymujeres,enlasprovinciasdeArqueyTapacarí,eneldepartamentodeCochabamba.Elproyectoseconcentraenfortalecerlaorganizacióndeartesanosen34comunidades;mejorar,diversificaryexpandirlaproducción;yformularunaefectivaestrategiadecomercializaciónlocal.(BO-497)

CentrodeInvestigaciónyDesarrollo(CIDESI),US$166.000porcuatroaños

ElCIDESIexpandiráelcultivodegandules,unrubronuevoenBolivia,comofuentedealimentaciónavícola.Laproducciónycomercializacióndepollosyhuevosconduciráamejoresingresos,nutrición,seguridadalimentariayconservaciónderecursosnaturales,asícomoalempoderamientodemujeresde300familiasindígenastsimanequeresidenen18comunidadesdelaprovinciadeSanBorja,departamentodelBeni.Elequipodelproyectoproporcionarásupervisiónyproveerásemillas,pollitosymaterialesdeconstrucción.Unestudiodemercado,talleres,asistenciatécnica,evaluacionesperiódicasyprogramasderadioapoyaránlasactividades.(B0-498)

InstitutodeLenguayCulturaAymara(ILCA),US$34.974porseismeses

ElILCArealizaráejerciciosdeplanificaciónyconsultaconcomunidadesAymarasobreunapropuestaparareforzarelingresomedianteartesanías,agricultura,pastoreoyturismo.ElejercicioconstruiráalianzasparaunproyectomayorconlosdistritosmunicipalesdeChallapata,Qaqachaka,K’ultayNorteCondo,eneldepartamentodeOruro.(BO-499)

FundaciónUÑATATAWI(FUNDAWI),US$195.272portresaños

FUNDAWIintroducirálaproducciónycomercializacióndeplantasmedicinalesyaromáticasparaprotegerlaecologíaforestaltropicalyaumentarlosingresosde258familiasdeochocomunidades,enlaprovinciadeCaranavideLaPaz.Ladonatariadesarrollaráunaempresadepropiedadyadministracióncampesinaenlaquehabráunsemillero,infraestructuraparaelprocesamientoyalmacenamientodehojassecas,tésyaceitesesenciales,ycapacitación

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entecnologíasdeproducciónorgánicaycomercialización.(BO-500)

Donaciones suplementariasCentrodeAcciónSocialparaelDesarrolloComunitario(CASDEC),US$85.970

CASDECrealizarácapacitaciónenagriculturaysilviculturasostenibles,organizaráuncentroparalaproducciónydistribucióndefertilizantesorgánicos,construirácanalesdeirrigacióny30tanquesdeagua,seguirádesarrollandosusactividadesdereforestacióny,mediantesuaserraderocomunal,aumentaráelingresoprocedentedelamadera.(B0-469-A7)

CentrodeInvestigacionesyServicioPopular(CISEP),US$34.800

CISEPrealizarácapacitaciónendesarrollomunicipalyapoyarálasupervisióntécnicadeprogramasmunicipales,ayudaráamejorarlosprocesoscomunitariosdeplanificaciónytrabajaráconlosconsejosdebarrioparadesarrollarpropuestasdirigidasaobtenermejoresserviciosdesaludyeducaciónenelDistritoCuatrodelaciudaddeOruro.(BO-472-A6)

ProteccióndelMedioAmbientedeTarija(PROMETA),US$84.482

PROMETAbeneficiaráa10comunidadesagrícolaseneláreaprotegidadeSajama,enlaregióndelaltiplanodeTarija,mediantecapacitaciónenelusoypromocióndeproductosalimenticiostradicionalesandinos,enlapreparaciónyusodecremas,tintasyotrosproductosdeplantasmedicinales,yenlaadministracióndeganadocamélido.Eldonatariotambiénconstruiráyequiparáunlaboratorio,yconelaportedelgobiernomunicipalyorganizacionescomunitarias,unmataderoeinstalacionesparaelprocesamientodecarnes.(BO-475-A7)

Un diseño para el futuro, procedente de un arte antiguo

LostejidosprecolombinosdelosAndesrepresentanalgunosdelosmejorestextilesdelmundo.Estatradicióntejedorasobrevivióelperíodocolonialhastabienentradoelsiglo

20.PerolacalidaddeclinóabruptamenteenlaBoliviaandina,enladécadadel950,comoresultadodepolíticasquepromovíanlaasimilacióncultural.Enañosrecientes,visionariosempresariosconsensibilidadsocialreconocieronelpotencialeconómicodeunrecursomuysubestimadoenlacrecienteindustriadelturismodeBoliviaylograronrevertirestatendenciaparaelespecialbeneficiodeindígenaspobres.

LaAsociacióndeArtesanosAndinos(AAA),cuyoprogramaderevitalizaciónhaestadoenvigordesde2001,operaatravésdecentrosen34ayllus,ocomunidadesindígenas,dispersasatravésdePotosíyCochabamba.Cadacentroeligeunajuntadedirectores,paraadministrarlosfondosysupervisarlaproducción;unmiembroesseleccionadoparaserrepresentantedelaAAA.LosproductosterminadosestánalaventaenunrenovadocentroculturalenlapoblacióndeJapo,sobrelacarreteraPanamericana,yenlaciudaddeCochabamba.

ElobjetivoeconómicofinaldeAAAeselevarelingresofamiliarprocedentedeltejido.LasdonacionesdelaIAFseráninvertidasendiversificarlalíneadeproductos,mejorarlacalidadyfortalecerlasaptitudesdegestióndelostejedoresparticipantes.Cincopromotoresdeproducciónproporcionaránalostejedoresampliaasistenciatécnica,evaluacióndesutrabajo,yrecomendacionespararecuperardiseñostradicionalesydesarrollarnuevosproductos.LaAAAtambiénestátrabajandoparacontrarrestarlosefectosdeunahistoriadealienaciónydiscriminación.ElapoyodelaIAFpermitiráquelaAAAofrezcaalostejedorestalleresdestinadosacultivarunsentidodeorgulloculturalyautoestima.ActividadesadicionalespromoveránelvalorartísticodelostextilesandinosydivulgaráninformaciónacercadesurevitalizaciónenBoliviayelexterior.Finalmente,laAAAapoyaráunestudioantropológicosobreelimpactodelarecuperacióndeestaantiguatradición. — Courtney Brown, asistente de programas, y Kevin Healy, representante de la Fundación

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Donaciones nuevas100Dimensão–CooperativadeColetaSeletivaeReciclagemdeResíduosSólidoscomFormaçãoeEducaçãoAmbiental(100Dimensão),US$321.625pordosaños

100Dimensão,unacooperativaderecuperadoresderesiduosorecicladoresenelDistritoFederaldeBrasilia,fortalecerásucapacidadadministrativayproductiva,aumentaráelingresodesussocios,desarrollaráactividadesparainvolucrarybeneficiararesidentesdeotrascomunidades,yproporcionaráasistenciaaotrasorganizacionesderecicladores.(BR-823)

AssociacãodeMoradoresdoConjuntoPalmeira(ASMOCONP),US$225.000pordosaños

ASMOCONPproporcionaráeducaciónvocacionalycapacitaciónlaborala1.000jóvenesdeFortaleza.Losestudiantesharánpasantíasencasi100establecimientosacreditadosyrecibiránapoyotécnicoypréstamosparaabrirsuspropiosnegocios.Losestablecimientosparticipantestambiéntendránaccesoacréditoparainvertirensuspropiasactividadeseconómicas.(BR-824))

AssociaçãodeDeficientesFísicosdeBetim(ADEFIB),US$249.350pordosaños

ElproyectodeADEFIBseconcentraenlaproteccióndesistemashidrográficosylapreservacióndefuentesacuíferasenelmunicipiodeBetim;enlainclusiónsocialyprofesionaldesussocios,quesonindividuoscondiscapacidades;yenlacapacitaciónycolocacióndediscapacitadosfísicos.Elproyectobeneficiarádirectamentea220miembrosdelaasociación,susfamiliasymásde800participantescomunitarioseneventosrelacionadosalaconservacióndeaguayalainclusióndepersonascondiscapacidades.(BR-826)

AssociaçãodosArtesãosdeImperatriz(ASSARI),US$314.000portresaños

LaASSARImejoraráelingresodeaproximadamente400familiasinvolucradasenlaproduccióndeartesaníasenImperatriz,Maranhão,mediantelaaplicacióndenuevastecnologíasasutrabajo,eldesarrollodesusaptitudesadministrativasylaaperturadeoportunidadesdemercado.Elproyectodesarrollaráaúnmásalaasociacióncomopromotoradeartesanías.(BR-827)

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Una vida mejor gracias a las artesanías

UnestudiorealizadoporelMinisteriodeDesarrollo,IndustriayComercioExteriordeBrasilcalculalaproduccióndelosartesanosbrasileñosenUS$12mil

millonesanuales,locualrepresentacercadel2,8porcientodelPIB,casiequivalentealaparticipacióndelaindustriaautomotriz.Elestudiotambiénindicaquelosaproximadamente8,5millonesdeartesanosbrasileñosquevivendelaproduccióndeartesanías,el87porcientodeellosmujeres,gananunpromediomensualdeentreUS$200yUS$300.

EnelnordestinoestadodeMaranhão,aproximadamente50.000personasdependenexclusivamentedelaventadeartesaníascomomediodevida.Sudiversagamadeproductosincluyecerámicasdecorativasyfuncionales,tallasenmaderayartículosdecuero.Algunosartesanoscosenmientrasotroshacencrochet,tejen,bordan,hacenencaje,ojoyas.Cocinerosespecializadosproducenplatosregionales,incluyendopostreshechosconfrutaslocales.Todosestosartesanosusanmateriasprimasdisponibleslocalmenteyaprovechansuidentidadculturalycostumbresregionales.SusproductosrepresentannosólounaformaespontáneadeautoexpresiónsinoquetambiénsimbolizanMaranhão.

ConsudonacióndelaIAF,laAssociaçãodosArtesãosdeImperatriz(ASSARI)tienelaintencióndemejorarelingresoprocedentedelasartesaníasygenerarcientosdenuevospuestosdetrabajoenImperatriz,Maranhão.LaASSARI,fundadayconpersoneríajurídicadesde1998,trabajacongruposdeartesanosparacomercializarsusproductos.TienecontratosconimportantesempresasenlaindustriadelamodayelcalzadodeBrasilyvendelosproductosdesusmiembroseneventosartísticosenBrasilyelexterior,incluyendoaquellosqueASSARIorganiza.SuFeriadeArtesanual,enjulio,estáenelcalendarioculturalyturísticodelaciudad.

AlusarsusfondosdelaIAFparaintroducirnuevastecnologíasymodernizarymejorarelprocesodeproducciónartesanal,ASSARIesperaayudarasusmiembrosareducirsuscostos,aumentarelvalordesusproductoseincrementarenmásdel100porcientosuproducción.ASSARIrealizaráestudiosdemercadoytecnología,alentaráelusodemateriasprimasdemodosostenible,proporcionarácapacitaciónintensiva,aumentaráelcapitaldeinicioeinversión,ayudaráasusmiembrosadesarrollarnuevasmarcasylíneasdeproductosvinculadosasuventajacomparativaregional,yabrirámásoportunidadesdecomercialización.ASSARItambiénusarálosfondosdelaIAFparaconsolidarsuestructurainstitucional,contratarpersonaladicionalyprepararasusdirigentesparaunamayorresponsabilidaddegestión.Aproximadamente400artesanosysusfamilias(másde1.600personas)sebeneficiarándelasactividadesdirigidasamiembrosactualesdeASSARIynuevosgruposdeartesanosqueseestánformandoen20comunidadesaledañasdebajosingresos.—Miriam E. Brandão, representante principal de la Fundación

FundoRotativodaAçãodaCidadania(CREDCIDADANIA),US$315.000pordosaños

ElCREDCIDADANIAproporcionarácapacitacióna400familiasdebajosingresosendoscomunidadesruralesenPernambuco,asícomoaccesoacapitalinicialyoperativomedianteunfondodepréstamosquecadacomunidadestableceráyadministrará.CREDCIDADANIAutilizaráunaoficinamóvilpararesponderalasnecesidadesdecréditodeempresariosenlocalidadesremotas.(BR-828)

ObrasSociaisdaDiocesedeImperatriz(OSDI),US$191.000portresaños

OSDIapoyaráelfortalecimientoinstitucionalyeducacionaldeCasasFamiliaresRurais(CFR)entresmunicipiosdeMaranhão.LasCFRsoncentroseducativosnoconvencionalesquepermitenalosestudiantesruralesalternarsuresidenciaentreelhogaryellugardeenseñanza.Losbeneficiariosdirectosdelproyectoson270jóvenes,quienesseráncapacitadoscomoagentesdedesarrollocomunitario.ElobjetivoesdemostrarlavalidezdelmodeloparamejorarlacalidaddevidadelasfamiliasruralesyobtenerapoyooficialalargoplazoparalasCFR.(BR-829)

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Donación nuevaEmpresaCooperativadelSurdelCauca(COSURCA),US$291.699pordosaños

COSURCAproporcionaráserviciostécnicosyfinancierosa1.530cultivadoresdecaféyfruta,pararenovarsusgranjas,promovermétodosdecultivoorgánico,mejorarelprocesamientopost-cosechadelcafé,aumentarelvolumendecaféorgánicocomercializadoatravésdecanalesdecomerciojustointernacionales(FairTrade),ymejorarlasventasdefrutaenlosmercadosregionalescolombianos.COSURCAtrabajaráatravésdeasociacionesdeproductoresdelasprovinciasaustralesdelaregióndelCauca.(C0-503)

Mejores ingresos para los cultivadores de café

LoscafetalerosenlaColombiaandinahantenidoquerealizaresfuerzosdiariosparahacerfrentealacaídadel

preciodesusgranosdebidaalaglobalizacióneconómica.LaEmpresaCooperativadelSurdelCauca(COSURCA)trabajaparaaumentarsusingresosytambiénparaprotegerelmedioambiente.Unafederacióndecientosdeagricultoresmovilizadosatravésde11organizacionesenlasureñaregióncolombianadelCauca,COSURCAconectaaloscultivadoresdecaféconmercadosorgánicosydecomerciojustoenEE.UU.yEuropa,quepaganmejorporsusgranosdecaféverde,incluyendoempresassocialmenteresponsablescomoGreenMountain,delnordestedeEE.UU.Ylosestáayudandoaobtenerbeneficiosdevaloragregadodelosmercadoscolombianos,altorrarsusgranosantesdelaventa.Tambiénasisteacincodesusorganizacionesasociadasendiversificarlaproduccióncomercialdesusagricultoresconpapayaylulo,unafrutaautóctona,ymejorandosusaptitudesparacomercializarestascosechas.

