Gestión Integral para la Minería Moderna

«Formar líderes y profesionales competitivos, íntegros, con sentido crítico y visión internacional, mediante el fortalecimiento de sus competencias, conocimientos y valores, a través de la investigación, la enseñanza y actividades de difusión del conocimiento».

Misión de ESAN

Especializaciónen el sector

Componenteinternacional

Plana docente de primer nivel

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Ventajasdiferenciales:los 3 pilares

El sector minero es de mucho interés para inversionistas locales y

extranjeros, el Perú es uno de los países más representantes de

este sector, el cual necesita de profesionales capaces de cubrir

todos los aspectos y necesidades que la minería demanda. Es por

ello que el Programa de Alta Especialización en Gestión Integral

para la Minería Moderna, se basa en 3 pilares estratégicos, que en

conjunto ayudarán al participante a desarrollar las competencias

necesarias para incrementar el valor de sus empresas.

PLANA DOCENTE DE PRIMER NIVEL

COMPONENTE INTERNACIONAL

ESPECIALIZACIÓN EN EL SECTOR

La plana docente está integrada por profesionales formados en ESAN y en las mejores escuelas de negocios del mundo, con amplia trayectoria docente a nivel de postgrado y experiencia en sus respectivas disciplinas.

El programa cuenta con la participación de un docente internacional, permitiéndole al participante conocer cómo se desarrolla el sector y complementar sus conocimientos.

Le permite al participante especializarse en un sector, de forma que tenga los conocimientos que lo capaciten para abarcar todas las áreas que se desarrollan en este.

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Programa de Alta Especialización

Gestión Integral para la Minería Moderna

Palabras de laDirectora

De nuestra consideración,

Mientras más atractivo sea el sector minero como destino de inversiones locales o internacionales, no sólo en el Perú sino en América Latina, más importante se torna la necesidad de estar preparados para poder competir profesionalmente.

En ese contexto, ESAN pone a disposición de los profesionales del sector, el Programa de Alta Especialización en Gestión Integral para la Minería Moderna, cuyo contenido se ajusta a las diversas necesidades gerenciales. Es importante mencionar que en esta edición estamos considerando el curso de Contratos Derivados en la Gestión Minera, por la importancia que tiene en la comercialización de los minerales.

Otro punto a destacar en este programa, es la participación de profesores vinculados directamente con el tema que enseñan, de tal manera que los participantes se beneficiarán con sus valiosas experiencias.

Estamos seguros que al leer el folleto, usted encontrará más detalles que asegurarán su participación en nuestro programa.

Atentamente,

Ana Reátegui VelaDirectoraExecutive Education

Presentación

El Perú es un país de antigua tradición minera. De acuerdo con la United Status Geological Survey, nuestro país es el primer productor en Latinoamérica de oro, plata, zinc, plomo y estaño.Por otro lado, el Perú está ubicado entre los siete primeros lugares en el ranking de producción

mundial de minerales, debido a que la tasa de crecimiento promedio durante estos diez años ha

sido 10% con una participación porcentual en las exportaciones del 48,7%(1). Este crecimiento

se ha alcanzado gracias al potencial geológico del país y a un clima de inversión propicio.

Actualmente, invierten en el Perú empresas mundialmente líderes en producción minera como

Noranda, BHP-Billiton, Teck-Cominco, Barrick Gold, Newmont, Free Port MacMoRan Cooper

and Gold, Grupo México, Mitsui, Shougang Xtrata Cooper, Cía. de Minas Buenaventura S.A.A.

Estas están explotando minas de clase mundial como Yanacocha, Antamina, Pierina, Alto

Chicama, Cerro Verde, Tintaya, entre otros y en construcción, proyectos como Toromocho, Las

Bambas, Antapacay, Constancia. Además, existen proyectos en exploración y en espera de las

autorizaciones gubernamentales y sociales, con inversiones por el orden de US$ 54,000 millones.

El sector, para su fortalecimiento, demanda de profesionales para cubrir sus necesidades

operativas y de gestión. Esto obliga a los profesionales del sector y a los que quieran incursionar

en la industria minera, a desarrollar habilidades y competencias en la administración de los

procesos operativos y administrativos de las empresas mineras.

(1) Según el Ministerio de Energía y Minas del Perú. www.minem.gob.pe

> Proporcionar a los participantes los conocimientos teórico-prácticos sobre temas modernos de gestión minera, que les permitan desempeñarse eficientemente en la administración de empresas de un sector tan importante en el desarrollo del país. > Contribuir al desarrollo de competencias gerenciales en los participantes, brindando una visión moderna y global de la minería, tratando materias de actualidad, que les permita generar valor a sus organizaciones desde los inicios del programa.

