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Global TI Formación 2018

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Gerencia de Proyectos

Prepárate para aprobar el examen PMP® v6

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Global TI - Gerencia comercial

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Introducción

En Global TI creemos que el objetivo de la formación es guiar a las organizaciones

en su proceso de cambio y mejora continua, aplicado tanto a sus sistemas de

gestión como al desarrollo profesional y competencias. Por eso, centramos

nuestro esfuerzo en que la formación que impartimos sea relevante y aplicable en

su sector y entorno de trabajo.

Ofrecemos:

• Formadores expertos altamente

cualificados en el área en el que

imparten el curso, son

consultores especializados en

estándares y marcos de trabajo de

las tecnologías de la información

con experiencias prácticas que

compartir con ustedes.

• Formación interactiva y

eminentemente práctica que

genera el entorno adecuado para

que pueda practicar y mejorar

todas las capacidades que

necesita aplicadas a los sistemas

de gestión de la organización y sus

objetivos de negocio. para

• Cursos públicos o en sus

instalaciones.

Objetivos:

• Conocer el proceso de

certificación, criterios y

requerimientos exigidos

• Entender y estructurar los

elementos fundamentales que

deben ser tenidos en cuenta para

aplicar a la certificación

• Comprender la estructura del

examen

• Practicar los tipos de preguntas

por grupos de procesos y áreas

del conocimiento del PMBOK®

• Desarrollar destrezas y

aplicarlas de forma rápida y

segura para los ejercicios de

tiempo y costo principalmente.

• Preparar y ejecutar un plan que

le permita la posterior

presentación y aprobación del

examen de certificación PMP®

Dirigido a:

• Gerentes de proyecto.

• Gerentes de programa y

directores de proyecto, miembros

del equipo del proyecto

• Gerentes funcionales con

empleados asignados a equipos

del proyecto

• Educadores de dirección de

proyectos y materias relacionadas

• consultores y otros especialistas

en dirección de proyectos y áreas

afines

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Presentación v

Acerca de la Certificación

La certificación en Gerencia de Proyectos PMP® (Project Management Professional) es la más

reconocida a nivel internacional y apetecida por los profesionales de gerencia de proyectos, pues

los acredita como portadores de los conocimientos, habilidades y experiencia necesarios para

gestionar proyectos dentro de cualquier entorno de una organización o industria

El Project Management Institute – PMI® es la organización que a nivel mundial promueve y certifica

en la disciplina de Gerencia de proyectos curso de preparación.

Curso de preparación

Este curso provee la información y la preparación que usted necesita para presentar el examen de

certificación del PMI®, que lo acredita como Profesional en Gerencia de Proyectos PMP®. La

preparación para la presentación del examen toma como base el contenido del libro Guía de los

Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Project Management Body of Knowledge - PMBOK®),

Sexta Edición, 2017 del PMI®. Adicionalmente el curso emplea los fundamentos y conceptos

expuestos en los materiales de preparación PMP de Pablo Lledó y fuentes propias de nuestros

Instructores, producto de la experiencia adquirida por más de ocho (10) años impartiendo este tipo

de entrenamientos.

Se incluye una licencia por participante, de un Simulador con 1.500 preguntas especializadas que

permitirán a cada uno realizar ejercicios de fogueo en respuesta a preguntas similares a las que se

encontrará en el examen de Certificación. Esta licencia estará habilitada durante los 6 meses

siguientes a la terminación del curso, de tal manera que esta práctica complementa de manera

importante el curso de preparación para el examen de Certificación del PMI.


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Beneficios para cada participante:

Formulario de inscripción:

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40 Horas de preparacion distribuidas en 10 sesiones

Una copia del libro “Director de Proyectos:

Cómo aprobar el examen PMP® sin morir en

el intento”, de Pablo Lledó

Pruebas escritas diarias, por grupos de

procesos y áreas del conocimiento.