ConelapoyodelaIAF,COSURCAcanalizarácréditoalosagricultoresusandocincofondosdestinadosaldesarrolloespecíficodeactividadesdirigidasalograrunaumentosignificativoenlacalidadycantidaddesuproducción.Estecréditopermitiráaloscultivadoresexpandirsuaplicacióndetecnologíassostenibles,renovarymantenerplantasdecafédealtorendimientoeinvertirenplataformasparasecarlosgranoscosechados,enequipopararemocióndepulpayenpequeñostanquesdeagua.COSURCAinstalarálaboratoriosdedegustaciónyloscaficultoresaprenderánadistinguir,porelsabor,lasdiversasclasesdecafédealtacalidadpreferidaspordiferentesgruposdeconsumidores.

ImportantesparaelproyectodeCOSURCAsonlasoportunidadesdecompartirinformación:intercambiostécnicosentreagricultores,díasdetrabajoengrupo,asambleascomunitariasydemostracionesdecultivoporpartede

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Donación suplementariaRedSinergi@Regional,US$120.880

Red Sinergi@comprometeráalossectorespúblicoyprivadodeChileyadonantesinternacionalesenunainiciativaparabrindarfondosdecontrapartidaparaproporcionarasistenciaeconómicaaaprendicesdedesarrollolocalyapoyarreuniones,estudiosypublicacionesregionales,ysusitioWeb.(CH-512-A1)

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experimentadosparticipantes,dirigidasanuevosproductoresorgánicos.UnarazónparaeléxitodeCOSURCAhasidosuaplicacióndemetodologías“basadasenlacomunidad”.Estosignificaquesus“promotoresdecampo”ylosmiembrosdesus“comitéstécnicos”sonagricultoreslocalescondestrezasorganizativasytécnicasbiendesarrolladasylamotivaciónparaserviralareddebasedelasorganizacionesdeCOSURCA.—Kevin Healy, representante de la Fundación

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Donaciones nuevasFundaciónMujeryFamiliaAndina(FUNDAMYF),US$230.000portresaños

FUNDAMYFtrabajaráporlomenosen15barriosenlanorteñaciudadcosteradeEsmeraldasproporcionandoeducaciónyasistenciatécnicaamujeresdeascendenciaafricanaenprácticaspreventivasdesalud,derechosyresponsabilidadescívicos,yenlaadministracióndeunfondodeahorrosycréditoparafinanciarsusmicroempresas.(EC-390)

FundaciónparalaTecnologíayelDesarrolloLatinoamericanoEcuatoriano(FTDE),US$220.030pordosaños

FTDEproporcionarácapacitaciónenprácticasagrícolasalternativasa500familiasecuatorianasdeascendenciaafricanaquevivenen30comunidadesdeEsmeraldas.Residentesdelacomunidadtambiénparticiparánenactividadesparamejorarsusconexionessociales,organización,cohesiónsocialyresolucióncolectivadeproblemas.(EC-391)

CentroWaaponí(Waaponi),US$270.060pordosaños

WAAPONIasistiráa400adolecentesyadultosjóvenes,deloscualesporlomenosunodelospadreshayaemigradoenbúsquedadetrabajo.Mediantelaexploracióndevalorespersonales,desafíosdevida,estilosdecomunicación,aptitudesinterpersonales,inteligenciaemocional,cualidadesdeliderazgo,responsabilidadescívicas,tomadedecisionesyresolucióndeproblemas,losparticipantesaprenderánaconfrontarproblemas,manejarconflictos,fijarobjetivosdevidayvolverseactivosensuscomunidades.(EC-392)

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Orientación para niños desatendidos

Entodoelmundo,lafamiliaconstituidaporlamadreyelpadreestácediendoterrenoahogaresencabezadosporsolounodeellos,yelcuidadodelosniñoshasidorelegadoalos

familiaresopersonalcontratado.EnCuencaysusáreascircundantes,estaredefinicióndelafamiliatradicionalseoriginaenladeclinacióneconómicayelconsiguienteéxododeresidentesadultos,enbúsquedademejoreshorizontes.Académicosytrabajadoressocialesreciénestáncomenzandoaanalizarlosefectossobreniñosyadolecentes,ylosresultadossonpreocupantes.Dadalafaltadeconexiónconelpadreausente,asícomosentimientosdeaislamientooabandono,muchosjóvenesenCuencasonconsideradosvulnerablesagravesproblemasdesaludmental,incluyendodepresiónyeldeseodesuicidarse.Sibienlasremesasdesuspadrespuedenresolverlosproblemasfinancieros,ellasnosustituyenlasupervisióndelospadres.Dehecho,estosaportesmensualestalvezagravenalgunosproblemas,talescomoelfácilaccesoadrogasoalcohol.

ElCentroWaaponi(Waaponi)esunaorganizaciónnogubernamentalfundadaenCuencaen1999paraproporcionarserviciosdedesarrollopersonal.Nopretendeserunsustitutodelospadresausentes,peropuedeaconsejaralosjóvenesencuantoatomardecisionesdifícilesycapacitarlosparasermejoreslíderes.Enelpasado,WaaponirecibióapoyodelFondodeDesarrollodelasNacionesUnidasparalaMujer,laUniversidaddeAzuay,laalcaldíadeCuenca,elProgramadelosMuchachos,uncentrodesaludlocal,escuelasyempresas.

WaaponiusarásudonacióndelaIAFparamejorarelbienestardeniños,adolecentesyadultosjóvenes,mediantetalleresqueexplorenvalores,ambiciones,desafíosvitales,estilosdecomunicación,aptitudesinterpersonales,inteligenciaemocional,tomadedecisionesyresolucióndeproblemas.Sealientaalosparticipantesaincorporarloquehanaprendidoaldiscutirydebatirliderazgoyresponsabilidadcívica.ElpersonaldeWaaponihadiseñadoyaplicaráunmétododeempoderamientobasadoensituacionesdelavidareal,experienciascompartidasysolucionesalasquesehallegadocolectivamente.Elobjetivoesquealcrecerloschicosseconviertanenciudadanosmásactivosyefectivosquepuedanhacersecargodesuspropiasvidasyenfrentarlosproblemasqueafectanasucomunidad.—Marnie Schilken, representante de la Fundación

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Donaciones nuevasAsociaciónLocalparalaPrevencióndeDesastresyelDesarrolloenelBajoLempa(AsociaciónMangle),US$446.565porcuatroaños

LaAsociaciónMangleasistiráalosmiembrosde125familiasdeescasosrecursosenlaregióndelBajoLempadeUsulután,muchosdeellosveteranosdeguerra,algunosdiscapacitados.Elprogramadeintegraciónydesarrollocomunitariodeladonatariaestábasadoenlaagriculturadiversificadaytienecomoobjetivoasegurarlaproduccióndurantetodoelañomediantelaintroduccióndesistemasdeirrigación,mejorarlanutriciónyaumentarelingreso.Ungrupodemujeresseleccionaráyenvasarálasfrutasyverdurasyprocesarásalsadetomate.(ES-214)

FederacióndeCooperativasdeMedianosyPequeñosProductoresAgropecuariosdeElSalvador(FEDECOPPS),US$250.315pordosaños

FEDECOPPSfortalecerálaproducciónagrícolaorgánicaycrearácincopequeñasempresasparaprocesarycomercializarfrutasyverduras.Elproyectopilotomejorarálaseguridadalimentaria,ofreceránuevosroleseconómicosparaadultosjóvenes,aumentarálasoportunidadesdeliderazgoparalasmujeresymejoraráelingresofamiliar,beneficiandodirectamentea50familias

enlosdepartamentosdeLaPaz,SanVicente,SantaAna,AhuachapányChalatenango.(ES-215)

AsociacióndeDesarrolloEconómicoySocialSantaMarta(ADESSMA),US$349.245portresaños

ADESSMAexpandiráyfortalecerásuprogramadeproducciónagrícolaycomercialización,asistiendoa100familiasmediantecapacitaciónyasistenciatécnicaentecnologíasdeinvernaderoehidropónicas,desarrolloinstitucional,ycomercializacióndeproductosagrícolas.Jóvenesvoluntariosoperaránunaestaciónderadiocomunitariaparacomplementarelprograma.(ES-216)

FundaciónSalvadoreñaparalaReconstrucciónyelDesarrollo(REDES),US$459.000porcuatroaños

REDESasistiráa18comunidadescaracterizadasporaltastasasdemigración,enlosdepartamentosdeCabañas,Cuscatlán,SanVicenteyLaPaz,medianteunprogramadedesarrolloeconómico,proporcionandodonacionesparaseisproyectoscomunitarios.Asociacionesdeemigradosbrindaránfondosdecontrapartidaaestasdonaciones.Préstamosysubdonacionesseránotorgadosa240familias,paramicroempresas,incluyendo90empresaspilotoadministradasporadultosjóvenes.(ES-217)

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Opciones para jóvenes salvadoreñosCasi todo lo grande ha sido hecho por jóvenes. — Benjamin, Conde de Beaconsfield, Disraeli

Encontrasteconlasenvejecidaspoblacionesdelasnacionesindustrializadas,el40porcientodeloslatinoamericanossonmenoresde30años.Paraestageneración,sobrelaque

descansaelfuturodelaregión,elretornoalademocraciayelflorecimientoeconómicodeladécadade1990hantraídodesilusión.Crisispolíticasyeconómicas,desempleo,pobrezayfaltadeoportunidadeshacenquelamigraciónylaformacióndepandillasparezcanlasúnicasalternativas.Enesteescenario,muchascomunidadessalvadoreñashansidoabandonadasporloshombresymujeresjóvenes,quienessehanmarchado;algunassehanconvertidoenáreasagobiadasporladelincuencia,dondelaviolenciaperpetradaporlaspandillassuperaladelarecienteguerracivil.

LaFundaciónSalvadoreñaparalaReconstrucciónyelDesarrollo(REDES)tienesólidosantecedentesqueincluyenproyectosdevivienda,ayudapost-terremoto,accesoalcrédito,cooperativasagrícolasyartesanales,ypréstamosyasistenciatécnicaamilesdepequeñasempresas.UnadonaciónpreviadelaIAFayudóaREDESacrearelMercadoSobreRuedasdeMejicanos,cuyarotaciónporvariosbarriosdeSanSalvadorproporcionaaloscomerciantesnegociosestablesyreducelacongestión.Ahora,encolaboraciónconasociacionesdeemigrados,REDESquiereofreceropcioneseconómicasysocialesalosjóvenessalvadoreños.

AtravésdelosprevioslogrosdeREDES,elpersonalsefamiliarizóconlosproblemasqueenfrentanlosjóvenesenlascomunidadesalasquesirve.ElinterésseprofundizócuandoREDESparticipóenelprogramaBienvenidoaCasa,elcualayudaareintegraradeportadosalasociedadsalvadoreña.EnalianzaconlosServiciosCatólicosdeSocorro,REDESproporcionóasesoramiento,eliminacióndetatuajesyotrosservicios,aaproximadamente26.000deportados,ensumayoríajóvenes.

ConlaasistenciadelaIAF,REDESofreceráasistenciatécnicaycapacitaciónadueñosdeempresasasícomoaccesoavariosfondosdesubdonacionesyfondosdecontrapartidadonadosporlasHTA.Unfondoapoyaráajóvenesempresariosen12comunidadesenlosdepartamentosdeCabañas,SanVicente,LaPazyCuscatlán.Otroestarádisponibleparalosdeportadosqueretornan.Unpequeñofondodepréstamoapoyaráunmayordesarrollodenegociosparajóvenesyadultos.REDESylasHTAtambiénauspiciaránvariosproyectosdedesarrollocomunitariodiseñadosconjuntamenteconorganizacioneslocales.Otrasactividadesincluyeneventosculturalesydeportivosdirigidosamantenerelinterésdelosjóvenesqueparticipanenelproyecto,yconsolidarlosvínculosconsuscomunidades.SibienREDESnopuedeeliminartotalmentelaspresionesquellevanalosjóvenessalvadoreñosaemigrarounirseapandillas,puedeofrecerlesunasendaquelosacerquealamadurezylosalejedeladesesperanza.— Eduardo Rodríguez-Frías, asistente de programas

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Donaciones suplementariasPatronatoparaelDesarrollodelasComunidadesdeMorazánySanMiguel(PADECOMSM),US$32.670porseismeses

PADECOMSM,encolaboraciónconlaAsociacióndeLisiadosdeGuerradeElSalvador(ALGES),evaluarálascondicionessocioeconómicasdelsectordiscapacitadoenMorazán.Basadoenesaevaluación,eldonatarioproporcionarátalleresysesionesdecapacitaciónparaaproximadamente300miembrosdeALGES,parapromoversuplenainclusiónenlavidacomunitaria.(ES-180-A5)

CentrodeRecursosCentroamericanosInternacional–ElSalvador(CARECEN),US$17.700

CARECENcontrataráaunconsultorenorganizacióncomunitariaparaproporcionarasistenciatécnicaaasociacionesdeemigradosqueaccionanenfavordeldesarrollodesuspueblosdeorigen(HTA,porsussiglaseninglés)enelsurdeCalifornia,identificarinmigranteslíderesyfacilitarlacomunicaciónentrelasHTA,comunidadesdeorigenyeldonatario.(ES-210-A1)

