Games Magazine Mexico N° 1

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Edición N° 1 de la Revista Líder de la Industria de los Juegos de Azar

Transcript of Games Magazine Mexico N° 1

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    Esta primera edi-cin de GAMESGAMESGAMESGAMESGAMESMAGAZINE MXI-MAGAZINE MXI-MAGAZINE MXI-MAGAZINE MXI-MAGAZINE MXI-COCOCOCOCO constituye paranosotros un aconte-cimiento de prime-ra magnitud. Trasintensos y fructfe-ros aos de trabajoen el Cono Sur deAmrica, conexitosas publicacio-nes consagradas a la industria de los jue-gos de azar en pases como Brasil y laArgentina, este nuevo emprendimientoeditorial representa un verdadero saltocualitativo. Porque a nadie puede caber-le la menor duda de que Mxico estdestinado a convertirse en muy pocotiempo no slo en el principal mercadodel juego en Amrica Latina sino, muyprobablemente, en uno de los ms atrac-tivos del mundo. Los datos de la reali-dad y las proyecciones de los especia-listas hacen de esta afirmacin no unamera presuncin sino una firme certeza.

    Esta slida certidumbre que nos ani-ma, fundada en la dimensin histricay cultural de Mxico como pas, en sunotoria dimensin econmica, en suprivilegiada ubicacin geogrfica y ensu creciente condicin de plaza alta-mente codiciada por la industria delentretenimiento y el turismo interna-cional, hace de este proyecto editorialuna apuesta estratgica de cuyo xitoestamos absolutamente convencidos.

    Venimos paraquedarnos. Pre-tendemos suplirun vaco que sehace sentir.Queremos apor-tar al sector deljuego una he-rramienta decomunicacinde mxima cali-

    dad, que informe con certeza y profun-didad acerca de todo lo que ocurre enesta actividad, tanto en Mxico comoen el mbito latinoamericano y mun-dial, una exigencia cada vez ms in-eludible en un sector altamenteglobalizado.

    Como toda actividad productiva enmeterico ascenso, y por lo tanto enestado de constante innovacin, el sec-tor de los juegos de azar requiere im-periosamente una actualizacin infor-mativa permanente. En un mundo quecambia todos los das, tiene ms vigen-cia que nunca el axioma de que la in-formacin es poder.

    En tal sentido, estamos seguros de po-der brindar a nuestros lectores un ser-vicio de excelencia. Para garantizarlo,contamos con un equipo profesionalespecializado de primer nivel, que seencuentra en perfectas condicionespara asumir en plenitud este apasionan-te desafo.

    Carlos CardamaCarlos CardamaCarlos CardamaCarlos CardamaCarlos Cardama

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    [ Editorial ................................................................................................................ 3 Mxico DF, la increble capital ms antigua de Amrica ............................ 6 Inauguracin del Grupo Caliente en Tijuana ............................................. 19 Eduardo Hernndez: Acabar con la ilegalidad ........................................... 22 El juego no puede quedar librado al azar ................................................... 30 Hipdromo de las Amricas ........................................................................... 34 Zitro, operador estrella ................................................................................... 38 El pas necesita un rgano regulador eficiente,experto y especializado .................................................................................. 40 ELA 2008: Una verdadera apuesta al futuro............................................... 44

    FADJA 2008: Signo positivo para la dcima edicin................................. 48

    La increble capital ms antigua de AmricaLa increble capital ms antigua de AmricaLa increble capital ms antigua de AmricaLa increble capital ms antigua de AmricaLa increble capital ms antigua de AmricaMultifactica, grandiosa, cautivante, la

    capital de Mxico el DF- ofrece a quienla recorre un sinfn de motivos para el

    asombro, el deleite, el deslumbramiento.Desde los monumentos del pasado

    prehispnico hasta los ultramodernosedificios cntricos, pasando por joyas como

    el Centro Histrico, todo se conjuga paradar al visitante una experiencia inolvidable.

    (Pgina 6)

    La ilegalidad, el primer desafoLa ilegalidad, el primer desafoLa ilegalidad, el primer desafoLa ilegalidad, el primer desafoLa ilegalidad, el primer desafoEduardo Hernndez, director

    general del Grupo Caliente, explicaen entrevista exclusiva con GAMES

    MAGAZINE MXICO que esimprescindible dar seguridad a

    quienes actan dentro de las normasvigentes para lograr que el sector

    crezca slidamente, tanto eninversiones como en servicios.

    (Pgina 22)

    El juego, algo demasiado importan-El juego, algo demasiado importan-El juego, algo demasiado importan-El juego, algo demasiado importan-El juego, algo demasiado importan-te como para quedar librado al azarte como para quedar librado al azarte como para quedar librado al azarte como para quedar librado al azarte como para quedar librado al azarLa verdadera disyuntiva con respec-to al juego en nuestra regin es si selo prefiere ilegal, carente de contro-les y abierto a toda clase de prcti-

    cas funestas, o bien legislado ycontrolado, en funcin de lascaractersticas y necesidades

    propias de Amrica latina. Por JuanJos Marc (Pgina 30)

    S u m aS u m a

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    TURISMO

    La increble capital ms antigua de AmricaCIUDCIUDCIUDCIUDCIUDAD DAD DAD DAD DAD DE E E E E MXIMXIMXIMXIMXICOCOCOCOCO

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    Resultado de un entrecruzamiento cultural nico, el clebre Distrito Federal es el centro de un

    conglomerado de 20 millones de personas que ofrece al visitante una variedad de bellezas

    imposible de imaginar. Todo es inmenso, todo cautiva la atencin del viajero; cada rincn est

    cargado de historia a la vez que lanzado hacia la modernidad.

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    Fundada por los aztecas hace casisiete siglos y cobijada entre losvolcanes Iztaccihuatl y Popo-catpetl, la grandiosa, catica y -sobretodo- inabordable Ciudad de Mxicofusiona historia, arquitectura, religiny cultura, entre otros tantos aspectosde esta multifactica capital. Tales sen-saciones se pueden percibir al transi-tar por sus calles centenarias, ya sea apie o en un paseo en el Turibs.Es la metrpoli ms antigua de Amri-ca. En sntesis, se trata del centro pol-tico y econmico del pas, a la vez quees la ciudad ms poblada: con ms de 8millones de habitantes, constituye unade las mayores aglomeraciones urbanasdel mundo.En su crecimiento demogrfico a lo lar-go de los aos, el DF fue incorporan-do poblados que se encontraban en lascercanas. As, a mediados del siglo XX,su rea metropolitana desbord los l-

    mites del Distrito Federal y se exten-di sobre 40 municipios. En 2005 laZona Metropolitana de la Ciudad deMxico (ZMCM) estaba habitada por19.331.365 personas, casi el 20 porciento de la poblacin del pas.De acuerdo con el Reporte Urbansticode las Naciones Unidas, la ZMCM es lams grande del hemisferio occidental yla mayor aglomeracin urbana delmundo, sin contar a Tokio y sus ciuda-des contiguas. Es una locura de casi20 millones de habitantes, suelen de-cir los mexicanos.Como toda capital cosmopolita, la Ciu-dad de Mxico - por la que circulan dia-riamente ms de 4 millones y medio deautomviles- ofrece una gran variedadde espacios culturales, comerciales ytursticos para realizar todo tipo deactividades.Conocido como Ciudad de los Pala-cios, el Distrito Federal se da el lujo

    de tener dos zonas declaradas Patrimo-nio de la Humanidad por la UNESCO:el Centro HistricoCentro HistricoCentro HistricoCentro HistricoCentro Histrico, que cuenta conedificios religiosos e histricos como laCatedral Metropolitana y el Palacio deBellas Artes, de diversos estilos artsti-cos coloniales y modernos, y el ParqueParqueParqueParqueParqueEcolgico de XochimilcoEcolgico de XochimilcoEcolgico de XochimilcoEcolgico de XochimilcoEcolgico de Xochimilco, al que mu-chos denominan la Venecia mexicana,debido a que se lo puede recorrer abordo de una trajineratrajineratrajineratrajineratrajinera (curiosa em-barcacin de madera adornada con flo-res).Si se va hacia el norte de la Ciudad deMxico se encuentra la Baslica deBaslica deBaslica deBaslica deBaslica deGuadalupeGuadalupeGuadalupeGuadalupeGuadalupe, el segundo santuario msvisitado en el mundo, slo superado porel de San Pedro, en el Vaticano. Claroque esta inacabable urbe tiene tambinestupendos museos (los nacionales deAntropologa, de Arte y de Historia -dentro del Castillo de ChapultepecCastillo de ChapultepecCastillo de ChapultepecCastillo de ChapultepecCastillo de Chapultepec-,por ejemplo), donde pueden admirarse

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    increbles colecciones que reflejan laevolucin histrica y artstica del pue-blo de Mxico, desde la pocaprehispnica hasta la actualidad.En los paseos por sus incontables pla-zas, bazares y centros comerciales elvisitante podr encontrar ropa,artesanas y joyera. Adems, en barrioscomo CoyoacnCoyoacnCoyoacnCoyoacnCoyoacn y San ngelSan ngelSan ngelSan ngelSan ngel puededisfrutarse de un agradable ambientebohemio, mientras que en las zonas deSanta FeSanta FeSanta FeSanta FeSanta Fe y PolancoPolancoPolancoPolancoPolanco sobrevuela el gla-mour de sus boutiques, sus modernoscomplejos hoteleros y la entretenidavida nocturna.En las siguientes lneas se intentarndescribir algunas de las zonas ms des-tacadas de la Ciudad de Mxico.

    CENTRO HISTRICOCENTRO HISTRICOCENTRO HISTRICOCENTRO HISTRICOCENTRO HISTRICO

    El Centro Histrico, la parte ms anti-gua de la Ciudad de Mxico, es un lu-gar plagado de atractivos y leyendasque ha llevado a la UNESCO a decla-rarlo Patrimonio Cultural de la Huma-nidad. Su corazn es el Zcalo, o Pla-Zcalo, o Pla-Zcalo, o Pla-Zcalo, o Pla-Zcalo, o Pla-za de la Constitucinza de la Constitucinza de la Constitucinza de la Constitucinza de la Constitucin (la ms grandedel mundo despus de la Plaza Roja deMosc), donde flamea mansamente unaenorme bandera nacional que observadesde lo alto a los turistas, vendedoresambulantes, manifestantes y oficinistasapresurados.All, en derredor del Zcalo, sobresa-len joyas arquitectnicas como el Pa-Pa-Pa-Pa-Pa-lacio Nacionallacio Nacionallacio Nacionallacio Nacionallacio Nacional sede del Poder Ejecu-tivo-, la Catedral Metropolitana cons-truida a lo largo de tres siglos, es la msgrande de Amrica latina-, y las ruinasdel Templo Mayor de TenochtitlnTemplo Mayor de TenochtitlnTemplo Mayor de TenochtitlnTemplo Mayor de TenochtitlnTemplo Mayor de Tenochtitln(ciudad levantada por los aztecas en1325).Cerca de all, sobre la Calle de Tacuba,hay lugares tradicionales como el Caf Caf Caf Caf CafTacubaTacubaTacubaTacubaTacuba, un restaurante destacado porsu decoracin mexicana -con mosaicosde Talavera-, en el que puedendegustarse los encantos de la gastro-noma tradicional local.Es cuestin de andar por sus calles paraseguir encontrando lugares como laTorre Latinoamericana (primer rascacie-los de la ciudad), la Plaza Tols, el Pa-lacio de Correos, el de Bellas Artes(que mezcla Art Nouveau y Art Dco)y el de Minera.

