GES01 Presentación Oficina v02r02

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Oficina Técnica de Oficina Técnica de Gestión de Proyectos TIC Gestión de Proyectos TIC Presentación de la Oficina Presentación de la Oficina Versión: 02.02 Versión: 02.02

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  • Oficina Tcnica deOficina Tcnica deGestin de Proyectos TICGestin de Proyectos TIC

    Presentacin de la OficinaPresentacin de la OficinaVersin: 02.02Versin: 02.02

  • 2ndice General

    Introduccin

    Razones y Oportunidad Motivacin y Orientacin Factores Clave

    Oficina Tcnica de Gestin de Proyectos

    Objetivos y Alcance Organigrama

  • 3ndice Introduccin

    Introduccin

    Razones y Oportunidad Motivacin y Orientacin Factores Clave

    Oficina Tcnica de Gestin de Proyectos

  • 4Introduccin

    Razones y Oportunidad Antecedentes:

    El Decreto 193/2008 de 6 de Mayo confa a la Direccin General de Innovacin Sanitaria, Sistemas y Tecnologas (DGISST) el Impulso, Desarrollo, Coordinacin y Evaluacin de Iniciativas en el mbito de Sistemas de la Informacin.

    La Consejera de Salud desarrolla el Plan de Sistemas con objeto de modernizar y mejorar los servicios en base a las TIC Saturacin del Departamento de Sistemas de la Informacin.

    Objetivo Principal: Se pretende abordar a lo largo de esta legislatura un marco de

    sistemas de Informacin para todo el Sistema Sanitario Pblico de Andaluca.

  • 5Introduccin (2)

    Motivacin y Orientacin Dificultades:

    Bajo el prima del Plan de Sistemas de la Consejera y con la vista puesta en el Objetivo Principal, se advierte Inviable abordar la Gestin de los Proyectos derivados del Plan con recursos Internos, debido al gran nmero de los mismos, sin olvidar el objeto de garantizar su Calidad y Plazos Acordados.

    Orientacin al Servicio: La Oficina Tcnica de Gestin de Proyectos se orienta desde el punto de

    vista del Servicio Integral, desempeando funciones de Ayuda, Facilidades, Coordinacin.

  • 6Introduccin (y 3)

    Factores Clave de xito: Garantizar el Desarrollo en Tiempo y Forma: La Oficina Tcnica debe

    garantizar el cumplimiento de los requisitos marcados en los Anlisis y la consecucin de los compromisos adquiridos.

    Coordinacin de Acciones entre diferentes Equipos: La Oficina Tcnica debe establecer los sistemas de coordinacin y anticiparse en la paralelizacin y concurrencia de las actividades llevadas por cada uno de los equipos asignados al Proyecto.

    Informacin Fiable: La identificacin de Riesgos, cumplimiento de los compromisos, identificacin de necesidades,... debe ser detectada de manera temprana alertando a las partes implicadas para la planificacin de acciones y toma de Decisiones.

    Resolucin de Conflictos: Adems, la Oficina Tcnica debe identificar potenciales conflictos entre las diferentes partes desactivndolos a tiempo y mediar en la resolucin de los mismos.

  • 7 Introduccin Oficina Tcnica de Gestin de Proyectos

    Objetivos y Alcance Organigrama

    ndice Oficina Tcnica de Gestin de Proyectos

  • 8Oficina Tcnica de Gestin de Proyectos

    Objetivos El Objetivo principal de la Oficina Tcnica es establecer un marco general de

    Colaboracin para la prestacin de los servicios necesarios con el fin, de dar cobertura a la Gestin de Proyectos TIC.

    Alcance Apoyar en DEF, EVS, Anlisis de Riesgos, Pliegos Tcnicos

    Asumir el papel de responsable tcnico cuando se asigne

    Soporte Tcnico (administracin electrnica, tecnologa)

    Aplicar y hacer cumplir las normas de la Oficina de Calidad

    Seguimiento: Plan de Proyecto, comits de seguimiento, funcionales

    Apoyo al usuario en verificar cumplimiento de requisitos

    Supervisar y Coordinar la realizacin de los trabajos planificados

    Velar por el nivel de Calidad de los trabajos

  • 9Oficina Tcnica de Gestin de Proyectos (2)

    Alcance (2) Facilitar el acceso y difusin de la informacin relacionada con el proyecto a

    las partes implicadas.

    Estudiar y proponer al comit de seguimiento las modificaciones tcnicas y organizativas de los proyectos

    Proponer medidas de mejora tcnicas, funcionales, etc...

    Seguimiento de las pruebas (unitarias, funcionales, integracin, ...)

    Participar en el proceso de la mejora contina de la metodologa empleada en la gestin de proyectos

    ...

  • 10

    Oficina Tcnica de Gestin de Proyectos (3)

    Alcance (y 3)

    Ofic

    ina

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    alid

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    EVS

    Desarrollo Sistemas

    Informacin

    Ofic

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    Gestin de Proyectos

    Mantenimiento

    N1: Responsable Tcnico Proyecto

    N2: Soporte Tcnico Continuo a Proyecto

    N3: Soporte Tcnico Puntual todos Proyectos

    DEF, EVS, Pliegos Tcnicos

  • 11

    Oficina Tcnica de Gestin de Proyectos (4)

    rea de Usuarios

    Direccin del Proyecto

    Usuarios Expertos

    Servicio de Informtica

    Comit de Seguimiento

    Responsable Tcnico de Proyecto

    Empresa Proveedora

    Comit de Direccin

    Jefe de Proyecto

    Equipo de Trabajo

    Usuarios

    Organigrama

  • 12

    Organigrama (y 2)

    ROL PARTICIPANTESComit de Direccin

    Comit de Seguimiento

    Direccin del Proyecto

    Jefatura del Proyecto - Antonio Serrano lvarez / Jefe de ProyectoEquipo de trabajo

    - Directora General de Direccin General de Planificacin e Innova-ci Sanitaria - D. Javier Garca Len / Jefatura del Servicio de Informacin y Eva-luacin de DGISST - Antonio Serrano / Jefe de Proyecto - Direccin de Proyecto - Jefe de Proyecto - Oficina de Calidad - D. Javier Garca Len / Jefatura del Servicio de Informacin y Evaluacin de DGISST- D. Jose Daniel Soto / Servicio de Informacin y Evaluacin

    - Javier Cerceda Garca/ Consultor - Javier Martn Daz / Consultor - David Jimnez Jabn / Consultor - Leticia Daz Fernndez / Consultor - Javier Snchez Alberto / Consultor - Elena Garca Gallego / Consultor - Francisco Javier Rodriguez Gallego / Consultor

    Oficina Tcnica de Gestin de Proyectos (y 5)

  • 13

    Contacto

    Para contactar con la Oficina Tcnica de Gestin de Proyectos:

    [email protected]

    Tlf. 338216 / 955 407 216