GERMÁN CHAMORRO SÁNCHEZ
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UN PERFIL MULTIFUNCIONAL PARA LA CALLE 27 SUR PROPUESTA ARQUITECTÓNICA Y URBANÍSTICA EN EL BARRIO 20 DE JULIO GERMÁN CHAMORRO SÁNCHEZ UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA FACULTAD DE ARTES PROGRAMA DE ARQUITECTURA BOGOTÁ D.C SEMESTRE IX - X, 2020 II – 2021 I
Transcript of GERMÁN CHAMORRO SÁNCHEZ
UN PERFIL MULTIFUNCIONAL PARA LA CALLE 27 SUR
PROPUESTA ARQUITECTÓNICA Y URBANÍSTICA EN EL BARRIO 20 DE JULIO
GERMÁN CHAMORRO SÁNCHEZ
UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA
FACULTAD DE ARTES
PROGRAMA DE ARQUITECTURA
BOGOTÁ D.C SEMESTRE IX - X, 2020 II – 2021 I
UN PERFIL MULTIFUNCIONAL PARA LA CALLE 27 SUR PROPUESTA
ARQUITECTÓNICA Y URBANISTICA EN EL BARRIO 20 DE JULIO
GERMÁN CHAMORRO SÁNCHEZ
TRABAJO DE GRADO PARA OBTENER EL TÍTULO DE ARQUITECTO
ASESOR: PLUTARCO EDUARDO ROJAS QUIÑONES ARQUITECTO
UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA
FACULTAD DE ARTES
PROGRAMA DE ARQUITECTURA
BOGOTÁ D.C SEMESTRE IX - X, 2020 II – 2021 I
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TABLA DE CONTENIDO
Resumen ........................................................................................................................................... 2
Abstract ............................................................................................................................................ 4
Introducción ..................................................................................................................................... 5
CAPÍTULO I: Situación actual del 20 de julio y proyectos multifuncionales que reorganizan y
densifican de espacios. ..................................................................................................................... 7
Situación actual del 20 de Julio .................................................................................................... 7
Grand Auditórium / Luis Sullivan ................................................................................................ 8
Scala Tower / Big Group .............................................................................................................. 9
Market Hall / MVRDV ............................................................................................................... 11
Unidad Habitacional de Marsella / Le Corbusier ....................................................................... 12
CAPITULO II: Estudio de la transformación del sector y análisis de proyectos para componer. . 13
Revisión de la transformación urbana del sector ........................................................................ 14
Revisión de la normativa, planes parciales como antecedentes. ................................................ 15
Análisis de antecedentes (Casos de estudio) .............................................................................. 16
Exploración de posibilidades de emplazamiento ........................................................................ 18
Revisión de programa arquitectónico y urbanístico de casos de estudio ................................... 20
CAPITULO III: Un perfil para un corredor comercial en la calle 27 sur ...................................... 23
Sitio y composición .................................................................................................................... 24
Actividad y programática ........................................................................................................... 26
La técnica .................................................................................................................................... 37
CAPITULO IV: El arte de mezclar usos en un solo edificio ......................................................... 40
CONCLUSIONES ......................................................................................................................... 42
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................................... 43
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TABLA DE IMÁGENES
Imagen 1: Situación actual barrio 20 de Julio ......................................................................................... 7
Imagen 2: Grand Auditórium .................................................................................................................... 8
Imagen 3: Scala Tower .............................................................................................................................. 9
Imagen 4: Campus Center ....................................................................................................................... 10
Imagen 5: Market Hall ............................................................................................................................. 11
Imagen 6: Unidad Habitacional de Marsella ......................................................................................... 12
Imagen 7: Cartografía relación centro de Bogotá-Barrio 20 de Julio ................................................ 14
Imagen 8: Ejercicio analógico Grand Auditorium ............................................................................... 17
Imagen 9: Ejercicio analógico Market Hall ......................................................................................... 18
Imagen 10: Ejercicio de emplazamiento Scala Tower ......................................................................... 19
Imagen 11: Ejercicio de emplazamiento Unidad Habitacional de Marsella ..................................... 19
Imagen 12: Análisis porcentajes de usos Unidad Habitacional de Marsella .................................... 21
Imagen 13: Análisis porcentajes de uso Market Hall .......................................................................... 22
Imagen 14: Fotomontaje propuesta urbano-arquitectónica ................................................................. 23
Imagen 15:Aerofotografía área de intervención ................................................................................... 24
Imagen 16: Planta de cubiertas y perfil urbano .................................................................................... 24
Imagen 17: Proceso de composición volumétrica ................................................................................ 25
Imagen 18: Representación axial de flujos............................................................................................ 26
Imagen 19: Corte longitudinal con porcentajes de usos ...................................................................... 27
Imagen 20: Axonometría Plan de renovación urbano .......................................................................... 28
Imagen 21: Axonometría Edificio manzana 1 ...................................................................................... 28
Imagen 22: Planta arquitectónica nivel 5 .............................................................................................. 29
3
Imagen 23: Render eje comercial y espacio público ............................................................................ 30
Imagen 24: Transformación módulo Unidad Habitacional de Marsella ........................................... 32
Imagen 25: Render acceso posterior manzana 1. ................................................................................. 33
Imagen 26: Planta arquitectónica piso 1 y sótano 1 ............................................................................. 33
Imagen 27: Axonometría Edificio manzana 2 y 3 .......................................................................... 34
Imagen 28: Render paso vehicular carrera 8 .................................................................................. 35
Imagen 29: Axonometría y planta Edificio manzana 4 .................................................................. 36
Imagen 30: Axonometría Edificio manzana 5 ................................................................................ 37
Imagen 31: Render Edificio manzana 5 ......................................................................................... 37
Imagen 32: Ejercicio analógico Market Hall ................................................................................. 38
Imagen 33: Modulación unidades de habitación y locales comerciales ......................................... 38
Imagen 34: Planta arquitectónica resultado modulación ................................................................ 39
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Resumen
La propuesta arquitectónica reorganiza y densifica la multifuncionalidad que tiene el
costado norte de la Calle 27 Sur, en un edificio híbrido. Propuesta que atiende las diferentes
necesidades de infraestructura y espacio público del sector, en un área de 5 manzanas que
comprenden un total de 28.657 m2, teniendo como principal objetivo proyectar el área a utilizar
por los diferentes comerciantes informales y densificando la zona en respuesta a la presión
inmobiliaria que tiende a sufrir el sector del 20 de Julio. Haciendo uso de proyectos
paradigmáticos con encargos similares que permitieron establecer los parámetros para componer
un edificio cuyo fundamento es el arte de mezclar usos, aportando a la hipótesis de una
renovación urbana conformada por diferentes proyectos.