    CHAMPS LCHAMPS LCHAMPS LCHAMPS LCHAMPS LYSEYSEYSEYSEYSESSSSSA LA MEXICANAA LA MEXICANAA LA MEXICANAA LA MEXICANAA LA MEXICANA

    El Paseo de la ReformaPaseo de la ReformaPaseo de la ReformaPaseo de la ReformaPaseo de la Reforma es un granboulevard y, a la vez, la avenida msfamosa y quizs ms hermosa de Mxi-co. Sobre ella aparecen importantesedificios y monumentos como -porejemplo- la Bolsa Mexicana de Valores,el mundialmente reconocido ngel dela Independencia o la Torre Mayor (eledificio ms alto de Latinoamrica).Esta avenida fue proyectada por el em-perador Maximiliano con el fin de co-nectar y acortar la distancia entre elCastillo de Chapultepec y el PalacioNacional. El diseo se inspir en lostrazados de algunas ciudades europeas,sobre todo en la imponente avenida delos Champs lyses (Campos Elseos),de Pars.Los gobiernos posteriores fueron mo-dernizando el Paseo: sembraron rbo-les, disearon jardines y colocaron ban-cas y pedestales que serviran paraubicar las esculturas de los prin-cipales hroes del pas. Fue du-

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    rante el gobierno de Porfirio Daz (fi-nes del siglo XIX y principios del XX)cuando se construyeron monumentosque luego, con el tiempo, pasaran a serel smbolo de la ciudad, como el ngelde la Independencia. Por su parte, lasfamilias ms adineradas levantaron lu-josos palacetes que provocaron unamayor valuacin de la zona.En las siguientes dcadas continuaronlos cambios, sobre todo desde la segun-da mitad del siglo XX, cuando desapa-recieron las lujosas construcciones,remplazadas por modernos rascacielosde oficinas y hoteles de lujo, con lo quela zona se transform en el centro fi-nanciero de la Ciudad de Mxico.

    UN PUN PUN PUN PUN PARARARARARQQQQQUE EUE EUE EUE EUE ETETETETETERNORNORNORNORNO

    El cerro Chapultepeccerro Chapultepeccerro Chapultepeccerro Chapultepeccerro Chapultepec est rodeado porun inmenso parque urbano (el msgrande de Latinoamrica) que impacta

    por su zona boscosa, manantiales, ins-talaciones para el ocio, lagos artificia-les, ruinas prehispnicas y la Residen-cia Oficial de Los Pinos, casa del Presi-dente de Mxico.Chapultepec, cuyos orgenes se remon-tan a tiempos precolombinos, es un si-tio destacado en la historia del pas. Lasladeras del Cerro de Chapuln (ese essu significado en nhuatl) fueron sitiode defensa, lugar sagrado, observato-rio y espacio de recreo para los habi-tantes de la ciudad, ya que los antiguosemperadores los elegan para relajarse.Aos ms tarde, cuando Mxico ya eraindependiente, el Castillo sirvi de co-legio militar. En la poca del empera-dor Maximiliano de Habsburgo fue con-vertido en la residencia oficial del Se-gundo Imperio mexicano. Luego, entiempos del presidente Lzaro Crde-nas, el Castillo fue convertido en Mu-seo Nacional de Historia y el parque

    fue abierto para el deleite de los habi-tantes de la urbe.El BosqueEl BosqueEl BosqueEl BosqueEl Bosque pulmn de 800 hectreas-no slo es el principal centro recreati-vo y cultural de la Ciudad, sino que setrata de uno de los parques ms gran-des, bellos y concurridos del mundo.Debido a su inmensidad, est divididoen tres partes.La primera seccin es la ms antigua ytiene un lago en que pueden arrendarselanchas. Adems, se destacan su zoo-lgico (el ms importante deLatinoamrica), el ya mencionado Cas-tillo de Chapultepec y otros museostan reconocidos como el de Antropo-loga, el Tamayo y el de Arte Moderno.La segunda seccin, donde se encuen-tra la Casa Presidencial de los Pinos,fue abierta en 1962. All est el Papa-lote - Museo del Nio y dos lagos; unode ellos, el mayor, es uno de los sitiospreferidos para practicar deportes, vi-

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    sitar alguno de sus dos restaurantes o,sencillamente, disfrutar la tranquilidadde sus aguas.En 1974 fue inaugurada la tercera sec-cin, que tiene extensas zonas verdes,un centro de Convivencia Marina y lasede del Colegio de Arquitectos.El Bosque, en todo su conjunto, se con-templa como una joya natural aunqueen realidad se trata de un espacio arti-ficial creado por el hombre, sin el cualse dice- la ciudad no podra sobrevi-vir debido a la superpoblacin y la con-taminacin.

    SOFISTSOFISTSOFISTSOFISTSOFISTICICICICICAAAAACINCINCINCINCINY GLAMOURY GLAMOURY GLAMOURY GLAMOURY GLAMOUR

    Al norte del Bosque de Chapultepec seubica un barrio residencial, con moder-nos edificios, prestigiosos negocios deropa y exclusivos restaurantes gourmet.Se trata de Polanco, una de las zonas

    ms famosas de la Ciudad de Mxico,que entre otras particularidades se ca-racteriza por su diversidad cultural.Histricamente Polanco recibi a la cla-se media alta que buscaba escapar dela vorgine de la ciudad. Tambin fue,desde su origen, el lugar elegido pordiversas comunidades extranjeras quellegaban desde la capital. Por eso, ac-tualmente, entre sus habitantes se mez-clan espaoles, judos, libaneses y ale-manes.Al recorrer Polanco queda expuesto susofisticado estilo de vida, caracteriza-do por sus centros comerciales, gale-ras de arte, tiendas como ChristianDior o Herms, joyeras renombradascomo Tiffanys, hoteles de lite y ras-cacielos de oficinas y apartamentos.

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    LA VENECIA MEXICANALA VENECIA MEXICANALA VENECIA MEXICANALA VENECIA MEXICANALA VENECIA MEXICANA

    Si se recorren 23 kilmetros desde elcentro hacia el sur se llega al ParqueEcolgico Xochimilco (Lugar de la se-mentera florida), declarado por laUNESCO Patrimonio cultural y natu-ral de la humanidad. Aqu permanecevigente el pasado lacustre que otroracaracteriz a todo el Valle de Mxico.Debido a sus canales que se recorren abordo de las trajineras, a Xochimilcose lo conoce como la Venecia mexica-na. En sus 168 hectreas, la reservanatural posee lagos y un minizoo, en-tre otros atractivos naturales.Ms all de que desde hace rato fue in-corporado a la mancha urbana de la Ciu-dad de Mxico, an perduran aqu sustradiciones rurales. A pesar de que enla actualidad los canales fueron reduci-dos a un rea menor, Xochimilco sigueseduciendo por su imagen romntica.

    AIRE PROVINCIANOAIRE PROVINCIANOAIRE PROVINCIANOAIRE PROVINCIANOAIRE PROVINCIANO

    San ngel, al sur de la Ciudad de Mxi-co, es famosa entre otras cosas- porsu arquitectura tpica mexicana. Estebarrio, que era sitio de descanso parala lite, an conserva su atmsfera tra-dicional con plazoletas, antiguas caso-nas y jardines.Al igual que ocurri con otras lugares,San ngel que tiene sus orgenes enla poca colonial- se incorpor a la ciu-dad con el paso de los aos, aunqueno por eso dej de lado sus tradicio-nes y costumbres con aire provinciano.Entre sus atractivos se destaca el mer-cado de arte popular, numerosas gale-ras de arte, el centro cultural Casa delRisco y su oferta gastronmica.

    KAHLKAHLKAHLKAHLKAHLOOOOO,,,,, TRTRTRTRTROTSKOTSKOTSKOTSKOTSKY Y Y Y Y Y EY EY EY EY EL AIRL AIRL AIRL AIRL AIREEEEEINTELECTUALINTELECTUALINTELECTUALINTELECTUALINTELECTUAL

    Desde hace un puado de dcadasCoyoacn se incorpor a la ciudad yno por eso perdi su legado colonial.Por el contrario, conserva admirable-mente su carcter tradicional. Al sur dela ciudad, este barrio residencial fun-damenta su fama en sus bellas plazascoloniales, casonas, calles,museos, teatros y bares. Re-corriendo sus serenas vere-das los visitantes son atra-dos puntualmente por tresmotivos: la casa-museo deFrida Kahlo, la feria de losdomingos en la plaza centraly la casa de Len Trotsky.Por su aire intelectual, conbares en los que se discutesobre la ltima tendencia li-

    teraria o alguna novedad del arte,Coyoacn atrajo en los ltimos aos ungran nmero de artistas.

    EL MURAL MS GRANDEEL MURAL MS GRANDEEL MURAL MS GRANDEEL MURAL MS GRANDEEL MURAL MS GRANDEDEL MUNDODEL MUNDODEL MUNDODEL MUNDODEL MUNDO

    Referencia obligada del sur, Del ValleDel ValleDel ValleDel ValleDel Vallees una de las colonias ms grandes yagradables de la Ciudad de Mxico. Sela conoce por su gran cantidad de par-ques, amplias calles y prestigiosos cen-tros comerciales. Sin dudas, uno de losgrandes smbolos de la zona es la Ave-nida de los Insurgentes, donde estn elWorld Trade Center el reconocidoPolyforum Cultural Siqueiros (edificiocon forma de diamante que en su inte-rior tiene La Marcha de la Humanidad,el mural ms grande del mundo).Entre sus admirables parques sobresa-len el de Tlacoquemcatl y los Maris-cal Sucre, Hundido y San Lorenzo.

    COLONIA CONDESACOLONIA CONDESACOLONIA CONDESACOLONIA CONDESACOLONIA CONDESA

    Cercano a la zona cntrica surge Con-desa, poblada mayormente por jvenesque en los ltimos aos fueron atra-dos por bares, boutiques, restaurantesy tiendas de diseo.

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    Su arquitectura alberga estilos que vandesde lo tradicional a lo ms modernode la arquitectura mexicana actual, conel esttico y vintage hotel Condesa D.F.como referente. Al visitan-te se le recomienda pasearpor la circular calleAmsterdam, pasar un ratoen Conejo Blanco (toman-do una cerveza, por ejem-plo), comprar discos y librosy cenar en algn restauran-te de la zona.Entre sus encantos, ColoniaCondesa cuenta con hermo-sas zonas verdes como elParque Mxico (centro de lacolonia), que tiene numero-sas fuentes y un bonito lagocon patos. Comparable conPalermo Soho, de BuenosAires, o el Barrio Latino de Pars, Con-desa sorprende por sus bellas glorietascon fuentes de estilo Art Dco.

    MIGUEL NGEL, ARTMIGUEL NGEL, ARTMIGUEL NGEL, ARTMIGUEL NGEL, ARTMIGUEL NGEL, ARTNOUVEANOUVEANOUVEANOUVEANOUVEAU U U U U Y ARY ARY ARY ARY ART DCT DCT DCT DCT DCOOOOO

    Durante la primera dcada del siglo XXColonia RomaColonia RomaColonia RomaColonia RomaColonia Roma alberg buena parte dela clase alta de la Ciudad, que constru-y espectaculares mansiones ypalacetes, los cuales, en parte, fueron

    demolidos cuando la colonia perdi im-portancia. Lo cierto es que actualmentetransita un proceso de renacimiento quela convierte en uno de los lugares ms

    atractivos de la capital de Mxico.Barrio de floridos bulevares, es unazona en la que se mezclan fincas deestilos Art Nouveau y Art Dco. Muycaractersticos de Colonia Roma son laCasa Lamm (importante centro cultu-ral), los Apartamentos Balmori, el Edi-ficio Ro de Janeiro, sus bellas calles,como la Avenida lvaro Obregn, lacalle Orizaba (donde est el Templo dela Sagrada Familia) y la Plaza Ro deJaneiro, en la que se encuentra una de

    las dos nicas rplicas exactas en bron-ce del David, de Miguel ngel, exis-tentes en el mundo.