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Donación suplementariaOrganizasyonDefansdwaPeyizanSenMichel(ODDEPS),US$22.516por18meses

EstadonaciónsuplementariapermitiráaODDEPSreanudaractividadesinterrumpidasdurantelacrisispolíticadeHaitídel2004,contrarrestarelefectodelainflaciónyfortalecerelcomponenteganaderodesuproyectooriginal.(HA-197-A2)

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Donaciones nuevasCooperativadelaFederacióndeProductores,CampesinosyMicorempresariosAzuanosInc.(C-Feproca),US$142.151pordosaños

C-Feprocaproporcionarácapacitaciónsobredesarrolloempresarialymicro-créditoa26asociacionesdemujeresrurales,todasintegrantesdelaafiliadadeC-FeprocaFederacióndeProductores,CampesinosyMicroempresariosAzuanos,enlaprovinciadeAzuadeCompostela.Delas400microempresasruralesy/odepropiedaddemujeresqueC-Feprocaincubaráatravésdesufondodecrédito,200seránidentificadosatravésdesuprogramadecapacitaciónya200selesotorgarácréditosatravésdeunprocesodesolicitudabierto.(DR-330)

CoordinadorasdeMujeresdeCibao(CMC),US$221.390porcuatroaños

Apartirdesuexitosoprogramadeformación,CMCfortalecerálacapacidaddesusasociacionesdemujeresparaejercerinfluenciasobreelgobiernolocaldemodoqueésteapoyeprogramaseiniciativasquemejorenelniveldevidadesusfamiliasycomunidadesenlaregióndeCibao.(DR-331)

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Donación nuevaConsejodeDesarrollodelSectorSocialdelaEconomíaRegionaldeIntibucá(CODESSE-Intibucá),US$173.742portresaños

CODESSE-Intibucáfortalecerálasempresasseleccionadasentrelasfirmasquelaintegranyenelprocesodesarrollarásupropiacapacidadinstitucionalasícomosucredibilidadpararepresentarlosinteresesdesusmiembrosenámbitospolíticos.Asistirádirectamentealasempresasparticipantesconeldesarrollodecapacidad,laadquisicióndebienesinmueblesyequipos,yconlacomercializacióndesusproductos.(HO-239)

Donación suplementariaAguaParaelPueblo(APP),US$99.956porunaño

APPofrecerácapacitaciónrelacionadaconelsuministrodeaguaysistemassanitarios,desarrollaráasociacionesdeusuariosdeagua,mejorarácuatrosistemasdesuministrodeagua,yconstruirátresnuevossistemasy60letrinas.Estomejorarálacapacidaddepequeñascomunidadesruralesparainstalar,prestaryadministrarestosserviciospúblicos.(HO-237-A1)

Desarrollando empresas para una vida mejor

Intibucáesconocidoporsusrecursosagrícolasyminerales;noobstante,lapobrezapredominaentodoeldepartamento,particularmenteentrelosjóvenesindígenaslencas.ElConsejodeDesarrollodelSectorSocial

delaEconomía,RegionaldeIntibucá(CODESSE-Intibucá)buscareducirestapobrezaalmejorarlacapacidaddesusempresasintegrantesyporconsiguiente,elbienestardelosdueñosdeempresas.

LosorígenesdeCODESSE-IntibucápuedenserrastreadoshastaunadonacióndelaIAFalInstitutoparalaCooperaciónyAutodesarrollo(ICADE),aprincipiosdeladécadade1990.LadonaciónayudóalICADEadesarrollarelconceptodeempresasocialparaincluiratodoslosnegociosqueusansusgananciasparaelevarelestándardevidadesustrabajadores-propietarios.ElICADEtambiénqueríapromoverlaleydelSectorSocialdelaEconomía,deHonduras,(SSE),unaleyaprobadaen1985paraimpulsarlaideadequelaactividadeconómicadeberíaproducirbeneficiosparalafamilia,peroqueaúnnohabíasidoaplicada.TrabajandoconelConsejoHondureñodelSectorSocialdelaEconomía(COHDESSE),ICADEfundóCODESSE-Intibucá,laprimeraorganizaciónregionaldeempresassociales,enelsurdeHonduras,delacual,desdeentonces,hansurgido11organizacionessimilaresentodoelpaís.

LamisióndeCODESSE-IntibucásecentraeneldesarrollodeiniciativasconsistentesconlaSSE:gruposdedesarrollodebasedeprimernivel,cooperativas,alianzasdeempresasrurales,tiendascomunitarias,asociacionesdeempleados,asociacionesdeproductores,asociacionesdeahorroypréstamoyempresasdeserviciosmúltiples;yfederacionesdesegundonivel,sindicatoslaborales,empresascooperativasagroindustriales,institucionesdeserviciofinancieroylasorganizacionesregionalesCODESSE-Intibucá.LaSSE,quellevóalacreacióndelCODESSE,esconsideradaunavancepionero.Sibienlasnormasdelcódigonecesariasparaaplicarplenamentelaleyaúnnohansidoredactadas,aunsinestemarcolegalCODESSEsehahechodeunaposiciónenlamesadelosprotagonistasdelossectorescomercialeindustrialdeHonduras.

EldonatariousarálosfondosotorgadosporlaIAFparaproporcionara12empresasparticipantes,todasintegrantesdeCODESSE,capacitación,asistenciatécnicaymodestocapitalparainvertirenequipoeinfraestructuraqueaumentensucompetitividad.Particularmente,CODESSEmejorarálasaptitudesadministrativasdelosparticipantesyfortalecerálasestructurasorganizativasyadministrativas,elcontroldecalidad,lainfraestructuradeproducción,ylacapacidaddecomercialización.Sebeneficiaránaproximadamente200individuos,ensumayoríajóveneslencas.— John Reed, representante de la Fundación

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Donaciones nuevasFundaciónNacionalparaelDesarrollo(FUNDE),US$150.000porseismeses.

FUNDEorganizólaSegundaCumbreIberoamericanaporlaDescentralizacióndelEstadoyelDesarrolloLocal,paraespecialistasquetrabajanendesarrolloeconómicoyquerepresentanalasociedadcivil,gobiernos,organizacionesinternacionalesyelsectorprivado.Losparticipantesenlaconferenciadejulio,enSanSalvador,compilaronunadeclaraciónparalaCumbredelasAméricas.(LA-167)

VINCULARResponsabilidadSocialEmpresarial(VINCULAR),US$150.000porunaño

VINCULARimpulsaráelconocimientodelosmiembrosdelaRedInteramericanadeResponsabilidadSocialEmpresarialalhacerqueaproximadamente1.500dirigentesempresarialesygruposcomunitariosparticipenenseminariosconcentradosenresponsabilidadsocialempresarialatiempoparalasconferenciassobreeltema,enSaoPauloySantiago.Eldonatarioorganizaráreunionesadicionalesymantendráyactualizarálawww.responsibilidadsocial.org.(LA-168)

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Donación suplementariaOrganizacionesMundoAfro(MundoAfro),US$100.000

MundoAfrousarásudonaciónsuplementariaparafortaleceryexpandirlareddeafrodescendientesquedesarrollóconsudonaciónoriginaldelaIAF.Lasactividadesdelproyecto,queincluyeprogramasconcentradoseneducación,desarrollodemicroempresasypreservacióncultural,seráninauguradasencomunidadesadicionalesdeUruguay,ParaguayyBrasil.(LA-161-A1)

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Donaciones nuevasMaquiladoraDignidadyJusticia(MDJ),US$59.300pordosaños

LaMDJapoyaráaunafábricaderopadirigidaporsustrabajadoresenlafronteraentreEE.UU.yMéxico,ofreciendocapacitaciónenadministraciónyproducciónademásdecrearoportunidadesdemercadoyampliarsufuerzalaboral.(ME-475)

SubcomitédeProductoresOvicaprinosdeMichoacánA.C.(SPOM),US$400.000porcuatroaños

ElSPOMimpulsarálaconsolidacióndeunaasociaciónregionaldeproductoresdelechedecabra,crearáunnuevosistemaparalarecolecciónyelprocesamientodelecheeiniciarálaproducciónyventadeartículosconvaloragregado,talescomoqueso,lechesaborizadaygolosinas.Almejorarlacalidaddelalecheconcapacitaciónyayudatécnicayalofrecerasistenciaencomercializaciónycelebrarnuevosacuerdosdeventa,eldonatarioapuntaaaumentarlosingresosde2.000miembrosen25municipiosdelnortedeMichoacán.(ME-476)

OrganizacióndeEjidosProductoresForestalesdelaZonaMaya(OEPFZM),US$395.000portresaños

LaOEPFZMofrecerácapacitaciónyasistenciatécnicaaasociacionesdelestadodeQuintanaRooqueprocesanycomercializanproductosforestalesnomadereros,especialmenteelchicleogomaylamiel.Elprogramabuscafortalecerlasasociaciones,aumentarlosingresosyalavezprotegerlosrecursosnaturales.Seesperaquealrededorde450familiasmayassebeneficienenformadirectademejorespreciosparaproductosagrícolastradicionalesenmercadosespecializados.(ME-477)

MielSolidariaCampesinaA.C.(MISOCA),US$399.500porcuatroaños

MISOCAofrecerácapacitaciónyasistenciatécnicaa200pequeñosapicultores,principalmenteindígenas,yasusasociacionesdeproductoresenlosestadosdeVeracruz,Puebla,GuerreroyOaxaca.Elprogramaincluiráactividadesdeevaluaciónyplanificaciónparticipativas,lacreacióndeunnuevocentrodecapacitaciónconmaterialeseducativosaccesibles,unestudiodemercadoyunfondoparaproyectosproductivos.Ladonatariabuscamejorarlosconocimientostécnicosdelosapicultores,aumentarsucapacidadproductivaysusventas,yfortalecersusasociaciones.(ME-478)

Donaciones suplementariasPronaturaChiapas,A.C.(Pronatura),US$97.790

Pronaturaofrecerácapacitaciónyasistenciatécnicaafindefortaleceryconsolidaraúnmáslasorganizacionescafetaleras,forestalesymicrofinancierasdelnortedeChiapas.Elprogramadiversificarálosingresosfamiliares,aumentarálacapacidaddelaspequeñasempresasylasorganizacionesdeproductores,fomentarálaconservaciónyelmanejososteniblederecursosnaturalesymovilizarárecursosenapoyodeldesarrollo.(ME-448-A3)

Alternare,A.C.(Alternare),US$99.888

AlternareofrecerácapacitaciónyasistenciatécnicayadministraráunfondodepréstamosafindefortaleceryconsolidaraúnmássuapoyoalospequeñosagricultoresenlaReservadelaMariposaMonarcaysusalrededores.Elprogramaaumentarálaseguridadalimentaria,mejorarálacapacidaddelasmicroypequeñasempresasygruposdeproductores,yfomentarálaconservaciónyelmanejososteniblederecursosnaturales.(ME-457-A4)

FundaciónInternacionaldelaComunidad,A.C.(FIC),US$30.624

LaFICcompraráymantendráunvehículoqueutilizaráparavisitarsuprogramaenexpansiónenBajaCalifornia.(ME-460-A2)

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Producción caprina con valor agregado

En1998,losproductorescaprinosdeMichoacánformaronelSubcomitédeProductoresOvicaprinosdeMichoacánA.C.(SPOM),unaasociacióndeproductoresdedicadaacombatir

labrucelosis,enfermedadqueafectaalascabrasdetodoelestado.Pormediodeunaseriedecampañasdevacunaciónydeotrascampañasrelacionadasconlasaluddelosanimales,laproporcióndeanimalesinfectadosenlaregiónhadisminuidodeun60porcientoaun12porciento.Másalládeesteimpresionantelogro,laexperienciasirvióparauniralosproductorescaprinosengruposlocalesyregionalesquetrabajanjuntosparasolucionarotrosproblemas,entreelloslospreciosbajosdelaleche.

Enlosúltimosaños,SPOMhacontribuidoalaformacióndeestosgruposyloshaayudadoaobtenerfondospúblicosyprivados.Recientemente,SPOMhacanalizadofondosalosproductoresagropecuariosparaestablos,cobertizossencillosdeordeño,tanquesfrigoríficosyequipodeordeño.Enalgunosmunicipios,losgruposlocaleshancabildeadoexitosamenteporlareparacióndecallesymejoraccesoaelectricidad.Losproductorescaprinosmiembroshandemostradosucompromisoconsusgruposrespectivosmedianteladonacióndesutiempo,dineroymásde10.000litrosdelecheparausarenlaelaboracióndeproductosconvaloragregado,talescomolecheenpolvoyultrapasteurizada.

ConsudonacióndelaIAF,SPOMofreceráaalrededorde2.000productorescaprinosyasusgruposdeproductoresasistenciatécnica,asistenciaencomercializaciónycapacitaciónensaludanimal,desarrolloinstitucional,ventasycomercialización.ConelnuevosistemadeSPOMderecolectaryprocesarlechedeproduccióndesusmiembrosynodeloscompradoresintermediarios,seránlosproductoreslocalesquienesobtendránunaporciónmayordelasganancias.Mediantelapromocióndebuenasprácticasdeordeñoysanidad,SPOMesperamejorarlacalidaddelalecheyaumentarelprecioquelosproductoresrecibenporlalechecruda.Además,eldonatariopiensadesarrollaryampliarlaventadeproductosconvaloragregado,talescomoelqueso,lasgolosinasylalecheconsaboravainilla,chocolate,bananaycajetaodulcedeleche.