Acceso a un simulador de preguntas del

examen, con 4000 preguntas por Procesos y

Áreas del conocimiento. Complejidad similar al

Examen del PMI

Seguimiento diario a la evolución del

estudiante durante el curso

Asesoría ilimitada y continua en la organización de la hoja de vida a presentar

ante el PMI

Certificado de asistencia de centro REP aprobado por PMI

Asistencia de dos personas al curso por el mismo precio y beneficios por

igual.

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Simulador

Prepara tu examen de certificación PMP® en

ESPAÑOL con el Preparador PMP

El simulador de examen Preparador PMP® contiene

más de 4.000 preguntas en español con su respuesta

correcta bien explicada y referenciada a PMBOK ® 6ª

edición para que así practiques, repases al mismo

tiempo y llegues al examen perfectamente preparado.

Prueba nuestro Demo gratis dando clic en el siguiente enlace:

https://www.danielecheverria.com/pmpv3/suscripcion/demo

Modo estudio

Elige un área de conocimiento o un grupo de procesos para practicar para el examen.

También puedes pedir que el Preparador PMP te genere preguntas de forma aleatoria.

Examina cada pregunta, selecciona la respuesta correcta y confirma tu elección. El sistema te ofrecerá la opción correcta con su correspondiente explicación referenciada al PMBOK.

Modo examen

Indica si quieres un examen de 50, 100, 150 o 200 preguntas.

El Preparador PMP generará un examen y establecerá el tiempo de realización.

Puedes marcar las preguntas que quieres repasar al final.

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Sesión I - Certificación y conceptos

Descripción de la certificación PMP, recomendaciones para organizar la hoja de vida a presentar ante el PMI, requisitos para el examen de certificación, Introducción al marco de referencia PMBoK Versión 6, conceptos generales sobre dirección de proyectos, explicación del código de ética, conducta profesional y el entorno en el que operan los proyectos.

Sesión II - El Director y la integración

El rol del director de proyectos, competencias del director, área de conocimiento de gestión de la integración, Acta de constitución del proyecto con proyecto real, realización del plan para la dirección del proyecto, dirección del trabajo, gestión del conocimiento, control integrado de cambios y seguimiento y control del proyecto. Simulación de examen de gestión de la integración.

Sesión III — Los interesados y las comunicaciones

Gestión de los interesados del proyecto, identificación de los interesados, planificación, gestión y monitoreo del involucramiento de los interesados en el proyecto. Juego de interesados. Gestión de las comunicaciones, planificación, gestión y monitoreo de las comunicaciones. Ejemplo de comunicaciones reales y su interacción con los grupos de interés. Simulación de examen de gestión de interesados y comunicaciones.

Sesión IV — Las adquisiciones y los contratos

Gestión de las adquisiciones del proyecto. Planificación de las adquisiciones, como efectuar las adquisiciones y control de las adquisiciones, supervisión y seguimiento de contratos. Ejemplo de evaluación de procesos de contratación. Simulación de examen de gestión de adquisiciones.

Metodología y Contenido

Sesión V — El alcance

Gestión del Alcance. Planificación de la gestión del alcance, Recolección o levantamiento de requisitos, Definición del alcance, métodos para cree. Validación y control del alcance. Ejercicio de construcción de la EDT. Simulación de

examen de gestión del alcance.

Sesión VII - Los costos y la gestión del valor ganado

Gestión de costos. Planificación de la gestión de costos, estimación de los costos, ejercicios de aplicación de los métodos de estimación, determinación del presupuesto, éntasis en gestión del valor ganado con taller práctico. Simulación de examen de gestión de costos.

Sesión VIII — La gestión de Calidad

Gestión de calidad. Planificación de la gesti6n de calidad, gesti6n y control de la calidad. Técnicas y herramientas, Investigaciones colectivas y documentos de apoyo sobre la gestión de calidad. Simulación de examen de gestión de la calidad.

