L evento contó con numerosas pre-guntas e intervenciones sobre expe-

riencias complementarias, como la deJuan Manuel Santos-Suárez, viceconse-jero de Modernización y Calidad de losServicios de la Comunidad de Madrid.

María Yolanda Palomo, secretariaFederal para la administración generaldel Estado, de la Federación de ServiciosPúblicos de UGT, habló sobre “El nuevoEstatuto Básico del Empleado Público”,desde el punto de vista del funcionario.Dijo que “supone un mayor grado demo-cratización, es positivo y necesario”.

Julia Marchena, directora de la Divi-sión de Consultoría, Asesoramiento yAsistencia de Recursos Humanos, delMinisterio de Administraciones Públi-cas, realizó una síntesis del trayecto queel texto legal ha tenido, y las repercu-siones a corto y medio plazo. Entreotros aspectos, sobre el derecho a lacarrera profesional, dijo que: “sin impo-nerlo a todas las administraciones, elEBEP permite que se configuren mode-

los de carrera horizontal desvinculadade los cambios de puesto de trabajo ybasada en el desarrollo de las compe-tencias y el rendimiento”.

Ana Serrador, responsable de ÁreaRRHH SAP de Ibermática abordó eltema genérico de “Administración elec-trónica en Recursos Humanos”, cen-trándose en los aspectos más prácticos,y en concreto el aplicativo SAP.

Julio Somoano, director general dela Función Pública, de la Consejería deEconomía y Administración Pública delPrincipado de Asturias, dijo que Astu-rias tiene en desarrollo un sistema deinformación integrado de gestión derecursos humanos para todos los ámbi-tos de actividad de la comunidad autó-noma. Desde el punto de vista funcio-

nal, su alcance contempla la gestión deplantilla, los puestos de trabajo y suprovisión, el registro de personal, lacontratación, la gestión administrativade personal y nómina, la formación, laselección y el reclutamiento, la gestiónde riesgos laborales, la acción social y elportal del empleado público.

Mercedes Payá, directora de VentasSector Público de Siemens, abordó “Lainnovación en RRHH, motor de eficien-cia en la Administración Pública”. Dijoque el siguiente paso de RRHH es lageneración de valor, mediante estable-cimiento del modelo de liderazgo de laorganización, fijación de objetivos indi-viduales según “negocio”, evaluacióndel desempeño, evaluación de capaci-dades y análisis de potencial,

12 SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN. SEPTIEMBRE 2007

GGeessttiióónn ddee RReeccuurrssooss HHuummaannoosseenn eell sseeccttoorr ppúúbblliiccoo ((IIIIII))

SEMINARIOS

Las presentaciones utilizadas porlos ponentes están disponibles gratis

en la web www.socinfo.info/seminarios/rrhh3.htm

E

La Gestión de Recursos Humanos dentro del sector públi-co tiene unas características tan peculiares y prolijas quesiempre hay materia para abordar, mucho más ahora re-cién aprobado el “Nuevo Estatuto Básico del Empleado

Público”. Socinfo organizó un evento al respecto el 20 dejunio en Madrid con el patrocinio de Accenture, Ibermáti-ca, SAP y Siemens. Contó con 11 ponentes, 105 personasinscritas y 85 asistentes finales. Por J. Heredia.

Para las próximassemanas estánprevistos lossiguientesseminarios:

- Firma y facturaelectrónica (II) (18septiembre).

- CiudadesDigitales ySingulares (IV)(03 octubre).

Aspecto general del público asistente y vista de la primera mesa de ponentes.

feedback 360º, política retri-butiva, plan de desarrollo y carreraprofesional, y desarrollo de habili-dades directivas.

Raúl Ruiz, subdirector de Tecno-logías de Correos, habló sobre el“Proyecto SIGHNO. Nuevo SistemaIntegrado de Gestión del CapitalHumano de Correos”, cuyo objetivoes “dotar de una plataforma únicapara la gestión de procesos; mejo-rar la integración (interna y conresto de organización); proporcio-nar información homogénea y fle-xible; simplificar el mapa de siste-mas y optimizar su soporte y evolu-ción; y reducir carga administrativa.

Tras el café pausa, intervinoDavid Martín Vallés, secretario deRegistro de Personal y CoordinaciónInformática, de la Concejalía Dele-gada de Personal del Ayuntamientode Madrid, sobre “La gestión deRRHH en el Ayuntamiento deMadrid”, cuyos cambios sustancia-

les en gestión han sido: Reingenie-ría de procesos de gestión; sistemaIntegral para la gestión de recursoshumanos y gestión económica; ycreación del Registro de Personal.

Luis Roldán Alegre, directorgeneral de la Función Pública, de laDiputación General de Aragón,habló sobre la experiencia en lacomunidad autónoma. Afirmó que“el nuevo EBEP es inviable sin unagran herramienta de recursoshumanos. Cada administracióndebe ir a un ERP, sea el que sea”.Aragón cuenta con el Sistema Inte-grado de Recursos Humanos delGobierno de Aragón (SIRHGA), coninfraestructuras físicas (infraestruc-turas de red, servidores y equiposde usuario final) y servicios infor-máticos (Portal del Empleado, ges-tión documental corporativa PAPI-RO, módulos económico-financie-ros, Plan de Sistemas de Informa-ción y Telemedicina, y SIRHGA).

Pedro Blanco, senior manager deAdministraciones Públicas deAccenture, habló sobre “RecursosHumanos en la AdministraciónPública: Situación actual y retos”.Así, dijo que la Administración ensus tres niveles (central, comunita-rio y local) está apostando por losERP´s, y que el Estatuto proporcio-na el marco legal sobre el que de-sarrollar los recursos humanos en elsector público español.

Manuel Escudero, director gene-ral de Informática de la ComunidadAutónoma y Región de Murcia,habló sobre la estrategia desarrolla-da y acciones concretas (proyectoFigesper, Idecor, y explotación de lainformación). La estrategia consisteen aprovechar al máximo lo exis-tente, manteniendo el desarrollopropio pero abordando la obsoles-cencia tecnológica, aumentando lamodularidad del sistema y su fun-cionalidad; adoptar un enfoque eA

(disponibilidad 24x7, portales web);y enfoque al puesto de trabajo.

Pablo Zendrera, arquitecto deSoluciones de SAP Iberia, hablósobre “La nueva generación desoluciones para la gestión del capi-tal humano en el Sector Público”.Entre otros aspectos, abordó la ges-tión del talento, gestión de proce-sos, gestión de equipos, planifica-ción y análisis, servicios corporati-vos, y servicios al usuario final.

Finalmente, Elvira Sánchez-Garrido, coordinadora de Registrode Personal y Servicios, de la Direc-ción General de Función Pública, dela Junta de Comunidades de Casti-lla-La Mancha, habló sobre el “Por-tal del Empleado Público en Casti-lla-La Mancha”, en funcionamientodesde abril de 2006, que incremen-ta la transparencia, reduce costesde gestión y administración, eincrementa la productividad y efi-cacia de los empleados.

De izda a dcha, Raúl Ruiz, David Martín, Ana Serrador, Mercedes Payá, Pedro Blanco y Pablo Zendrera.

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SEMINARIOS

De izda a dcha, Manuel Escudero, Julio Somoano, Luis Roldán, Juan Manuel Santos-Suárez, María Yolanda Palomo y Julia Marchena.