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Fonaments de Cartografia i SIG. UPF. Professors Toni Navarrete i Jordi Martín. Curs 2006/07 1

Fundamentos de Cartografía y Sistemes de Información

GeográficaTema 3.2:“Consideraciones generales para la conceptualización, diseño y construcción de un SIG”


Conceptualización y diseño de un SIG

Un SIG es mucho más que la organización cartográfica de la entidadUn SIG es mucho más que la organizaciónde las herramientas (software SIG) de la instituciónUn SIG es mucho más que la suma de aplicativos individuales sobre diferentes temas y desarrollado por diferentes dependencias dentro de la organización



Un SIG DEBE enfocarse como una herramienta estratégica de gestióninstitucionalUn SIG DEBE girar alrededor del talento humano de la entidad y no de las herramientasLos tomadores de decisiones han de estar senzibilizados hacia el SIG



Un SIG DEBE estar basado en procesos antes que en la obtención de productosUn SIG DEBE conceptualizarse y formularse como SISTEMA y luego como SISTEMA DE INFORMACIÓNUn SIG DEBE formar parte de un esquema de gestión de datos e informaciónEl MODELAMIENTO TEMÁTICO ha de ser unode los puntos de partida del proceso



Un SIG DEBE entenderse como una herramienta de gestión y no como una herramienta para automatizar cartografía


Formulación de un SIG institucional para una entidad en particular

1. INTRODUCCIÓN2. MARCO REFERENCIAL3. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA ENTIDAD

3.1 Carácter de la entidad3.2 Misión de la entidad3.3 Visión de la entidad3.4 Objetivos de la entidad3.5 Estructura organizacional



4. EL PLAN ESTRATÉGICO4.1 Antecedentes institucionales4.2 El problema a resolver4.3 El enfoque del plan4.4 Objetivos del plan• 4.4.1 Objetivo general• 4.4.2.Objetivo específico



5. DIAGNÓSTICO DEL PLAN5.1 Debilidades5.2 Oportunidades5.3 Fortalezas5.4 Amenazas

6. FASES DEL PLAN6.1 Fase I: Implantación del sistema de gestiónde información y etapa básica SIG



6.2 Fase II: Construcción de subsistemas SIG e implantación del sistema avanzado. Análisis

7. EL PROYECTO DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN

7.1 Formulación del proyecto• 7.1.1 Objetivo general• 7.1.2 Objetivos específicos• 7.1.3 Limitaciones• 7.1.4 Requerimientos de los usuarios• 7.1.5 Metodología del proyecto



7.2 Estructura del proyecto• 7.2.1 Detalle del Plan Estratégico• 7.2.2 Gestión de información

– 7.2.2.1 Gestión de captura de datos– 7.2.2.2 Gestión de organización documental– 7.2.2.3 Gestión de proyectos– 7.2.2.4 Gestión de referenciación competitiva– 7.2.2.5 Gestión de laboratorios– 7.2.2.6 Gestión de información en sitio web– 7.2.2.7 Estructuración e integración de información de

gestión



• 7.2.3 Sensibilización grupo ejecutivo– 7.2.3.1 SIG institucional, herramienta de gestión– 7.2.3.2 Modelamiento institucional

• 7.2.4 Capacitación para personal responsable del sistema

– 7.2.4.1 Objetivo general– 7.2.4.2 Objetivos específicos– 7.2.4.3 Participantes– 7.2.4.4 Actividades



7.3 Recursos• 7.3.1 Recurso humano• 7.3.2 Recurso tecnológico

7.4 Productos a entregar7.5 Costos del proyecto7.6 Tiempo de ejecución



8. EL PROYECTO PILOTO8.1 Formulación del proyecto• 8.1.1 Objetivo general• 8.1.2 Objetivos específicos• 8.1.3 Limitaciones• 8.1.4 Requerimientos de los usuarios

8.2 Estructuración del proyecto piloto• 8.2.1 Modelamiento temático institucional• 8.2.2 Resolución y escalas de los modelos• 8.2.3 Adquisición de datos espaciales



• 8.2.4 Conversión de datos espaciales• 8.2.5 Adquisición y conversió de datos no espaciales• 8.2.6 Planteamiento general de la solución informática• 8.2.7 Metadatos• 8.2.8 Requerimientos tecnológicos informáticos

– 8.2.8.1 Recursos tecnológicos informáticos exixtentes– 8.2.8.1 Recursos tecnológicos informáticos requeridos

8.3 Ubicación organizacional8.4 Recursos• 8.4.1 Recursos humanos• 8.4.2 Recursos tecnológicos



8.5 Productos a entregar8.6 Costos del proyecto8.7 Tiempo de ejecucion

9. OTROS PROYECTOS INFORMATICOS RELACIONADOS10. METODOLOGIA DE DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN11. METODOLOGIA DE ADMINISTRACIÓN DE LOS PROYECTOS

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