    CIUDCIUDCIUDCIUDCIUDAD INFINIAD INFINIAD INFINIAD INFINIAD INFINITTTTTAAAAA

    Resulta imposible abarcar enuna nota o en un solo viajela inmensidad de la Ciudadde Mxico. En este repaso so-bre algunas de sus zonas mstrascendentes y atractivas,quedaron sin mencionar ydesarrollar lugares comoTlalpanTlalpanTlalpanTlalpanTlalpan, escenario de impor-tantes acontecimientos de lahistoria de Mxico, como sermomentnea capital del pas;Santa FeSanta FeSanta FeSanta FeSanta Fe, que pas de ser undepsito de basura a una delas reas ms vanguardistas

    y costosas de la metrpolis, o bien SantaSantaSantaSantaSantaMara La RiberaMara La RiberaMara La RiberaMara La RiberaMara La Ribera, una de las coloniasms tradicionales de la ciudad, dondelos comercios familiares se mezclan conantiguas casas y monumentos, rincnque en los ltimos aos atrajo familias,artistas e intelectuales debido a los ba-jos precios de las viviendas.Ciudad infinita por historia, dimen-sin, poblacin, tradicin, paisajes ycultura, el DF siempre tiene algo mspara ofrecer.

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    INAUGURACIN DEL GRUPO CALIENTE

    TIJUANA, Baja California IJUANA, Baja California IJUANA, Baja California IJUANA, Baja California IJUANA, Baja California - Y AguaCaliente se visti de fiesta.La inauguracin de una de las sa-las de juego ms grandes de Mxico yde Amrica Latina congreg a ms decinco mil personas la noche del pasado4 de abril en el mtico hipdromo delcorazn de la ciudad de Tijuana.Con una inversin inicial de 25 millo-nes de dlares, Grupo Caliente ech lacasa por la ventana.La empresa coloc 1033 (nmero dela suerte del consorcio) mquinas deltima generacin en una apuesta fuer-te por renovar el mundo del juego yser de nueva cuenta, como desde ini-cios del siglo XX, cabeza de playa enel sector de apuestas y juegos en lallamada puerta de Mxico. Es algoque la ciudad necesitaba, dijo aGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINE Gustavo Galle-

    La diversin lleg a TijuanaLo ms destacado de la socie-dad tijuanense y de reas veci-nas comparti la memorablefiesta con que el Grupo Calien-te present ms de un millarde las ms modernas mquinas,en una de las salas de juegoms grandes de todo Mxico.

    gos, un operador turstico de Tijuana,entrevistado en medio de la euforia dela fiesta de apertura.Con el nuevo espacio, Caliente piensaatraer el mercado de toda la rea deTijuana: Mexicali, Rosarito, Tecate, En-senada y de una zona importante deCalifornia, del otro lado de la frontera.

    Ahora s que invertimos a estndaresinternacionales, lo mejor que se pue-de, explic a GAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEEduardo Hernndez, director generalde Grupo Caliente. Creemos que hayun mercado potencial brutal, no sloen el rea de Tijuana, sino en todo loque la rodea.

    DESPLIEGUEDESPLIEGUEDESPLIEGUEDESPLIEGUEDESPLIEGUEAL MXIMO NIVELAL MXIMO NIVELAL MXIMO NIVELAL MXIMO NIVELAL MXIMO NIVEL

    Para la apertura, Caliente no escatim.Seis galgos, una docena de flamingos ytres coloridas guacamayas recibieron alos invitados en las puertas del lugar.Ah se sucedieron los BMW, Volvos,Mercedes Benz, las bolsas LouisVuitton, los modelos Gucci ... Cerca delas diez, una fila de gente estaba impa-ciente por entrar.

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    Si bien la inauguracin reuni a granparte del jet-set de Tijuana, tambinse dejaron ver los vecinos de Agua Ca-liente y la gente de a pie de la ciudad.Yo vivo aqu a cinco minutos, con-fes Yadira Magaa, para quien la salatendr xito sobre todo entre la clasemedia tijuanense. Esto es algo nue-vo, ya lo pedamos porque hace 40 aosque no haba salas de juego; y es di-versin y una opcin para entretener-se, agreg.Es un evento que ha llamado muchola atencin porque es algo nico enTijuana, ya que slo se estaba viendoen el rea de San Diego, y ahora le dala oportunidad a mucha gente para queconozca lo que de verdad es una salade juego, seal por su parte Eduar-do Romn, un decorador de interiores,poco despus de observar el espect-culo que Caliente ofreci a sus invita-dos: un par de trapecistas del Cirquede Soleil y una performance ejecutadapor una veintena de modelos profesio-nales, que interpretaron ya a un boxea-dor, ya a un jockey, ya a unasadomasoquista a ritmo de trance.Haca falta en Tijuana un lugar de s-tos. Haba mucha ciudadana que acos-tumbramos a pasarnos al otro lado, alas salas de Las Vegas o de San Diego,a hacer exactamente lo mismo... jugar,pasarla bien, divertirnos (...). Ya que nosproporcionan estos espacios, es mejor

    dejar el dinero aqu. A la ciudad, que lesirva de algo, dijo Jorge Garca, unempresario radicado en la ciudad fron-teriza, perdido en un laberinto de m-quinas repleto de jugadores.Sentadas en ellas, sobresalan las mu-jeres mayores, ajenas al ruido ensorde-cedor, a las modelos de body-paintingque se paseaban por la sala tomndo-se fotos aqu y all; a los encuentros ycharlas a gritos, a los polticos y fun-cionarios de alto nivel. Ellas seguanconcentradas en la pantalla, en el olea-je de nmeros interminable, el cigarri-llo siempre prendido, en otro sitio, enotra noche.

    ESPESPESPESPESPAAAAACIO DE DIVECIO DE DIVECIO DE DIVECIO DE DIVECIO DE DIVERRRRRSINSINSINSINSINY ENCUENTROY ENCUENTROY ENCUENTROY ENCUENTROY ENCUENTRO

    Adems de la creacin de empleos (lasala dar trabajo a unas 700 perso-

    nas, declar el propio Jorge HankRhon durante la inauguracin), lanueva sala de juego pretende ser unespacio de esparcimiento y diversinen medio de una ciudad muy golpea-da por la violencia y el narcotrfico,pero con un potencial enorme para elturismo y los negocios.La gente viene a relacionarse. Se for-jan relaciones comerciales; aqu nosencontramos la crema y nata de la so-ciedad de Tijuana. Lo necesita la ciu-dad; puede ayudar a la paz social,opin Carlos Reina, asesor de publi-cidad, tras observar la sptima carre-ra de galgos.Tijuana es la frontera ms visitada delmundo. Es un punto neurlgico paraesto del juego. Hay mucho turismo delsur de Estados Unidos que podra ve-nir a jugar, detall Gustavo Gallegos,quien se dedica a organizar tours portodo Mxico, sobre todo para el mer-cado estadounidense.Es parte de todo, del crecimiento deuna ciudad que necesita algo diferen-te; que no slo se hable de lo negativo,de la inseguridad y de lo que todo elmundo sabe... es muy importante paraque la gente venga de California y deBaja California, subray.

    UNUNUNUNUNA APUEA APUEA APUEA APUEA APUESTSTSTSTSTA A LA A LA A LA A LA A LAAAAARRRRREEEEENONONONONOVVVVVAAAAACINCINCINCINCIN

    De acuerdo con el presidente de Gru-po Caliente, la apuesta tambin es porrenovar todo el sector turstico de laregin. En una breve charla conGAMES MAGAZINE, Hernndez expli-c que hay planes para armar paquetescon hoteles y darle una nueva vida alsector turstico en la ciudad.Para el ejecutivo, uno de los grandesretos, y en gran medida la clave del xitodel proyecto, es cambiar la percepcinde inseguridad que pesa como una losasobre la urbe.Pero en la pista de la renovada sala dejuego de Agua Caliente se no es eltema. All se baila, se bebe, se platicaa gritos. Un cuarteto de jazz amenizala noche.

    Es la madrugada en el corazn deTijuana, y la fiesta del juego y las apues-tas est por comenzar...

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    CUL ES SU OPININ SOBRE EL MERCA-DO DEL JUEGO EN MXICO?

    Mira, Mxico es un mercado muy nue-vo que se est desarrollando. Faltamucho para desarrollarlo como debe deser. El entorno jurdico regulatorio to-dava no est muy claro. Nosotros sen-timos que es importantsimo acabar conla ilegalidad. Hay una ilegalidad impor-tante, que merma un poco el mercado.Sin embargo, estamos muy optimistasporque aparentemente las autoridadesestn tomando medidas para combatir-la, y eso nos da a nosotros una tran-quilidad y una seguridad y una garan-ta sobre las inversiones, que es muyimportante.El mercado, como t sabes, es muy vir-gen en ciudades importantes; poco apoco se ha ido desarrollando. Ya el DF,Guadalajara, Monterrey, Tijuana, Ciu-dad Jurez, tienen la presencia de losoperadores legales y va a haber unacompetencia interesante. Nosotros te-nemos una cotizacin de lderes en estemercado y la queremos mantener. Sen-timos que tenemos todo para hacerlo,y estamos en eso.

    QU SE VIENE EN EL PAS PARA ELSECTOR?

    Yo no creo que se vengan cambios muyimportantes. Nosotros esperamos queel sector se estabilice como est. O sea,se dieron permisos en un nmero im-portante en el sexenio pasado... ms de400. Lo que esperamos es que el go-bierno elabore un programa como le

    Lo principal esacabar con la ilegalidadEn dilogo con GAMES MXICO, el principal ejecutivo del Grupo Caliente opina que para queel sector crezca en inversiones y servicios es necesario dar seguridad a quienes actan dentro delas normas, y que no hacen falta grandes cambios ni mayor apertura para conseguirlo. stas sonlas partes principales de la entrevista.

    EDUARDO HERNNDEZ, DIRECTOR GENERAL DE CALIENTE

    corresponde: un programa de gobiernoque nos rija, que nos d un plan clarode cmo quiere desarrollar esta indus-tria, y en base a eso nosotros sentimosque podemos tener la tranquilidad dehacer la inversin como debe ser.Entonces, no esperamos cambios im-portantes. La regulacin est perfecta-mente clara. No esperamos un cambioen la ley tampoco. Esperamos que elgobierno tome las acciones que debetomar, y eso nos va a dar tranquilidad.O sea: lo que esperamos es que, ahora

    que hay ms de 400 permisos concedi-dos, de cuales hay cien bien desarro-llados, en los prximos tres o cuatroaos se desarrollen los 300 que faltanen ciudades importantes. Eso es lo que

    va a pasar. El tipo de juego y todo esoest claro. Sentimos que est todo dadopara seguir el camino que se plane.

    HACE FALTA MS APERTURA?

    No. Nosotros sentimos que no hacefalta ms apertura. No est claro, sinembargo, cules van a ser las repercu-siones del modelo que est autorizadopor el gobierno. Es importantsimo queel gobierno haga un anlisis sobre quva a pasar en el sentido social con loque ya se dio. Una vez que tengamosclaridad sobre eso, debe haber un plandel gobierno para desarrollar la indus-tria. Ese plan debe basarse en la regu-lacin que est clara hoy. Entonces sen-timos que no hay cambios importan-tes, que hay que desarrollar lo que yase dio, y creemos que por ah va el plandel gobierno.

    CUL CREE QUE SEA LA RESPUESTA DELMERCADO CON ESTA SALA QUE SEINAUGURA EN TIJUANA?

    Mira, nosotros tenemos tres experien-cias muy exitosas en Tijuana. Son salasque han ido muy bien; sin embargo, cree-mos que hay un mercado potencial bas-tante importante que no vena por el tipode establecimiento que tenamos. Aho-ra invertimos a estndares internacio-nales, esta nueva sala es de lo mejor quepuede ofrecerse y creemos que debemosatraer a ese mercado, que tiene un po-tencial brutal no slo en el rea deTijuana y en todo lo que la rodea -esdecir, Ensenada, Rosarito, Mexicali,

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    Tecate-, sino tambin en una parte im-portante de California, que creemos quesi el gobierno nos logra quitar el pro-blema de la inseguridad y la percepcinque existe hoy de la ciudad de Tijuanaese mercado podr venir y podremosaprovecharlo.

    LE ESTN APOSTANDO AL MERCADO DELOS ESTADOS UNIDOS?

    S, si se logra rebasar el problema de lapercepcin de inseguridad que se tienede Tijuana. Y no, si no se logra ese ob-jetivo, que es importantsimo alcanzar.Esa mala percepcin nos hace muchodao de cara al mercado americano.

