Universidad de panamáfacultad de ciencias agropecuaria

ingeniería en Agronegocio y desarrollo agropecuario

Fundamento de la administración de

empresas agropecuaria

Preparado por Hermes Santos cip. 9-731-1135

Por: Hermes Santos9-731-1135

La administración de empresas agropecuarias se puede definir:

como el proceso de toma de decisiones por medio del cual escasos recursos se distribuyen en cierto número de alternativas con el propósito de organizar, dirigir y controlar el negocio. Puede tener problemas de organización, financiera, administrativa y mercadeo.

CONCEPTO

Definición y contenido de la administración de la empresa

agropecuariaLa empresa agropecuaria es una unidad de decisión, dentro de una operación rentable y sostenible, que combina tecnología, información, recursos naturales, recursos humanos y de capital para producir determinado rubro, bienes o servicios para un mercado establecido. El sector agropecuario es una actividad productiva que necesita una administración diferente a la que se maneja en otros sectores productivos. Su desarrollo depende de un proceso administrativo eficiente que permita alcanzar los objetivos y encamine todos los esfuerzos a lograr un desarrollo óptimo del sector.

Factores de medio ambiente de la empresa

agropecuariaA) Medio ambiente Físico – ecológico: tierra, agua, aire,

luz, y suelo.B) Medio ambiente económico : conformado con la política macro

y micro que perciben normas generales que afectan las empresas .

C) Medio ambiente social: es la que establece la organizaciones de la sociedad y la relación de trabajo .( esta puede verse desde el punto de vista interno y externo de la empresa).

D) Medio ambiente institucional: esta esta conformado por los organismo del estado y del sector privado que prestan servicio al productor , en ocasiones a lo s exportadores le cierran los mercados. El sector privado produce empleo mas que bien

E) Medio ambiente tecnológico: publicidad de nuestro producto F) Medio ambiente educacional: la concientización del uso de la

leche en niños mediante seminario educativo.

Funciones básica del administrador de las empresas agropecuaria

administrador

planificación

producción

mercadeo

finanza

La producción aumenta nuestro inventarios

Mercadeo es el estudio de los diferente mercado para determinado rubro

Finanza es una buena administración de los disponible

PROBLEMAS

MENCIONAREMOS ALGUNAS INTEROGANTE QUE RESPONDEN A NUESTRO PROBLEMA

¿Problemas de organización para la producción? ¿Con que recurso contamos para determinada

actividad? ¿Como obtener las tierra? ¿Organización de la producción? ¿Que escala de la producción se va ha utilizar?

No solo nos referimos a los materiales sino también al dinero y al recurso humano con el que necesitaremos en la actividad.

Objetivo de la administración agropecuaria

Esta se divide en dos área

Guiar al responsable de la empresa individual, en el mejor uso de su recursos , de tal forma que sea compatible con sus valores y los objetivos de la empresa.

SABER COMO SE VA A GASTAR

Proporcionar un análisis fundamental sobre la eficiencia de la combinación de recurso de la empresa a nivel regional y nacional

Relación de la administración de empresa agropecuaria con otras

disciplinas

Informática y ciencia de la computación

Contabilidad e información

Teoría económica

Principios financieros

Los principios de la administración financieras sobre el uso del capital y la deuda para financiar el negocio y el análisis de la inversiones alternativas y la administración de riesgo.

Ciencias biológicasantropologíaMatemáticas y estadísticasTecnología agropecuaria

Por: Eligio Berrugate5-701-242

Función de la administración de empresas agropecuarias

Administrador y sus funciones dentro de una empresa agropecuaria

planificación organización ejecución control

Se define como la selección de actos futuros que parecenser más apropiados para producir los resultados deseados.

El proceso de agrupar y arreglar diversas partesmutuamente dependientes con el fin de formar una unidad específica de ungrupo de individuos para fines determinados.

Consiste en llevar a cabo o poner en operación los planesescogidos.

Consiste en comparar los resultados obtenidos y realizar losajustes necesarios para lograr los objetivos trazados

Áreas de la administración de las empresas agropecuarias

Para desarrollar la planificación organización ejecución y control del administrador debe tener experiencia en las siguientes áreas.

Producción. Se diseñan y ejecutan planes con respecto a un sistema de producción para cada cultivo o empresa de sistema de producción para cada cultivo o empresa de ganado. la producción de un cultivo de soya no es igual al cultivo de papa. para cada especialidad.

Mercadeo. La necesidad de contar con datos sobre los precios y costos con el fin de tomar decisiones racionales para maximizar el ingreso o para minimizar los datos depende de la manera eficiente de vender los productos y de comprar los insumos. Ir a cotizar los precios.Finanzas. El campo de las finanzas constituye un área importante en el cual el administrador debe efectuar un análisis adecuado de los recursos para la adquisición de insumos, tierra, maquinaria, equipos, etc.

El proceso Administrativo y el ambiente de la Empresa AgropecuariaEl riesgo e incertidumbre es un ambiente en el cual debe existir cierto control sobre los factores internos para decidir sobre ciertos asuntos como ser que cultivo sembrar, cuando sembrar y como combinar los insumos.

El medio ambiente

Físico Biológico:

Constituido por la tierra, agua, el aire, suelo,vegetación y tiempo (tiempo con sus condiciones variable).

Económico:

Esta conformado por los precios, medios de producción,insumos, impuestos, subsidios, etc.

Social: Las relaciones de la empresa con el estado y las relaciones conel trabajador con el patrón constituye el ambiente social con laempresa.

Institucional:

Conformado por el estado y el sector privado queprestan servicios al productor.

Tecnológico: Que proporciona adelantos de la ciencia como nuevosconocimientos en variedades de cultivos y adelantos de la ingenieríagenética.

Educacional: Que proporciona los medios o capacitación parapermitir nuevos conocimientos aplicables a la empresa.

Muchas graciasPor su

Atención