Palabras clave: Multifuncionalidad, Densidad, Hibrido, Mixtura, Reorganizar, Renovar
Abstract
The architectural proposal reorganizes and densifies the multifunctionality that the north
side of Calle 27 Sur has, in a hybrid building. Proposal that meets the different infrastructure and
public space needs of the sector, in an area of 5 blocks that comprise a total of 28,657 m2, with
the main objective of projecting the area to be used by the different informal merchants and
densifying the area in response to the real estate pressure that tends to suffer the sector of July 20.
Making use of paradigmatic projects with similar commissions that allowed to establish the
parameters to compose a building whose foundation is the art of mixing uses, contributing to the
hypothesis of an urban renewal made up of different projects.
Key words: Multifunctionality, Density, Hybrid, Mixture, Urban renewal.
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Introducción
En la actualidad se presentan diversas preocupaciones en torno a la compacidad urbana de
los espacios, debido a que a lo largo del tiempo se ha incrementado la población mundial, lo que
ha hecho que las ciudades crezcan de una manera acelerada dificultando su correcta planeación y
generando un interés común en la sociedad por anticipar las diferentes problemáticas que
conllevan diseñar un proyecto arquitectónico fijándose únicamente en la situación actual o en un
futuro cercano.
Un caso que refleja estas preocupaciones es el del barrio 20 de Julio por lo que resulta
importante contribuir al mejoramiento de la infraestructura y la falta de espacios adecuados para
el desarrollo de actividades que tiene este contexto. En la actualidad el barrio tiene un índice
deficitario de espacio público por habitante; y a su vez, muestra un desinterés por organizar los
diferentes asentamientos de comercios informales. Con esta información se hace necesario
proyectar una propuesta desde la arquitectura que atienda las múltiples necesidades del sector y
se anticipe a la presión inmobiliaria que tiene la ciudad y el barrio, aportando a la hipótesis de
una renovación urbana, siendo esto lo que fundamenta el presente trabajo de grado.
El proyecto de grado trata sobre el desarrollo de una propuesta arquitectónica y
urbanística que reorganice y densifique el sector del 20 de Julio en la ciudad de Bogotá,
activando la multifuncionalidad que tiene la calle 27 sur, por medio de la integración de
diferentes usos y actividades en un único proyecto.
Con el fin de lograr que este proyecto aporte a la solución del problema se requiere
identificar la infraestructura y las diferentes actividades que no están siendo atendidas en el 20 de
Julio, seguido de esto, armar un repertorio de proyectos paradigmáticos que resuelvan
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problemáticas similares y permitan establecer estrategias para componer, desarrollando unos
parámetros de diseño generales que solucionen los diferentes problemas planteados, y
establezcan directrices para la composición del perfil urbano de la calle 27 sur.
El proyecto se funda bajo el concepto del arte de mezclar usos en un solo edificio, arte
que ha sido teorizado por Fernández y Mozas (2008) en su investigación enfocada en los edificios
híbridos, donde explican que a lo largo del tiempo se ha desarrollado no como una forma
caprichosa de resolver los encargos arquitectónicos, sino como un sistema de proyección que
nace a partir de una interrogante, la de ¿cómo bajar el valor por m2 de un predio desde su
planteamiento arquitectónico?; que a su vez se ve influenciada por la falta de espacio que tienen
los centros urbanos de las ciudades.
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CAPÍTULO I: Situación actual del 20 de julio y proyectos multifuncionales que
reorganizan y densifican de espacios.
Como se presenta en la introducción de este trabajo de grado, el tema gira en torno a
reorganizar y densificar el barrio 20 de Julio mediante una propuesta arquitectónica y urbanística
de un perfil multifuncional, como el del costado norte de la calle 27 Sur.
Situación actual del 20 de Julio
La calle 27 sur funciona como la puerta urbana más importante del barrio siendo esta la
que comunica el santuario con la carrera decima vía principal que conecta el barrio con el centro
de la ciudad. Esta se ha caracterizado a lo largo del tiempo por tener actividades comerciales y
culturales de gran importancia para la comunidad del barrio y demás visitantes de la ciudad que
son atraídos al santuario del divino niño.
Imagen 1: Situación actual barrio 20 de Julio
Actualmente esta calle no cuenta con el espacio público y la arquitectura adecuada para
las actividades que alberga. Sobre la vía y las aceras existen gran cantidad de comercios
informales que incrementan el carácter deficitario que tiene el barrio en cuanto al espacio público
por habitante, tampoco cuenta con la infraestructura adecuada para reubicar viviendas, que
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atiendan la presión inmobiliaria que tiende a sufrir el sector por el crecimiento acelerado de la
ciudad.