LosfondosdelaIAFapoyaránprincipalmenteloscomponentesdelprogramarelativosalarecoleccióndeleche,elprocesamiento,laventa,laconsolidaciónorganizativayelestablecimientodealianzas.LasfuentesclavedeapoyoadicionalparalasactividadesdesanidadanimaldelSPOMincluyenalosorganismosagropecuariosestatalesyfederales.Conesteproyecto,eldonatarioesperarecuperarymantenerlaproduccióncaprinacomounaopcióneconómicaquegeneraunsalarioaceptable,sirvedealternativaalamigraciónytraenuevasesperanzasyposibilidadesalosproductoresagropecuariosdeMichoacán.—Jill Wheeler, representante de la Fundación

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Donaciones nuevasCooperativadeServiciosMúltiplesTepeyac(Tepeyac),US$398.000portresaños

LaTepeyacaumentarálosingresosdeproductoreslecherosmediantelaconstruccióndeunaplantadepasteurizaciónyprocesamiento,elsuministrodeasistenciatécnicayfinancieraparamejorarlaproducciónlácteayfortalecerelsectorlácteolocal,yelsuministrodeasistenciaenlasactividadesdecomercialización.(NC-263)

ReddeOrganizacionesCivilesdeOmetepe(ROCO),US$145.003portresaños

ROCOmejorarálacapacidaddelasorganizacionesdelasociedadcivilenOmetepemedianteelfortalecimientodesured,elsuministrodeasistenciaycapacitaciónendesarrolloinstitucionalalosrepresentantesdelosmiembrosdeROCO,lacreacióndeoportunidadesdeparticipacióncívicaylaadministracióndeunprogramadesubdonacionesparafinanciaractividadesdedesarrollocomunitario.(NC-264)

FundaciónLuchadoresIntegradosalDesarrollodelaRegión(LIDER),US$32.430porseismeses

LIDERprepararáycomenzaráaimplementarunplandedesarrolloeconómicopara18comunidadesruralesenlaReservaNaturalVolcánCosiguina.Ladonatariaofreceráasistenciaycapacitaciónendesarrolloinstitucionalalosrepresentantesdelacomunidad;proveerápersonalyasesoramientoparaunprocesodeplanificaciónparticipativa;yrecursosenefectivoyenespecieparaactividadesdedesarrollocomunitarioenapoyodelplan.(NC-265)

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Fomentando la capacidad cívica para el desarrollo

OmetepeesunaislapintorescaquepareceflotarenellagoNicaragua;dossiluetascónicassontestimoniodesuorigenvolcánico.Ometepe,untesoronacional,fue

declaradareservaypatrimonioporelgobiernonicaragüenseen1995.Elreconocimientoconvalidóelsentidodeorgulloypertenenciaquesienten35.000residentespermanentesquetienenunalargatradicióndeprotegerypreservarsucalidaddevidaypromoverlasoportunidadeseconómicasdelaisla.

UnarecienteexpresióndeesteorgulloesunainiciativadirigidaporlaReddeOrganizacionesCivilesdeOmetepe(ROCO),unaredde13organizacionescomunitariasdedicadasafomentareldesarrollosostenibleenlosdosmunicipiosdelaisla,MoyogalpayAltagracia.ElprocesodeparticipacióncívicadeROCOprodujoelPlandeDesarrolloSostenibledeOmetepe,undocumentoquearticulaunavisióncomúndelasprioridadesdelacomunidadenvariasáreas,entreellaseldesarrolloeconómico,laparticipaciónciudadana,laconservacióndelmedioambienteylosrecursosnaturales,ylosserviciosbásicos.Elplancreaunacomisiónpararegularelturismo,preservandolaculturalocalymejorandolacalidaddevidaderesidentesyvisitantes.Poneénfasisenelfortalecimientodelsectoragrícolaconlaconstruccióndeuncentroderecoleccióndeproductosagrícolasylaelaboracióndeunplanmunicipalparalapromocióndelasexportaciones.Ycreaoportunidadesparaquelosciudadanosparticipenenelprocesodetomadedecisionesdelgobiernolocal.

LosmiembrosdeROCOreconocenquehacerdelplanunarealidadrequierelaparticipacióndetodalacomunidad.Porconsiguiente,estániniciandounexperimentoenaccióncívica.Pormediodeunprogramaqueincluyeunaseriedeforoscívicosyreunionesmunicipales,eldesarrollodecapacidadinstitucionalparalasorganizacionescomunitarias,actividadeseducativasyunfondodedonaciones,ROCOesperacrearunamasacríticadeapoyoparaelplan.LaIAFestáinteresadaenesteproyectodesdeelpuntodevistadelaadquisicióndeconocimientosyseguiráelproceso,observandoelmodoenqueunaredcomoROCOpuedefacilitarlasactividadesemprendidasporlosciudadanosylasorganizacionescomunitariasenapoyoaldesarrollo.— Philip Walsh, representante de la Fundación

Donaciones suplementariasAsociaciónparaelDesarrollodelaCostaAtlántica(PANAPANA)US$89.000

PANAPANAapoyarálaproducciónalimentariayforestalsostenible,lacomercializaciónagrícolayeldesarrollomicroempresarial;construiráestructurasdealmacenamientodegranos;yfortaleceráalosgruposdebaseen11comunidadesindígenasmiskitas.(NC-235-A4)

FondodeDesarrolloparalaMujer-Cenzontle(FODEM),US$99.000

ElFODEMcapacitaráa780mujeresqueparticipanactivamenteensusactualesprogramasdecrédito,afindeaumentarlosingresosdesusempresasylasostenibilidaddelasmismasy,deesamanera,mejorarlacalidaddevidadelasmujeresysusfamilias.(NC-244-A1)

MovimientoporlaPaz,AcciónForestalyelMedioAmbiente(MOPAF-MA)US$98.000

ElMOPAF-MAconsolidarálosadelantosdesuproyectooriginal,mejorarálaproducciónagrícola,añadirávaloragregadoalosproductosagrícolas,fortalecerálasestrategiasdecomercializaciónycrearávínculosmásdirectosconlosmercados.(NC-247-A1)

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Donaciones suplementariasCentrodeEstudioparalaPromocióndelDesarrollo(PRODES),US$20.060porsietemeses

ElPRODEScapacitaráagentejovenenPortobeloeincrementarásuconcienciahistóricayculturalparaquepuedaaprovecharlarápidaexpansióndelaeconomíaturísticalocal.(PN-265-A5)

FundaciónparalaPromocióndelaMujer(FUNDAMUJER),US$75.000

FUNDAMUJERofrecerácapacitaciónadicionalparamujeresencarpinteríayconstrucción,asícomoeninformática.Documentarásumetodologíaparaqueotrasorganizacionespuedanemplearlaycrearáuncatálogoparapromoverlaventadeartesaníasproducidasporlasmujeresartesanasquecapacite.Adquiriráequipoparaapoyarlacapacitación.(PN-267-A4)

InstitutoPanameñodeDesarrolloHumanoyMunicipal(IPADEHM),US$87.000

ElIPADEHMseguiráapoyandoproyectosdeconstrucción,agua,infraestructurayotros,seleccionadosporlosbeneficiariosyfinanciadospormediodesufondodeinversióncomunitaria.Tambiénseofrecerácapacitaciónyasistenciatécnica.Seesperaquelasactividadesaumentenelnúmerodebeneficiarios,agregando648alosactuales27.000.(PN-273-A3)

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Donación nuevaFundaciónBaruProDesarrolloSocioeconómicodelaComunidad(FUNBARU),US$163.939pordosaños

LaFUNBARUtrabajaráenPajadeSombreroconunaorganizacióncomunitariaqueestáintroduciendoelbambúcomofuentealternativadeingresosycomomedioparalaprotecciónambiental.Ladonatariaprestaráasistenciadirectaeneldesarrollodecapacidadinstitucional,capitaldeinversiónparaactivosfijosyequipo,ycomercializacióndeproductosdebambú,mientraslaorganizacióncomunitariaseconstituyelegalmente.(PN-279)

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Bambú para mejorar la economía y proteger el medio ambiente

“Loteníamosennuestrospropiosjardinesynonosdimoscuenta”,dijounresidentedePajadeSombrero,eneldistritodeGualacadePanamá,duranteunareunión

comunitaria.AludíaaunaespeciedebambúqueseencuentraentodalazonatropicaldeAméricaLatinayesconocidaenPanamáconelnombredebambúguaduao,simplementecañaza.ComúnenGualaca,habíasidosubestimadocomorecursorenovableporquenosesabemuchosobresucultivoysusmuchosusos,yporqueelbambúsehaconsideradocomounamalezainservible.

FundaciónBaruProDesarrolloSocioeconómicodelaComunidadesunafundaciónregionaldedicadaamejorarlavidadelospobresalavezquepromuevelaproteccióndelmedioambientepormediodelusodemodelosdedesarrolloapropiados.PiensaintroducirelbambúcomouncultivocomercialenBajoMéndezyLaPalmaenPajadeSombrero,doscomunidadesdondelaeconomíaestápasandoporunmalmomentoynopuedesosteneralapoblaciónlocal.Losagricultoressobrevivenactualmentecomojornalerosperosolopuedenencontraresetipodetrabajoanivellocaldosotresdíasporsemana.Algunosbuscanempleopartedelañoenotraszonas.LafaltadeoportunidadesempujaalagentejovenairseaciudadesmásgrandesyaCostaRica.

Elbambútieneungranpotencialeconómicoyademáspresentabeneficiosparaelmedioambiente.Puedeusarseparaviviendasyotrasestructuras,muebles,artesanías,comidayunaampliagamadeproductos,desdepalillosdedientesypalilloschinos,hastapapelymaterialparapisos.Encontrasteconlamayoríadelasespeciesdeárboles,queluegodesacarleshojasyramaspuedenserutilizadosenaproximadamenteun30porcientodesumasaarbórea,delbambúseutilizacasitodalaplanta.Unahectáreadacabidaaunpromedioaproximadode150árboles;10.000cañasdebambúcabenenelmismoespacio.Elsistemaderaícesdelaplantacombatelaerosión,aligualquelashojasquecaen.Además,elbambúesunadelasplantasmáseficientesenloquehaceaconvertireldióxidodecarbonoenoxígeno.

ElpersonaldelaFUNBARUconfíaenqueelbambúaumentarálacapacidadproductivadelatierradisponibleenlascomunidadesbeneficiariasyprotegeráelsueloylacuencahídricalocal.ConlosfondosrecibidosdelaIAF,ladonatariaofrecerálacapacitaciónylaasistenciatécnicanecesariasalosagricultoresqueparticipenenesteproyecto.Coneltiempo,losresidentesdeestascomunidadesruralespodránaprovecharotrasoportunidadesqueunaabundanciadebambúpuedeofrecer,locualposiblementereduzcalapresióndemigrar.— John Reed, Foundation de la Fundación

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Donaciones nuevasAsociaciónMinga-Perú(Minga-Perú),US$75.000por18meses

Minga-Perúfortalecerásureddemujeresruralesqueusanlacapacitación,losproyectoseconómicosylosprogramasderadioparapromoverlasprácticasdesaludpreventiva,laequidaddegéneroylageneracióndeingresosen55comunidadesindígenasaorillasdelosafluentesMarañónyTigredelríoAmazonas.Lasactividadesafectarána30.000mujeresenlascomunidadesribereñas.(PU-527)

CentrodeInvestigación,Capacitación,AsesoríayPromoción(CICAP),US$281.800portresaños

ElCICAPofrecerácapacitación,asistenciatécnicaycapitala400agricultoresenlacuencasuperiordelríoZaña,paraaplicarunplandemanejoeconómicayambientalmentesosteniblealosbosquesdebambúdelazona,yparamejorarlasoportunidadesdetrabajoylosingresospormediodemicroempresasqueprocesanbambú.(PU-528)

AsociaciónparalaDefensaEcológica(DeEco),US$93.785pordosaños

DeEcoofrecerácapacitación,asistenciatécnicayequipopara360mujeresrecolectorasderesiduosqueseencuentranenelprocesodedesarrollarempresasparaaumentarsusingresosapartirdelaclasificacióndelosdesechossólidosparaelreciclajeyelcompostaje.DeEcoorganizaráademásunacampañaeducativaparaenseñaralosresidentesdeTrujilloelmododesepararlosdesechosorgánicosdelosinorgánicosantesdelarecolección.(PU-529)

ComunidadNativaelInfierno(CNI),US$112.878por27meses

LaCNIofrecerávariasactividadesdecapacitaciónparasusmiembros,quelespermitiránejercerunmayorliderazgoenproyectosactualesyfuturosdedesarrolloeconómicoemprendidosporsucomunidadindígena.(PN-530)

AsociaciónCulturalAylluYupaychay(YUPAY),US$321.760portresaños

YUPAYdiseñará,aplicaráyevaluaráunametodologíadidácticamásapropiadaparalosniñosyjóvenesindígenasdelasremotascomunidadesdeCuscoenelaltiplanoandino.Alrededorde360niñosen12comunidadesparticiparánenlaconvalidacióndelametodología.(PU-531)

AsociaciónEspecializadaparaelDesarrolloSostenible(AEDES)US$299.000portresaños

LaAEDESofrecerácapacitación,asistenciatécnica,materiales,equipoyaccesoalosmercadosaunos1.000agricultoresquecultivanyprocesangranosyhierbasorgánicosenlaszonasdelaltiplanodeArequipayPuno.Losagricultoresrecibiránorientaciónenlaformacióndealianzasyconsorciosparamejorarsupoderdenegociacióncomocompradoresyvendedores.(PU-532)

AsociacióndeProductoresAgropecuariosdeChuquibamba(APROACH),US$220.000por30meses

LaAPROACHaumentarálaproducciónlocaldelasgranjaslecheras,lafabricacióndequesoylasoperacionesmuypequeñasdecríadecerdosmedianteelsuministrodecapacitación,asistenciatécnica,materiales,serviciosdeinseminaciónartificial,unacampañadecomercializaciónypequeñosaportesdeapoyoalcapital.(PU-533)

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Donaciones suplementariasCentroparalaPromocióndelDesarrolloyCapacitación(CEDCAP),US$87.000

ElCEDCAPcomprarámáquinasdehilar,telaresyequipoparatejidodepuntoparacapacitaraalrededorde80mujeresenlaproducciónycomercializacióndeprendasdepuntoytejidasentelarparalosmercadosnacionaleseinternacionales.(PU-502-A3)

InstitutoRegionalparalaEducaciónyelDesarrollo(REDES)US$49.900porseismeses.