Sesión IX — Los recursos del proyecto

Gestión de Recursos del proyecto. Planificación de la gestión de recursos, estimación y adquisición de los recursos, desarrollo y dirección del equipo de trabajo y control de los recursos. Simulación de examen de gesti6n de costos.

Sesión X — Los riesgos de proyecto

Gestión de riesgos. Planificación de la gestión de riesgos, identificaci6n de los riesgos, Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, planificación e implementación de la respuesta a los riesgos y monitoreo de los riesgos. Taller práctico de iniciación en gestión de riesgos con interesados. Simulación de examen de gestión de riesgos.


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Facilitadores PMPs

Estudia con un instructor certificado y con experiencia en proyectos reales


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Curso Presencial Bogotá - Diciembre

Programación

Del 14 al 22 de Diciembre

Lunes a viernes de (6:00 pm a 9:45 pm) y

Sábados (8:00 am a 5:00 pm)


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Av. El Dorado No. 69-63 corredor empresarial del Salitre

Torre 26 - Piso 1 - Sala de capacitación #2

Características

Cuenta con amplias vías, andenes y

parques lineales, además de una

multitud de rutas de transporte público y

la actual construcción de Transmilenio

sobre la Avda. Calle 26. Forma parte de

uno de los sectores empresariales y

hoteleros más importantes de Bogotá,

estratégica ubicación con vocación

empresarial, por ser vecino de edificios

de la categoría y reconocimiento de

Torre Central, Cámara de Comercio,

World Bussines Port (El Tiempo).

Vías cercanas

Su proximidad a las más importantes vías

como la Avda. El Dorado, la Avda. La

Esperanza, la Avda. Boyaca, la Cra. 50 y

la Avda. 68, permiten el fácil acceso al

sector; al igual que la cercanía al

Aeropuerto El Dorado, la Zona Industrial,

la Embajada de Estados Unidos,

Gobernación de Cundinamarca, Fiscalía

General, CAN, CAD, DIAN, Centro

Internacional y Corferias, lo cual se

convierte en una gran ventaja para las

compañías, los clientes y empleados.

Lugar de capacitación Bogotá


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RESERVA TU CUPO EN TRES (3) SIMPLES PASOS

Costo del Curso: COP $1.650.000 + IVA

Aprovecha la promoción Paga Uno, Asisten Dos para el mes de Noviembre y Diciembre

¡Inscríbete desde Ya!!! y reserva tu cupo

Formulario de inscripción:


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Costo del Curso: COP $1.650.000 + IVA (Valor para dos personas)

Paso 1: Diligencia el formulario de Inscripción, este debe diligenciarse de manera individual, es decir uno

por cada participante que desee asistir al curso.

Link Formulario de inscripción: https://www.globalti.com.co/inscripcion-a-curso/

Paso 2: Realiza el pago (Link de pago Directo PAYU)

Realiza el pago por medio de este link a través de Payu (Acepta cualquier medio de pago TCredito o

TDebito).

Paga seguro con PayU: https://biz.payulatam.com/L0aafa68B178A9F

Ingresa tus datos

Selecciona medio de pago

Descarga tu comprobante

Paso 3: Remite comprobante de pago a

[email protected] y [email protected]

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ACREDITACIONES

Global TI ha demostrado ser de forma continua líder en el sector de

servicios de Capacitación, Certificación y Consultoría de Buenas

Prácticas para las áreas de Tecnología Informática y Proyectos.

Nuestros Clientes


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En Global TI creemos que el objetivo de la formación es guiar a las

organizaciones en su proceso de cambio hacia la mejora continua y

por ende es necesario desarrollar las competencias en el ámbito

profesional. Es por esta razón que centramos todo nuestro esfuerzo

en que la formación que impartimos sea relevante y aplicable en su

sector y entorno de trabajo.

Gracias por escogernos como su ente capacitador……

Cordialmente,

Contacto y Agradecimientos


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