Por esta razón el repertorio de obras arquitectónicas que se establecieron como
antecedentes para este trabajo son proyectos que ayudan a comprender y analizar lo relacionado
con temas de densidad urbana y la agrupación de diferentes actividades en una sola edificación.
Entre los proyectos paradigmáticos que se revisaron están los siguientes:
Grand Auditórium / Luis Sullivan
Imagen 2: Grand Auditorium. (Sullivan, 1886)
Grand Auditorium
Adler y Sullivan
Chicago 1886-1890/ Construido
Área base: 7.387 m2
El Grand Auditórium se integra al repertorio siendo uno de los primeros edificios que
lograron de manera exitosa incluir diferentes actividades en una sola edificación. Edificio que
tuvo como encargo inicial un Auditorio, sin embargo, debido a la poca rentabilidad que tenía este
único uso fue necesario incluir otras actividades que agregaran valor al proyecto, sin importar que
estas no tuvieran relación unas con otras. Por lo que se incluyeron en el programa espacios para
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oficinas, comercio y hotel los cuales se dispusieron alrededor del teatro, creando uno de sus
principales retos, la acústica que debía cumplir el teatro versus el ruido ocasionado por las
diferentes actividades propuestas.
Scala Tower / Big Group
Imagen 3: Scala Tower (BIG, 2007)
Scala Tower
BIG
Copenhague 2007/ No construido
Área base: 5295 m2
El Scala Tower hace parte de este repertorio ya que facilita entender como concebir un
hito arquitectónico de gran altura frente a un perfil urbano de alto flujo, el edificio aterriza la
fachada al primer nivel haciendo imperceptible una barrera que permita identificar el espacio
exterior público del espacio exterior privado, debido a que este edificio se caracterizaba por
pertenecer a ese tipo de proyectos que tienen los usos superpuestos conforme el grado de
privacidad de cada uso, ubicando cada actividad a la altura adecuada, teniendo en los sótanos los
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usos que no dependen de luz natural como cine comercios y parqueaderos, a lo que se le
superpone la biblioteca pública que se encuentra a nivel de la calle, seguido por espacios para
reuniones que pueden ser utilizadas por las oficinas y el hotel que están debajo de viviendas y un
mirador de la ciudad.
Campus Center / Oppenheim
Imagen 4: Campus Center (Oppenheim, 2007)
Campus Center
Oppenheim
Miami 2007/ No construído
Área base: 9.864 m2
El campus Center se incluyó en este repertorio principalmente por ser un edificio que
cuenta con un sinfín de usos, que hubiera ayudado a componer el perfil urbano de la ciudad al ser
un edificio de gran envergadura con una volumetría a la que se le realiza una perforación que
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permite capturar el paisaje, enmarcando el Freedom Tower uno de los edificios históricos de la
ciudad de Miami. Dentro de los usos que tiene el proyecto el principal es el equipamiento
educativo de la Universidad estatal de Miami al que se le suman oficinas, viviendas, hotel y
comercio siendo este proyecto un caso que representa las dificultades en términos de flujos y
circulaciones que pueden llegar a presentar este tipo de proyectos híbridos.
Market Hall / MVRDV
Imagen 5: Market Hall (MVRDV, 2004-2014)
Market Hall
MVRDV
Rotterdam 2004 – 2014/ Construido
Área base: 13.802 m2
La principal característica del Market Hall y por la cual se escogió, fue por su idea de
proyecto que es la de reubicar un gran número de comercios informales bajo un edificio
residencial, en este caso de estudio no se cuenta con un gran número de usos que se puedan
mezclar y que lo puedan caracterizar como un edificio hibrido de usos mixtos, sin embargo, los
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únicos dos usos que tiene el proyecto contrastan de tal manera que hacen difícil pensar que
puedan convivir, esto teniendo en cuenta que uno de los usos es una plaza de mercado que trae
consigo una serie de situaciones como lo son la actividad durante 24 horas, el alto flujos de
usuarios y los diferentes olores y ruidos que puedan emitir las actividades que se llevan a cabo; el
otro uso son unos apartamentos que se ubican a los costados y en la parte superior de la plaza de
mercado, que buscan un confort habitacional.
Unidad Habitacional de Marsella / Le Corbusier
Imagen 6: Unidad Habitacional de Marsella (Corbusier, 1947-1952)
Unidad Habitacional de Marsella
Le Corbusier
Marsella 1947 – 1952/ Construido
Área base: 3.360 m2
La unidad habitacional de Marsella es el claro ejemplo de una idea de densidad urbana
con una planta libre característica por la que se incluye en el repertorio. Además de que es un
proyecto con unas unidades habitacionales de calidad espacial. El proyecto tiene el concepto de
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ciudad vertical, al incluir en medio de los apartamentos un núcleo de uso comercial que atiende
las necesidades básicas de las unidades de habitación además de espacios para el cuidado de los
niños, escuela, lavandería, piscina, tiendas, bibliotecas y lugares de reunión. Logrando agrupar
1.600 habitantes en 360 apartamentos dúplex distribuidos a lo largo de una barra de 140 metros
de largo y 24 metro de ancho en un total de 18 pisos de altura.
CAPITULO II: Estudio de la transformación del sector y análisis de proyectos para
componer.
En el desarrollo de este trabajo se recopiló información acerca del barrio 20 de julio en
cuanto a aspectos históricos, urbanos, arquitectónicos en el cual se evidencian problemáticas que
vienen siendo trabajadas por el grupo de investigación HD+i: Hábitat Diseño e Infraestructura de
la Universidad Piloto de Colombia, el cual dio parámetros para el presente trabajo de grado con el
fin de aportar a la hipótesis de un plan parcial de renovación urbana que se construye a partir de
diferentes proyectos de otros estudiantes con la posibilidad de desarrollarse de manera individual
y con sistemas independientes, pero donde a su vez cada uno de estos proyectos se pueden
complementar al estar colindando unos con otros.
