Fundación para la Educación Ejército de Salvación Memoria ...

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Fundación para la Educación Ejército de Salvación Memoria Anual 2019

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Fundación para la Educación Ejército de SalvaciónMemoria Anual 2019

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zÍndice

Historia

Carta del Presidente

Misión, Visión y propósito.

Organigrama.

Directorio Fundación.

Equipo de Administración Central.

Equipos Locales.

Calendario Actividades 2019.

Gestión Institucional.

Gestión Académica.

Acción Cristiana.

Informe Contable.

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▪ El 15 de Marzo de 2012 la Fundación para la Educación Ejército de Salvación es reconocida como

una fundación educacional sin fines de lucro bajo el Decreto N°01522 del Ministerio de Justicia e

Inscripción N°197768 del Registro Civil de Chile, sin embargo su labor educativa se remonta a

1960 cuando, luego de un desastre natural, inicia su servicio a la comunidad de Puerto Montt

con un enfoque cristiano y el propósito firme de “Educar con el Amor de Cristo”.

▪ En colaboración con el Estado chileno, el Ejército de Salvación desarrolla proyectos educativos a

lo largo del país en cinco regiones con 10 Establecimientos Educacionales que trabajan con

niños y familias con altos índices de vulnerabilidad, alcanzando logros académicos significativos,

todos propuestos en los Proyectos Educativos de cada una de las Escuelas.

▪ Las Escuelas de la Fundación se cimientan en la base de una educación y formación cristiana,

inclusiva y de calidad, estableciendo lo anterior como su pilar fundamental en la enseñanza de

sus estudiantes.

Fundación para la EducaciónEjército de Salvación

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Cartadel Presidente.

Es para mí una gran privilegio sumarme a un Equipo de Trabajo que busca laextensión de oportunidades de igualdad social a través de la educación que, comoFundación para la Educación Ejército de Salvación, se entrega a más de cuatro milniños a lo largo de nuestro país. En Chile existe una gran brecha socio- económicay cultural, sin embargo nuestra labor es propiciar un desarrollo integral ennuestros estudiantes formando ciudadanos capaces de aportar al desarrollo delpaís con una alta escala valórica. Las escuelas de nuestra fundación buscanentregar un servicio de excelencia, para lo cual se centran en fomentarexperiencias que desarrollen en nuestros estudiantes el gusto por aprender yvean en ello la forma de romper el círculo de la pobreza y la oportunidad demovilidad social. El Ejército de Salvación extiende su labor para con la comunidadcomprometiendo la entrega de educación basada en el amor a Cristo, y ese esnuestro desafío constante.

MAYOR MANUEL MÁRQUEZ ZAMBRANOPRESIDENTE DE DIRECTORIOFUNDACIÓN PARA LA EDUCACIÓN EJERCITO DE SALVACIÓN.

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Misión

Visión

Pilares

Ser el Departamento Territorial de Escuelas del Ejército de Salvación que integra a toda su Comunidad Educativa,

entregando una educación de calidad centrada en valores Cristianos.

“Educando con el Amor de Cristo”

1. Acción Cristiana2. Excelencia Académica3. Gestión Financiera4. Desarrollo de Personal

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zOrganigrama de Administración

La estructura organizacional se basa en un liderazgo de competencias donde todos quienes integran el Equipo de trabajo apuntan al logro del éxito en la trayectoria académica de niños, niñas y adolescentes miembros de nuestra Comunidad Educativa buscando la excelencia en el servicio. Es así como se ha establecido un equipo de trabajo con trayectoria de más de tres años en la Fundación alcanzando logros importantes en el área de Administración Central. La situación de las Escuelas es similar en la confianza que se entrega a cada uno de los miembros de los distintos equipos Directivos quienes son liderados por un Administrador, parte representativa del Ejército de Salvación en cada una de los Jardines, Escuelas, Colegios y Liceos.

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EJÉRCITO DE SALVACIÓN

DIRECTORIO GENERAL

DIRECTORIO DE LA

FUNDACIÓN

SECRETARIO TERRITORIAL DE

ESCUELAS

COORDINADORA JARDINES

INFANTILESSECRETARIA ACCIÓN CRISTIANA

COORDINADOR GENERAL

AREA FINANZAS AREA RR.HH AREA ACADEMICA AREA LEGALES

AD.