    EN OTRO ORDEN, CUL HA SIDO LACLAVE DEL XITO DE CALIENTE?

    Bueno, somos lderes en el mercado.Estuvimos antes que todos. Tenemosexperiencia. Somos un grupo ya hechototalmente al mercado mexicano, loentendemos muy bien; tenemos presen-cia en lugares importantes. Hemos lo-grado ubicarnos en puntos clave decada ciudad, y sa es una ventaja es-tratgica muy importante.Por otro lado, tenemos a un grupo degente muy destacable; tenemos alian-zas con grupos como Codere y con pro-veedores como Bali, Zitro y otros, y esonos ha dado otra ventaja estratgicamuy interesante. Creemos que a la com-petencia le va a costar trabajo rebasarlo que ya hemos hecho porque realmen-te estamos en contacto con quien de-bemos de estar, tanto en proveedorescomo en todo lo dems. Ellos en cam-bio no conocen bien el mercado, no tie-nen productos listos para atacar nues-tro nicho. sa es una gran ventaja es-tratgica que traemos hoy, y vamos aexplotarla.

    DE QU MANERA?

    Tenemos aperturas interesantsimaspor concretar en los prximos tres aos.Tenemos casi 50 establecimientos porabrir en las ciudades importantes y yaestn localizados los lugares dondedebemos ubicarnos. Tenemos el knowhow para que estos establecimientostengan una ventaja estratgica frente a

    los dems. Sentimos que tenemos unaventaja hoy sobre los dems por haberestado antes, por ser un grupo quecuenta en el frente interno con una ex-periencia brutal, y en el externo conexcelentes proveedores, etc.

    CMO MANTENER LAS SALAS LLENAS?

    Bueno: primero, con un producto di-ferenciado, superior, que no sea mo-ntono como el de la competencia,sino que ofrezca una mezcla interesan-te para el cliente, con una mercado-tecnia que vaya dirigida al cliente yque lo mantenga. Ya tenemos una ven-taja estratgica con la marca, y vamosa trabajar para hacer del cliente deCaliente un cliente leal. Por qu? Por-que le vamos a dar ms. Tenemos muyavanzado todo lo relativo al servicio atravs de nuestra alianza con Coderey con los proveedores.

    HAY UNA APUESTA POR LA JUVENTUDPOR PARTE DE CALIENTE?

    S, hay una apuesta por la juventud enel mercado de los books. Hemos enten-dido que el cliente de deportes es uncliente. El mercado de la apuesta de de-portes ha crecido exponencialmente en

    NORMALIZACIN Y CERTIFICA-CIN ELECTRNICA SE OFRECIPARA CONTRIBUIR EN EL ORDENA-MIENTO DE LAS MQUINAS

    Falta regular juegosde azar para evitarfraudesEl presidente de NyCE, Bortoluz Orlando,record que la regulacin corresponde aGobernacin y a Nyce porque somos losestandarizadores de software, por defini-cin, de la Secretara de Economa y delSistema de la Evaluacin de la Conformi-dad.

    El presidente de Normalizacin y Certifica-cin Electrnica (Nyce), Claudio BortoluzOrlando, afirm que luego de que en elpasado sexenio se otorgaran concesionespara la instalacin de ms de 400 mil juegoselectrnicos, las autoridades federales nohan dado los pasos necesarios para elordenamiento de los juegos de azar.Bortoluz Orlando explic que han ofrecidocontribuir en el ordenamiento de lasmquinas electrnicas que emulan juegosde azar, a fin de garantizar a los usuariosque esos equipos funcionen de maneraadecuada.Es un mercado (valorado en) arriba de milmillones de dlares; es un mercado quepuede subir a 10 mil millones de dlares enuna dcada. Es un nmero muy difcil deprecisar, porque el 60 por ciento de quienesdan ese servicio se ampararon contra la Leyde Juegos y Sorteos, apunt, segn lainformacin difundida por la agenciaNotimex.Record asimismo que quienes se ampara-ron argumentaron que las mquinas dejuego no son de azar, sino de habilidad ydestreza, como si apretar un botn fuerauna habilidad, y como un juez dio elamparo dicen que ya no entran en la Ley deJuegos y Sorteos.Bortoluz Orlando explic que Nycepretende que se elaboren los estndares,para que puedan ser evaluados y la industriaflorezca, porque son 400 mil equipos quevienen de la Argentina, Australia, el Japn,Estados Unidos, la China y Espaa, y nosabemos sus estndares.Finalmente, record que la regulacincorresponde a Gobernacin y a Nyceporque somos los estandarizadores desoftware, por definicin, de la Secretara deEconoma y del Sistema de la Evaluacinde la Conformidad.

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    los ltimos tres aos, y esto se debe aque la juventud ha aprendido a disfru-tar ms del evento deportivo porque lepone un poquito ms al apostar. Cree-mos que all hay un nicho importante.Hemos diseado estrategias en todaslas ciudades para atraer al mayor deedad, al mayor de 18 aos. Sin embar-go, creemos que el deporte y, a travsde Internet, la juventud tiene un po-tencial que nosotros no entendamosantes, y que hemos aprendido en losltimos aos, al recibir jugadores jve-nes que tienden hacia el deporte y quepoco a poco van modificndose yaprendiendo de la apuesta hpica, delas mquinas y de todo el resto. Hayuna cultura que se est formando y queempieza desde el joven.

    VIENEN BUENOS TIEMPOS PARA ELSECTOR?

    Claro que s. El sector en Mxico, comodije antes, est virgen. Los permisos quese dieron estn explotados a un 25 porciento. En los prximos tres o cuatroaos tendrn que desarrollarse al cienpor ciento, lo que significa que en cadaciudad importante, si hoy hay cinco seissalas, habr 20, y esas 20 bueno, con lacompetencia que existe, con los provee-dores que estn llegando del extranje-ro, significan ms competencia. Habrque hacer lo que estamos haciendonosotros: estrategias de mercadotec-nia. Se vienen muy buenos aos parael sector. Habr ms competencia. Sinembargo, las empresas exitosas sernlas que sepan hacer estrategias de mer-cadotecnia adecuadas e invertir lo quedeban invertir.

    CULES SERAN LOS PRINCIPALESDESAFOS?

    El principal es, sencillamente, acabarcon la ilegalidad. Si el gobierno mexi-cano no hace un esfuerzo para atacar alo ilegal, entonces los que invertimosmucho dinero en esto no tenemos nada.La ilegalidad no paga impuestos y tie-ne un tipo de producto que no est re-gulado; entonces se meten en el sectorgentes que no deben de meterse. Elgobierno debe meter un filtro para esto.Entonces, la ilegalidad es el primer de-

    safo que existe. Ojal que el Gobier-no mexicano, con el impuesto que yapuso y dems, entienda la importanciaque econmicamente tiene el sector.Nosotros tenemos 7 mil empleados.Hoy el sector legal tiene 20 mil empleos;por tanto, creo que ya somos un parteimportante de la economa mexicana.La sociedad est feliz con el productoque tenemos nosotros, con una indus-tria como sta. Yo siento que platicascon nuestros clientes y estn felices.Para la gente de Tijuana tenemos unatractivo como ste, que hasta ahorano tenan. No slo en Tijuana, sino enlas ciudades importantes se requierenatractivos de este tipo. Ya no habaatractivos en Tijuana; slo las playas.Creo que el hecho de que los america-nos puedan venir a lugares como stegenera una dinmica que afecta a todala economa. Hay hoteles que puedenofrecer paquetes junto con nosotros;se es un atractivo que no exista.

    CMO DERRIBAR LOS PREJUICIOS QUEHAY SOBRE EL SECTOR?

    Un problema gigantesco de los prejui-cios se da precisamente por la confu-sin que existe entre la ilegalidad y lalegalidad en Mxico; las noticias queaparecen sobre salas ilegales que se cie-rran y dems. El pblico no sabe exac-tamente qu es legal y qu es ilegal.

    Esto seguir mientras el gobierno notenga la voluntad poltica de definir ques legal y qu es ilegal; eso es algo quele causa un prejuicio a la gente, porquelee los peridicos y no diferencia entreel buen empresario, que est invirtien-do todo su dinero en beneficio del en-tretenimiento, del turismo en la ciudad,y el cuate que est operando ilegalmen-te, sin pagar impuestos, corrompiendoa las autoridades, lo cual es nefasto paratodos. Lo que tenemos que hacer estrabajar con las autoridades para quealguien acte, y resolver el problema.

    HAY VOLUNTAD EN ESTE GOBIERNO?

    Sentimos que la va a haber. Tenemosuna opinin optimista en este sentido.Acabamos de crear una asociacin depermisionarios de juego en Mxico; es-tamos unidos todos los operadores le-gales, acreditados todos por Goberna-cin; estamos unidos los operadores ybueno, una de las causas que ms nosmantienen unidos es ayudar a aclararcul es la parte legal y cul es la ilegal;ayudar a mejorar la imagen de la in-dustria; ayudar a que desde el puntode vista fiscal se entienda cul es laproblemtica y cmo poder colaborarcon las autoridades para que exista unrgimen fiscal lgico para esta indus-tria. De todas formas, estas cosas sonlas que nos unen.

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    El juego,algo demasiado importante

    para quedar librado al azarHay una ley no escrita en el mun-do del juego: Lo que no hace eljuego legal, lo hace el juego ile-gal. Este enunciado, demostrado comoaserto por la realidad del hbito mile-nario del hombre de jugar por dinero,slo prueba que la ecuacin econmi-ca que se mueve alrededor de las apues-tas por dinero permanece inmodificable.Sus efectos, en cambio, no son los mis-mos. Dicho de otra manera: los resul-tados de la legalidad y la ilegalidad enel juego son claramente diferentes. Lonico que no cambia es quququququ se juega ycuntocuntocuntocuntocunto se juega. Diferentes estadsti-cas as lo demuestran.Los beneficios de la legalidad recaenen el Estado, en las empresas slida-mente constituidas, en la sociedad, enmorigerar los efectos no deseados dela actividad, etctera.La ilegalidad, en cambio, exacerba to-dos los aspectos negativos, incrementalos efectos no deseados (ludopata) ygenera el caldo de cultivo para otrasactividades ilegales (prostitucin, usu-ra, lavado de dinero).Existe un modelo real de resultadosque permita validar lo antes expresado?Obviamente s.Veamos en cifras lo ocurrido desde elao 2002 en el territorio de la provin-cia de Buenos aires, donde se canalizael 53 % del volumen total de juego quese mueve en la Repblica Argentina.El sector privado explotaba desde 1991la concesin de salas de bingo tradi-cional, con el agregado, a partir de me-diados de esa dcada, de mquinas elec-trnicas de juegos de azar.En 2001 funcionaban oficialmente cer-ca de 2.000 mquinas, que representa-ban para el Estado provincial el pago

    de un canon cercano a los 10 millonesde pesos. El 25 de noviembre de eseao se sancion en la Legislatura pro-vincial una ley que suspenda sin pla-zos el funcionamiento de todo ese par-que de mquinas.Obviamente el empresariado mantuvofuncionando las salas y las mquinas,recurri a la Justicia y logr medianterecursos de amparo una continuidadprecaria de la actividad.Los cambios polticos operados en laArgentina, como consecuencia de la cri-sis de finales de ese ao y principiosde 2002, incorporaron un elementonovedoso en esta irregular situacin:una nueva conduccin del gobiernoprovincial, en manos del entonces go-bernador y actual diputado nacionalFelipe Sol, resolvi la cuestin.La sancin de una normativa especifi-ca modific la percepcin de un canonfijo por mquina y la convirti en unporcentaje (el 34 %) de la ganancia pro-ducida despus de pagados los premios.