REDESfortalecerálasorganizacionesdirigidaspormujeresatravésdelacapacitaciónparticipativaquepermitiráalasdirigentesmejorarsucapacidademprendedora,gestiónorganizativaydesarrollosocialypersonal.(PU-503-A2)

CentrodeEstudiosenPoblaciónyDesarrollodeLaLibertad(CEPDEL)US$79.930

ElCEPDELcompletarásusactividadesdecapacitaciónyasistenciatécnicaenlaproduccióndealcaucilesyvariedadesmejoradasdelegumbrestradicionalesdirigidasa360agricultoresde18comunidadesdelaltiplanodelaregióndeLaLibertad.(PU-512-A3)

Desarrollo a través de las ondas radiales

Durante30minutostresvecesporsemana,MingaPerúcaptalaatencióndemilesdemujeresindígenasencomunidadesremotasalolargodelosafluentesdelrío

AmazonasenelnortedelPerú.Atravésdelasondasradialesseemiteelprograma,“BienvenidaSalud”,sobrecuestionespertinentesalavidadiariadelasmujeres.Lostemas,quesonmuyserios,sonpresentadospormediodeviñetasentretenidasyamenudocómicasqueprontocaptanlaatencióndelasradioyentes.Cadaprogramacomunicaunaperspectivamultigeneracional,presentandoaunaabuela,unamadreysushijosquehablandeunasuntoenparticularcomosiestuvieransentadosenlacocina.Lospersonajeshablaneldialectolocaldeespañolyelguiónincorporafrasesindígenas.

Alrededorde30.000mujeressintonizanhabitualmenteelprogramaymuchasdeellassientenelimpulsoderesponder.Enmásde400cartasomensajesoralesporsemana,compartenexperienciaspersonales,solicitaninformaciónadicionalosugierentemasquelesgustaríaqueesténenelprograma.ConladonacióndelaIAF,Mingaproducirá200entretenidosepisodiosadicionalesde“BienvenidaSalud”enrespuestaalasinquietudesdesusoyentes.Lasdiscusionesanimadasyeldiálogochispeantetambiénreduciráninhibicionescomunes,empoderandoalasoyentescomomadres,compañeras,ciudadanas,líderes,jefasdehogarymujeres.

Aunqueelprogramaesmuypopular,elcontactopersonalesesencialparapoderponerplenamenteenprácticalainformacióndifundida.PoresoMingareclutaavoluntarioslocalescomopromotoresruralesparareunirseconlasmujeresensusvecindariosyhablarmásdetalladamentedelostemastratadosenelprogramaderadio.Además,estospromotoresrurales,aproximadamente55,inicianactividadesquebeneficiaránalasoyentesysusfamiliasenformadirecta.Enencuentrosorganizadosporlospromotores,lasmujeressededicanalasartesanías,lasprácticasdesaludpreventiva,losproyectosganaderosapequeñaescalayelprocesadodealimentos,mientrasconsideranformasdecultivarlaautoestimaylasdestrezasdeliderazgoydeejercersusderechoscomociudadanas.

Ademásdeofrecerestosservicios,MingaestáutilizandoladonacióndelaIAFparacapacitaraúnmásalospromotorescuyosesfuerzoscomplementanelprogramaderadio.Talleresdevariosdíasdesarrollaránsucapacidadparaorganizaractividadesgeneradorasdeingresosybrindarasistenciatécnicaparaoperacionescomercialesnuevastalescomolapiscicultura,elcultivodeplantasmedicinales,elprocesamientodefruta,laproducciónavícolayeltejidodefibrasnaturales.Unaseriedereunionesregionalesyvisitasdeobservaciónlospondránencontactocontécnicos,educadoresyespecialistasdelgobierno.Lospromotorescapacitadossonesencialesaunaredquepermitiráamilesdemujeresindígenasdesarrollarsupotencialdentrodesufamilia,sucomunidadylasociedad.—Wilbur Wright, representante principal de la Fundación

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Donaciones nuevasCooperativadelaFederacióndeProductores,CampesinosyMicroempresariosAzuanosInc.(C-Feproca),US$142.151pordosaños

C-Feprocaproporcionarácapacitaciónsobredesarrolloempresarialymicrocréditoa26asociacionesdemujeresrurales,todasintegrantesdelaafiliadadeC-FeprocaFederacióndeProductores,CampesinosyMicroempresariosAzuanos,enlaprovinciadeAzuadeCompostela.Delas400microempresasruralesy/odepropiedaddemujeresqueC-Feprocaincubaráatravésdesufondodecrédito,200seránidentificadasatravésdesuprogramadecapacitaciónya200selesotorgarácréditosatravésdeunprocesodesolicitudabierto.(DR-330)

CoordinadorasdeMujeresdeCibao(CMC),US$221.390porcuatroaños

Apartirdesuexitosoprogramadeformación,CMCfortalecerálacapacidaddesusasociacionesdemujeresparaejercerinfluenciasobreelgobiernolocaldemodoqueésteapoyeprogramaseiniciativasquemejorenelniveldevidadesusfamiliasycomunidadesenlaregióndeCibao.(DR-331)

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Una nueva era para las mariposasTradicionalmente,lasvocesdelasmujereslatinoamericanasnohansidoconsideradasporquienesdanformaalaspolíticasqueafectansusvidas.Pararesolveresto,enladécadade1990,11paíseslatinoamericanospromulgaronleyesenlasqueestablecencuotasmínimasquedebenserllenadasporcandidatasmujeres,paracargosnacionales.EntreesospaísesestálaRepúblicaDominicana,dondelasmujereshanestadosub-representadasenelámbitopúblico.

Afortunadamente,lasmujeresdominicanasyatienenalgunosmodelosimportantesdecompromisocívico.Durantelosañosdeladécadade1950,Minerva,Patria,yMaríaTeresaMirabal,treshermanasdelaregiónCibao,enlanorteñaprovinciadominicanadeSantiago,formaronelMovimiento14dejunio,enoposiciónalacrueldictaduradeRafaelTrujillo,quiengobernóelpaísde1930a1961.En1960,fueronbrutalmenteasesinadasporrazóndesuactivismo.Admiradasenvida,lashermanasMirabal,tambiénconocidascomo“lasMariposas”,seconvirtieronalmorirenheroínasnacionaleseinspiraronespecíficamenteaorganizacionesquepropugnanlascausasdelasmujeres.LanuevadonatariadelaIAF,CoordinadoradeMujeresdelCibao(CMC),fueunadeellas.

CMCobtuvosupersoneríajurídicaen1981comoorganizaciónnogubernamentaldedicadaamejorarlasvidasdelasmujeresdeCibao.Coneseobjetivo,ofrecearepresentantesdesusorganizacionesintegrantes,lacapacitaciónyelapoyonecesariosparatrabajarporlainclusióndelasmujeresenlapolíticapúblicayporlacreacióndeunasociedadmásjustaypluralista.Hastalafecha,CMChaimpulsadoeldesarrollodemásde35asociacionesenlaregiónCibao.

En2001,CMClanzóunprogramadeliderazgodetresañosdeduraciónparasusasociacionesintegrantesenelqueofrecíacapacitaciónconénfasisespecíficoenelempoderamientopersonalylaresolucióndeconflicto.CondonacionesdelaIAF,laCMCcontinuaráesteprograma,llevándoloasusegundafase,durantelacual200mujeresde17asociacionescomunitariasaprenderánaelaborariniciativasparamejorarlascondicionesdevidayabogarporelapoyodelgobiernoeinstitucionesprivadas.Paraelfinaldeesteperíododedonaciones,CMCesperaquelasmujeresquecapacitaráimpulsenactivamenteeldesarrollodesuscomunidades,algoquepondríamuyorgullosasalasMariposas.—Tina L. Balin-Brooks, representante de la Fundación

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Donaciones nuevasUnaCasaunSueño(UCUS),US$100.000pordosaños

UCUSofrecerácapacitaciónenconstruccióndecasasyagriculturaurbana,yestableceráunfondoparafinanciaractividadesagrícolasurbanasparaalrededorde85residentesdeVilladelChancho,unvecindariopobredeMontevideo.Losresidentesconstruiránporlomenos25casasnuevasentierradonadaporelmunicipio.ElprogramaincluirálaplanificaciónparticipativaeintercambiosconbeneficiariosanterioresdeUCUS.(UR-179)

AsociacióndeProductoresdeLechedePaysandú(APLP)US$298.245portresaños

LaAPLPfortalecerálasredesagrícolasydesarrollaráelpotencialproductivodegranjerosindividualesdeescalafamiliarpormediodelacapacitacióntécnicayunfondodepréstamorotativo.Tambiénfomentarálaparticipaciónenmesaszonalesdondelosresidentesruralessereúnen,planeanygestionansolucionesalosproblemasdelacomunidad.EncolaboraciónconelConsejoEconómicoSocial,laAPLPofreceráaccesoasubdonacionesparafinanciarpropuestasrelativasalasalud,laeducación,elmantenimientodeinfraestructurayotrostemas.(UR-180)

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Organización de una comunidad para el desarrollo rural

Laemigracióndesdeelcampo,debidaamuchosañosdecrisiseconómicasconstantes,haejercidoconsiderablepresiónenzonasurbanasimportantesdelUruguay,yPaysandú,unaciudad

dealrededorde60.000habitantescercadelafronteraconArgentina,noesunaexcepción.PeroPaysandúposeeunaventajacomparativa:activasorganizacionesdelasociedadcivil.Enelaño2000,algunasdeellas,incluidalaAsociacióndeProductoresdeLechedePaysandú(APLP),seunieronaempresas,organismosdelgobierno,launiversidadlocalyotrasorganizacionesdebaseparaformarelConsejoEconómicoSocial(CES)yredactarunplandedesarrolloalargoplazoqueidentificabaproyectosgeneradoresdeingresosentodoeldepartamento.

LaAPLPfuefundadaen1954yregistradacomoentidadjurídicaen1959.Susorígenesseremontanalprimersindicatolocalquerepresentabaalospequeñosproductoresdeleche,ysuobjetivoespromoverlacalidaddevidadesusmiembros,susfamiliasysuscomunidadespormediodeactividadesproductivas.LaAPLPcomenzóafortalecersuorganizaciónyconsolidarsumercadomediantelaformacióndelacooperativaColepayylaventadeproductoslácteosaPiliS.A.parasuprocesamiento.Consecuentemente,Paysandúprontoseconvirtióenuncentrodeproducciónláctea.Desdeentonces,haampliadosusserviciosparaincluircapacitacióntécnica,mediosdecomunicacióntalescomolaradio,mantenimientodeinfraestructurabásica,beneficiosmédicosyaccesoalcrédito.

ConfondosdelaIAF,laAPLPfortaleceráaúnmáslasredesdeproductoresyademásbeneficiaráa100granjasfamiliaresmedianteeldesarrollodelpotencialdelosproductoresindividuales.ComomiembrofundadordelCES,fomentarálaparticipaciónenmesaszonales,dondelosresidentesruralesgestionansolucionesalosproblemasdelacomunidad.UnequipomultidisciplinariointegradoporpersonaldelaAPLP,ademásdelaAsociacióndeProductoresdeLechedeParadaEsperanza,elcentrouniversitariodePaysandúdelaUniversidaddelaRepúblicayelCESsupervisaráycoordinarálasactividades.LaAPLPofrecerácapacitaciónenplanificacióndelusodelatierra,críadeanimales,producciónydiversificaciónagrícola,análisiseconómicodeparcelasfamiliaresydesarrolloinstitucional.Sufondodepréstamorotativofinanciarálaasistenciaencomercialización,transporteycompradeequipoymaterialesagrícolas.Unfondodesubdonacionesapoyarápropuestascomunitariasparaeducacióninformal,clínicasdesalud,caminosrurales,comercialización,proyectosrecreativosy,pararesidentesruralesquenosededicanalaagricultura,alternativasnoagrícolasdeempleo.

EstetipodeprogramaencaraenformadirectalatendenciamigratoriadelUruguayalfinanciarprioridadesdelacomunidadymejorarlosingresos.—Gabriela Boyer, representante de la Fundación

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Donaciones nuevasAgenciaparaelDesarrollodelaPequeñaAgroindustriaenlasZonasRuralesdeVenezuela(Agendair),US$271.350portresaños

LaAgendairtrabajaráconLaFeyPimpinela,unaempresabajolapropiedadydireccióndepequeñosproductoresdecañadeazúcar.Elobjetivodelacolaboraciónsoncuatroingeniosazucarerosdepropiedadcolectiva,quepermitiríanalosagricultoresprocesarazúcarydesarrollarporlomenostresproductosnuevos.Latecnologíatransferidayelcapitalbeneficiarána200familiasdelestadodePortuguesa.(VZ-194)

FundaciónAgenciadeDesarrolloPlanificado(PLANDES),US$35.000porunaño

LaPLANDESevaluarálafactibilidaddeunafranquiciasocialenlaqueparticiparáncomunidadesafrovenezolanasdehastacuatroestados.Ladonatariarealizaráunanálisisdemercado,investigarálosbeneficiosderegistrarunamarcacomercialparalosproductosyserviciosofrecidosporlaempresa,einvestigaráotrasposiblesestructurasorganizativasparacoordinarlaproducciónycomercialización.(VZ-195)

CírculosFemeninosPopulares-Mérida(CFP-Mérida),US$54.691pordosaños

CFP-Méridafomentarálaresolucióndeconflictosylaparticipacióncívicaen10comunidadesdecuatromunicipiosdeMérida:Libertador,CampoElías,SucreyPintoSalinas.Eldonatarioharáposibleque200mujeres,hombresyjóvenescolaborenconrepresentantesdeclínicasdesaludodispensarios,escuelaspúblicasyasociacionescomunitariasenlaelaboracióndecuatroproyectosdedesarrollosocialparapresentaralosrespectivosgobiernosmunicipalesparasufinanciación.(VZ-197)

FundaciónparalaCapacitaciónyMejoramientoSocialdelJovenTorrense(FUNCAMET),US$336.130portresaños

LaFUNCAMETcapacitaráaunmínimode200jóvenesenhabilidadesempresariales,integraráaunmínimode100productoresenlaproduccióncolectivadealoeyenlacomercializacióndeestaplantaenVenezuelayanivelinternacional,yconstruiráuncentrodehospitalidadrústico,ElJardíndeAloe.Algunosdelosjóvenescapacitadostrabajaránenelcentroquevenderáplantasyproductosdealoe.LosingresosfinanciaránfuturosproyectosdelaFUNCAMET.(VZ-198)

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Asignación de una marca a un patrimonio cultural para el desarrollo económico

Losvenezolanosdeascendenciaafricanapodríanencontrarseconderechosdepropiedadintelectualyrecursosnoaprovechadosensuestrategiadedesarrollo

económico.LaIAFhaotorgadoalaFundaciónAgenciadeDesarrolloPlanificado(PLANDES),encolaboraciónconlarednacionaldeafrovenezolanos,unadonacióndeplanificaciónparaevaluarelcapitalsocialyfinancierocolectivodelosempresariosafrovenezolanos.Específicamente,PLANDESestudiaráelpotencialdemercadodeproductosyserviciosofrecidosporafrovenezolanosbajounamarcacomercialprotegidaporlaley.Estosincluiríangolosinas,condimentos,instrumentosmusicales,artículosdecuero,productostextilesyprendasdevestir,ademásdeactuacionesmusicalesyenseñanzamusical,narraciónoralydanza.PLANDEStambiéninvestigarálasestructurasmásapropiadasparacapitalizarydistribuirestosproductosyservicios.