La metodología del presente proyecto se basa en el estudio de los fundamentos teóricos
del diseño arquitectónico a partir de la analogía de proyectos; siguiendo esta estrategia de trabajo,
se estableció el repertorio de proyectos indicados en el capítulo anterior y las fases para
desarrollar la propuesta arquitectónica y urbanística que aporte a la solución de las problemáticas
presentes en el contexto ya preestablecido.
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Revisión de la transformación urbana del sector
Construyendo esta idea de proyecto a partir de una visión de ciudad a futuro, fue
necesario realizar un análisis de la transformación urbana que ha tenido el sector con el paso del
tiempo, haciendo una revisión cartográfica de la relación entre el centro de Bogotá y el barrio 20
de Julio. (UNAL, s.f.)
Elaboración propia a partir de (UNAL, s.f.)
Con la revisión realizada, se evidencia como en un aproximado de 35 años la urbe de la
ciudad creció de tal manera que absorbió lo que en un principio se planteó como un barrio obrero
lejano, barrio que según la historia se fundó en 1920 y que luego se consolidó en 1930. En 1937
se construyó la parroquia del Divino Niño que luego se convertiría en un Hito para la Ciudad. En
1960 se inauguró la carrera décima convirtiéndose en la principal conexión vial sentido norte-sur.
Seguido de esto se inaugura la Av. 1 de mayo en 1968, vía que delimitó y articuló el barrio
sentido oriente a occidente, a partir de 1980 el barrio tuvo un crecimiento acelerado de
Imagen 7: Cartografía relación centro de Bogotá-Barrio 20 de Julio
15
asentamientos espontáneos, causando presión sobre el espacio público y haciendo que este
quedara casi inexistente. En 2012 con la aparición del portal 20 de Julio el sector se ocupa en su
totalidad y en su mayoría de manera informal, dejando unas concentraciones importantes de
comercio sobre la Calle 27 Sur (Arango , Arango, & Leal, 2018).
Revisión de la normativa, planes parciales como antecedentes.
Este trabajo de grado pertenece a un cúmulo de proyectos que conforman un plan parcial
de renovación urbana, el cual está condicionado por diferentes factores externos, entre ellos se
tiene la legislación que implementan los entes de regulación como el ministerio de vivienda y
territorio, el ministerio de cultura, el DADEP, el IPES, entre otros; además del decreto 353 de
2006 de la Alcaldía Mayor de Bogotá que reglamentan la unidad de planeamiento zonal no.34,
Veinte de Julio, ubicada en la localidad de San Cristóbal, sin embargo, actualmente se evidencia
un vacío en la normatividad por desactualización y proceso de definición del POT para la ciudad.
Como antecedente se revisa el proyecto ganador del concurso para la elaboración del
esquema básico urbanístico del Voto Nacional - La Estanzuela que “es una intervención integral
de renovación urbana por medio del cual materializamos nuestro compromiso con la
revitalización del centro de Bogotá” (ERDU, 2019); siguiendo la metodología planteada, es
posible decir que analógicamente el proyecto del Voto Nacional es como el desarrollo de un plan
parcial en el Veinte de Julio.
Teniendo en cuenta lo mencionado anteriormente se concluye que el veinte de Julio
requiere una intervención. La cual se hace necesaria, a pesar de contradecir diferentes aspectos en
la actualidad, para tener a futuro un plan de renovación urbana de este tipo, con edificaciones que
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superen las alturas actualmente permitidas y cumplan con el desarrollo de un proyecto que
aumente la densidad residencial y el espacio público del barrio.
Análisis de antecedentes (Casos de estudio)
Se realiza un análisis de los diferentes proyectos establecidos en el repertorio de
antecedentes que consiste según Correal, y otros (2015) en el redibujo de plantas cortes y
fachadas de cada proyecto, obteniendo una representación volumétrica que da un acercamiento al
cómo se construyeron los diferentes proyectos, permitiendo sacar conclusiones en diferentes
aspectos: de forma, composición, programática, emplazamiento, entre otras.
Entre los proyectos paradigmáticos que se revisaron para comprender el funcionamiento
de la metodología de la analogía de proyectos y su validez están:
El Grand auditórium de Lois Sullivan, un edificio conformado por un núcleo cuya función
es la del teatro, compuesto por corredores abovedados que se ubican bajo la gradería, rodeado por
una barra de 10 piso de altura donde se encuentran los locales comerciales y las habitaciones del
hotel, la cual se ve interrumpida por una torre de mayor altura que sobresale de la fachada, sobre
la que se sitúa el acceso al auditorio, hotel y oficinas, estructura formal que permite afirmar que
analógicamente el Grand Auditorium es como el Educatorium de Rem Koolhaas (1995) rodeado
por barras de la unidad habitacional de Marsella de Le Corbusier.
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Imagen 8: Ejercicio analógico Grand Auditorium. Elaboración propia.
El Market hall, un proyecto que se compone a partir de una base de comercio de 40
metros de ancho y 130 de largo bordeada longitudinalmente por dos barras residenciales que se
conectan en la parte superior formando un arco de 40 metros de altura. Con base en esto se
concluye que analógicamente el Market Hall es como si se dividiera la unidad habitacional de
Marsella por su corredor central separando ambos bloques de apartamentos con un eje comercial
de aproximadamente 40 metros de ancho.