    La norma establece adems que lasmquinas debern estar conectadas online, en tiempo real con el organismode control, reportando todos aquelloseventos vinculados en forma directa eindirecta con la recaudacin. Por cadamquina instalada en la sala el opera-dor deber demostrar fehacientementeque tiene un empleado contratado ensu nmina de personal.Toda esta operacin es ademsauditada por una Universidad Nacio-nal cuya conduccin poltica es de sig-no opositor al gobierno.Y el resultado se observa en nmeros.La recaudacin del sector pas a ser en2003 primer ao de funcionamiento de 208 millones de pesos, con unparque cercano a las 5.000 mquinas.En 2004 el Estado provincial recaud340 millones de pesos con un parquedel orden de las 7.000 mquinas, y en2005 se acerc a los 500 millones, conms de 9000 mquinas en juego.A partir de la sancin de la norma el sec-tor de explotadores privados, que valo-r la seguridad jurdica generada por lanueva situacin, invirti ms de mil mi-llones de dlares en la actividad, amplian-do y renovando el parque de mquinas y

    Dado que es un hecho la cos-tumbre humana de jugar pordinero, corresponde que esaactividad se encuadre en unmarco legal que en el caso deAmrica latina necesita serpropio y comn a toda la re-gin, con reglas claras, un Es-tado activo y seguridad paralas inversiones.

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    PARA POTENCIAR SUS BENEFICIOS Y ELIMINAR SUS RIESGOS

    POR JUAN JOSE MARC

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    sus instalaciones. Se generaron ms de9.000 empleos directos en el sector y seincrement exponencialmente el valorglobal de las instalaciones de juego.En forma conjunta, el Estado y los ope-radores comenzaron a destinar fondosen un plan ampliado de accin contralos efectos no deseados del juego, en-carando acciones directas y a travs deONG de apoyo y contencin a las vc-timas de la ludopata, y se implemen-taron nuevos sistemas de seguridad ycontrol a travs de imgenes de lassalas transmitidas en tiempo real a uncentro de control administrado por elorganismo regulador.Simultneamente, ms de medio cen-tenar de entidades de bien pblico re-ciben entre el 1 y el 6 % de la recauda-cin bruta de cada sala en concepto deaportes previstos en la normativa, y latotalidad del incremento de ingresos alsector pblico se canaliza a los presu-puestos gubernamentales de accinsocial, salud, educacin y seguridad.El modelo ha sido analizado atenta-mente por la mayora de las provinciasargentinas y ya Crdoba segundo es-tado provincial en importancia haimplementado un modelo similar,mientras que Misiones, Neuqun,Mendoza, Ro Negro y San Juan estnen vas de hacerlo.

    LA OPCINLA OPCINLA OPCINLA OPCINLA OPCINLLLLLAAAAATTTTTINOINOINOINOINOAMEAMEAMEAMEAMERRRRRICICICICICANANANANANAAAAA

    Latinoamrica toda est unida por undenominador comn: los pases que lacomponen tienen Estados necesitadosde recursos. Toda alternativa de incre-mento de recaudacin fiscal paraoptimizar las polticas de estado es bien-venida, e indudablemente necesaria.

    Por ello es que sostenemos la necesi-sostenemos la necesi-sostenemos la necesi-sostenemos la necesi-sostenemos la necesi-dad de crear un modelo, una normati-dad de crear un modelo, una normati-dad de crear un modelo, una normati-dad de crear un modelo, una normati-dad de crear un modelo, una normati-va y una poltica de juego latinoameri-va y una poltica de juego latinoameri-va y una poltica de juego latinoameri-va y una poltica de juego latinoameri-va y una poltica de juego latinoameri-cana, quizs con matices diferen-cana, quizs con matices diferen-cana, quizs con matices diferen-cana, quizs con matices diferen-cana, quizs con matices diferen-ciadores pero bsicamente similaresciadores pero bsicamente similaresciadores pero bsicamente similaresciadores pero bsicamente similaresciadores pero bsicamente similaresdesde el sur del ro Bravo hastadesde el sur del ro Bravo hastadesde el sur del ro Bravo hastadesde el sur del ro Bravo hastadesde el sur del ro Bravo hastaUshuaiaUshuaiaUshuaiaUshuaiaUshuaia. No sirven los intentos de ex-trapolar experiencias de otros pasescon situaciones y problemticas clara-mente diferenciadas.Este modelo debe considerar como con-dicin sine qua non que toda empresaexplotadora de juego est radicada enel pas en el que opera.Las licencias que les permitan operar adjudicadas por el Estado a travs desus entes reguladores- deberan serotorgadas en procesos licitatorios equi-tativos y transparentes, de ser posiblecon multiplicidad de licencias, sin con-cesiones monoplicas. As se generaralibre competencia con variedad de ofer-tas en un marco legal regulado, auditado y controlado.

    En este aspecto, no podemos dejar depuntualizar la necesaria intervencindel Estado para poder controlar los flu-jos de dinero derivados de las apues-tas y de las ganancias, evitando gene-rar las condiciones propicias para po-sibles maniobras de lavado de activos.La generacin de empleo y el arraigodel capital a travs de incentivos a lainversin en la misma regin dondeopere cada una de estas explotacio-nes constituyen otro pilar de estemodelo propuesto, que en sntesis, noes ms ni menos que plantear la ne-cesidad de una ley de juego queenmarque la sancin de normativasjurisdiccionales necesarias para orde-nar los matices locales de cada mode-lo de explotacin.Estas acciones generarn un sorpren-dente nivel de ingresos fiscales para losresponsables de la conduccin polticadel Estado y un slido marco de seguri-dad jurdica como para atraer inversio-nes consolidadas de distintas regionesdel mundo hacia nuestros territorios.Las actividades destinadas a satisfa-cer las demandas de ocio y entreteni-miento, donde las ofertas de juego sonfundamentales, junto con la industriaturstica, pasarn a revestir una jerar-qua relevante, que las colocar den-tro del conjunto de indicadores sus-tanciales de la economa real de nues-tros pases.En muchos casos hoy la actividad re-viste esa relevancia, pero su condicincuasi ilegal y el oscurantismo que larodea hacen intangible esta realidad.De todo lo antedicho parece despren-derse casi naturalmente una conclusinpoco menos que paradojal: El juego esalgo demasiado importante para dejar-lo librado al azar.

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    UNA CITA OBLIGADA PARA QUIEN VISITA EL PAS

    La historia del nacimiento del hi-pdromo de las Amricas bien valela pena contarse.El italiano Bruno Pagliai se ilusion conla idea de construir un hipdromo enla creciente ciudad de Las Vegas, quedesde 1901 tena en operacin el pri-mer casino, el Golden Gate. Pagliai pen-s que un hipdromo sera el comple-mento perfecto para la ciudad del jue-go, pero encontr una negativa que lollev a California, donde tampoco tuvoxito. Hablamos del ao 1941.Entonces se inform de que en Mxicoslo operaba un hipdromo en Tijuana

    HipdrHipdrHipdrHipdrHipdrooooommmmmooooo de las AmricasProducto de la visin y tenacidad de un empresario italiano, el espectacular circo hpico fuereabierto en 1999 y concesionado al Grupo CIE, que lo ha dotado de todas las comodidadespara satisfaccin del pblico.

    y alberg la esperanza de convencer algobierno de su construccin.Pero Pagliai estaba en calidad de ilegalen Mxico; eran tiempos de la segundaguerra mundial, y pronto fue detenidopor las autoridades mexicanas.

    LA SUERTE CAMBIA EN UNLA SUERTE CAMBIA EN UNLA SUERTE CAMBIA EN UNLA SUERTE CAMBIA EN UNLA SUERTE CAMBIA EN UNMOMENTOMOMENTOMOMENTOMOMENTOMOMENTO

    No obstante, Pagliai continu con sudeseo de construir un hipdromo ennuestro pas. Eran los tiempos de lapresidencia del general Manuel vilaCamacho, para fortuna del italiano, el

    ms entusiasta de los presidentes deMxico en materia hpica.Luego de hacer algunas averiguacionesy de convencerse de la viabilidad delproyecto, el presidente lo mand lla-mar y, aprovechando una concesin quehaba emitido el general Lzaro Cr-denas para operar un hipdromo queno fue construido, dio la concesin alitaliano.Los primeros accionistas del hipdro-mo fueron Gustavo Zepeda Carranza,Carlos Gmez y Gmez, Jos CheMndez Salazar, Ben Smith, John L.Sullivan y el propio Pagliai. Algunos con

    POR RICARDO MAR

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    su dinero y otros con su trabajo -comoMndez y Pagliai-, todos pusieron ma-nos a la obra. El 6 de marzo de 1943,en un terreno de casi 60 hectreas depropiedad de la Secretara de la Defen-sa Nacional, se construy el majestuo-so Hipdromo de las Amricas, con es-pacio suficiente para la pista, caballeri-zas, estacionamiento y tribunas. El sue-o haba sido cumplido.Esa primera concesin fue por 10 aos,exento de impuestos. La fortuna sonreaa Pagliai, quien era ahora todo un perso-naje, y su buena suerte no parara ah.

    EL INICIO FEL INICIO FEL INICIO FEL INICIO FEL INICIO FUE CUE CUE CUE CUE CON EON EON EON EON EL PL PL PL PL PIEIEIEIEIEDERECHODERECHODERECHODERECHODERECHO

    Y es que, recordando que eran tiemposde la segunda guerra mundial, los Es-tados Unidos luchaban contra Alema-nia, Italia y Japn.La hpica norteamericana no operabaentonces. No fue difcil contratar per-sonal de gran vala para operar nues-tro flamante hipdromo. Tampoco fuecomplicado traer a nuestro pas algu-nos de los grandes ejemplares norte-americanos, de manera que la historiade Las Amricas se inici con el pie de-recho.Aquella tarde de 1943 el presidenteAvila Camacho, acompaado de Car-los Caldern Guardia, presidente deCosta Rica, inauguraron la hermosaLoma de Sotelo.Torch Betty est inscrita en los librosde records como el caballo que gan lacarrera inaugural. La pista original te-

    na dimensiones de 6.5 furlongs, unpoco ms de 1,307 metros. Actualmen-te la pista mide medio furlong ms, esdecir agreg unos cien metros.De ah en adelante nombres como StepBy, Gay Dalton, Cachava, Guadamur,Pikotazo, El Villano o Dominciano hanllenado con letras de oro la historia delHipdromo de las Amricas.La actuacin de Pagliai al frente del hi-pdromo culmin en 1953.

    Y LY LY LY LY LA NUEA NUEA NUEA NUEA NUEVVVVVAAAAAADMINISTRADMINISTRADMINISTRADMINISTRADMINISTRAAAAACINCINCINCINCIN

    Luego de cerrar entre mediados de 1996y noviembre de 1999, el hipdromo fueconcesionado al Grupo CIE, Corpora-cin Interamericana de Entretenimien-to, que opera desde entonces el ahora

    nico hipdromo del pas. All corren lasrazas Pura Sangre y Cuarto de Milla enuna temporada anual de 11 meses, concarreras de viernes a domingo y con unas12,000 participaciones al ao de los msde 1,300 caballos que viven de formapermanente en las caballerizas.El hipdromo tuvo una espectacularremodelacin previa a su reapertura de1999. El paddock, o ensilladera, es unode los ms hermosos del mundo, pueslos aficionados pueden disfrutar de esteprotocolo de la ensillada desde 5 nive-les del anillo que lo conforma.Imponente es la estatua de bronce quecuida la entrada del Hipdromo y quehonra al caballo, actor principal del es-pectculo.Cuenta con una cmoda grada en 3 ni-veles, palcos y variadas opciones de res-taurantes, que incluyen el 1943, decomida mexicana; el Turf Club, con es-pecialidades en mariscos y pastas, ascomo el extenso buffet de La Terraza,o la privacidad para los socios del Joc-key Club Mexicano.Visitar el Hipdromo de las Amricases toda una tradicin para el turismoen la ciudad de Mxico. Cada fin desemana, miles de aficionados disfrutande un magnfico espectculo en vivo.Las grandes personalidades de Mxi-co, en todos los mbitos, del poltico aldeportivo, han estado presentes en lahistoria de Las Amricas.Al visitar Mxico no se puede dejar pa-sar la oportunidad de conocer el hip-dromo, que como queda dicho- ofrecefunciones de viernes a domingo.