Afindeaprovecharalmáximoelpotencialdesuproyecto,PLANDESestátrabajandoestrechamenteconvariosprogramasdelgobiernovenezolano:FONDEMI,unainstituciónfinancierafederalcreadarecientementeparareducirlapobrezaofreciendoaccesoaasistenciatécnicaymicrocrédito;elInstitutoNacionaldelDesarrollodelaPequeñayMedianaIndustria(INAPyMI),organismosimilaralaAgenciaFederalparaelDesarrollodelaPequeñaEmpresadelgobiernoestadounidense(U.S.SmallBusinessAdministration);yelServicioAutónomodelaPropiedadIntelectual(SAPI),organismoresponsabledelosderechosdepropiedadintelectual.

ElproyectodePLANDESseráinnovadorenVenezuelayelrestodelacomunidadlatinoamericanaafrodescendiente.Hastalafecha,pocosexperimentoshantratadoeltemadelaproduccióncolectivayelusodeunamarcacolectiva,lasfranquiciassocialesylapropiedadintelectualcultural.SilaevaluacióndePLANDESindicaqueestosconceptostienenunaaplicaciónprácticaparaelmercado,losafrovenezolanospodríanusarsupatrimonioculturalcomounaplataformaparaeldesarrolloeconómico.Elobjetivoesunafuentedecapitalfinancieroquedélugaraempresassosteniblesencomunidadesafrodescendientes.—Audra Jones, representante de la Fundación

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Convenios de cooperación InstitutoHolcim(Holcim)US$63.000

ElInstitutoHolcimfuelegalmenteconstituidoenelaño2002comofundaciónempresarialdeHolcim,unasociedad“holding”brasileñaqueproducecementoyhormigón.ColaboraráconlaAssociacãoOrtopolisBarroso,unafundacióncomunitaria,afindeapoyarproyectosdeautoayudaenBarrosoyPedroLeopoldo,MinasGerais.(BR-817/CP-016)

InstitutodeCidadaniaEmpresarial(ICE)US$100.000

ElICE,unaorganizacióndelasociedadcivilfundadaen1999porungrupodeempresariosbrasileños,sededicaráaserviralagentejovendeRealParqueyJardimPanorama,comunidadesdelazonasudoestedelaciudaddeSãoPaulo.(BR-822/CP-017)

FundaciónTelefónica-Chile(Telefónica-Chile)US$145.000

Telefónica-Chile,unafundaciónempresariallegalmenteconstituidaen1999bajolosauspiciosdelGrupoTelefónicaylaFundaciónTelefónica-España,apoyaráproyectosdestinadosaindividuosconnecesidadesespecialesdelcentrodeChile.(CH-513/CP-022

CorporaciónSociedadActiva(CSA)US$260.000

LaCSAfuelegalmenteconstituidaenmayode2004comolafundaciónempresarialdeochoempresasmultinacionalesquetrabajanenChile:3M,Coca-Cola,DHL,IBM,Xerox,Kodak,Procter&GambleyPricewaterhouseCoopers.SufondodescentralizadoapoyaráproyectosdestinadosalosresidentesmenosprivilegiadosdeviviendassubsidiadasenlazonametropolitanadeSantiago.(CH-514/CP-023)

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RedEAmérica,laRedInteramericanadeFundacionesyAccionesEmpresarialesparaelDesarrollodeBase,esunaalianzadelsectorprivadoiniciadaporlaIAF.Desdesufundaciónenelaño2002,haaumentadodelas12empresasyfundacionesempresarialesqueoriginalmentelaintegraron,a55.

Envirtuddeconveniosbilateralesdetresañosdeduración,losmiembrosindividualesdeRedEAméricarecibenfondosdelaIAFparasubdonaciones,capacitaciónyasistenciatécnicaenapoyodelosesfuerzosdeautoayudadeorganizacionesdebase.Enelaño2005,laIAFfinanciócincoconveniosnuevosyenmendósieteconveniospreviosconfondosadicionales.ConveniosanterioresexigíanquelosmiembrosdeRedEAméricaequipararanlainversióndelaIAF.Lascondicionesdelosconveniosfirmadosenelaño2005fueronmodificadasafindeexigirquelossociosdeRedEAméricaasumantodoslosgastosadministrativoscontraídosenapoyodeldesarrollodebaseydonenaunfondodeunpaísoregiónespecíficos(“fondodescentralizado”)unasumaequivalentealdobledelainversióndelaIAF.SeisfondosdescentralizadosporuntotaldeUS$2.092.000fueroncreadosenel2005conlosrecursosdelaspartesrespectivasocontribucionesobtenidasdeotrasfuentes.

Enelañofiscal2005,losfondosaportadosporlaIAFapoyaronprogresosrelacionadosconlosprogramasdeaprendizajeycapacitacióndeRedEAmérica,coordinados,respectivamente,porlaFundaciónJuanMinettideArgentinaylaFundaciónCoronadeColombia.LaprimeraseriedetalleresregionalesdeRedEAméricasobreprincipiosbásicosaplicablesalapoyodelasorganizacionescomunitariasdegentepobre,indicadoresparalaevaluacióndeproyectos,ymodelosdepresupuestodeproyectos,atrajoa165participantesquerepresentabana41fundacionesdesietepaíses.Además,laFundaciónArcordeArgentinacoordinóunestudiodetemasfundamentalesenelámbitodelosnegociosylasrelacionescomunitarias,ylaFundaciónEsqueldelEcuadorestudiómodelosymejoresprácticasparalamovilizaciónderecursos.

Porúltimo,elConsejodeDirectoresdeRedEAméricaelaboróunplanparalacreacióndeunFondoGlobalparaelDesarrollodeBasequebuscarárecursosparaeldesarrollodebasededonantesdetodoelmundo.

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FundaciónEmpresarialAcciónResponsabilidadSocialEmpresarial(AcciónRSE)US$260.000

AcciónRSEfuelegalmenteconstituidaenelaño2000comolafundaciónempresarialde46empresaschilenaseinternacionalesquerepresentanadiversossectores.ApoyaráeldesarrollodebasemediantelacreacióndevariosfondosdescentralizadosquerecibirándonacionesdetodoChile.(CH-515/CP-024)

Enmiendas a convenios de cooperaciónFundaciónArcor(Arcor)US$190.000

LafundacióndelaempresaArcorampliarásuapoyoaproyectosdedesarrollobasadosenelprincipiodeautoayudaqueasistenaniñosyadolescentespormediodeunfondodescentralizadoquerecibeapoyodevariossocios.Arcorcoordinaráademásunestudioespecialdeotrasposiblesestrategiasymejoresprácticasparaatraerlaparticipacióndeorganizacionesdebase.(AR-332/CP-003-A1)

FundaçãoOtacílioCoser(Coser)US$130.000

Coser,lafundacióndelgroupoCoimex,deBrasil,apoyaráproyectosdeautoayudaenlaregióndelríoAribiri,enEspíritoSanto.TambiénguiaráalosmiembrosbrasileñosdeRedEAméricaenlaformaciónygestióndeProyectoComún,unfondodesubdonacionesqueapoyaráeldesarrollodebaseentodoelpaís.(BR-812/CP-007-A2)

FundaçãoOtacílioCoser(Coser),US$50.000

CoserofreceráalossubdonatariosdeProyectoComúncapacitación,asistenciatécnica,tallereseintercambios.(BR-812/CP-007-A2)

CorporaciónConsorcioparaelDesarrolloComunitario(Consorcio),US$260.000

ElConsorciodenuevefundacionesempresarialesfuefundadoen1998conelobjetodecrearunasociedadmásequitativa,prósperaydemocráticamediantelapromociónyelfortalecimientodelasorganizacionescomunitarias.ConochomiembroscolombianosdeRedEAméricacrearáunfondodescentralizadoparaapoyarproyectosdedesarrollobasadosenelprincipiodeautoayudaentodoelpaís.(CO-498/CP-010-A2)

Ecuador,FundaciónLannNobis(Lann-Nobis),US$225.000

Lann-Nobis,legalmenteconstituidaenl996comolafundacióndeNobis,unconsorciodeempresasenlossectoresagrícola,degasolinayalcohol,inmobiliario,turístico,comercialydelaexportación,seconcentraráenproyectosdedesarrollobasadosenelprincipiodeautoayuda,encaradosporafroecuatorianosdelasprovinciascosterasdeGuayas,ElOro,EsmeraldasyManabí.UnfondocosterodescentralizadoapoyarálosesfuerzosdeLann-Nobis.(EC-384/CP-005-A1)

FundaciónEsquelEcuador(FEE),US$91.500

LaFEE,fundadaporungrupodeeconomistas,sociólogos,empresariosyotrosprofesionales,contrataráysupervisaráaconsultoresparalaimplementacióndelFondoGlobalparaelDesarrollodeBasedeRedEAmérica.(EC-385/CP-006-A3)

FundaciónEsquelEcuador(FEE),US$89.000

ComopartedesutrabajopreparatorioparaelFondoGlobal,laFEEcrearáunsistemadeinformaciónbasadoenlaWebsobretodoslosproyectosdebaseapoyadosporlosmiembros.(EC-385/CP-006-A4)

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Oficina de Evaluación

LaOficinadeEvaluacióndelaIAFseencargadesupervisar,evaluaryauditarlosproyectosfinanciadosporlaIAF.

i n f O r M e d e r e s u l t a d O s

UtilizandounconjuntodeindicadoresdelMarcodeDesarrollodeBase(MDB)delaIAF,estaoficinareúneyregistralosresultadosdetodoslosproyectos,quesoncomunicadosporlosdonatariosdelaIAFyverificadosporcontratistaslocalesmediantedosvisitasanualesdeobservaciónenlasqueexaminanlosobjetivosdeladonaciónyentrevistanalosbeneficiarios,lossocios,losadministradoresdeladonaciónyelpersonaltécnico.

e v a l u a c i O n e s

Afindecomplementarsusupervisiónrutinariaderesultados,laIAFrealizaevaluacionesanualesdetalladasdeunamuestraaleatoriade10proyectosfinanciadosporlaIAFfinalizadosdosañosantes.Enelañofiscal2005,laIAFsiguiótrabajandoconlaFundaciónGetulioVargas,unainstitucióndeinvestigacióndelBrasil,cuyocontratodecincoañosestipulalaaplicacióndeunmétododeevaluaciónenconformidadconladiversidaddemetasyobjetivosrepresentadosenlosproyectos.LasleccionesdeestasevaluacionessondiscutidasporelpersonaldelaIAFycomunicadasaunaaudienciamásampliapormediodelaspublicacionesdelaIAF.

a u d i t O r í a s

LaIAFcontratatambiénfirmaslocalesdeauditoríapararealizarexámenesfinancierosperiódicosdeproyectosfinanciadosporlaIAF.Ademásdesusfuncionesdemonitoreoymitigaciónderiesgos,losauditorescontratadosofrecenalosdonatariosorientaciónprácticaencontabilidadyadministraciónfinanciera.Envirtuddeunnuevocontratodeauditoríaenvigorapartirdeenerode2006,loscontratistasdelaIAFrealizaránunaorientaciónyunaevaluaciónderiesgosdetalladaaliniciodecadaproyecto.Estasconsultasestándestinadasaayudaralosdonatariosaentendersusresponsabilidadesfinancierasyreducirlaposibilidaddefuturosproblemasdeauditoría.Enelañofiscal2005,losexámenesdelosauditoresincluyeron150informesdetalladosrespaldadosporpruebasytrabajosobreelterreno.Eltrabajodenuestroequipoprofesionaldefirmasdeauditoríacontratadas,supervisadoporlaoficinadeauditoríadelaIAF,refuerzalosconocimientosdeadministraciónfiscaldenuestrosdonatariosybrindalaseguridaddequelosfondosseutilizanparalosfinesalosquefuerondestinados.—Emilia Rodríguez-Stein, directora de la Oficina de Evaluación

Evalu

ación

S e a n S p r a g u e

en el año 2004, los donatarios de la iaf comunicaron

los siguientes resultados:

• Másde19.000beneficiariosmejoraronsualimentación.

• Másde32.000recibieronatenciónmédica.

• Cercade10.000lograronaccesoaaguapotable.

• Másde40.000sebeneficiarondelaintroduccióndeactividadesderecolecciónderesiduos;

• LosdonatariosdelaIAFenochopaísesayudaronaconstruir221viviendasnuevasymejorar1.006viviendasexistentes.