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Imagen 9: Ejercicio analógico Market Hall. Elaboración propia.
Exploración de posibilidades de emplazamiento
Con los proyectos del repertorio que se asemejan al entorno ya prestablecido del 20 de
Julio se realizan ejercicios de emplazamiento en el sector a modo de laboratorio buscando crear
un imaginario del perfil del barrio 20 de julio, con estos proyectos paradigmáticos demostrando
así lo compatibles que podían llegar a ser unos proyectos y lo disruptivos que eran otros.
Entre los proyectos que se emplazaron están el Scala Tower de Big Group y el Campus
center de Oppenheim, edificios que se emplazaron en la esquina de la carrera 10 y la calle 27 sur,
manzana que permitía un edificio de que funcionara como hito y enmarcara el acceso al barrio.
De los que se pudieron concluir que el Scala Tower en parte podría ser compatible con las
situaciones que presenta el sector mientras que el Campus Center al ser un edificio totalmente
hermético y con un carácter privado, no permitió lograr un emplazamiento adecuado.
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Imagen 10: Ejercicio de emplazamiento Scala Tower. Elaboración propia.
También se emplazó el proyecto de la Unidad Habitacional de Marsella, con el que se
logró establecer un imaginario de un perfil urbano, el cual por medio de transformaciones se
acercó aún más a las necesidades que se encontraron y los parámetros que se establecieron. Este
proyecto que respondió de manera asertiva a diferentes aspectos a su vez no atendía la
problemática de reorganizar un eje comercial prexistente.
Imagen 11: Ejercicio de emplazamiento Unidad Habitacional de Marsella. Elaboración propia.
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Siguiendo con el emplazamiento del Market Hall, un proyecto que analógicamente
atendía la misma problemática presentada en el barrio 20 de julio y que, si bien respondió al tema
del comercio, requirió una serie de transformaciones que permitan abrir ese espacio de mercado
que dispusieron bajo el arco hacia el espacio público de la calle 27 sur. Este ejercicio funcionó
como filtro de selección de los proyectos a utilizar en la propuesta arquitectónica del perfil,
finalmente se centró el análisis en dos proyectos, la unidad habitacional de Marsella y el Market
hall, a los cuales se les realizó operaciones de transformación obteniendo un emplazamiento
adecuado.
Revisión de programa arquitectónico y urbanístico de casos de estudio
Para el desarrollo del programa arquitectónico y urbanístico de la propuesta se optó por
establecer unos porcentajes de uso, que brinden una fácil identificación del flujo de actividades
de cada caso de estudio.
Empezando con el primer caso de estudio:
La unidad habitacional de Marsella fue seleccionada por su programa arquitectónico
más no por que tuviera una caracterización de edificio híbrido, destacando de este proyecto su
densidad en el uso residencial y encontrando un núcleo de uso comercial que atiende las
necesidades básicas de las unidades de habitación. Edificio al cual se le realizó un ejercicio de
transformación, descomponiendo y degradando el edificio, dejando barras de 12, 10, 8 y 6 pisos,
de los 18 que tiene el edificio real, facilitando su emplazamiento y su integración con el barrio 20
de Julio.
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Imagen 12: Análisis porcentaje de usos Unidad Habitacional de Marsella
Seguido por el análisis del segundo caso de estudio:
El Market Hall, edificio que se puede describir como la superposición de usos
residencial y comercial sobre un aparcamiento público, dentro de un gran arco de cuarenta metros
de altura. Puede dar la impresión de que no va a producir como resultado un edificio hibrido,
porque hacen falta más funciones para que la mezcla se active. Pero en este caso la cantidad no es
importante, si no su localización, densidad, conexiones y horario continuo, que lo caracterizan
como un edificio hibrido.
22
Imagen 13: Análisis porcentajes de uso Market Hall
Usando como base el análisis de los casos de estudio y el emplazamiento de estos se
empieza a componer el edificio, direccionado por un eje comercial y una huella de espacio
público, que está rodeado por un costado de bloques en donde se ubican las diferentes zonas
comunes y accesos a la zona privada, a todo este eje se le superpone una barra de uso residencial
que, en este caso, toma como base la transformación de la unidad habitacional de Marsella.
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CAPITULO III: Un perfil para un corredor comercial en la calle 27 sur
Imagen 14: Fotomontaje propuesta urbano-arquitectónica. Elaboración propia
Se compone un perfil que reorganiza y densifica costado norte de la Calle 27 Sur, en un
edificio con diferentes actividades en respuesta a las necesidades de infraestructura y espacio
público del sector, en un área de 5 manzanas delimitadas al costado norte por la calle 26 sur,
hacia el sur por la calle 27 sur, al occidente por la carrera 10 y al oriente por la carrera 6
comprendiendo un área de intervención de 28.657 m2, que proyecta el área a utilizar por los
diferentes comercios formales e informales y densifica la zona en respuesta a la presión
inmobiliaria que tiende a sufrir el sector del 20 de Julio.
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Imagen 15:Aerofotografía área de intervención
Sitio y composición
El proyecto se compone de 4 edificios que mantienen la misma idea conceptual pero que
cambian en altura, teniendo frente a la Carrera 10 un edificio con un total de 20 pisos de altura,
los cuales van descendiendo hasta los 6 pisos que tiene el edificio de la manzana 5, reduciendo
así la altura de los edificios progresivamente hacia el interior del barrio, logrando un
emplazamiento menos invasivo.