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    EMPRESA LDER EN MQUINAS Y JUEGOS

    Zitro, operador estrellaZitro es la compaa nmero uno de la industria del juego mexicano, y en ELA 2008 presentarsus ltimas innovaciones y juegos desarrollados con la ms alta tecnologa. Conozca una fbricade ideas y entretenimientos que afianza su liderazgo ao tras ao.

    Con una presencia en el 90% delmercado de Mxico, Zitro es elprincipal proveedor de las salasms importantes del pas. Debido a lascaractersticas particulares, la empresase define por la ptima rentabilidad desus productos, as como por la ampliagama de juegos que ofrece al sector.

    FIGURFIGURFIGURFIGURFIGURA INA INA INA INA INTETETETETERNRNRNRNRNAAAAACIONCIONCIONCIONCIONALALALALAL

    Una de las prioridades de la compaaes estar siempre presente en las princi-pales ferias de todo el mundo, con lafinalidad de hacer conocer sus avancestecnolgicos. Por eso, en ELA 2008

    Zitro apostar a un atractivo stand, conun sonido e iluminacin distinguidos,dos aspectos claves a la hora de recrearocio y diversin.As como en las exposiciones de LasVegas, Londres, Mlaga y Madrid, la

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    empresa invita a descubrir los mlti-ples beneficios que brinda. En estaocasin exhibir su exitoso hardware,as como los productos de estiloergonmico que proporcionan mximoconfort al cliente y combinan la msalta tecnologa con un sencillo accesoy un fcil mantenimiento.

    ABANICOABANICOABANICOABANICOABANICODE POSIBILIDADESDE POSIBILIDADESDE POSIBILIDADESDE POSIBILIDADESDE POSIBILIDADES

    Tanto en Mxico como en Latinoamricay Europa, Zitro avanza a pasos agigan-tados a travs de su variedad de pro-ductos, que incluye ms de 100 juegos.Entre sus innovaciones se encuentraBet, un bingo electrnico especialmen-te diseado para un pblico diferente,que ofrece la posibilidad de ser insta-lado en las salas actualmenteoperativas y conectadas con todos losbingos del pas.

    Sit and play es un producto basado enel mismo sistema de juego desarrolla-do para Bet, pero adaptado a distintosespacios de modo que los clientes pue-den jugar sentados en cmodos sillo-nes mientras toman una copa. Este jue-go permite obtener interesantes pre-mios acumulados mediante la conexinen tiempo real entre varias salasinterconectadas.La tercera creacin se dirige hacia elfuturo del juego: es el Zitro poker. Esteexitoso entretenimiento de ltima ge-

    neracin consiste en mesas de pokerelectrnico especialmente diseadaspara el mercado mexicano. Cada juga-dor cuenta con un monitor digital a tra-vs del cual controla sus apuestas,mientras que en el centro de la mesatodos los participantes pueden ver eltablero de juego para seguir paso a pasoel desarrollo de cada partida.Los asistentes de ELA 2008 podrndisfrutar tambin de los sistemas pro-gresivos de acumulados que indican elpremio sumado. Air Cash es un revolu-cionario sistema de bonus que ser pri-micia en la exposicin de Mxico.Por ltimo, Zitro Cash es el wideprogressive area, un sistema demultiprogresivos con tecnologa de lti-ma generacin que permite conectarmquinas, salas y estados de todo el pas.

    CALIDAD Y COMPROMISOCALIDAD Y COMPROMISOCALIDAD Y COMPROMISOCALIDAD Y COMPROMISOCALIDAD Y COMPROMISO

    Zitro es la empresa de mayor crecimien-to en Mxico y adems cuenta con unimportante avance internacional. Es lacompaa de referencia del sector mexi-cano por excelencia por su rentabilidad,variedad y atractivo.La operatividad y confort de sus pro-ductos hacen de sta una firma seria yrespetada, que brinda servicio, compro-miso y seguridad. En su larga trayecto-ria ha marcado una tendencia hacia lafabricacin de productos de calidaddesde Mxico para el mundo. Y aten-cin, porque el lder est por sorpren-der una vez ms!.

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    AVANZAR A UN ORDENAMIENTO DEL SECTOR

    EN SU CALIDAD DEABOGADO ESPECIA-LIZADO EN MATE-RIA DE JUEGO.CUALES SON LOSCAMINOS QUEDEBERA ABORDAREL GOBIERNO PARADAR UN MARCO DETRANSPARENCIA ALA ACTIVIDAD?Bsicamente, serms enrgicos en el

    desarrollo de las campaas ylas polticas pblicas en con-

    El pas necesita un rgano reguladoreeeeefffffiiiiiccccciiiiieeeeentntntntnte, ee, ee, ee, ee, exxxxxpepepepeperrrrrttttto y eo y eo y eo y eo y essssspepepepepecccccializializializializializaaaaadddddooooo

    El abogado especializado en materia de juego, Jos Luis Benavidesasegur que se observa una vocacin poltica para avanzar enun ordenamiento estratgico y definitivo de la actividad de jue-go. En una entrevista con Games Magazine Mxico, el letradoque seguramente durante el ao 2009 el tema formar necesa-riamente parte de la agenda legislativa.

    tra de la ilegalidad en todoslos rdenes, no slo en ma-teria de juego, adecuar unmarco regulatorio ms fuertey la creacin de un rgano re-gulador eficiente, experto yespecializado. Creo que es-tos son los tres aspectos fun-damentales que debera abor-dar el gobierno para avanzaren un ordenamiento definiti-vo de esta actividad.

    Y HAY VOCACIN POLTICADE IR EN ESE SENTIDO?

    Con la llegada del secreta-rio de Gobernacin, JuanCamilo Mourio, se ha evi-denciado un cambio. Se haobservado que, a pesar deno ser un tema prioritario,desde el gobierno se estnbuscando caminos para po-der interactuar con la indus-tria y, desde el lugar que lescorresponde como ministe-rio del Interior, hacer cre-cer la industria en un me-diano plazo.Eso desde el Poder Ejecuti-

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    vo, pero indudablementepara avanzar en el marcoregulatorio se necesita deuna misma vocacin de loslegisladores.Como todo en Mxico, exis-ten diferentes puntos de vis-ta, pero yo dira que hoy sepercibe esta voluntad polti-ca en todos los sectores. Sinembargo tenemos que sermuy claros y precisos: vienenlas elecciones legislativas del2009 y por lo tanto todos lospartidos polticos abocarn

    sus fuerzas a ganar la mayo-ra en el congreso. Hoy eltema importante en Mxicoes el energtico, hace algu-nos das el presidente Cal-dern present su propues-ta y ser sujeta a discusin ya crticas, pero est claro queen el 2009, cuando haya unanueva recomposicin de lacmara de diputados, los te-mas siguientes sern juego,telecomunicaciones y la re-forma laboral.En ese sentido, tendremosque estar pendientes de es-tos tres temas muy ligados yde alto impacto en la indus-tria del juego, incluido la re-forma laboral ya que el cre-cimiento potencial que pue-

    de experimentar este sectorpude derivar en la posiblecreacin de ms y diversospuestos de trabajo.

    EL SECTOR PRIVADO ESCONSCIENTE DE LA IMPOR-TANCIA DE REGULAR LAACTIVIDAD?La industria esta muy vidade que se tomen los temascon seriedad y adems estvida de que sea reconoci-da como un factor determi-nante del producto bruto

    mexicano. Pero la cuestin esque todava tendremos quepresentar proyectos ante to-dos los factores de esta in-dustria que sean acordes conla realidad y las necesidadesmexicanas. Esta industria esuna industria participativaque tiene las necesidades quetienen la mayora de las in-dustria mexicanas, es ciertoque la fuerza y el impacto quepueden tener en lo particu-lar ciertos grupos de poderes importante, pero sin dudasaben, como hombres de ne-gocios que son, que puedenobtener un mayor beneficiosi los diversos actores de estaactividad se agrupan y em-pujan en este sentido.

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    PRIMERA EDICIN DE LA FERIA MEXICANA

    Bajo la consigna de ser la exhibi-cin internacional de referenciaen el rea de Centroamrica, surde Estados Unidos, Caribe y ReginAndina, los organizadores de la Expo-sicin Latinoamericana de Juegos deAzar, ELA 2008, se han preparado parasu gran inauguracin.Las compaas operadoras del juegoen Mxico, Casinos de LatinoamricaS.A. y G & G Compaa Europea deImagen y Comunicacin, ya hicieron suapuesta y confan en que ELA 2008ser un xito total, debido al alto n-mero de registros online, as como tam-bin a la ocupacin del cien por cien-to de sus stands.En el contexto de la feria, el primer dade exposicin se celebrar el V Con-V Con-V Con-V Con-V Con-

    una verdadera apuesta al futuroFecha: 15 y 16 de mayo. Lugar: Centro de Exposiciones Cintermex, de Monterrey. sa es la citapara la primera exposicin mexicana de la industria de juegos de azar, recientemente adquiridapor la empresa panamea Casinos de Latinoamrica S.A. y la firma espaola G & G CompaaEuropea de Imagen y Comunicacin S.L.

    greso Americano de Reguladores degreso Americano de Reguladores degreso Americano de Reguladores degreso Americano de Reguladores degreso Americano de Reguladores deJuegoJuegoJuegoJuegoJuego. La apertura estar a cargo derepresentantes del gobierno mexicano,quienes brindarn una conferencia ma-gistral, segn se anunci.Adems, se realizar el I EncuentroI EncuentroI EncuentroI EncuentroI EncuentroIberoamericano de Operadores de Jue-Iberoamericano de Operadores de Jue-Iberoamericano de Operadores de Jue-Iberoamericano de Operadores de Jue-Iberoamericano de Operadores de Jue-gogogogogo, donde se podrn intercambiarideas y debatir los distintos puntos devista acerca de la evolucin del sector.

    DESARROLLO Y EXPANSIN

    CAIJA, APEJA, IIAA, AECJ y GVC seunieron a la serie de entidades de di-versos pases que estarn presentes ycolaborarn con la primera ExposicinLatinoamericana de Juegos de Azar deMonterrey.

    La feria integral mexicana atrae a ope-radores y fabricantes a la vez que uneel mercado ya consolidado de paseslatinoamericanos como Puerto Rico,Panam, Repblica Dominicana, Belice,Guatemala, Honduras, El Salvador, Ni-caragua y Costa Rica.En conjunto con el mercado america-no, para las accionistas Casino deLatinoamrica S.A. y G & G CompaaEuropea la otra gran apuesta de ELA2008 consiste en llamar la atencin delas empresas del viejo continente y fa-cilitarles el contacto con Amrica Lati-na y su desembarco en la regin.ELA 2008 es, por todo ello, el gran lu-gar de encuentro de los principales pro-tagonistas de la industria del juego deLatinoamrica.

    ELELELELELA 2008A 2008A 2008A 2008A 2008

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    ASJSAASJSAASJSAASJSAASJSAC EC EC EC EC EN MONN MONN MONN MONN MONTETETETETERRRRRRRRRREEEEEYYYYY

    La Asociacin de Permisionarios de Jue-gos y Sorteos, AC de Mxico apoyarla realizacin de ELA 2008. Algunosrepresentantes de la Asociacin parti-ciparn del I Encuentro Iberoamerica-no de Operadores de Juego, en dondeexpondrn sus tesis relacionadas a lascaractersticas especiales del juego enMxico. Tambin asistirn al V Con-greso Americano de Reguladores.ASJSAC representa a los operadores dejuego mexicanos y entre sus principa-les socios figuran los grupos CIE, Tele-visa, Caliente y Pringsa.Durante abril, una delegacin recorridiversos pases centroamericanos ycaribeos. Los representantes de losorganismos gubernamentales de lospases visitados, como la Lotera Na-cional y la Junta de Control de Juegosde Panam y los responsables de lassalas de juego Comar, Barcel yTranchant de Repblica Dominicana,confirmaron su presencia y total apoyoa la primera Exposicin Latinoamerica-na de Juegos de Azar.

    Pablo G. Jara, director de Expoazarmanifest que si bien tradicionalmen-te a los pases pequeos se les haprestado escasa atencin, la intencin

    es incorporarlos a la feria junto a losvisitantes de las naciones de la re-gin andina, sur de Estados Unidosy Cono Sur.