El programa incluirá como componente internacional la participación de un profesor extranjero

para el curso Contratos Derivados en Gestión Minera.

> Programa con respaldo de una institución que tiene experiencia tanto en los temas directos como indirectos del sector, tales como desarrollo sostenible, responsabilidad social, gestión ambiental, entre otros. > Diseñado para que los ejecutivos del sector, puedan acudir a las clases, en horarios facilitadores y concordantes con sus obligaciones laborales. Las clases se desarrollan los sábados y domingos de forma quincenal. > Los cursos son dictados por profesores cuya labor profesional está vinculada con los cursos que ofrecen. > Los participantes son profesionales con experiencia importante en el sector minero.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

COMPONENTE INTERNACIONAL

VENTAJAS DEL PROGRAMA

El programa cuenta con la organización de visitas a empresas mineras.* Los participantes, tendrán la oportunidad de presenciar de modo vivencial los procesos que caracterizan la industria minera y compararlos con los conceptos recibidos en clases.

(*) Se requiere disponibilidad mínima del alumno de por lo menos 4 días, debido a que las visitas pueden realizarse en provincia. Las fechas se darán a conocer con la debida anticipación.

VISITAS MINERAS

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ESTRUCTURA CURRICULAR

Ciclo Introductorio

Taller de socialización

Taller de tecnología y acceso a la información, ESAN/Data y ESAN/Cendoc

Módulo 1 Sesiones

La organización minera y sus procesos 10

Gestión logística y de operaciones mineras 10

Comportamiento y gestión del capital humano en la minería 10

Comercialización y contratos mineros 10

Estrategias de comunicación, negociación y manejo de conflictos 10

Gestión financiera y costos mineros 10

Taller aplicativo de gestión financiera y costos mineros 03

Módulo 2 Sesiones

Legislación minera 10

Responsabilidad social y desarrollo sostenible de la gestión minera 10

Contratos derivados en gestión minera 10

Gestión ambiental y seguridad en la industria minera 10

Evaluación de proyectos mineros 10

Taller aplicativo de evaluación de proyectos mineros 03

Seminario especializado: Evaluación y control de riesgos 02

Nota: Todos los cursos tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad será fijada por el profesor.

DESCRIPCIÓN DE LOS CURSOS

Módulo 1La Organización Minera y sus ProcesosEl curso busca presentar los principales procesos mineros, empleando la metodología de la cadena de valor de Porter; comparar las similitudes y diferencias entre un negocio minero en marcha y un proyecto minero en desarrollo; y analizar los aspectos técnicos clave para maximizar ingresos y reducir costos desde una perspectiva de corto, mediano y largo plazo.

Gestión Logística y de Operaciones MinerasLa logística de una empresa es responsable del abastecimiento oportuno y eficiente de los bienes y servicios para asegurar la continuidad de sus operaciones; anticipándose a los cambios y tendencias del mercado, brindando asesoría especializada a los clientes internos. El objetivo del curso es analizar la cadena de abastecimiento de las empresas vinculadas a la industria minera, identificando sus procesos, flujo de bienes, medios de transporte, etc. Se analiza, asimismo, el diseño de la cadena logística, haciendo énfasis en sus políticas de adquisición, almacenamiento, control de inventarios y distribución. Al finalizar el curso, el alumno estará en condiciones de contribuir al fortalecimiento económico y social de su empresa, conjuntamente con los proveedores y los socios estratégicos de esta.

Comportamiento y Gestión del Capital Humano en la MineríaLa industria minera demanda condiciones especiales de trabajo a los profesionales y operarios de este tipo de empresas, exigiendo cambios de residencias, turnos especiales de trabajos, etc., acorde a las exigencias de productividad empresarial y del mercado. Esto demanda a los administradores de recursos humanos, el análisis constante de políticas que equilibren la productividad y el bienestar laboral, así como un especial conocimiento de las leyes laborales. A través del curso se tendrá la oportunidad de estudiar temas especiales como la jornada atípica de trabajo, los convenios colectivos de trabajo, resolución de conflictos laborales, resoluciones del Tribunal Fiscal que afectan la actividad laboral en las empresas, etc.

Comercialización y Contratos MinerosLa comercialización de minerales desempeña un rol trascendental para el logro de los objetivos de la empresa y del país. Por ello, el objetivo del curso es buscar el conocimiento de los fundamentos y de las variables que determinan el comportamiento de los mercados internacionales y su seguimiento permanente, necesarios para una gestión exitosa.