• Cursos,talleresyseminariosfinanciadosporlaIAFcapacitarona52.000individuosenfinanzas,incluidalaadministracióndepréstamos,aalrededorde32.000enagriculturaytemasrelacionadosconelmedioambiente,acercade17.000enadministraciónyacercade8.000entemasrelacionadosconlasalud,talescomolaatenciónprenatalylaprevencióndeenfermedades.

• ActividadesfinanciadasporlaIAFcrearonmásde3.800puestospermanentesatiempocompletoy1.100puestosatiempoparcial.

• Actividadesfinanciadaspordonacionestambiéngeneraron3.600puestosdetemporadaatiempocompletoy3.300puestosdetemporadaatiempoparcial.

• Másde1.700organizacionescooperaronenformavoluntariacondonatariosdelaIAF.

• Delas644organizacionesenalianzascondonatariosdelaIAF,320sealiaronenelañofiscal2004.

• LosdonatariosmovilizaronUS$5,3millonesygestionaronotrosUS$4,8millonesparalasactividadesdelosproyectos,ountotalcombinadodeUS$10,1millones(US$7,2millonesendineroenefectivoyUS$2,9millonesenespecie).

• LasinstitucionesdelosgobiernoscentralesfueronlasmásgenerosasalosdonatariosdelaIAF,habiendodonadoUS$3,8millones,sumayoríaendineroenefectivo.

• OrganizacionesinternacionalessinfinesdelucrocontribuyeronUS$1,25millónadonatariosdelaIAF.

• LosdonatariosdelaIAFotorgaroncasi195.000préstamosdeunpromediodeUS$393cadauno.

• Losdonatariosdivulgaroninformaciónsobreestrategias,prácticasy/otécnicasen17delos19paísesdondelaIAFfinanciaactividades.

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p u B l i c a c i O n e s

SerealizólaimpresiónydistribucióndeversioneseninglésyespañoldelaspublicacionesdelaIAFEl Año �00� en Resumen yDesarrollo de Base �00�;elinformeanualylarevistafueronpublicadosenelsitioWebenformatopdfyhtmleninglés,españolyportugués.ElnúmerodeesteañodeDesarrollo de Baseponederelieveel35°aniversariodelaIAFconunaentrevistaasuprimerpresidente,BillDyal,yartículossobreelapoyodelaIAFalprogramaBosconiadeColombiayalacooperativadetejidosManosdelUruguay,dosorganizacionesfinanciadasdurantesupermanenciaenelcargo.TambiénincluyeartículossobremicrocréditoenEcuador,asistenciaparaeldesarrolloenunacomunidadindígenadelaArgentina,unproyectocontraelVIH/sidaenVenezuela,serviciosdeaguaenHondurasymás.

LaOficinadeRelacionesExternasdespachópedidosdeejemplaresadicionalestantodelarevistadel2005comoladel2004paraserutilizadosenaulasuniversitariasduranteelañofiscal2005.ElnúmerodeDesarrollo de Base delaño2004,enespecialelartículodePatrickBreslintitulado“AlmargendeNewton:Metáforasparaeldesarrollodebase”,querelacionateoríascientíficasamanerasdepensarsobreeldesarrollo,generómuchoscomentariosenelañofiscal2005.AdemásdecartasdeEE.UU.yAméricaLatina,laIAFrecibiócomentariosdelectoresenlaIndiayBangladesh.Dosartículosdelnúmerodelaño2004sereimprimieronenotraspublicacionesduranteelañofiscal2005:

• Elartículo“Desarrollolocal:UnaentrevistaaDavidValenzuela”,dePatrickBreslinyPaulaDurbin,sereimprimióenelprimernúmerodelaño2005de@local.glob,unapublicacióndeDelnet.

• Elartículo“Capacidadparaeldesarrollo”,deEduardoRodríguez-Frías,asistentedeprogramasdelaIAF,quedescribelainclusióndelosdiscapacitadosenlosproyectosdedesarrollo,aparecióeneneroenÉtica y Desarrollo,unboletínenlaWebdelBIDsobrecapitalsocial,éticaydesarrollo.TambiénfueincluidoconotrosmaterialesdelaIAFenundiscocompactodistribuidoenocasióndelaConferenciasobreDiscapacidadyDesarrolloInclusivodelBancoMundial.

Divulgación

LaOficinadeRelacionesExternasproduceydistribuyelaspublicacionesycomunicadosdeprensadelaFundaciónInteramericanaymantieneelsitioWebdelaIAF.SusesfuerzosdedivulgaciónsoncomplementadosporelcompromisodelaentidadensuconjuntodecompartirlasexperienciasylosconocimientosespecializadosdelaIAFconlacomunidaddeldesarrolloydelasrelacionesexternasyconlosespecialistaseinvestigadoresinteresados.JuntoconelpersonaldelaIAF,losrepresentantesdelosdonatariosyotrosprofesionalesdeldesarrollohanllevadosusconocimientosaámbitostalescomoconferenciasyeventosentodoelmundo.Duranteelejerciciofiscal2005,175donacionesparagastosdeviajefueronotorgadasparaapoyarestaparticipación.

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TodaslasrevistasdelaIAFeninglés,españolyportugués,publicadasentre1977y1994fueronescaneadasenelaño2005yconvertidasenarchivospdfparasupublicaciónenlaWeb.LaOficinadeRelacionesExternasactualizóyreimprimióelfolletodelaIAFsobresulaborconcomunidadesafrodescendientes.Porúltimo,laexposiciónfotográfica“Pasoapaso”delaIAFfuepresentadaenlareunióndelaAsociacióndeEstudiosLatinoamericanosenLasVegas,enoctubre,yenlaEmbajadadeChileenWashington,D.C.,enfebreroymarzo.

d i v u l g a c i ó n e n l í n e a

Entreeneroyabril,elsitioWebdelaIAFsesometióaunrefuerzodelasmedidasdeseguridad.Duranteeseespaciodetiempo,secreóunsitioprovisorioconinformaciónbásica,incluidalainvitaciónapresentarpropuestas.Envistadeestasituación,laIAFsevaliódelcorreodirectoparacomunicarseconlosdonatariosysusclientesbasadosenlaWeb.

Paramayo,elsitioWebestabaplenamentefuncionandoyprotegido.Desdeentonces,hasidoactualizadoenformaconstanteconnuevaspublicaciones,comunicadosdeprensaeinformaciónsobreeventosespeciales.LosinformesWebdeseptiembreindicaronquealrededorde12.000computadorasindividualeshabíanvisitadoelsitio.Laspáginasmásvisitadasfueronlapáginainicial,laslistasdedonacionesdelaIAFporaño,laspublicaciones,lasinstruccionesparasolicitardonaciones,lainformacióngeneralylascláusulasdeseguridad.LamayoríadelosvisitantesfuedeEE.UU.,principalmentedelazonadeWashington,D.C.ElmayornúmerodevisitantesdeAméricaLatinafuedeBrasil,Uruguay,ArgentinayColombia.ElboletínenlíneaConexiones de la IAF tienemásde3.000suscriptores.

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c O n f e r e n c i a s y e v e n t O s

EnelCongreso Internacional de la Asociación de Estudios Latinoamericanos,celebradodel7al9deoctubreenLasVegas,laIAFauspicióunpanelsobrelos

conocimientos,aptitudes,ideasytecnologíaquelosemigradosdirigenasuscomunidadesdeorigen.EntrelosoradoresestuvieronKatharineAndradeEekhoffdelaFacultadLatinoamericanadeCienciasSociales(FLACSO),SandraNicholsdelInstitutodeEstudiosRuralesdeCalifornia,RobertSmithdelaUniversidaddeBarnardyJillWheeler,representantedelaIAF.LaIAFtambiénbrindóunarecepciónyexpusofotografíasdePasoapaso,ensayofotográficoquelaIAFpublicóenelañofiscal2004.

LaIAFproporcionódonacionesparagastosdeviajeainvestigadoresqueasistieronala serie de seminarios del Centro Woodrow Wilson sobre innovaciones democráticas,celebradaenvarioslugares:enBuenosAiresel17dediciembre,enCochabambael10demarzo,enCiudaddeGuatemalael8deabril,enBogotáel13demayoyenelCentroWoodrowWilsondeWashington,D.C.,el2deseptiembre.Enelseminariofinal,seisespecialistasdeAmérica

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Joseph Tulchin, izq., presentó a Peter Ward, de la Universidad de Texas, en la conferencia sobre Gobernanza Local y la Creación de Espacios para la Acción Cívica.

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Latinaefectuaronunanálisiscríticodeloslogrosyproblemasdelosprocesosparticipativosensusrespectivospaíses.

Enelañofiscal2003laFundaciónInteramericanaencargóelestudiotitulado“Desarrollo de base y espacios cívicos para la gobernanza local en América Latina” sobrelosmediosparaatraerlaparticipacióndelagentepobreenlasdecisionesqueafectansusvidas.Investigadoresindividuales,coordinadosporlaFundaciónparalaSuperacióndelaPobreza,deChile,analizaronlos“espacioscívicos”decincociudades:CerroNavia,Chile;Puno,Perú;BeloHorizonte,Brasil;Medellín,Colombia;yGuamote,Ecuador.Laconclusiónfuequeaunquelaparticipacióncívicapuededarlugaraunaculturapolíticamásinclusivaque,porejemplo,asignarecursosenrespuestaalasnecesidadesexpresadasporlacomunidad,lasestructurasdepoderexistentespuedenpermaneceratrincheradas.Eltrabajofuepresentadoentreel8y10demarzoenunseminariodivididoentrelaFacultadLyndonBainesJohnsondelaUniversidaddeTexasenAustinyelCentroWoodrowWilsonenWashington,D.C.;enlaIICumbreInteramericanasobreGobernanzaLocal,celebradaenSanSalvadordel2al22dejulio;yenlaconferenciaanualdelaSociedadInternacionaldeInvestigacióndelTercerSector,celebradaenLimadel10al12deagosto.

JoaquínCajbónUscap,administradordeAsociaciónMuseoComunitarioRabinalAchideBajaVerapaz,Guatemala,donatariadelaIAF,fueelegidomiembrodelconsejodirectivodelaRedInternacionaldeMuseosComunitariosenelCuartoEncuentro de Museos Comunitarios,patrocinadoporelMuseoComunitariodeOaxacaycelebradodel5al11dejunioenNuevaGuinea,Nicaragua.

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LaIAFpatrocinólaparticipacióndecincorepresentantesdeElCeibo,unacooperativadeproductoresdechocolateorgánicofinanciadaporlaIAFenelAltoBenideBolivia,enlaexposicióndecomidayculturadelFestival de Tradiciones Populares de la Institución SmithsonianadeWashington,D.C.,del23dejunioal4dejulio.Losproductoresagrícolascontaronsuexperienciadedesarrollodebaseamilesdevisitantes,pormediodeunaexposiciónenlaExplanadaNacional(NationalMall)deEE.UU.ymástardeenelMuseoNacionaldelIndígenaAmericano.Tambiénlanzaronelproductomásrecientedelacooperativa,unaexquisitabarradechocolateamargo,queseagotóelsegundodíadelFestival.KevinHealy,representantedelaIAFparaBolivia,coordinósuparticipación.ElCeibofuelaprimeracooperativadeproductoresagrícolasdelmundoenelaborar—ydesde1986exportar—productosdecacao(cacaoenpolvo,mantecadecacaoychocolate)bajolaadministracióndesusmiembros.LosrepresentantesdelacooperativaseunieronalaAsociacióndeAgricultoresdeMshikamanodeTanzania,una

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Crystal Van Der Wende, de 4 años, de Oak Ridge, Nueva Jersey, con vainas y granos de cacao de El Ceibo.

Cindy Soto, de la IAF, Clemente Puna Paco

y Mario Choque de El Ceibo, y una visitante no

identificada en el área de exhibición de El Ceibo

en el Festival de la Vida Folklórica Americana.

donatariadelaFundaciónAfricanadeDesarrolloquecultivayelaboraelcaféSweetUnity,paraundebutconjuntoenelrestauranteDavidGreggory,deGeorgetown.Entreotrosinvitados,estuvieronpresenteslosmiembrosdelInstitutoEstadounidensedeEnologíayGastronomía.

RepresentantesdeElCeibo,unacooperativaderecicladodeArgentina,CEDERENA,unaasociacióncomunitariaqueencaralacuestióndelosserviciosdeaguaenEcuador,yACCEDDE,unaONGmexicanaquetrabajaeneldesarrollodeprácticasdemocráticas,viajaronaBaltimoreparala reunión de la Sociedad del Desarrollo Comunitario,del24al26dejunio.Lostreshablaronenunamesaredondaqueexaminóelmodoenquesusorganizacionescomunitariasidentificabanproblemas,establecíanprioridadesyseasociabanconotrasinstitucionesparaproponeriniciativasdepolíticas.

LosecuatorianosCarolinaLarayDiógenesHurtadoSeguradeldonatariodelaIAFMovimientoMiCometa,juntoconMiguelPereirayCarlosMedinadeMundoAfroenParaguayyUruguay,respectivamente,compartieronsusexperienciasensupanel“LíderesJuvenilesAfrolatinos:EtnicidadyCulturacomoCatalizadoresparalaOrganizacióndelaComunidad”conunos80individuosqueasistieronala conferencia del Consejo Nacional de La Razarealizadoentreel16yel19dejulioenFiladelfia.Posteriormente,lospanelistassereunieronenWashington,D.C.conrepresentantesdelCentrodeJóvenesLatinoamericanosyelequipodetrabajodelsenadorBarackObama. ElBancoInteramericanodeDesarrolloyla

IAFcopatrocinaronlaterceraConferencia Interamericana anual sobre Responsabilidad Social Empresarial,quesecelebródel25al27deseptiembreenSantiagodeChile.LarryPalmer,presidentedelaIAF,hablósobrelaexperienciadelaIAFenlaformacióndealianzasconelsectorprivado,yAudraJones,representantedelaIAF,moderóunpaneldeactualesdonatariosdelaIAF,quieneshablarondelpapeldelaresponsabilidadsocialempresarialeneldesarrollodebase.

