Tu sonrisa en buenas manos. Morelos 1281

Isla Cozumel 2685-A. Citas al 1201-1117 Tel. 38253801

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La misión del Club

Toastmasters

Internacional, es

proveer soporte y

aprendizaje mutuo en

un ambiente positivo

donde se tiene la

oportunidad de

desarrollar habilidades

de comunicación y

liderazgo, que

fomentan la

autoconfianza y

cultivan la

personalidad.

NUESTRO LEMA:

Escuchar, pensar y

hablar correctamente.

Nuestra experiencia:

Fundada en 1924, la

organización tiene

actualmente más de

270,000 miembros en

más de 13,000 clubes,

Creando Líderes.

GAZZETTA CORYPHAEUS VOL. 5 ETAPA 3 JUNIO 2012

BOLETIN OFICIAL DEL CLUB TOASTMASTERS JÓVENES EMPRESARIOS “COPARMEX”

Guadalajara, Jalisco. Tiraje: 30 ejemplares. GAZZETTA- Del griego Gaza, Tesoro. En Italia S. XVII, moneda con valor suficiente para comprar el periódico.

CORYPHAEUS- En latín, líder. Viene del griego Korufaisol o Koryphaios, Jefe y líder de un coro. Koryphé: Cima.

Estoy casi seguro que todos hemos visto alguna vez a Tarzán o al Hombre Araña.

Ya sea en películas o historietas, vemos como ambos protagonistas se trasladan

tomando y soltando las lianas o la telaraña respectivamente, siendo estos

personajes el mejor ejemplo de lo que es el liderazgo. ¿Qué pasaría si alguno de

ellos no se toma de la siguiente liana? Se regresa. ¿Qué pasa si a alguno le da

miedo soltarla por temor a caer? Se regresa. ¿Qué pasa si no tiene el valor de

tomar la siguiente? Se cae. En la vida debemos tener el valor para soltar en el

punto mas álgido de las situaciones para tomar desde un inicio experiencias

nuevas, porque si no, nos regresamos y lejos de avanzar retrocedemos. Saber

cuándo es el momento preciso de avanzar, es de las decisiones más difíciles. A

veces el encanto de la situación o de la posición no te permite ver los liderazgos

que van surgiendo, ni hacerte una crítica sobre lo que haces. Tener confianza de

que siempre viene algo mejor, permite que te sueltes de lo que ya conoces e

inicies un nuevo recorrido por zonas desconocidas y una vez más al dominarlas,

habrá que saber soltarlas y así sucesivamente.

Esta es la última edición que me toca escribir en calidad de presidente del Club

Toastmasters Jóvenes Coparmex y quisiera aprovecharla para agradecer a todo

mi equipo en la Mesa Directiva y a los socios del Club, el permitirme otorgar este

servicio, la experiencia ganada y la satisfacción obtenida no tendría sentido si no

fuera para un beneficio colectivo. Tuvimos a lo largo del año éxitos y fracasos,

alegrías y penas pero siempre obtuvimos enseñanzas y hoy al final del ciclo lo

que me toca aprender, es a soltar, a dejar que la nueva Dirección le imprima su

nuevo sello y que el Club camine con firmeza a sus nuevos éxitos en los que a mi

solo me tocara ser un observador y no el receptor de los reconocimientos.

Felicidades a la nueva Mesa Directiva y mucha suerte en esta nueva tarea que el

Club les otorga..

MARK MOEL MODIANO

Presidente del Club, Periodo 2011 – 2012.

NOTIMASTER

Tuvimos la incorporación de Socios nuevos y sus tomas de protesta.

En este mes se despide la Mesa Directiva del periodo 2011 – 2012 con reconocimiento por

Club Distinguido, dejando encaminado el éxito para la siguiente Administración. Gracias por

su entrega y trabajo incondicional, porque con ello logramos la incorporación de nuevos

miembros, reincorporación de otros y la fusión de liderazgos de alto rendimiento.

CUMPLEAÑOS DE JUNIO

¡¡¡FELICIDADES!!!

Fernanda Cruz (27 de Junio)

http://www.facebook.com/JToastmasters

@JToastmasters

http://www.jtoastmasters.blogspot.com/

¡BIENVENIDOS!

