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Programa
COACHING PARA
EQUIPOS
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En la empresa, las acciones llevan a resultados,por tanto los resultados dependen deldesempeño de las personas que constituyen laempresa. Una empresa crece, cuando su gentecrece, una empresa evoluciona, cuando sugente evoluciona y una empresa es superior asu competencia, cuando su gente es superior.
Mejorar el rendimiento de equipos y personas,así como conseguir que las cosas se hagancomo deben hacerse, constituye la diferenciaentre el éxito o el fracaso en las empresas.
Los errores en la comunicación, la falta demotivación o el mantenimiento de hábitos ycostumbres obsoletas son algunas de lascausas de que el rendimiento del equipomantenga niveles muy bajos y derive acomportamientos y actitudes pasivas.
MOTIVOS
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OBJETIVOS
Definir y alinear correctamente los objetivosindividuales con la visión y misión de la empresa.Lograr mayor compromiso y un cambio de culturarápido y consistente.Mejorar la productividad y rendimiento personal ydel equipo. Trabajar de forma proactiva, noreactiva.Desarrollo del liderazgo, definición de roles yresponsabilidades individuales.Mejorar relaciones, clima y comunicación,resolución de conflictos latentes o manifiestos.Descongestionar equipos atascados.Enfoque en la consecución de resultados y lautilización de indicadores clave.
MÉTODO Y FORMATO
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A diferencia de la consultoría, que trabaja el “qué”, el coaching se enfoca en el “cómo”.Por tanto el trabajo lo hace el propio cliente, nadie lo hace por él, el coach daseguimiento y asegura la implantación, para que todo siga funcionando igual sindepender del coach.
La consolidación de habilidades es uno de los principales logros del coaching, no setrata de aprender mucho y aplicarlos solo durante un tiempo o nunca. El clienteaprende a encontrar sus propias soluciones, no las impuestas por un experto ajeno ala empresa. El que mejor conoce la empresa, el sector, el mercado y el negocio es elpropio cliente.
CONTENIDOS
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Posicionamiento: Presentación del proyecto,planificación del programa, visión, misión de laempresa, departamento o proyecto.Alineación: Posicionamiento con el equipo,alineación de objetivos individuales congenerales.Comunicación: Perfiles de comportamiento, rolesen el equipo, resolución de conflictos, feed back.Productividad: Gestión del tiempo personal y delequipo, competencias, responsabilidades ytareas.Equipo: Claves de un equipo de alto rendimiento,motivación, compromiso y gestión del cambio.Liderazgo: Liderazgo personal y de equipo, estilosde dirección.Planificación: Situación de partida, planificaciónestratégica, planes operativos individuales.Resultados: Establecimiento de indicadoresclave, seguimiento y control.
DIRIGIDO A:
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Equipos de empresas de cualquier sector y tamaño,bien es cierto que se necesita que la empresa tengaun equipo y que sus componentes tengan un nivel deejecutivo o de directivo. También se puede utilizarpara operarios o empleados, adaptando algunaspartes del programa en función del nivel del equipo.
El programa se puede adaptar a distintascircunstancias o tipos de equipos:
- Homogéneo. Ejecutivos, empleados u operarios deun mismo departamento (por ejemplo, es habitualtrabajar con equipos de ventas).- Heterogéneo. Ejecutivos, empleados u operarios dedistintos departamentos y con distintas funcionesdentro de la empresa (por ejemplo, con un cuadro demandos intermedios u operarios con distintasfunciones).- Directivos. Para ellos es aplicable la versión másamplia del programa (por ejemplo, miembros de uncomité de dirección)
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DURACIÓN
Los programas son personalizados según lascircunstancias de la empresa.
La duración oscilará entre seis y ocho sesiones,según las características del equipo, semanales oquincenales.
El programa se puede prolongar con sesionesoptativas adicionales de seguimiento eimplantación.
PRECIO
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En función de lo acordado con el cliente en cuanto a:- Número de sesiones.- Número de asistentes. Máximo en grupos de diezpersonas.- Intervenciones de shadowing y otras específicas.
FINANCIACIÓNFacturación mensual correspondiente al número desesiones y horas de impartición en ese periodo.
Si los asistentes cotizan en el Régimen General de laSeguridad Social, el programa puede estar bonificadoen parte por la Fundación Estatal para la formación y elEmpleo. Impulso, como entidad organizadoraacreditada, se encarga de los trámites y el cliente notiene que esperar a recibir los fondos, simplemente sedescuenta el coste del pago de los seguros socialescorrespondientes al mes siguiente de la finalización dela acción formativa.
DATOS DE [email protected]
+34 911 019 924
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Si lo prefieres puedes contactar directamente con una denuestras Delegaciones::