Estrategias de Comunicación, Negociación y Manejo de ConflictosEl nuevo contexto económico mundial ha generado cambios en la gestión empresarial en general y en la minería en particular. El desarrollo de nuevos proyectos mineros requiere ahora de una alianza entre el operador y sus públicos de interés, los cuales cada vez ejercen una influencia mayor en la forma de operar de las empresas mineras. El entorno de pobreza en el que usualmente se desarrollan los proyectos mineros, obliga a las empresas a desarrollar estrategias de intervención social, motivados por políticas de responsabilidad social y para asegurar el mantenimiento del consenso social necesario para operar.

Gestión Financiera y Costos MinerosLas empresas que operan en el sector minero se enfrentan a fuertes retos relacionados a la rentabilidad, crecimiento y continuidad de sus operaciones, debido a factores exógenos que impactan en la piedra angular del negocio, es decir; la volatilidad del precio de los commodities mineros. En este contexto, el objetivo del curso es proporcionar los conocimientos para planificar y gestionar las áreas de finanzas y control de costos con un enfoque estratégico que permita un rendimiento óptimo y eficiente de sus recursos, mediante el adecuado manejo de los factores controlables por las empresas mineras.

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Módulo 2Legislación MineraHoy en día se requiere de profesionales con buenos conocimientos sobre los tributos que gravan las operaciones mineras en el Perú y que tengan la capacidad de diseñar y ajustar estrategias de negocios, así como desarrollar procedimientos de control que permitan cumplir de manera ágil y segura con las obligaciones tributarias de sus empresas. El participante, al finalizar el curso estará en condiciones de contar con un conocimiento global e integrado de la normatividad fiscal propia del sector minero.

Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible de la Gestión MineraTodo proceso de extracción y explotación de los recursos naturales de una región o localidad, implica un trabajo en conjunto con las poblaciones involucradas, a fin de administrar relaciones de convivencia orientadas a un desarrollo regional sostenido y en las que ambas partes se vean beneficiadas por esta industria. Por ello, el objetivo del curso es analizar casos y situaciones de negociaciones entre la empresa minera y el Estado, como parte de las relaciones que se dan entre los stakeholders del sector, así como la importancia de mantener una comunicación constante entre los diferentes actores.

Contratos Derivados en Gestión MineraEste curso ha sido diseñado para participantes del sector minero que deseen entender cómo funcionan los contratos de derivados con los que los productores de minerales se cubren frente a la volatilidad de sus precios.Detalles institucionales: Mercados de derivado; costos de operación; usos de derivados.

> Funcionamiento de los mercados de derivados. > Contratos a futuro: costo de acarreo; el fondo del subyacente; valorización de futuros. > Cobertura con futuros usando un único contrato o múltiples contratos. > Relación riesgo retorno con futuros. > Contratos de futuros específicos: commodities; oro, plata, hierro, cobre. > Introducción a opciones y definiciones de los contratos más comunes. > Valorización de opciones: método binomial y método riesgo neutro (risk-neutral). > Las letras griegas: delta, gamma, vega, theta, etc. > Estrategias usando opciones: básicas, replicación de otros contratos, mariposas, collares, etc. > Opciones sobre futuros. > Opciones exóticas: barrier, look-back, opciones sobre opciones, etc.

Gestión Ambiental y Seguridad en la Industria MineraEste curso tiene como propósito conocer las normas peruanas e internacionales respecto a la deforestación, explotación y reforestación de los recursos naturales mineros. La neutralización de la contaminación ambiental en el sector minero, será un tema fundamental a tratar dentro del curso. También se presentarán las normas y procedimientos de seguridad integral más utilizados en el sector industrial minero.

Evaluación de Proyectos MinerosLas industrias extractivas en general y en especial la industria minera son intensivas en el uso de los bienes de capital, para lo cual es necesario realizar grandes inversiones tanto al inicio de sus operaciones como durante el tiempo de estas. Además de las inversiones en activos fijos, para mantener su continuidad en el tiempo, es necesario realizar inversiones en la exploración de nuevos proyectos o la adquisición de proyectos conocidos que por su riqueza o contenido metálico le den un valor agregado adicional para sus accionistas. El curso brindará al participante herramientas que le permitirán, de manera práctica, evaluar las inversiones, analizando su realidad y los supuestos del por qué realizar estas inversiones.