    Pedro Galindo, presidentede EXPOAZAR y RalCortizo, secretario ejecutivode la Junta de Control deJuego de Panam

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    FADJA 2008

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    para la dcima edicinBuen volumen de negocios

    y satisfaccin de los

    expositores caracterizaron,

    una vez ms, a la bien

    organizada muestra colombiana

    de la industria del juego.

    Signopositivo

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    La Feria Andina de Juegos de Azar(FADJA) culmin con un cierreexitoso su dcima edicin en Bo-got, Colombia.De acuerdo a lo expresado por la ma-yora de los expositores, el show deeste ao gener un gran volumen denegocios y ofreci un marco atractivoen la oferta de productos de las empre-sas presentes.En general, el ritmo de la feria estuvomarcado por una muy positiva afluen-cia de pblico durante las dos jorna-das del evento. Las loteras colombia-nas tambin tuvieron una destacadapresencia y las asociaciones del sectorapoyaron la realizacin de FADJA consu concurrencia al evento y con elogiosa la organizacin, que mostr un mar-co profesional y prolijo durante los dosdas del show.

    El responsable mximo de FADJA, JosAnbal Aguirre, asegur al cierre de lamuestra que el balance que podemoshacer es positivo; la confianza de lasempresas expositoras fue notoria, ynuevamente se volcaron a esta feriapara encontrar un buen marco en el quepotenciar sus negocios.Queramos sostener el crecimiento deexpositores y mantener a un pblico ca-lificado recorriendo la muestra, lo queluego redunda en buenos negocios paratodos los que nos han acompaado.

    Hicimos un muy fuerte trabajo previodurante todo el ao, y creo que final-mente toda esa tarea de visitas e invi-taciones personales dio sus frutos enestos dos das de FADJA 2008, aa-di Aguirre.

    SLIDA POSICIN EN ELMERCADO ANDINO

    Con una primera jornada en la que huboun gran despliegue por parte de losexpositores, y una importante convo-catoria al Congreso organizado juntoa la feria, FADJA supo responder a lasnecesidades de los empresarios y eje-cutivos de la regin andina que acom-paaron los primeros diez aos delshow colombiano.En el contexto de la muestra hubo unimportante congreso regional organi-zado por FECEAZAR, la entidad querene a los empresarios de la activi-dad. En un saln paralelo los respon-sables convocaron a ms de 380 per-sonas, y el encuentro comenz con unacto en el que estuvieron presentesBaltazar Medina, presidente deFECEAZAR; Claudia Gimena Muoz,titular de FEDELCO; Norman Correa,presidente de ACOPI, Mery LuzLondoo, titular de ETESA; EdgardMarroqun, presidente del ConsejoNacional de Juegos, y el propio Aguirre

    en nombre de FADJA.Entre los temas tratados en el congre-so se destacaron la Prospectiva: paradnde vamos, a cargo de FranciscoRestrepo Gallego; las Tendencias mun-diales de la industria de los juegos deazar, a cargo del doctor Fernando Orz(en comunicacin directa desde Espa-a), y finalmente la doctora BeatrizRangel, quien habl de las contribucio-nes de los juegos de azar a las metasdel milenio.Una vez en la feria, una de las princi-pales impresiones que dej la primerajornada fue el apoyo de los expositoresal show de Bogot, ya que se vio unmarcado desarrollo y puesta en escenaen los stands, ms grandes y mejor pre-sentados que en aos anteriores.En cuanto al pblico, se not un cons-tante flujo de visitantes, que poblaronlos pasillos del gran recinto ferial paraconocer las principales novedades quelos fabricantes locales e internaciona-les presentaron ante la regin andina.Hemos redoblado esfuerzos en mar-keting previo, organizacin y hospita-lidad, para que todos nuestrosexpositores y visitantes, sientan la ce-lebracin del dcimo aniversario comopropia. Realmente queremos hacersentir y transmitir al pblico que nosacompaa ao tras ao un sentimien-to de agradecimiento y brindarles unaclida bienvenida y la mejor atencinpor parte de todo el staff que haceposible la realizacin del evento, ase-gur Aguirre.A la hora de analizar la afluencia depblico al evento, el dirigente comen-t: En 2007 registramos la presenciade 4.000 personas en dos das de feriay esperamos mantener esos niveles depblico especializado, que es lo querealmente tiene la industria de la re-gin, aunque esperamos, gracias a laintegracin de nuevos sectores del jue-go, como las loteras y apuestas per-manentes, alcanzar niveles superioresa los 4.500 empresarios entreexpositores y visitantes.

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    La Feria Andina de Juegos de Azar(FADJA) se consolid este aocomo uno de los grandes eventosde la regin, en el cual se dieron citalas compaas y operadores msimportantes del continente y dondeColombia pudo mostrar el crecimien-to y consolidacin de esta industria,que se ha convertido en un grangenerador de desarrollo para el pas.Con el compromiso que caracteriza asus organizadores, FADJA acogi arepresentantes de toda el rea andinay a empresas interesadas en explorarnuevos mercados dado el crecimientoanual de la feria, estimado en elorden de un 20%.

    Tanto visitantes como expositoresconsultados por GAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEMXICO MXICO MXICO MXICO MXICO coincidieron al afirmar queeste ao la calidad en la organizacindel encuentro logr mantener elposicionamiento anual de la segundaferia del sector en Amrica Latina.Tuvimos pequeas dudas en cuantoa este crecimiento, debido a la no-participacin de importantes empre-sas argentinas, quienes el ao pasadoenriquecieron la oferta de servicios yproductos para la industria de losjuegos de azar en la regin andina;pero nos sorprendi encontrar queeste ao mantuvimos la lnea decrecimiento, gracias a un nutridogrupo de nuevas empresas internacio-nales y colombianas, que se registra-ron, seala Jos Anibal Aguirre,director de FADJA.Y es que por celebrarse los 10 aosde la exposicin se realiz la mayorconvocatoria de su historia, con loque al final se obtuvo una respuestapositiva.Adems de la muestra tecnolgica ylos diferentes productos que lascompaas se preocupan por presen-

    LLLLLA IMPORA IMPORA IMPORA IMPORA IMPORTTTTTANCIA RANCIA RANCIA RANCIA RANCIA REGIONEGIONEGIONEGIONEGIONAL DE FAL DE FAL DE FAL DE FAL DE FADJAADJAADJAADJAADJA

    Vitrina para el entrenamiento y eljuego con responsabilidad social

    tar a sus clientes y al pblico engeneral, este ao hubo inters genui-no de generar debates, discusiones ycompromisos alrededor de la indus-tria del juego. Es as como se organi-z el II Congreso Internacional deJuegos de Azar, CIJA, en el cual serealizaron importantes aportes y sepresent al gobierno colombiano lapropuesta para el desarrollo estrat-gico de la industria.El grado de crecimiento de la indus-tria de los juegos de azar, las trans-formaciones legislativas que hasufrido en la ltima dcada, su impor-tancia y su significado para las econo-mas de los pases andinos, fuerontambin temas desarrollados en lajornada acadmica.En medio del inters que despier-tan los nuevos avances y el nivel decompetitividad entre empresarios yoperadores, tambin hubo espaciopara la reflexin y en orden aproyectar este sector, no solamente

    por lo que representa para la eco-noma de cada uno de los pases,sino desde el punto de vista de suaporte social.Sin lugar a dudas, uno de los aspec-tos ms importantes y el que mayorpreocupacin genera actualmente esel que se relaciona con la responsabi-lidad social de la industria del juego.El foro de discusin adelantadomostr que las empresas estn res-pondiendo a este compromiso y estndesarrollando procesos y programasencaminados a cumplir con las exi-gencias del mercado.

    FADJA este ao hizo honor a suobjetivo central, pues se consolidcomo una muestra comercial especia-lizada de la industria del entreteni-miento, la recreacin y los juegos deazar; promotora de negocios, transfe-rencia de tecnologas y herramientasde mercadeo para las empresasinternacionales.

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    La Feria Andina de Juegos deAzar se ha convertido, indiscu-tiblemente, en la mayor vitrinade la consolidacin y expan-sin de la industria en la regin.Con un crecimiento anual del20 % en expositores y visi-tantes, la muestra comercialde 2008 super las expecta-tivas de los organizadores,quienes aseguraron que sehan visto gratamente sor-prendidos por el aumento depresencias nacionales e in-ternacionales, las que hicie-ron posible mantener los ni-veles de posicionamientoanual de la segunda feria delsector en Latinoamrica.

    Importantes loteras de Co-lombia y reconocidas em-presas de apuestas perma-nentes, todas ellas caracte-rizadas por el reconoci-miento del pblico consu-midor de sus productos y suaporte a la salud de los ciu-dadanos, estuvieron pre-sentes a partir de este aoen la muestra.

    Conjuntamente con el sec-tor de juegos localizados(bingos y casinos), los nom-brados exhibieron sus pro-ductos y servicios en el GranSaln de Corferias.

    ApoApoApoApoApostststststillas illas illas illas illas de la FeriaLa Federacin Colombiana deEmpresarios de Juegos deAzar, FECEAZAR, y la firma 3A Producciones, organizado-ra y propietaria de la marcaFADJA, alcanzaron un impor-tante acuerdo comercial einstitucional para realizaranualmente el Congreso Inter-nacional de Juegos de Azar,CIJA, paralelo a la muestracomercial de la regin andina.FECEAZAR es una ONG querene a las empresas de losdiferentes sectores del juegoque mayores recursos transfie-ren al sector salud en Colom-bia: las de los juegos localiza-dos y las apuestas permanen-tes, por la ley 641 de 2001.

    Nueve meses de Zona Fran-ca Transitoria, libre de im-puestos, obtuvo la empresa3 A Producciones, responsa-ble de la organizacin de laFeria Andina de Juegos deAzar, para beneficio deexpositores internacionalesen la celebracin de su dci-mo aniversario.La Direccin de Impuestosy Aduanas Nacionales co-lombiana (DIAN) autori-z el ingreso de mercancasal recinto ferial deCorferias a partir del 15 deenero, y la permanencia enColombia hasta el 3 de oc-tubre prximo.

    Andrs Bello, director comercial para Latinoamerica,de Zest Gaming.

    Boss Gaming - Video Bet. Ana Gilda C. de Correa,sub-gerente decomercializacin de Coecsa (der).

    Alfonso Castillo Lozano, gerente de MultigamesInternational S.A. (der.).jpg

    Balthazar Medina, FECEAZAR; Mery Luz Londoo,ETESA; y Jos Anibel Aguirre, FADJA.

    Luis Fernando Franco Hoyos, Gerente de Aladino Salasde Juegos y Baltazar Medina, presidente de Feceazar.

    Fadja en imgenes

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    Los ms destacados representantes dela industria contaron a GAMES MAGA-GAMES MAGA-GAMES MAGA-GAMES MAGA-GAMES MAGA-ZINEZINEZINEZINEZINE su experiencia y proyeccin paraeste ao, as como las expectativas quetuvo para ellos esta edicin de FADJA.

    TTTTTANGO GAME GRANGO GAME GRANGO GAME GRANGO GAME GRANGO GAME GROUPOUPOUPOUPOUPANTONIO FERRARI

    Su compaa estuvo este ao por pri-mera vez en FADJA. Encontr muy in-teresante el mercado colombiano y ade-ms tuvo la oportunidad para ponerseal da y en contacto con otras empre-sas para tratar de hacer acuerdos.Nuestra empresa est en plena expan-sin y la intencin es ver que otrasposibilidades existen para nosotros fue-ra de lo que es la Repblica Argentina,pues estn dadas las condiciones paraexpandirse al rea, asegur.