FINANCIERO

NACIONAL

AD.

FINANCIERO

DEPTO.

ESCUELAS

PREVENCIONIS

TA DE RIESGOSENCARGADA

RRHH

ENCARGADA

ACADEMICA

ASESORIA

LECAL

Organigrama área de Administración Central

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Directorio Fundación para la Educación Ejército de Salvación.

Cecilia Bahamonde Cea

Secretaria

Manuel Márquez Zambrano

Presidente

Esteban Figueroa Osorio

Tesorero

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zEquipo de Trabajo Administración Central

Ma José Herrera AFinanzas Fundación.

Raquel Perea M.Coordinadora Gral.

Sandra Solas G.Secretaria.

Dámaris Vargas G.Experta Prevención.

Marlon Rojas G.Adm. Financiero.

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zEQUIPOS LOCALES

▪ En cada una de nuestras Escuelas se hace presente la figura de un Equipo Directivo encabezado por un

Administrador, representante del Ejército de Salvación, y seguido de profesionales de la Educación que

buscan dar cumplimiento a nuestra visión y misión inserta en cada uno de sus Proyectos Educativos.

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Jardines, Escuelas y Liceos de la FundaciónESCUELA BÁSICA ARICAAvenida Cancha Rayada 3839Población Cardenal Raúl Silva HenríquezFono: (56) 58 [email protected]

COLEGIO EVANGÉLICO EJÉRCITO DE SALVACIÓN “CATHERINE BOOTH” CALAMAIrene Frei #2875, Villa Esmeralda CalamaFono: (56) 55 2312608 – [email protected]

ESCUELA EJÉRCITO DE SALVACIÓN CALAMAAníbal Pinto 2121CalamaFono: (56) 55 2311216 – [email protected]

ESCUELA BÁSICA N°1619 “EJÉRCITO DE SALVACIÓN” PUDAHUELMapocho 9047Comuna de PudahuelFono: (56) [email protected]

ESCUELA DE PÁRVULOS N°1562 “EJÉRCITO DE SALVACIÓN” EL BOSQUELas Vizcachas 858, Pobl. Las AcaciasEl Bosque. Fono: (56) 22 529 [email protected]

ESCUELA BÁSICA N° 2250 “EJÉRCITO DE SALVACIÓN” SANTIAGOHerrera 185SantiagoFono: (56) 22 681 [email protected]

JARDÍN INFANTIL “RAYITO DE LUZ”VALDIVIAAv. Ramón Picarte 1895ValdiviaFono: 63 [email protected]

COLEGIO “WILLIAM BOOTH” OSORNOZenteno 1015OsornoFono: (56) 64 [email protected]

COLEGIO “EJÉRCITO DE SALVACIÓN” PUERTO MONTTSéptimo de LíneaPoblación LibertadPuerto MonttFono: 65 65 2254047 - [email protected]

COLEGIO TECNICO “NACIONES UNIDAS” PUERTO MONTTPresidente Ibáñez 272 AntuhuePuerto MonttFono: 58 65 2286236 – [email protected]

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Lourdes Gómez Gómez

Directora

Mayor Hernán Moya

Administrador

Betzabé Pereira S.

Coordinadora Acción Cristiana

María González O.

Encargada Área FinancieraClaudia Marín G.

Unidad Técnico Pedagógico

Patricia Valenzuela Silva

Convivencia Escolar

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Johanna Espinoza

DirectoraMaría Flores

SostenedorJocelyn Manzano

Contadora

Jorge Díaz

Jefe U.T.PEsteban Moya

Convivencia Escolar

Abel Palpan

Formación de Valores17

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Raquel Perea M.

Directora

Teniente Carlos Burbano

Administrador

y Tte. Emperatriz Galarraga de B.

Coordinadora Acción Cristiana

Angeli Durán

Jefe Unidad Técnica

Gisell Lefillanca

Coordinadora Convivencia

Escolar

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Juan Carlos Laurence

DirectorMayor Cecilia Zuñiga de M.

