Gerencia de Operaciones - Electronica SCOTT

6
Gerencia de Operaciones Caso Electrónica SCOTT Integrantes: Grover Cerquera Hector Gutierrez Jorge León Victor Sevilla

Transcript of Gerencia de Operaciones - Electronica SCOTT

Page 1: Gerencia de Operaciones - Electronica SCOTT

Gerencia de OperacionesCaso Electrónica SCOTT

Integrantes:Grover CerqueraHector GutierrezJorge León Victor Sevilla

Page 2: Gerencia de Operaciones - Electronica SCOTT

Evaluación de CostosEquipo Actual

Page 3: Gerencia de Operaciones - Electronica SCOTT

Evaluación de CostosEquipo Automático y Horno

•Diferencia de S 1500.00 dólares aprox. con equipo automático y el horno .

•Incremento de la producción (24 lotes por hora).

Page 4: Gerencia de Operaciones - Electronica SCOTT

RecomendacionesEvaluar si la producción

podrá ser comercializada por el departamento de ventas, y evitar sobre-costos de almacenamiento.

Evaluar los cuellos de botella de la operación actual . Y como varía con los nuevos equipos.

Page 5: Gerencia de Operaciones - Electronica SCOTT

RecomendacionesMejora del proceso en su

conjunto y si repercute en el resultado final como incremento de las utilidades.

 Beneficios intangibles o

indirectos con la inversión en los nuevos equipos, Satisfacción del cliente, Producto con mejores

características;

Page 6: Gerencia de Operaciones - Electronica SCOTT

RecomendacionesMejorar la calidad de

los productos terminados, la productividad se

incrementa.menos productos

defectuosos .ahorro en costos.