Karla Angulo López, Adriana Rosales, Clemencia Loera,

Fernando Rodríguez, Christian Isaís Sánchez y Rogelio Delgado

Mensaje del

Presidente

Mark Moel Modiano

Carta Editorial

Artículo

Líder Visionario

Exterior

ECuisine

Empresarios…

Educativa

“¿Qué tengo yo que no tengan los

demás?”

Humor

Los Méritos son el

Mejor Ejemplo

Logros del Club

Datos Curiosos

Frases de utilidad

Agenda del Mes

Toastmasters EN

ACCIÓN

Notimaster

Cumpleaños

Zona de Anotación Comparte la Publicidad

de tu Negocio

Relevos

La ventaja de tomar el tiempo para entrenar antes de una carrera de relevos, es conocer terrenos y capacidades. Generar las condiciones necesarias para hacerlo, es resultado de rodearse del ambiente correcto en el momento correcto, y esto ocurre en el fin de un ciclo que me hubiera gustado compartir en su totalidad. La visión de un Club de Empresarios – Oradores – Exitosos – Nobles – Amigos que tengo actualmente, es la que quiero conservar con la finalidad de dar continuidad a un Proyecto que se ha convertido en Estilo de vida de muchos de nosotros.

El fin de la gestión de la Mesa Directiva que nos ha abierto las puertas no sólo al Club, sino a una gama de enormes oportunidades de crecimiento, me llena de pesar y al mismo tiempo exige en mí dar el 1000% de esfuerzo para que su trabajo siga cumpliendo metas.

Este Boletín es editado para dar a conocer el trabajo firme y el fundamento que da vida a este Club: “Donde los Líderes se hacen”. No dejemos de llevarlo a la práctica, busquemos la forma de extenderlo y compartirlo.

Alba Zamora

Boletín.

Para ser parte de la edición mensual del Boletín, envía tus

participaciones a alba.zamorap@gmail.com. Y para aportar

publicaciones semanalmente en el Blog, ingresa a la página y

¡Suscríbete!.

http://www.jtoastmasters.blogspot.com

CONTENIDO

La única manera de hacer un trabajo genial, es amar lo que haces.

Steve Jobs.

Lo que sabemos es una gota de agua; lo que ignoramos es el óceano.

Isaac Newton.

La función del escritor no es aplaudir a los políticos, sino criticar, en el buen

sentido de la palabra, y ofrecer soluciones.

Carlos Fuentes.

Piensa, cree, sueña y atrévete. Walt Disney.

El hecho de triunfar no consiste en vencer siempre sino en nunca caer en el

desánimo. Napoleón Bonaparte.

FRASES DE UTILIDAD

TOASTMASTERS EN ACCIÓN

4 de Junio

Sesión Ordinaria con Invitados Especiales

11 de Junio

Sesión Ordinaria con Presentación del Nuevo Banderín de Toastmasters

Internacional

18 de Junio

Sesión Ordinaria con participación de Socios Nuevos

25 de Junio

Última sesión ordinaria de Mesa Directiva 2011 – 2012.

AGENDA DEL MES

CARTA EDITORIAL

SI PRESENTAS PROYECTOS EN

TOASTMASTERS JÓVENES

EMPRESARIOS COPARMEX, ¡TEN POR

SEGURO QUE LE VAMOS A DAR LIKE!

En la página de fotografías se da la mención a los términos “Atrilistas” y “Fueratrilistas”, referentes a la preferencia por usar o no el Atril del Auditorio. (Jóvenes Empresarios Coparmex)

*

1. Define metas para poder evaluar los resultados con el fin de tener un curso de acción y asegurar el valor real de la inversión que estás haciendo en estos medios.

2. Conoce a tu competencia tanto directa como indirecta, y no pases por alto qué les funciona en cuestiones de promoción y qué no.

3. Recuerda ver las redes sociales como una oportunidad de innovación, como herramientas para introducir ideas nuevas sobre tu empresa y el concepto que quieres expresar.

4. Es muy importante contar con un buen community manager que se encargue de tus diferentes perfiles y de dar pronta respuesta y atención a las dudas, comentarios o sugerencias de tus clientes.

