Gerencia educativa
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República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior Unellez – Núcleo - Tinaquillo La Gerencia Educativa Integrantes: Cindy Ospina Lubraska Carpio Génesis Quintana Lcdo. Daniela Arocha
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República Bolivariana De VenezuelaMinisterio Del Poder Popular Para La Educación SuperiorUnellez – Núcleo - Tinaquillo
La Gerencia Educativa
Integrantes:Cindy OspinaLubraska CarpioGénesis Quintana
Lcdo. Daniela Arocha
¿Qué es la Gerencia Educativa ?
La gerencia educativa es una herramienta fundamental para el logro y funcionamiento efectivo de la
estructura organizativa.
Gerencia Con Diferentes Tipos De Autores
Según
Petter Drucker:
La gerencia es el órgano específico y distintivo de toda organización..
Considera que la gerencia siempre debe desenvolverse con una política de dirección abierta
Konosuke Matsushita:
Juan Manuel Manes
Es el proceso de conducción de una institucióneducativa por medio del ejercicio de un conjunto de habilidades directivas orientadas a planificar, organizar, coordinar y evaluar la gestión estratégica.
Otoniel Alvarado Oyarce
Es una función administrativa, de naturaleza profesional inherente a un cargo directivo
Sostiene que “la gerencia de una institución educativa es el proceso a través del cual se orienta y conduce la labor docente y administrativa de la escuela y sus relaciones con el entorno”
La Gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos.
Phil Crosby (1988)
Gilberto Graffe (2004)
Tipos de Gerencia
Gerencia Patrimonial Gerencia política
Gerencia Por Objetivos
Funciones de la Gerencia
Stephen P. Robbins señala que las funciones de la gerencia son:
La Planeación
La Dirección
La Organización
El Control
La Necesidad De La Gerencia
En una empresa siempre se da la necesidad de una buena gerencia y para ello se nos hace necesario la formulación de dos tipos de preguntas claves tales como ¿por qué y cuándo la gerencia es necesaria?
El Gerente
Ditcher (1988) señala que el término gerente es un eufemismo para designar el acto de guiar a los demás, lograr que las cosas se hagan, dar y ejecutar órdenes
Por su parte Alvarado (1990) señala que el gerente existe para ejecutar el objetivo o misión de la organización.
(1) Incrementar el estado de la tecnología de la organización;
(2) Perpetuar la organización;
(3) Darle dirección a la organización;(4) Incrementar la productividad;
(5) Satisfacer a los empleados;
(6) Contribuir con la comunidad.
Existen seis responsabilidades básicas que constituyen la esencia del gerente en su acción a saber:
Habilidades De Un Gerente
Autores como, García y Martin (1980), Hersey y Blanchard (1977), Terry y Franklin (1986), coinciden en señalar que se necesitan tres tipos de habilidades para desarrollar efectivamente el trabajo gerencial.Estas habilidades son:
Habilidad técnica.
Habilidad humana
Habilidad conceptual
Niveles De La Gerencia
Gerente De Primera Línea
Gerente Medio
Alta Gerencia