Imagen 16: Planta de cubiertas y perfil urbano
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El edificio se integra en un eje comercial prexistente y una huella de espacio público
propuesta, que en primeros niveles se constituye por un porche adosado a una barra que se ubica
en el costado norte de las manzanas en donde se consolidan los locales comerciales y los accesos
a la zona privada. El porche está abierto lateralmente hacia el espacio público de la calle 27 sur
generando un borde delimitador que contiene el flujo de circulaciones dirigidas hacia el hito del
santuario del divino niño.
Imagen 17: Proceso de composición volumétrica. Elaboración propia.
Al espacio público se le superpone una barra de uso residencial con vistas al norte y sur
de la ciudad que analógicamente traslada las unidades habitacionales de Le Corbusier
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adecuándolas al contexto y al lugar dispuesto para la actividad residencial de cada manzana.
Edificios que se emplazan aprovechando la pendiente del terreno obteniendo así una planta libre
que varía entre 6 y 10 metros de altura.
Para facilitar la comprensión de los flujos que tiene la calle 27 sur se realizó un ejercicio
axial que representa los flujos en líneas de colores identificando con líneas de mayor intensidad o
con colores rojo y naranja las partes por donde se concentran las diferentes circulaciones de esta
calle, lo que ayuda a establecer el parámetro de generar mantener una barrera física mas no visual
al costado norte de las manzanas que enmarque y contenga los flujos anteriormente mencionados.
Imagen 18: Representación axial de flujos. (Rojas, 2021)
Actividad y programática
El programa arquitectónico y urbanístico de este proyecto es el resultado de los
porcentajes que se obtuvieron de la revisión de los principales casos de estudio con los que se
establecieron lineamientos que permitieron disponer un uso residencial mayor en todas las
manzanas que superpone al uso comercial, de parqueaderos y cesiones para el espacio público
respectivamente. El programa de toda la intervención da como resultado en primer lugar un
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porcentaje de ocupación en uso residencial del 55%; en segundo lugar, un 15.7% de uso
comercial; en tercer lugar, un 8.2% de espacio público y finalmente, en cuarto lugar, un 11.9%
para parqueaderos públicos y privados.
Con el fin de entender la generalidad del proyecto es preciso definirlo por manzanas
comenzando con la manzana de mayor área ubicada en la esquina de la carrera 10 con calle 27
sur, la manzana 1, sobre la que se centran los resultados de este trabajo de grado debido a que
esta tuvo diferentes exploraciones que permitieron llegar a una volumetría más desarrollada y
compuesta, esta manzana tiene la particularidad de estar frente a una vía arterial de la ciudad, la
carrera 10, lo que permite crecer en altura siguiendo el perfil propuesto en la hipótesis del plan de
renovación urbana, por lo que el edificio de esta manzana se compone por dos barras, una
transversal frente a la carrera 10 con un total de 20 pisos que descienden progresivamente y otra
barra longitudinal paralela a la calle 27 sur la cual empieza a concebir la idea de perfil urbano
llegando a los 14 pisos frente a la carrera 8ª.
Imagen 19: Corte longitudinal con porcentajes de usos. Elaboración propia.
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Imagen 20: Axonometría Plan de renovación urbano. Elaboración propia.
Imagen 21: Axonometría Edificio manzana 1. Elaboración propia.
Las barras de este edificio se conectan por un corredor central con 3 puntos fijos
repartidos a través de la longitud de todo el edificio de manera equidistante, consiguiendo
29
recorridos de máximo 45 metros de distancia, los cuales están ubicados estratégicamente entre la
barra de unidades residenciales y el porche que contiene los locales comerciales, siendo el punto
articulador entre la zona pública y la zona privada, conectándolas por medio de un puente que
entregan a la cubierta de la zona comercial donde está ubicado el espacio exterior privado.
Imagen 22: Planta arquitectónica nivel 5 y 6. Elaboración propia.
La zona exterior privada se compone de un porche adosado a una barra de 3 pisos de
altura, que se apoya sobre la huella de espacio público, la cual alberga locales comerciales con
dos fachadas, una que abre hacia la carrera 26 sur y otra que abre al corredor de la calle 27 sur es
decir, una de las fachadas da a la calle mientras que la otra da al espacio exterior privado siendo
esta disposición analógicamente igual a la plaza de mercado ubicada bajo los apartamentos del
Market Hall y que además genera una actividad durante 24 horas a lo largo de todo el perfil
urbano y de las demás fachadas del proyecto.
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Imagen 23: Render eje comercial y espacio público. Elaboración propia.
La cualificación del espacio exterior del proyecto principalmente en el primer nivel,
consigue un espacio público mixto en el que por un lado predomina el espacio exterior público
ubicado frente a la calle 27 sur que funciona como la cesión a la ciudad articulándose con los
diferentes proyectos planteados en este perfil; y por otro lado, el espacio exterior privado que se
mimetiza con el exterior público, ya que no cuenta con una barrera física que impida a las
personas transitar a través del edificio, en dirección del santuario del divino niño o hacia el
interior del barrio.
Las unidades habitacionales se dividen en 4 tipos, los tipo 1 y 2 que analógicamente
tienen la organización espacial de los apartamentos diseñados por Le Corbusier, como lo describe
Alborch Vidal (2015) donde dice que los apartamentos se distribuyen a lo largo de un pasillo
central que brinda acceso a apartamentos dúplex de ambos lados, dichos apartamentos a su vez
abarcan el ancho total del edificio debido a que el apartamento de un costado se desarrolla hacia
el piso superior y el otro hacia el piso inferior logrando así intercalar volúmenes residenciales
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permitiendo tener espacios con doble altura en cada apartamento además de que se consigue un
número mayor de unidades por piso, y un número menor de pasillos necesarios dejando
corredores cada tres pisos.