5. ¿Sabes qué es lo que el público quiere? ¿Sabes a quién dirigirte, sus perfiles, sus gustos? ¿Qué demanda la sociedad actualmente? Recuerda que estamos en un constante cambio de gustos y preferencias y tienes que estar al tanto. Realiza encuestas para enterarte qué temas le interesan al público que te diriges.

6. Trata de crear conciencia de tu marca; usa este medio para posicionarla, ahorrar en gastos de publicidad impresa, apoyar al medio ambiente y hacer una estrategia de branding.

7. Crea interacción. Involúcrate con el público que te sigue, responde sus preguntas, infórmalos de promociones, descuentos, nuevos productos, recomiéndales contenidos y páginas, ayúdalos a resolver los problemas o dudas que surjan con tu producto.

8. Ofrece a tus clientes algo que valoren; dales poder construyendo una relación interactiva, no sólo con clientes ya existentes sino con posibles consumidores, personas que tienen influencia en estas plataformas o líderes de opinión.

9. Además de la estrategia de marketing que usas, podrías sumarle publicidad gráfica; por ejemplo subiendo fotos en Facebook o Twitter para hacer públicos tus anuncios y ofertas (descuentos, promociones, ventas especiales, etc.).

10. Si vendes productos intenta hacerlo a través de los perfiles que utilizas; considera hacer preguntas, concursos, encuestas, promociones, etc., que involucren estas plataformas; incluso podrías crear una tiendaonline.

Estos son algunos tips que te pueden ayudar a crecer, pero aconsejamos el uso de herramientas y agencias profesionales para el mejor desarrollo e implementación de una estrategia que se adapte a las necesidades reales de tu empresa.

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La visión es una imagen mental que nos permite visualizar dónde estará nuestra organización en el futuro. Su Propósito es proveer una dirección clara, facilitar la toma de decisiones y mantener motivado al grupo.

La visión afecta la estructura y las relaciones de trabajo en la organización, y para ello debe ser clara, tener metas altas pero alcanzables, abarcar todos los aspectos de manera general, orientarse a las personas, ser excitante y noble y ser fácil de comunicar.

¿CÓMO DEFINIR LA VISIÓN?

• ¿Dónde queremos estar en 5, 10 o 20 años?

• ¿Qué estamos haciendo bien?

• ¿Qué es lo más importante que la organización quiere lograr?

• ¿Qué hace a la organización única?

• ¿Qué esperan los integrantes de la organización?

• ¿Qué es lo que hace que los integrantes se sientan bien en ella?

La visión solo proveé una dirección general para la organización, no detalles.

EL EQUIPO Y LA VISIÓN

El equipo debe estar dispuesto a lograrla, para sentir que controlamos nuestro propio futuro. Debemos lograr que mejore la cooperación y colaboración de todos porque los líderes son responsables de comunicar su visión de manera clara. Hay que darle un sentido y relación de la visión con las actividades diarias. El rol de cada persona debe estar enfocado al logro de la visión.

¿CÓMO COMUNICAR NUESTRA VISION?

• Explicar como los beneficiará.

• Ser entusiasta y contagiarlo.

• Poner el ejemplo.

Tenemos que hablar todo el tiempo de nuestra visión y finalmente debemos conseguir el compromiso verbal de nuestro equipo para lograrla.

CONCLUSIONES

Si queremos lograr que nuestra organización se mantenga y crezca debemos actualizar constantemente la visión. Un líder que tenga claro a donde va la organización, podrá tomar las oportunidades que se le presenten y sacar el mayor beneficio de ellas.

ARTÍCULO “Líder visionario” Por Fernando Sahagún

Es una plataforma online proveedora de recetarios culinarios y de bebidas de todo tipo. La característica principal es que conjunta los ingredientes, porciones, costos aproximados y tiempos para preparar platillos con ingredientes sencillos pero poco comunes en la dieta cotidiana.

El diseño de la aplicación, es de muy buen gusto, proporcionando una experiencia de navegación muy fácil con muchas opciones y mucho antojo. El lenguaje es bastante fluido y entendible y el registro como usuario vale mucho la pena porque también combina el uso de un foro comunitario y la interacción con otros usuarios mediante invitaciones de amigos.

Recomendada para una cena entre amigos, una cena romántica o una tarde desestresante, porque resultan de bajo presupuesto y fáciles de preparar.

