GerenteLider Detalles del Evento

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SEMINARIO TALLER Avanzando de Gerente a Líder Descubriendo las 7 claves para implementar iniciativas de cambio exitosas con menos esfuerzo PRESENTA: EP-GL001 Website: www.GerenteLider.com E-mail: [email protected] Teléfono: 236-5471

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Avanzando de Gerente a Líder - Descubriendo las 7 Claves para Implementar Iniciativas de Cambio Exitosas con menos Esfuerzo. Por Ing. Ian Toruño, MBA, SCPM

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SEMINARIO TALLER

Avanzando de Gerente a Líder

Descubriendo las 7 claves para implementar

iniciativas de cambio exitosas con menos

esfuerzo

PRESENTA:

EP-GL001

Website: www.GerenteLider.com

E-mail: [email protected]

Teléfono: 236-5471

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DIRIGIDO A:

Ejecutivos, Gerentes, Sub-Gerentes y Supervisores del sector privado y público que deseen mejorar sus habilidades para liderar proyectos e

iniciativas de cambio.

EXPOSITOR:

INCLUYE:

ING. IAN TORUÑO SOSA, MBA, SCPM

Disponible en Amazon.com

Certificado en Administración de Proyectos por la Universidad de Stanford, es autor de “El Secreto para ser un Gerente de Proyectos más Efectivo”. Ha liderado proyectos de Planificación Estratégica, Mejoramiento de Procesos, Tercerización, Diseño de

PMO, Continuidad de Negocios e Implementación de Sistemas Tecnológicos. Tiene más de 18 años de experiencia capacitando adultos en temas de Liderazgo, Estrategia y Proyectos.

•Una copia del Libro del expositor

• Seminario en Cuatro Audio CDs •Certificado de Participación •Carpeta con el material de estudio •Refrigerios durante los Coffe Breaks

• Cómo implementar iniciativas de cambio exitosas con menos esfuerzo • La habilidad más importante para aumentar su potencial como líder y

avanzar profesionalmente • Cómo inspirar a su equipo de trabajo para tomar acción y lograr los

objetivos organizacionales • Cómo lograr que “las cosas pasen”, incluso sin autoridad • Cómo aumentar la productividad del equipo y enfrentar la

incertidumbre de los proyectos

LOS PARTICIPANTES CONOCERÁN:

EP-GL001

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Annette Cordero, MEF

EP-GL001

Algunos testimoniales sobre el evento

Me siento feliz de haber participado en el evento porque adquirí nuevos conocimientos que me pueden ayudar a trabajar eficientemente los proyectos. Aprendí sobre la importancia de la comunicación... y cómo guiar al personal a cumplir sus metas y las del proyecto. Lo recomiendo porque no solamente te puede ayudar

a trabajar proyectos... lo puedes utilizar para desarrollar tus habilidades de liderazgo. Ian es excelente, una persona muy motivadora, se expresa claramente y con claro dominio del tema.

“ Edson E. Guevara, Gerente de Proyectos, Capital Bank ”

El evento llenó mis expectativas. Me brindó nuevas herramientas para administrar mejor los proyectos. Brinda herramientas esenciales para saber administrar proyectos más allá de la metodología. Excelente instructor, con excelente dominio del tema y que hace del

seminario una excelente experiencia de aprendizaje.

“ Ricardo Zeledón R., Supervisor, Bytecom ”

Ian es un instructor muy seguro, dinámico... Se capta una mejor visión de cómo hacer más eficiente y exitoso un proyecto... Es un evento que ayuda a forjar a profesionales más como personas en cuanto a relaciones humanas... manejar a un grupo alineado con un fin en común...

Alison García Veliz, CSS

“ ”

Excelente evento. Adquirí muchos conocimientos que me ayudarán a obtener mejores resultados con mi equipo de trabajo. El instructor es dinámico, claro, ameno.

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Armando Zamora, Supervisor Técnico en ASEP

Ing. Eduardo Torres, Dell Panamá

Betsy Batista, IEEE Sección Panamá grupo WIE

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Algunos testimoniales sobre el expositor

” Ian tiene excelente dominio del tema, es motivador y dinámico.

Ian tiene mucha experiencia en el manejo de

proyectos, es muy dinámico y conoce realmente la forma de enseñarnos a influenciar a las demás personas para lograr resultados en los proyectos.

” Ian es excelente, la forma en la cual transmite su conocimiento acerca del tema te mantiene enfocado en su charla.

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EVENTO:

HORARIO DEL SEMINARIO TALLER:

Lunes 06 y Martes 07 de mayo de 2013

De 06:00 PM a 10:00 PM (Duración: 8 horas en total)

ACREDITACIÓN Y ENTREGA DE MATERIAL:

De 05:15 PM a 06:00 PM del Lunes 06

LUGAR:

Sheraton Hotel and Convention Center – Tel. (507) 305-5100

Vía Israel, San francisco

A un costado del Centro de Convenciones ATLAPA

INSCRIPCIONES:

(No incluyen ITBMS) Hasta el 15/04/13 Hasta el 30/04/13 Regular

1ro a 4to Inscrito $450.00 $550.00 $650.00

Grupo de 5 o + $400.00 $500.00 $600.00

Miembros de PMI Descuento $135.00 Descuento $135.00 Descuento $135.00

CONTACTO:

Website: www.GerenteLider.com

E-mail: [email protected]

Teléfono: 236-5471

Smartphone

Reserva Ahora!

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PASO 1:

• Visita: www.GerenteLider.com

• Revisa las respuestas a las Preguntas

Frecuentes (FAQs)

• Decide la cantidad de personas y forma de

pago

PASO 2:

PASO 3:

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Teléfono: 236-5471

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Contáctanos con la siguiente información:

• Tu nombre, nombre de la Empresa y a qué se dedica

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• Cantidad y nombres de los participantes

• Forma de Pago

NOTA: Al recibir tu información completa se te enviarán las

instrucciones para realizar el pago

• Realiza el pago dentro del período de promoción para asegurar

tus cupos y descuentos

MÁS INFORMACIÓN:

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SEMINARIO TALLER

Avanzando de Gerente a Líder

Descubriendo las 7 claves para implementar

iniciativas de cambio exitosas con menos

esfuerzo

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Teléfono: 236-5471

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SEMINARIO TALLER

Avanzando de Gerente a Líder Descubriendo las 7 claves

para implementar iniciativas

de cambio exitosas con menos esfuerzo

DIRIGIDO A:

Ejecutivos, Gerentes y Supervisores del

sector privado y público que deseen

mejorar sus habilidades para liderar

proyectos e iniciativas de cambio.

DESCUBRA:

• Una copia del primer libro del expositor

• Seminario en Cuatro Audio CDs

• Certificado de Participación

• Carpeta con el material de estudio

• Refrigerios durante los Coffe Breaks

INCLUYE:

Website: www.GerenteLider.com

E-mail: [email protected]

Teléfono: 236-5471

• La habilidad más importante para

aumentar su potencial como líder y

avanzar profesionalmente

• Cómo inspirar a su equipo de trabajo para

tomar acción y lograr los objetivos

organizacionales

• Cómo lograr que “las cosas pasen”,

incluso sin autoridad

• Cómo aumentar la productividad del

equipo y enfrentar la incertidumbre de los

proyectos

Horario: 6:00PM a 10:00PM (Ambos días)

Duración: 8 horas

Expositor de Talla Internacional:

Ing. Ian Toruño Sosa, MBA, SCPM

Autor de “El Secreto para ser un

Gerente de Proyectos más Efectivo”

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