Administradora

Equipo Docente

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CALENDARIO ACTIVIDADES 2019

Mes Actividad Encargado Lugar

Febrero

Ingreso Equipo Directivo

Equipo Directivo EstablecimientoIngreso Docentes a nivel nacional

Marzo

Acto Bienvenida 2018 DocentesEstablecimientos

Acto Día Mundial de Oración A. Cristiana

Capacitación aspectos Legales

Depto. De EscuelasSantiagoEncuentro Nacional de Escuelas

Equipos Directivos

Acto Nacional Inicio de Año Esc. Pudahuel

Acto Llamado a la Oración por

Niños y Niñas

Acción Cristiana Establecimientos

Retiro Espiritual Equipo de Acción

Cristiana “Adoración y

Celebración”

Semana Santa

1º Reunión de Desición (Prekinder

y Kinder)23

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AbrilEncuentro de Administradores

FinancierosDepto. Finanzas C.G.T.

Reunión Videoconferencia con

Instructores de Bandas

Escolares

C.G.T -

Mayo

Encuentro de Convivencia

EscolarDepto. De Escuelas

Establecimientos

Día del Alumno (Devocional)

Acción Cristiana

2º Reunión de Decisión (5º y 6º

Básico)

2º Reunión de Decisión (7º y 8º

Básico)

2º Reunión de Decisión (Iº y IIº

Medio)

Día de la Familia

Junio

2º Reunión de Desición (IIIº y IVº

Medio)

Acción Cristiana Establecimientos

Día del Oficial Directivo

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Julio Mes del Ejército de Salvación Acción Cristiana Establecimiento

Agosto

3º Reunión de Decisión (Prekinder y

Kinder)

Acción Cristiana

Establecimientos3º Reunión de Decisión (1º y 2º Básico)

3º Reunión de Decisión (3º y 4º Básico)

Encuentro Territorial de Acción

CristianaCalama

Septiembre

Entrega de Bases 2° Concurso de

LiteraturaCoord. Académica

EstablecimientosMes de la Biblia

Acción CristianaActo Llamado a la Oración

contra la Trata de Personas

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Octubre EstablecimientosAcción Cristiana4º Reunión de Decisión (7º y 8º Básico)

Día del Profesor (Devocional)

4º Reunión de Decisión (Iº y IIº Medio)

Semana de la Reforma

Noviembre

4º Reunión de Decisión (IIIº Medio)

Acción CristianaEstablecimientos

Retiro y Reunión de Despedida IVº

Medio

Retiro Espiritual Equipo de Acción

Cristiana

Encuentro Nacional de Escuelas

Directivos Dpto de EscuelasSantiago

3° Encuentro de Bandas Escolares Santiago

Diciembre

Reunión Celebración Adviento

Acción CristianaEstablecimientos

Reunión de Acción de Gracias

Celebración de Navidad

Enero 2020

Capacitación Docente, Plan de

Formación Continua. (Según

determinación) Equipo Directivo Establecimientos

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Gestión Institucional 2019

Colegio Ciudad RBD Matrícula Aprox

Tipo de enseñanza Director

Escuela Arica, Ejército de Salvación

Arica 10893 570 Básica Lourdes Gómez

Escuela Calama Central Calama 255 950Prebásica

Básica Sonia PintadoMedia

Catherine Booth, Ejército de Salvación

Calama 10963 910 Básica Hugo Carrizo

Escuela básica Ejercito de salvación

Santiago 26345 260 Básica Johanna Espinoza

Escuela básica no 1619 Pudahuel 25098 180 Básica Raquel PereaEscuela Básica William Booth

Osorno 7403 710 Básica Sonia Martínez

Escuela Básica Pto Montt Puerto Montt

7704 450 Básica Juan carlosLaurence

Colegio Técnico Naciones Unidas

Puerto Montt

40256 1100Básica

Marta VillarrealMediaT. Profesional

Jardín Infantil Rayito de Luz Valdivia 22091 100 Prebásica Claudia Marín

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Gestión Académica

▪ El trabajo realizado en el área académica ha sido fortalecido con equipos que reciben

capacitación de manera regular.