Los apartamentos tipo 3 y 4 son aquellos que se ubican en los espacios del edificio que no
permiten tener esa doble fachada como por ejemplo los que se encuentran frente a los puntos fijos
haciendo imposible poder tener esa interconexión entre volúmenes con doble altura, por lo que se
le realizaron una serie de transformaciones usando como base los tipos 1 y 2 buscando no perder
ese entrelazamiento entre volúmenes manteniendo los espacios de doble altura. Para lo que fue
necesario ocupar del ancho de dos unidades habitacionales desarrollando el área de las
habitaciones y servicios al costado de la parte social con doble altura, obteniendo así un
apartamento con una sola fachada con dos veces el ancho de las tomadas como base,
manteniendo esa organización espacial de un pasillo central que en este caso entrega a dos
apartamentos uno al lado del otro donde uno se desarrolla hacia el nivel superior y el otro hacia el
nivel inferior.
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Imagen 24: Transformación módulo Unidad Habitacional de Marsella. Elaboración propia.
Los parqueaderos de este proyecto están dispuestos de tal manera que se aproveche la
pendiente del terreno, que en esta primer manzana tiene un cambio de nivel 5 metros entre la
carrera 10 y la carrera 8ª, ubicando el acceso de estos en la mitad de la manzana haciendo útil esa
parte del proyecto que se va enterrando progresivamente; obteniendo así un numero de
parqueaderos públicos importantes en primer nivel que permitan abastecer los diferentes locales
comerciales sin interrumpir el flujo de los residentes que se dirigen al sótano, el cual es la
segunda parte que compone este volumen enterrado de parqueaderos, al que se accede por medio
de una rampa que se sitúa bajo el espacio público de forma paralela siguiendo la pendiente del
terreno.
El acceso a estos parqueaderos se encuentra por el costado de la carrera 26 sur obligando
a los usuarios a rodear el edificio generando un paseo arquitectónico que se enfoque en la parte
posterior del edificio que en algunos casos pasa desapercibida, estrategia que analógicamente
utiliza Le Corbusier en la unidad habitacional de Marsella para la disposición del acceso a los
apartamentos; estrategia que también se caracterizar por aligerar el flujo vehicular que tendría la
calle 27 sur con una intervención de esta escala.
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Imagen 25: Render acceso posterior manzana 1. Elaboración propia.
Imagen 26: Planta arquitectónica piso 1 y sótano 1. Elaboración propia.
Además de lo explicado anteriormente, el proyecto cuenta con espacios de permanencia,
recreación y esparcimiento repartidos por toda la construcción, estos espacios que aparte de ser
funcionales ayudan a componer diferentes partes del proyecto como las fachadas, cubiertas y
terrazas, tal como lo hace Bjarke Ingels en el edificio The Spiral (2017), se realizan una serie de
perforaciones en la fachada de la carrea 10 y a lo largo del perfil de la calle 27 sur que aligeran la
composición en un sentido de orden, partiendo las barras residenciales en dos, dejando un
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volumen superior y un volumen inferior que se conectan a través de los espacios de permanencia
y servicios lo que analógicamente es igual al concepto que utiliza Le Corbusier en sus
composiciones de ciudad vertical que incluyen un núcleo de servicios detalladas en Alborch
Vidal (2015).
Teniendo en cuenta lo explicado anteriormente se compusieron los edificios emplazados
en las manzanas 2, 3, 4 y 5 edificios direccionados a establecer unos parámetros de composición
que no interrumpan los flujos y las actividades ya mencionadas, encontrando diferencias
particulares en estas manzanas. Las manzanas 2 y 3 que en contraste con la manzana 1 tienen una
longitud de 50 metros para la numero 2 y de 55 metros para la número 3, se proponen con un
único edificio que atraviese por encima de la carrera 8 manteniendo la misma morfología
emplazando en estas un edificio que no supere los 10 pisos de altura.
Imagen 27: Axonometría Edificio manzana 2 y 3. Elaboración propia.
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Imagen 28: Render paso vehicular carrera 8. Elaboración propia.
En la manzana número 4 con una longitud de 90 metros se dispone un edificio con los
mismos parámetros de los anteriores, con la diferencia de que esta tiene un máximo de 8 pisos de
altura. Además de que se encuentra entre las calles que llevan al colegio distrital del 20 de Julio,
el cual se ubica en lo que anteriormente era uno de los parques del barrio, cambiando el uso y
actividad de este lugar, demandando así que el espacio público trasgredido por el colegio distrital
se pueda reintegrar en el proyecto, por lo que es necesario incluir una zona de parques y
equipamientos deportivos en el espacio exterior privado y público de esta manzana.
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Imagen 29: Axonometría y planta Edificio manzana 4. Elaboración propia.
Por último, en la manzana número 5 que tiene una longitud de 82 metros, se emplaza un
edificio que se compone al igual que la mazana 1 por dos barras, una ubicada frente a la calle 27
sur y otra frente a la carrera 6. Esta manzana tiene la particularidad de estar diagonal al santuario
del divino niño, convirtiéndola en el remate del eje comercial propuesto, por lo que en esta
manzana de emplaza un edificio de máximo 6 pisos de altura, consolidando el perfil urbano de la
calle 27 sur dejando como ultimo remate diferentes proyectos que se han trabajado en el
laboratorio de investigación que tiene como hipótesis el plan de renovación urbana para el barrio
20 de Julio.
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Imagen 30: Axonometría Edificio manzana 5. Elaboración propia.
Imagen 31: Render Edificio manzana 5. Elaboración propia.