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La Cumbre de las Américas

Duranteelaño2005,laIAFcolaboróconelDepartamentodeEstadoestadounidensey25entidadespúblicasadicionalesenlapreparacióndelaponenciadeEE.UU.parala Cumbre de las Américas,celebradael4y5denoviembreenMardelPlata,Argentina.Como

resultado,eltemariodelpresidenteBushparalaCumbreincluyólaexhortacióndelaIAFacombinarlaposesióndeempresas,lainversiónlocalylasalianzascívicasparasacaralagentedelapobrezaenlaszonasbeneficiarias.LaIAFyahacomprometidorecursoshaciaestainiciativayvariosgobiernosextranjeroshanexpresadointerés.Además,laIAFtrabajóconelDepartamentodeEstadoafindeasegurarlaparticipacióndelosdonatariosdelaIAFenlospreparativosdelaCumbre.

• RepresentantesdeochoactualesyexdonatariosdelaIAFrecibierondonacionesparagastosdeviajeparaparticipareneventos de la Asamblea General de la OEA.

• EnlaUndécima Conferencia Anual Interamericana para Alcaldes y Funcionarios Locales,organizadaporlaUniversidadInternacionaldeFloridayelCondadodeMiami-Dadeycelebradadel21al23dejunioenMiami,másde400funcionariosfirmaronunadeclaraciónparasupresentaciónenlaCumbredelasAméricas.LaIAFauspiciólapresenciade30participanteseneleventoqueincluyósesionesdecapacitaciónsobretemaspropuestosenunareunióndeplanificaciónpatrocinadaporlaIAFenmarzo.

• Funcionariosmunicipales,investigadoresyrepresentantesdeONGqueasistieronalaSegunda Cumbre Interamericana sobre Descentralización y Gobernanza Local/Regional,celebradadel20al22dejulioenSanSalvador,hablarondesusesfuerzosparaatraerlaparticipacióndeunidadesgubernamentaleslocalesyregionalesenproyectosdedesarrolloyemitieronunadeclaraciónparalaCumbredelasAméricassobrelaimportanciadedichaparticipación.EnpresenciadetodoelCongresoNacionalylaCorteSupremadeElSalvador,elpresidentesalvadoreñoElíasAntonioSacareconocióalaIAFyalaDiputacióndeBarcelonaporsuapoyoaldesarrollo.AmbasentidadeshomenajeadascopatrocinaroneleventoorganizadoporladonatariasalvadoreñaFundaciónNacionalparaelDesarrollo(FUNDE)yuncomitéquerepresentabaalosdonatariosdelaIAF.

• LaIAFpatrocinóacincolegisladoressudamericanosdeascendenciaafricanay11participantesadicionalesdeAméricaLatinayelCaribeenlaTercera Conferencia de Legisladores AfrodescendientesorganizadaporGlobalRightsPartnersforJusticeyelCentrodeMujeresAfrocostarricensesdel28al31deagostoenSanJosé.LarryPalmer,presidentedelaIAF,participóconellosenlaredaccióndeunadeclaraciónparalaCumbreyenelForo de Afrodescendientes de la Cumbrequesecelebróinmediatamentedespués.ConelapoyodelaIAF,laorganizaciónCompañerosdelasAméricasofrecióunforovirtual.

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Marco Antonio Funes, presidente de la Corporación de Municipalidades de El Salvador (COMURES) y alcalde de Olocuilta; Carlos Rivas Zamora, alcalde de San Salvador; Carlos Mesa, ex presidente de Bolivia; Ciro Cruz Zepeda, presidente de la legislatura salvadoreña; presidente Elías Antonio Saca, de El Salvador; Agustín García Calderón, presidente de la Corte Suprema de Justicia de El Salvador; Vicepresidente Eduardo Stein de Guatemala; Oscar Ortiz, alcalde de Santa Tecla; Celestino Corbacho de la Diputación de Barcelona; Roberto Rubio, representante de FUNDE.

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LaIAFsiguesiendounadelasprincipalesinstitucionesdedesarrolloquetrabajaconcomunidades afrodescendientes en las Américas.BajoladireccióndeLindaKolko,vicepresidentadeoperaciones,laIAFpublicóuninformesobrelaconferenciatitulada“TallersobreLiderazgoyDesarrolloSocioeconómicoparalasComunidadesAfrodescendientesdeAméricaLatinayelCaribe”,celebradaenHondurasenfebrerode2004.TambiéncoordinódonacionesparapermitirquelosrepresentantesdelosdonatariosdelaIAFparticipeneneventosquetratantemasqueafectanalosafrodescendientes:

• unseminariosobremexicanosdeascendenciaafricanayunarecepciónenhonorasucontribuciónalahistoriayculturamexicanas,copatrocinadoporelConsejoNacionaldelaRaza,laConsultaInteragencialsobreRazaenAméricaLatinayelCentroWoodrowWilson;

• elSeminarioInternacionalsobrelaPromocióndelaEquidadylaInclusiónRacial,patrocinadoenBrasiliaporelBancoInteramericanodeDesarrollo;

• unpanelderepresentantesafrodescendientesdedonatariosdelaIAFenlaconferenciadelConsejoNacionaldelaRaza,enFiladelfia;

• laconferenciasobrelasituacióndelasorganizacionesafrolatinasdelaIniciativaGlobalAfrolatinayCaribeña,celebradaenArgentina;

• unpanelsobrelosObjetivosdeDesarrollodelMilenioenlaConsultaSudamericanadeOrganismosEstatalesyMultilateralesparaPolíticasdePromocióndelaEquidadRacial,patrocinadoporMundoAfro,donatariodelaIAF,enMontevideo;

• eventosdeplanificaciónparalaConferenciaLatinoamericanaRegional“Santiago+5”contraelRacismo,celebradosenBrasilendiciembre;

• elForodelaSociedadCivilAfrodescendiente,celebradoenSanJosé,CostaRica,el1y2deseptiembre,comopartedelprocesodepreparaciónparalaCumbredelasAméricas;

• elTercerEncuentrodeLegisladoresAfrodescendientes,celebradodel28al31deagostoenSanJosé.

MarnieSchilkin,representantedelaIAFparaEcuador,sereunióconelpersonaldelaFundaciónInternacionalparalaJuventuddeBaltimoreparahablarsobreelpapeldelagentejovenenel

desarrollo.MeganMoriarty,asistentedeprogramasdelaIAF,fueunademásde1.500participantesde105paísesquerepresentaronalasONG,losgobiernosylasempresasenlaCumbredeEmpleoJuvenil(YES,porsusiglaeninglés)del4al8deoctubre.Moriartyhablóel19denoviembreenuncursoparalíderesjuvenilesdeAméricaLatinaenelcentrodecapacitacióndelBancoInteramericanodeDesarrollo,elInstitutoInteramericanoparaelDesarrollo(INDES).Del25al28deseptiembre,enDenver,asistióa“Elcrucedelagranbrecha:creacióndecomunidadesparatodaslasedades”,lareuniónanualdeGrantmakers for Children, Youth and Families(FilántroposparaNiños,JóvenesyFamilias),entidadquesirvedepuntodecontactoparadonantesquecompartenelmismointerésydeseanlacolaboracionentrecolegas.

EduardoRodríguez-Frías,asistentedeprogramasdelaIAF,coordinóunaexposicióndefotosquedocumentabalaestrategiareceptivadelaIAFrespectodelasorganizacionesdediscapacitadosenlaConferenciasobreDiscapacidadyDesarrolloInclusivodelBancoMundialcelebradadel30denoviembreal1dediciembreenWashington,D.C.Rodríguez-Fríasbasólaexposiciónenelensayofotográficopublicadoconsuartículo“Capacidadparaeldesarrollo”enelnúmerodel2004deDesarrollodeBase.Rodríguez-Fríasobservóqueel7porcientodelasdonacionesdelaIAFenelaño2005estabanexplícitamentedirigidasadiscapacitados,frenteal5porcientoenelaño2004.

Enrelaciónconsuiniciativatransnacional,laIAFapoyólaparticipaciónde13mujeresdeasociacionesdeemigradossalvadoreñosprodesarrollodelpueblo

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deorigenenEE.UU.,enlaSegundaConferenciadeSalvadoreñosResidentesenelExterior,enWashington,D.C.,quesecelebródel8al10deoctubre.Másde300líderes,empresarios,académicosymiembrossalvadoreñosdeasociacionesdeemigradosqueactúanenfavordeldesarrollodesuspueblosdeorigenyqueresidenenEE.UU.,Canadá,Australia,Suecia,Alemaniayotrospaíses,participaronen25panelesydiscusionessobretemasqueincluyeronlamigración,lacultura,elcomercio,eldesarrolloeconómico,laeducacióncívicaylajuventud.EduardoRodríguez-Frías,asistentedeprogramasparaElSalvador,representóalaIAFenunpanelsobreremesasydesarrolloeconómico.ElpresidentesalvadoreñoAntonioSacafueeloradorprincipal.

JillWheeler,representanteparaMéxico,asistióalaconferenciabinacionalsobreproyectosproductivosorganizadaporlaFederacióndeClubesZacatecanosdelSurdeCalifornia,quesecelebróel3y4dediciembreenZacatecas,México.WheelerhablósobreelpapeldelasfundacionesenelseminariointernacionalsobrelosproblemasycambiosalosqueseenfrentanlamigraciónyeldesarrolloenlasAméricas,alcualtambiénasistióKathrynSmithPyle,representantedelaIAFparaElSalvador,yquesecelebróenCuernavaca,México,del7al9deabril.El19demayo,enToronto,WheelerparticipóenuneventosobreremesasdeCanadápatrocinadoporlaAgenciaCanadiensedeDesarrolloInternacional.

Del2al4deseptiembre,PyleasistióalaSegundaConferenciaBinacionalsobreAsociaciones

SalvadoreñasenEE.UU.yDesarrolloLocalenElSalvador,celebradaenCojutepeque,Cuscatlányorganizada,entreotros,porladonatariaCARECENInternacionalcuyoproyectopromuevealianzasentrelasasociacionesdeemigradosprodesarrollodesuspueblosdeorigen,losgobiernoslocalesylasociedadcivilentresmunicipios.Alrededorde150participantes,entreellosunos30deEE.UU.,representarona15asociacionesdeemigrados.Del2al3dejulio,PyleparticipóenelRetiroNaciónGarifunaenBushkill,Pennsylvania,queincluyóponenciassobreladiásporadehondureñosafrodescendientes,ylasremesasyeldesarrollo.

KevinHealy,representanteparaBoliviayColombia,hablósobremovimientos indígenas latinoamericanosenlaUniversidadGeorgeWashington,enoctubre,yenelInstitutodeFormacióndelServicioDiplomáticoyConsulardeEE.UU.,endiversasoportunidades.RepresentóalaIAFenunpanelsobrepueblosindígenasyagriculturasostenibleenelBancoMundialendiciembre,yenabrilenunaconferenciaenlaUniversidaddeGeorgetownsobremovimientosindígenasenAméricaLatina.EnuncursoavanzadoparaestudiantesuniversitariosquedictóenelsemestredeprimaveraenconjuntoconotroprofesorenlaAmericanUniversity,HealyhablódelosproyectosdelaIAFyunviajedeobservaciónaBolivia.

Del11al16dejulio,laIAFenvíoaHealyytresrepresentantesdesudonatariaboliviana,laFundaciónASUR,ysuexdonatariamexicana,laUnióndeMuseosComunitariosdeOaxaca,altallersobremuseoscomunitariosdelMuseoNacionaldelIndioAmericanoenCusco,Perú,dondeellosyotrosparticipantesvisitaronelnuevoMuseodelCentrodeTextilesTradicionales,administradoporelCentrodeTextilesTradicionalesdeCusco,donatariodelaIAF.Enelúltimoaño,www.internationaldonors.org,elsitioWebdeGrantmakerswithoutBorders(DonantessinFronteras),unaredinternacionaldepequeñasfundacionesquepromuevenelcambiosocialanivelmundial,presentórecomendacionessobrelafilantropíadebase,delaobradeHealytituladaLlamas, Weavings, and Organic Chocolate: Multicultural Grassroots Development in the Andes and Amazon of Bolivia(NotreDamePress:2001).

HealycoordinólaparticipacióndecincorepresentantesdeElCeibo,lacooperativadeproductoresdechocolateorgánicofinanciadaporlaIAFenelAltoBenideBoliviaalaquealudeeltítulodesuobra,enlaexposicióndecomidayculturadelFestivaldeTradicionesPopularesdelaInstituciónSmithsonianadeWashington,D.C.(Verlapágina52.)

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Vicente Villca, fundador de El Ceibo, y Kevin Benito

Healy en el festival de la Institución Smithsoniana.

www.iaf .gov

ContenidoConsejo directivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

Personal de la IAF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6

Mensaje del presidente del consejo directivo .8

Informe del presidente de la IAF . . . . . . . . .10

Información estadística y financiera . . . . . . .12

Informes por país Argentina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 Bolivia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 Brasil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 Colombia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 Chile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 Ecuador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 El Salvador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 Haití . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 Honduras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 Latinoamérica Regional . . . . . . . . . . . .28 México . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 Nicaragua . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 Panamá . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 Perú . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 República Dominicana . . . . . . . . . . . .38 Uruguay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40 Venezuela . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42

El Programa RedEAmérica . . . . . . . . . . . . .44

Evaluación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46

Divulgación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48

Fundación interamericana

901 N. Stuart Street, 10th piso | Arlington, VA 22203 | U.S.A.Tel: (703) 306-4301 | Fax: (703) 306-4365 | Web site: www.iaf.gov

Tapa: Tejido de la Asociación de Artesanos Andinos de Bolivia. Para información y fotos adicionales de su trabajo, recurra a las páginas 7, 16 y 17. (Foto: Rebecca White)

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