▪ Para el 2019 se asumió el desafío de modificar el método de lectura pasando de un tradición

Método Matte a un innovador Leo Primero, con él obtuvimos grandes éxitos con los que

esperamos continuar superando nuestras propias metas.

▪ El atender distintos niveles permite un intercambio de experiencias entre los equipos que

fortalece los procesos educativos ampliando las estrategias y didácticas en el proceso de

aprendizaje.

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Resultados Académicos SIMCENivel: 4° BásicoColegio Grupo

Socioeconómico

IVE Lengua

jeMatem

Arica Medio 65% 286 270 Los últimos tres años con tendencia al alza, resultados sobre

el promedio de su grupo socioeconómico.Calama Central Medio –

Bajo

33% 271 254 Los últimos tres años con tendencia al alza, resultados sobre

el promedio de su grupo socioeconómico.Catherine

Booth

Medio 44% 251 260 Resultados más bajos que su puntaje anterior y más bajos

que el GSESantiago Medio –

Bajo

39% 266 255 Resultados que apuntan a la mejora sostenida en el tiempo,

más bajos que su GSEPudahuel Medio –

Bajo

64% 217 230 Presenta una baja en Lenguaje. En ambas asignaturas se

encuentra bajo su Nivel Socio Económico.Osorno Medio 47% 287 277 Resultados más altos que su medición anterior, más altos

que su GSEPuerto Montt Medio 47% 277 275 Resultados más altos que su medición anterior y similares a

su GSEColegio Técnico

Naciones

Unidos

Medio 54% 266 263 Resultado Lenguaje similar al anterior y matemática con alza

significativa, similares a su GSE

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Nivel: 6° Básico

6° Básico

Colegio

Lengua

je

Mate

m.

Cs.

Nat

Arica 236 245 239 Puntajes más bajos que su medición anterior y que su GSE

Calama Central 218 225 231 Puntajes promedio, descenso en los resultados 2018 bajo

los resultados del GSE

Catherine Booth 226 230 236 Resultados más bajos que su puntaje anterior y más bajos

que el GSE

Santiago 257 262 255 Puntajes más altos que su medición anterior, más altos que

su GSE

Pudahuel 240 225 244 Puntajes similares a los obtenidos en la medición anterior.

Osorno 240 242 244 Resultado más bajo que su medición anterior y que el GSE al

que pertenece.

Puerto Montt 270 262 261 Resultados más altos que su medición anterior y más altos

que su grupo SE

Colegio Técnico

Naciones Unidos

235 237 227 Resultados más altos que su medición anterior pero por

debajo de su GSE

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Nivel: II° Medio

Colegio GRUPO

SE

Lengu

ajeMat

em

Cs.

Nat

Calama Central Medi

o

252 24

4

228 Puntajes más bajos que el año anterior y que el

GSE.

Colegio Técnico

Naciones Unidos

Medi

o -

Bajo

250 236 226 En Lenguaje resultados más altos que su

medición anterior y que su GSE, Matemática más

bajos en ambos criterios

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FormaciónEspiritual y Valórica

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Page 35: Fundación para la Educación Ejército de Salvación Memoria ...

zAcción CristianaComo parte de la Política Internacional de Protección a la Niñez del Ejército de Salvación, setrabaja en conjunto con los Departamentos de Convivencia Escolar de cada EstablecimientoEducacional en el desarrollo de diferentes programas de Prevención de Violencia, quepermiten que los niños, niñas y sus familias adquieran herramientas para enfrentarsituaciones de vulneración de derechos.

Los objetivos que se trabajan durante el año están centrados en 3 áreas:1. Desarrollar capacidades de autocuidado.2. Fortalecer el entorno del niño para que lo proteja y fomentar la participación juvenil.3. Campañas para crear consciencia en torno a los problemas de la infancia.

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1. UN TRATO POR EL BUENTRATO

a) Talleres de Capacitación: Son capacitaciones sobre prevención del maltrato y promociones del buentrato,

promoción de los Derechos de niños, niñas y adolescentes, participación y protagonismo adolescente,

sensibilización y búsqueda de compromiso de la comunidad promoviendo relaciones libres de violencia entre

géneros y generaciones.