La técnica
La técnica de este proyecto es el resultado obtenido a partir del análisis, de
ambos casos de estudio, los cuales permitieron decir que analógicamente el Market
Hall es como si se partiera en 2 la unidad de habitación de Marsella y que en su
corredor central se ubicara un eje comercial de aproximadamente 40 metros de
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ancho, entendiendo también que ambos proyectos usan una modulación similar,
tanto para las unidades de vivienda como para los locales comerciales.
Imagen 32: Ejercicio analógico Market Hall. Elaboración propia.
Teniendo en el proyecto de Le Corbusier una barra con 32 unidades de
habitación cada una de estas de 4 metros de ancho, divididas en 4 grupos que se
encuentran separados por 3 juntas de dilatación y en el Market hall una barra con
15 unidades de habitación cada una de 8 metros de ancho, divididos igualmente en
4 grupos, pero que en este caso se encuentran separados por 3 puntos fijos.
Imagen 33: Modulación unidades de habitación y locales comerciales. Elaboración propia.
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De acuerdo con lo analizado anteriormente se concluyó por mantener la misma
estructura de ambos edificios usando una modulación de 8 metros por 8 metros, que
hicieran posible una simbiosis entre ambos sistemas sin alterar esta parte fundamental
de cada proyecto, obteniendo edificios de hasta 150 metros de largo con 48
apartamentos por piso en niveles superiores y 12 locales comerciales por piso en
niveles inferiores, cada uno de estos entre los 80 metros cuadrados y los 120 metros
cuadrados, agrupando y reorganizando gran cantidad de actividades por manzana.
Imagen 34: Planta arquitectónica resultado modulación. Elaboración propia.
De igual manera para ubicar los bloques de apartamentos sobre el espacio
público logrando un recorrido que no se viera interrumpido se mantuvo la lógica que
utilizo Le Corbusier para apoyar la Unidad Habitacional de Marsella sobre una planta
libre. Haciendo uso de dos pilares ubicados cada 8 metros a lo largo de la barra,
obteniendo alturas libres de entre 6 metros y 10 metros, en este caso con columnas
más esveltas debido a que no se requieren recubrimientos que permitan bajar a nivel
del suelo los diferentes ductos de instalaciones, ya que estos se ubican dentro de los
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diferentes puntos fijos del edificio los cuales no se ven interrumpidos por la planta
libre.
CAPITULO IV: El arte de mezclar usos en un solo edificio
Intervenciones de renovación urbana
Entendiendo la idea proyectual investigada por el grupo a+t sobre las edificaciones
híbridas y el arte de mezclar usos; se diseña un proyecto con el encargo de poder solucionar un
número de problemáticas específicas en un sector con preexistencias y un potencial de
crecimiento dentro de la ciudad. En consecuencia, resulta siendo el desarrollo de un proyecto
cuyo método de activación incluye varios usos, como lo expresa Aurora Fernández y Javier
Mozas (Hybrids I, 2008) “en la actualidad un gran número de proyectos, sobre todo los
especulativos, necesitan alojar distintos usos a la vez” (pág. 8).
Sin embargo, esta ideología proyectual ha hecho que los proyectos vayan perdiendo el
carácter icónico que han tenido los edificios de un único uso como lo pueden ser equipamientos,
museos, monumentos, entre otros; edificios que de una u otra forma quedan en el recuerdo
histórico de la arquitectura. Y que ahora empiezan a formar parte de un cumulo de proyectos
anónimos que se camuflan en la ciudad. (Fernández & Mozas, 2008, pág. 16)
Para casos en donde los proyectos demandan una inclusión de diferentes usos, es
necesario tener edificios de este tipo, un ejemplo de esto se tiene en el Market Hall, que combina
un mercado con apartamentos, mezcla que de no ser necesaria no se hubiera llevado a cabo;
proyecto que a lo largo del tiempo ha ido adquiriendo un reconocimiento en el ámbito,
posicionándolo como un edificio híbrido icónico. En el caso puntual del 20 de Julio donde
presenta situaciones culturales y comerciales de gran importancia, y a la vez busca densificar la
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vivienda; demanda una intervención similar a la expuesta anteriormente, de la que se esperaría un
resultado semejante.
Esta situación presenta un vínculo con la metodología del presente trabajo de grado, en la
que se compone el edificio a partir de otros proyectos, los cuales en su mayoría tienen usos y
actividades diferentes entre sí, dando como resultado un nuevo edificio híbrido, como lo explica
el libro Aprendizaje, composición y emplazamiento en el proyecto de arquitectura (2018) “la
analogía como procedimiento permite componer con los propios objetos de estudio para concebir
el nuevo proyecto” (pág. 70). Concluyendo así que esta manera de componer los edificios es
compatible y resulta en una vía asertiva para llegar a este tipo de proyectos arquitectónicos.
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CONCLUSIONES
Con el desarrollo de este proyecto de grado se concluye que los resultados obtenidos
aportan a la hipótesis de un plan de renovación urbana, siendo el edificio propuesto uno de los
componentes que hacen parte de un sistema más complejo, y que requiere la articulación con
otras intervenciones y propuestas arquitectónicas para conseguir un sentido de validez.
Se compone un edificio en la esquina de la calle 27 sur con carrera 10 que utiliza los
parámetros establecidos para atender las necesidades y proyecciones que tiene el barrio 20 de
Julio. Además, se establecen estrategias proyectuales y unos parámetros de diseño generales que
solucionen los diferentes problemas planteados, y que establezcan unas directrices para el
desarrollo del perfil urbano arquitectónico de la calle 27 sur.
A partir de este laboratorio académico se concluye que es acertado componer arquitectura
con la analogía de proyectos, metodología que permite abarcar los encargos con elementos
desarrollados que se pueden transformar, brindando a los diseñadores la posibilidad de centrarse
en problemas de proyecto más allá de problemas técnicos.
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