Fundamentos Analítico
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Analítico: Este tipo de organigrama permite observar diferentes aspectos del comportamiento organizacional, por otra parte refleja una visión macro o global de la misma, con la finalidad por ejemplo de análisis para un presupuesto, para distribuir los trabajadores a las diferentes áreas, etc. Estos modelos de organigramas van dirigidos a personas muy familiarizadas o especializadas en sus aplicaciones. Formal: Este modelo es denominado formal por el hecho que se encuentra aprobada por la Columna vertebral de la organización, es decir por la dirección o por la cabeza de la organización, de cualquier modo expresado cuenta con el instrumento escrito de su aprobación. Por mencionar un ejemplo, el organigrama de una Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C.) es considerado organigrama de tipo formal cuando este fuese aprobado por la Junta general de accionistas.
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7/24/2019 Fundamentos Analítico
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Analítico: Este tipo de organigrama permite observar diferentes aspectos del comportamiento
organizacional, por otra parte refleja una visión macro o global de la misma, con la finalidad
por ejemplo de análisis para un presupuesto, para distribuir los trabajadores a las diferentes
áreas, etc. Estos modelos de organigramas van dirigidos a personas muy familiarizadas o
especializadas en sus aplicaciones.
Formal: Este modelo es denominado formal por el hecho que se encuentra aprobada por
la Columna vertebral de la organización, es decir por la dirección o por la cabeza de la
organización, de cualquier modo expresado cuenta con el instrumento escrito de su
aprobación. Por mencionar un ejemplo, el organigrama de una Sociedad Anónima Cerrada
(S.A.C.) es considerado organigrama de tipo formal cuando este fuese aprobado por la Junta
general de accionistas.