Los talleres de este programa son:

- Comunicación.

- Resolución de Conflictos.

- Que es buen trato y que es mal trato.

b) Campaña Un trato por el buen Trato: Es una campaña preventiva en contra de maltrato de niños, niñas y

adolescentes, a través de actividades creativas, se captura la atención de adultos y se les desafía a vacunarse

simbólicamente en contra del maltrato.

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FUNDACIÓN PARA LA EDUCACIÓN EJÉRCITO DE SALVACIÓN RUT 65,064,565-0

ESTADO DE SITUACION FINANCIERAAL 31 DE DICIEMBRE

2019 2018

ACTIVOS

Activos Corrientes

Efectivo y Equivalentes al efectivo 1.766.970.217 1.577.206.576

Cuentas por cobrar fines educativos y otras cuentas por cobrar 54.560.000 139.816.967

Total Activos Corrientes 1.821.530.217 1.717.023.543

Activos No Corrientes

Propiedad, Planta y Equipo 50.000.000 50.000.000

Total Activos No Corrientes 50.000.000 50.000.000

TOTAL ACTIVO 1.871.530.217 1.767.023.543

PATRIMONIO NETO Y PASIVOS

Pasivos Corrientes

Cuentas por pagar fines Educativos y otras cuentas por pagar 102.226.333 49.530.560

Pasivo por impuestos, corrientes 9.561.592 7.638.908

Otros pasivos financieros, corrientes 1.466.489.172 1.394.660.640

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes - 21.940.315

Total Pasivos Corrientes 1.578.277.097 1.473.770.423

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Patrimonio Neto

Capital emitido 50.000.000 50.000.000

Resultados acumulados 243.253.120 243.253.120

Resultado del ejercicio - -

Patrimonio, neto total 293.253.120 293.253.120

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVOS 1.871.530.217 1.767.023.543

FUNDACIÓN PARA LA EDUCACIÓN EJÉRCITO DE SALVACIÓN RUT 65,064,565-0

ESTADO DE SITUACION FINANCIERAAL 31 DE DICIEMBRE

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FUNDACIÓN PARA LA EDUCACIÓN EJÉRCITO DE SALVACIÓN RUT 65,064,565-0

ESTADO DE SITUACION FINANCIERAAL 31 DE DICIEMBRE

2019 2018

Ingresos

Ingreso por subvenciones 7.387.122.578 5.754.303.693

Subvenciones especiales 2.145.453.797 2.171.336.618

Otros ingresos - -

Ingresos por gastos no aceptados 33.595.151 -

Total Activos Corrientes 9.566.171.526 7.925.640.311

GastosGastos de Personal 6.676.668.627 4.513.652.157

Asesoría Técnica y Capacitación 139.713.974 951.076.837

Gastos en recursos de aprendizaje 430.094.783 311.166.058

Gastos en equipamiento de apoyo pedagógico 131.031.136 504.047.919

Gastos bienestar alumnos 198.828.082 104.222.170

Servicios básicos 173.131.422 121.214.878

Servicios generales 126.791.090 206.066.648

Multas e intereses 814.470 26.154.613

Arriendo de inmuebles 569.624.998 361.182.360

Arriendos de bienes muebles 13.029.819 784.000

Gastos mantención y reparación de bienes muebles 69.925.773 38.500.000

Gastos construcción y Mantención infraestructura 398.725.095 139.427.000

Adquisición de Bienes Muebles e Inmuebles 30.035.991 126.543.576

Egresos Gastos Centralizados 265.823.230

Gastos de Operación 341.933.036 521.602.094

Total Activos Corrientes 9.566.171.526 7.925.640.311

Resultados del periodo - -

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FUNDACION PARA LA EDUCACION DEL EJERCITO DE SALVACION RUT 65.064.565-0 NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

