Gerencia de Riesgo
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7/17/2019 Gerencia de Riesgo
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GERENCIA DE RIESGOS
ING. ALEXIS SALAZAR
ING- ALEJANDRO QUINTERO
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GERENCIA DE RIESGO
QUE ES LA GERENCIA DEL RIESGO
GERENCIADE RIESGO
ES
LA ADMINISTRACION DEL RIESGO
QUE BUSCA
QUE CUALQUIER DIFICULTAD O
DESVIACION TENGA UNA
RESPUESTA: DISMINUCION DELRIESGO
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GERENCIA DE RIESGO
ADMNISTRACION DEL RISGO.
PARA ADMINISTRAR EL RISGO TENEMOS QUE:1. Tener conciencia del riesgo.
2. Investigar el riesgo: Eventos a,b,c. Posibles causas e implicaciones.
3. Analizar el riesgo.
4. Manejar el riesgo: ingenieria del riesgo.
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DEFINICION DE RIESGO. R= Riesgo
P= Probabilidad de ocurrencia
S= Severidad
R = P * S
Se puede construir una matriz de riesgo estudiandoLa instalación asignando un índice de severidad y
Probabilidad.
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TIPOS DE RIESGOS.
1. Internos: Son los que las empresas puedan manejar.Dentro de estos están los riesgos de personal y losriesgos de procesos. Los riesgos de personal minimizancon personal calificado. Dentro de los riesgos de procesosesta la piratería en sistemas.
2. Externos : No se pueden controlar, ejemplo un temblor.
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GERENCIA DE RIESGOS
EVALUACION DEL RIESGO.
Como bajo el riesgo, Que
Hago, Como lo hago,
Envergadura en Bs
Probabilidad
Mejor forma :Hay que disminuir la probabilidad,
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GERENCIA DE RIESGOS
INGENIERIA DEL RIESGO.FILOSOFIA DE LA GERENCIA DEL RIESGO.:
Poder eliminar los riesgos pequeños y moderados.
Una vez identificados pueden ser eliminados con el flujo de caja, y
Pueda ser reducidos con la ingenieria de riesgos.
PLAN DE ELIMINACION DE RIESGOS.
El que esta bien asegurado elimina riesgos moderados mediante un
Plan de eliminación de riesgos moderados.
Hacer ingenieria de riesgos para eliminar riesgos.
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GERENCIA DE RIESGOS
LA RETENCION.Es el deducible del valor de la póliza a favor
del asegurado.
Como disminuir el valor de la póliza?
Haciendo Ingenieria de riesgos, para eliminar riesgos.
Reteniendo el riesgo, controlándolo y no pasarlo al seguro, la prima
será menor.
El que esta bien asegurado elimina los riesgos, aumentando la
RETENCION y no pasarlo al seguro.
Con la Ingenieria de riesgos defino que retener y que transfiero al seguro.
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GERENCIA DE RIESGOS.
ESQUEMA DE LA RETENCION.
EXPOSICIONDEL RIESGO
INGENIERIA DERIESGOS
TRANSFERENCIA DELRIESGO
RETENER ES DIRECTO A DEJAR DE PAGAR
CON LA INGENIERIA DE RIESGOS DEFINO QUE
TRANSFERIR, DEFINO LA POLIZA OPTIMA.
SOLO CON LA HERRAMIENTA DE LA INGENIERIA DERIESGOS PUEDO LOGRARLO.
EL COSTO DE TRANSFERENCIA DEL RIEGO ES LA
PRIMA.
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GERENCIA DE RIESGOS
INGENIERIA DE RIESGOS, QUE HACER?
1. EVALUACION GENERAL DE LAS INSTALACIONES Y SISTEMAS.
1.1 Evaluar categoría del riesgo, puntuación por Bs.
1.2 Calidad del riesgo (Lo tengo controlado?)
1.3 Conciencia de seguridad. Tiene la gerencia conciencia?
2. INGENIERIA DE PROTECCION CONTRA INCENDIO.
2.1 Que falta?2.2 Como esta? Diagnostico actual, sistema control? Adecuación?
2.3 Control de eventos, procedimientos, Control, de emergencias.
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GERENCIA DE RIESGOS
3. GERENCIA DE PERSONAL Y PROCESOS
3.1 Practicas de trabajo seguro
3.2 Entrenamiento.
3,3 Inspecciones planificadas y recorridos.
3.4 Tecnología para el control y eliminación de riesgos en los procesos.
3.5 Análisis de eventos y eliminación de causas probables.
3.6 Eliminación de condiciones inseguras.
3.7 Prevención de posibles eventos mediante el estudio de procesos.
3.8 Control de emergencias, y prevención. Equipos e instalacionespara detección y control de incendios.
DEBE HABER UN EQUILIBRIO: PROCESOS- PERSONAL -TECNOLOGIA
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4. ANALISIS NO DESTRUCTIVOS.
Para plantas Industriales implantar control y seguimiento:
4.1 Control de vibraciones mecánicas.
4.2 Termografía.
4.3 Análisis de espesores en recipientes a presión y tuberías de riesgos.
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GERENCIA DE RIESGOS
CONTROL DEL PROCESO EN LA ADMINISTRACION DEL RIESGO.
Control y seguimiento.
Tiene que haber una entidad que controle y de seguimiento a la
Administración del riesgo.
Lecciones aprendidas (Ingenieria de riesgos).
Si pasa algo no esperar que pase nuevamente. Debe existir un análisis
de eventos, posibles causas A,B,C y su eliminación.