Iniciando con “Rollitos de plátano macho y jamón”, “Pechugas en crema poblana” acompañados de un “Mojito cubano” o un “Coctel de Kiwi sin alcohol” y el postre: “Espuma de Ángel”.

Prueben la aplicación desarrollada por el equipo de Norbotek, Bechef y sus auxiliares de diseño. (Todos Marcas Registradas).

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LOS MÉRITOS SON EL MEJOR EJEMPLO. ¡FELICIDADES!

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Entrega de reconocimientos por parte de Sede Internacional

a los Socios Marcela Espinoza, Víctor Casillas, Mark Moel y

César González

Nuevo Banderín por obtener reconocimiento de Club

Distinguido

HUMOR

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Sabías que…

1. Los ratones no vomitan.

2. Las caricaturas del Pato Donald fueron vetadas en Finlandia

porque éste no usaba pantalón.

3. Es más probable que te lastimes con la escobilla del

excusado –una probabilidad sobre 10 mil- a que te estrelles

en un avión – una sobre 350 mil.

4. El sonido viaja 15 veces más rápido en el acero que en el

aire.

5. 100 tazas de café tomadas en un lapso de cuatro horas

pueden, técnicamente, causar la muerte.

6. Un kilo de papas fritas cuesta 200 veces lo que vale 1kg. de

papa.

7. Las personas güeras tienes más pelo que las de pelo

oscuro.

8. En la ciudad de Los Ángeles hay más automóviles que

personas.

DATOS CURIOSOS M

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4.

¿A QUIÉN LE GUSTARÍA OBTENER ALGUN BIEN O SERVICIO CON

GARANTÍA DE SEGUIMIENTO?

Es decir, debemos estar en contacto con nuestros clientes. Cada evento

de compra-venta debe estar inmerso en confianza de las dos partes para

que Empresa y Cliente se sientan integrados. No es fácil desarrollar un

buen sentido de pertenencia a nuestra marca, pero hay que compartir

preguntas de reflexión que guíen a imaginar que se está consumiendo

nuestro producto o servicio y así, generar una necesidad.

El mundo no es suficiente. Yo necesito del mundo individual de cada uno

del para ser autosuficiente. Debemos conservar la cordura ante

cualquier situación porque no sabemos cuándo necesitaremos del otro.

Y muy importante:

“Hay que Trabajar Con la ley del mínimo esfuerzo SOLO

al momento de mantener el éxito que hemos logrado

previamente con la ley del Máximo esfuerzo”.

CD. Alba Mariana Zamora Pozos

Presentación de Proyecto #2 del Manual Básico, Comunicación Competente.

…Continúa Educativa.

Compromiso con el Éxito.

¿Qué tengo yo que no tengan los demás? Debemos aclarar esa

respuesta antes de preguntarnos ¿Qué tienen los demás que no tenga

yo?

Cuando estemos frente a un prospecto para adquirir nuestros productos

o servicios, debemos recordar que hay que hablar con firmeza, crear una

charla en base a las ventajas competitivas de nuestra empresa. Hay que

destacar todos los puntos importantes de nuestro Plan de Negocios y

estimularnos a nosotros mismos pensando en nuestras fortalezas y

oportunidades más que en nuestras debilidades y amenazas. La

competencia, es nuestro cliente más preciado, una vez convenciéndolos

a ellos es más fácil tener la ventaja positiva.

POR EJEMPLO, YO SÉ QUE TODOS ESTAMOS EN ESTE CLUB POR EL

AMBIENTE DE EMPRENDEDURISMO Y AMISTAD, PERO QUÉ TIENE DE

DIFERENTE CON EL CLUB DOLORES ALVAREZ?

Pues la respuesta amigos míos la estamos generando cada noche de

lunes, diariamente en las redes sociales, a través de nuestros medios

escritos y lo más importante: De boca a boca. Y ¿Qué hay que hacer para

que esta recomendación tan personal sea efectiva? Hay que coordinar a

la audiencia para que sea partícipe de nuestro proyecto. La empatía, es

la madre de todas las ventas.

Durante un discurso, hagamos pausas para ordenar nuestras ideas y

generar suspenso con altibajos en la voz. Hay que darle potencia con el

volumen de la voz y la mirada, el reparto de vista es vital para incluirlos a

todos en el discurso.

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