NOTA 1. INFORMACION CORPORATIVA La Fundación para la Educación del Ejército de Salvación, es una persona jurídica sin fines de lucro de derechoprivado fundada por el Ejército de Salvación, identificada con el RUT 65.064.565-0 que tiene por objeto impartirdocencia, formación y orientación vocacional a las personas, cualquiera sea su edad, credo, sexo o rango social.Se rige por el Título XXXIII, de las personas jurídicas, Arts. 545 y siguientes del Código Civil.Sus Estatutos se encuentran en escrituras públicas de 08 de octubre de 2009; 02 de febrero de 2011; 24 deagosto de 2011 y 29 de diciembre de 2011, otorgadas ante los Notarios Públicos de Santiago. Su personalidadjurídica fue otorgada mediante el número 1522 de 15 de marzo de 2012. Está inscrita en el Registro de personasjurídicas sin fines de lucro del Registro Civil, bajo el N.º de inscripción 197768 de 2 de abril de 2015.El estatuto de la Fundación Para la Educación Ejército de Salvación, se otorgó el año 2009, bajo la figura depersona jurídica derivada y comparecencia del Consejo Territorial de Finanzas, para terminar, tramitándose comoFundación de derecho privado regida por el Título XXXIII del Código Civil, en conformidad con última escriturarectificatoria de 29 de diciembre de 2011.

NOTA 2. BASES DE PRESENTACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CRITERIOS CONTABLESa. Estados FinancierosLos presentes Estados Financieros de La Fundación para la Educación Ejército de Salvación al 31 de diciembre de2018 y de 2019, se han preparado de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”)emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB), las que han sido adoptadas para su utilizaciónen Chile, bajo la denominación: Normas de Información Financiera de Chile (NIFCH), y representan la adopciónintegral, explícita y sin reservas de las referidas normas internacionales conforme a los establecido

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por el Colegio de Contadores de Chile, organismo encargado de la emisión de dichas normas, en concordanciacon la Normativa Contable de la Superintendencia de Educación para rendición de cuentas a través de EstadosFinancieros, publicado en diciembre de 2017.La preparación de estos estados financieros conforme a las NIIF exige el uso de ciertas estimaciones criterioscontables. También exige a la administración que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las políticas contablesde la Fundación.

b. Período ContableLos presentes estados financieros cubren los siguientes períodos:Estados de Situación Financiera: Al 31 de diciembre de 2018 y 2019Estados de Resultados Integrales: Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2018 y 2019

c. Bases de presentaciónLos estados financieros, terminados en las fechas informadas han sido preparados de acuerdo a las NormasInternacionales de Información Financiera (NIIF), emitidas por el Internacional Accounting Standards Board (enadelante “IASB”). En caso de existir diferencias entre éstas y las normas impartidas por la SuperintendenciaEducación, primarán las primeras sobre estas últimas.Los presentes estados financieros han sido preparados a partir de los registros de contabilidad mantenidos porla Fundación, siguiendo los principios y criterios contables vigentes en el país, así mismo aplicando, losPrincipios de Información Financiera definidos por la Fundación Ejército de Salvación conocidos como IFAS, porlo que se han incorporado los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogenizar entre sí tales principios ycriterios para adecuarlos a las NIIF, con los que la Fundación opera en Chile.

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d. Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas.

La información contenida en estos estados financieros es responsabilidad de la Administración de laFundación, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criteriosincluidos en los principios adoptados por la Normativa Contable establecida por la Superintendencia deEducación de Chile.En la preparación de los estados financieros se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por laadministración de la Fundación, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos ycompromisos que figuran registrados en ellos.

Reconocimiento de Ingresos: Los ingresos son reconocidos de acuerdo al método del devengado. LaFundación reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, esprobable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condicionesespecíficas para cada una de las actividades que realiza la Fundación. En el caso particular de los dinerosrecibidos a través de las Subvenciones, solo se reconocen como ingresos en la medida en que estos sonejecutados.

IFAS. A partir del año 2020, la Fundación adoptará a través de un proceso convergencia las Políticas decontabilidad, con base en las Estándares de Información Financiera Internacional que ha adoptado a nivelmundial El Ejército de Salvación. El proceso de convergencia, implica una adopción regulada e integradaa las exigencias locales emitidas por la Superintendencia de Educación.

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“Educar con el amor de Cristo”43