    STSTSTSTSTAFF GAMEAFF GAMEAFF GAMEAFF GAMEAFF GAMEGLORIA BEATRIZ GIRALDO

    La ex presidenta de Etesa gerencia aho-

    GEGEGEGEGENENENENENERRRRRALALALALALIZIZIZIZIZADADADADADO O O O O TTTTTONO DE OPONO DE OPONO DE OPONO DE OPONO DE OPTTTTTIMISMOIMISMOIMISMOIMISMOIMISMO

    Las impresiones de los expositores

    ra la nica empresa de asesora yconsultora que tiene actividades diri-gidas al juego de manera integral. Suobjetivo es la atencin al cliente deprincipio a fin y todos los procesos quetienen que ver con la operacin ycomercializacin de los juegos.Llevamos un ao y medio al frente dela empresa y atendemos toda la ramade la planeacin estratgica de lacomercializacin, atencin al cliente yde indicarle cules son las condicionesde operacin y de comercializacin deljuego y de nuevos juegos.Insisti Gloria en que Colombia est vi-da de otras modalidades de juego: Estaferia es muy importante para el pas, por-que se abre un gran mercado de posibi-lidades para todos los empresarios.

    UNIDESAUNIDESAUNIDESAUNIDESAUNIDESAROSA MATEO, DirectoraComercialSUSANA CALCAO,Responsable Comercial

    Rosa Mateo mostr su complacenciaporque UNIDESA hubiese vuelto aFADJA. Estamos encantados de haberregresado a la Feria, porque el ao pa-sado no estuvimos presentes y es unaferia bien organizada, con representa-cin de las empresas ms importantes.La verdad es que ha sido muy intere-sante, y estamos muy contentos por el

    nivel de aceptacin que nuestra plata-forma ha tenido en esta feria.Por su parte, Susana Calcao comentque la compaa tuvo permanentemen-te el stand con mucha gente, y juzgimportante que estn los ms grandes,que las exposiciones sean competitivas.

    OOOOOCTCTCTCTCTAAAAAVIANVIANVIANVIANVIANJOSE ANTONIOPATERNOSTRO

    Jos Antonio elogi la muestra y des-tac los excelentes resultados de sucompaa.Estamos en toda Latinoamrica y elCaribe; nuestro crecimiento es impor-tante no slo en el rea andina, sinoen mercados como Mxico, Argentinay Chile. Lo vemos como parte de nues-tro plan para este ao y como consoli-dacin para seguir creciendo en el prxi-mo. Octavian present en FADJA 2008una mesa de Black Jack totalmente au-tomatizada.

    ASA INASA INASA INASA INASA INTETETETETERNRNRNRNRNAAAAATTTTTIONIONIONIONIONALALALALALSANTIAGO BAQUEDANODIEGO ESCORZA

    Diego indic que esta empresa estllegando a Colombia y que sus pro-ductos ya estn comercializados enVenezuela y en el Paraguay. ASA pre-sent juegos de video rodillos y juegos

    La Feria Andina de Juegos de Azar celebr sus diez aos, con la participacin en la sala deexhibicin de las ms importantes compaas que operan en Amrica Latina. Fue un desplieguede tecnologa, de nuevas propuestas e inters por competir con un portafolio cada vez msamplio de opciones que satisfaga las necesidades de sus clientes y el consumidor final.

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    de video bingos de cuatro cartones,pensando en mercados como Mxico.Tambin record que junto con R.Franco lanzaron recientemente la TexasHoldem.

    R.FRANCOR.FRANCOR.FRANCOR.FRANCOR.FRANCOMANUEL DEL SOL

    La feria cada da crece ms y cada dase consolida como una feria de las me-

    jores del continente.Hay aceptacin, y ms que productosnuevos tenemos una nueva estrategia dela compaa, que son las asociacionescon distintas empresas, en algunas paramercados del pacto andino y en otraspara todo el mundo, como es el tema delTexas Holdem, en el que vamos a co-mercializar y distribuir el producto paratodos los pases del mundo.

    INNOINNOINNOINNOINNOVVVVVAAAAATTTTTIVE IVE IVE IVE IVE TECHNOLTECHNOLTECHNOLTECHNOLTECHNOLOOOOOGYGYGYGYGYMUSTAPHA HADJ-AHMED

    Muy buena la feria. Tiene una granimportancia para nosotros, porque aqutenemos un mercado consolidado ycada vez vemos que nuestra posicinse consolida an ms.ste es el sexto ao en que partici-

    pamos y seguimos encontrando unmercado importante para nosotros.Estamos lanzando modelos de lecto-res pensando en el mercado latino-americano, y esperamos que estosproductos den ms opciones a nues-tros clientes.

    EEEEELLLLLO O O O O TTTTTOUCHSYSTEOUCHSYSTEOUCHSYSTEOUCHSYSTEOUCHSYSTEMSMSMSMSMSDEBORA ADINOLFI

    Con cuatro de participacin en la Feriade manera consecutiva, Deborah semostr complacida por el inters de losclientes en sus productos.Hemos consolidado nuestra relacincon operadores antiguos e iniciado re-laciones con nuevos clientes, acot,adems de destacar la creciente calidadde la muestra.

    Catalina Moya,directora de negocios,JudithFerrau,Business to Business Division, AdrianaZamudio, gerente de mercadeo & publicidad-Empresa Cirsa.

    Fadja en imgenes

    Claudia Aguaca, coordinadora general y MitjaFajdiga, customer support para Amrica del Sur deAlfastreet.

    Carlos Carrion,project manager Latin America deAristocrat.

    Carlos Valderrama junto a Fundacin Duo..Camilo Abada, gerente comercial de GA Technology.

    Cristian Galarza, director de Asap Comercio Exteriory Laureano Bonorino, sales manager para Amrica delSur de WMS-Orion Gaming.

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    SUZO HAPPSUZO HAPPSUZO HAPPSUZO HAPPSUZO HAPPGABRIELA ELENA

    Muy interesante la Feria, con muy buencaudal de pblico, expositores de mu-cha calidad. Hemos hecho contactos demuy alto nivel, y la organizacin nospareci excelente.

    WMS-ORION GAMINGWMS-ORION GAMINGWMS-ORION GAMINGWMS-ORION GAMINGWMS-ORION GAMINGMARIA EUGENIA LEYVA

    Encuentro que Colombia sigue crecien-do. Siempre estamos buscando nuevosoperadores a quienes mostrar y tam-bin venderles nuestros productos,opin Mara Eugenia al ser consultada.Las mquinas en rieles mecnicos deesta empresa tuvieron mucha acepta-cin entre los clientes de esta firma, quees la nica con este producto en FADJA.Asimismo, present en la feria la nue-va plataforma Orin.

    AAAAATRTRTRTRTRONICONICONICONICONICJESSICA LUNA

    Jessica no dud en ponderar la evolu-cin que experiment la exposicin alo largo de su existencia. Como cadaao, siempre es un placer participar enFADJA y ver a travs de estos diez aossu consolidacin como una de las me-jores ferias de la regin; nuestros pro-ductos tuvieron la aceptacin espera-da, coment. Atronic present su pro-ducto bandera: el progresivo multinivel,con la innovacin del DEAL or NODEAL, basado en el programa de tele-visin Trato hecho.

    TTTTTCSJOHNHCSJOHNHCSJOHNHCSJOHNHCSJOHNHUXLUXLUXLUXLUXLEEEEEYYYYY.C.C.C.C.COMOMOMOMOMELIZABETH ROMANO

    Para Elizabeth la Feria fue exitosa porla concurrencia y la calidad de losexpositores. Observ que en este ao

    ha participado ms la gente que tomadecisiones en los negocios y eso meparece positivo, porque enriquece a losoperadores, expres. Como compaatienen expectativas muy amplias enLatinoamrica, pues dijo- mes trasmes est producindose la apertura denuevos casinos y las ampliaciones delos existentes, no slo en Colombia sinoen el resto del continente.

    ZEST GAMINGZEST GAMINGZEST GAMINGZEST GAMINGZEST GAMINGLEONARDO CINALLI

    Con su primera participacin en FADJAy abriendo mercado en Colombia, esteevento se convirti en la mejor vitrinapara la presentacin de sus productos.Nos sentimos complacidos porquehemos tenido la oportunidad de dar-nos a conocer y cerrar algunos nego-cios, dijo Leonardo, tras elogiar la or-ganizacin de la feria.

    HEAL HEAL HEAL HEAL HEAL TECHNOLTECHNOLTECHNOLTECHNOLTECHNOLOOOOOGYGYGYGYGYDAVID LEMOR

    La Feria ha sido muy buena, eficientey eficaz como en los ltimos aos. He-mos venido a ofrecer nuestras ruletaselectromecnicas y los sistemasmultijuegos, un rubro tradicional con

    Danny Vargas. Excalibur Games. Dan y Anthony de CDC Calladatacenter.Carlos Cardama, Games Magazine y Jos AnibalAguirre, FADJA.

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    mucho posicionamiento en Colombiay toda el rea andina.

    MEI-EASITRAXMEI-EASITRAXMEI-EASITRAXMEI-EASITRAXMEI-EASITRAXRUDI BORGATO

    Para esta compaa FADJA cumpli susexpectativas.Tuvimos la oportunidad de estrecharnuevas relaciones y contactos con clien-tes potenciales, revel Rudy al ser con-sultado. Nos agrad, y vamos a seguirparticipando.

    ID INID INID INID INID INTETETETETERRRRRAAAAACTCTCTCTCTIVEIVEIVEIVEIVEEDUARDO J. DELANEY

    Para Eduardo el balance de la Feriafue positivo. Su empresa firm un con-venio con Recreativos Franco, que sersu representante en el rea andinapara la comercializacin de diez desus productos.

    JCM-GLOBALJCM-GLOBALJCM-GLOBALJCM-GLOBALJCM-GLOBALDANIEL ALZA FERRARI

    Nos ha ido muy bien, y estamos muysatisfechos con el crecimiento deFADJA; estamos muy contentos y es-

    peramos seguir volviendo, fue el en-tusiasta comentario de Daniel acerca dela Feria. Para este ao la compaa tie-ne el objetivo de participar en todaslas ferias del rea, para continuar consu proceso de consolidacin.

    ETESAETESAETESAETESAETESAMERY LUZ LONDOO

    La feria ha sido muy interesante, la par-ticipacin de los expositores fue nutri-da y el foro acadmico aport muchopara el futuro de la industria del juego,coment Mery Luz, desde su posicinde funcionaria pblica relacionada conel sector.Durante la muestra ETESA hizouna presentacin sobre su visin y ladel gobierno con respecto al juego sa-ludable y con responsabilidad social.

    CASH CODECASH CODECASH CODECASH CODECASH CODEROBERTO FLORES

    Muy buen evento, bien organizado,excelentes prospectos, fue la percep-cin sinttica, pero muy clara, de Ro-berto acerca de FADJA 2008.Cash Code se encuentra en estos mo-mentos generando ms mercado y con-

    solidando clientes antiguos.

    VIC-GROUPVIC-GROUPVIC-GROUPVIC-GROUPVIC-GROUPANGEL VICENTESEBASTIANELLI

    Para nosotros la Feria fue espectacu-lar. Mejor habra sido imposible. Hasido muy movida, con muchos visitan-tes y muchos proyectos de negocios.

    CCCCCASINO ASINO ASINO ASINO ASINO TECHNOLTECHNOLTECHNOLTECHNOLTECHNOLOOOOOGYGYGYGYGYNEVENA ALEKSIEVA

    Nos fue muy bien, hemos cumplido ne-gociaciones con clientes locales, hemosvendido mquinas y juegos tambin.Casino Technology planea su partici-pacin en otras ferias de Amrica Lati-na para presentar su nuevo portafoliode productos para este mercado.

    GUILGUILGUILGUILGUILLLLLLEEEEERMO RMO RMO RMO RMO EEEEEL MAL MAL MAL MAL MAGOGOGOGOGOVILA, PRENSAVILA, PRENSAVILA, PRENSAVILA, PRENSAVILA, PRENSA

    Para este personaje, que ya es un conode FADJA, la Feria fue mucho ms im-portante que otras anteriores por la pre-sencia internacional, pues hubo mayorconcurrencia de expositores grandes.

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    FADJA, EL BALANCE DE JOS ANBAL AGUIRRE

    Jos Anbal Aguirre, director y mo-tor principal