Pavel ÁlvarezIngeniero Ambiental y Posgrado en Gestión Ambiental. Gerente de Operaciones en RHIND. Especialista ambiental senior con más de 13 años de experiencia en temas minero-ambientales Experiencia en la dirección, planificación, ejecución, monitoreo y evaluación de proyectos mineros ambientales.

Ricardo CayoMSc en Supply Chain Management por ESAN - La Salle, Universidad Ramon Llull, Barcelona. Posgrado en Operaciones y Logística por ESAN. Director de APPROLOG (Asociación Peruana de Profesionales en Logística). Amplia experiencia en logística y supply chain management en la industria minera, petróleo y servicios. Más de 20 años trabajando para corporaciones transnacionales en proyectos de logística y supply chain management, planeamiento estratégico, balanced scorecard y tecnología de información.

Octavio ChávezAbogado por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Director de la División Legal de KPMG Tax & Legal, Estudio Grellaud & Luque Abogados. Sólida y larga experiencia en el área de asesoría legal corporativa, especialmente en los campos del derecho corporativo y laboral. Ha trabajado en Transportadora de Gas del Perú S. A. como jefe de asesores externos para la ampliación de la capacidad de transporte.

Facultad ESAN*

Justo Luis ChirinosMagíster en Finanzas con certificación del American Academy of Financial Management por ESAN. Posgrado en Tributación por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Magister en Tributación y Política Fiscal por la Universidad de Lima. Consultor de empresas mineras. Presidente del comité de contabilidad y auditoría de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, y Director Financiero de Kemble Perú SAC. Ha desempeñado los cargos de gerente de contabilidad, contralor, director de auditoría interna y director de proyectos especiales en Southern Perú Copper Corporation.

Jorge EstebanAbogado por la Universidad de Lima. Posgrado en Gestión Ambiental y Defensa de los Recursos Naturales por el Centro de Altos Estudios Nacionales y en Derecho de la Electricidad y la Energía por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Especializado en el desarrollo y ejecución de proyectos de inversión, ambiental y socialmente sostenibles. Experiencia y práctica comprobada en el establecimiento de las bases necesarias para la obtención de la licencia social para la viabilidad de los proyectos. Especialista en fondos de inversión minera.

Miguel Ángel GómezIngeniero Geólogo, Ingeniero de Planeamiento de Minas y Posgrado en Ingeniería Industrial por la Universidad Nacional de San Agustín. Estudios en Proyectos Mineros y Economía. Gerente general Marvetex y consultor minero independiente. Especialista en Seguridad y Medio Ambiente. Integrante de COPRI MINERO PERÚ y de comisión EIA Ampliación Cerro Verde. Ponente/expositor en Convenciones Mineras, Simposium de Minería en Perú y en el extranjero.

Fidel KishimotoPrograma de Alta Dirección para Empresarios por la Universidad de Piura. Magister en Economía de los Recursos Naturales y del Ambiente por la Universidad Nacional Agraria La Molina. Estudios de especialización en Trading de Minerales y Metales. Participante del Global CEO Program for Latin America organizado por IESE (Barcelona), Wharton (Philadelphia) y CEIBS (Shanghai). Director de Glencore International AG en el Perú y gerente general de AYSSAC. Director de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía. Director de la Asociación Latinoamericana de Zinc (LATIZA).

Jorge MárquezMáster en Tributación y Política Fiscal. Posgrado en Normas Internacionales de Información Financiera. Miembro del Comité de Contabilidad y Auditoría de la SNMPE. Experto en planeamiento tributario y contabilidad de empresas mineras, auditoría tributaria y financiera, trabajos de reconstrucción contable, precios de transferencia y reorganización empresarial. Participante en la preparación del Manual de Aplicación Práctica de las NIIF en el sector minero publicado por el Comité de Contabilidad y Auditoría de la SNMPE.

Manuel Oswaldo RondónMBA por Maastricht School of Management, Holanda. Magíster en Administración Estratégica de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Contador Público y Economista por la Universidad Católica Santa María, Arequipa. Gerente de Contabilidad y Planeamiento Financiero en la empresa minera Los Quenuales del Grupo Suizo Glencore. Ha trabajado en Southern Perú Copper Corporation como auditor financiero y jefe de contabilidad.

José VenturaPhD in Management Science por ESADE, Barcelona. MBA por ESAN. Diplomado en Gerencia Política por George Washington University. Project Manager de las Naciones Unidas. Experto en Social Business Management, reforma del Estado, redes participativas y relaciones público-privadas. Ha trabajado como funcionario para el gobierno suizo y para el gobierno español, miembro del equipo de asesores del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social y del Ministerio de la Presidencia – Transición Democrática.

Genaro ArredondoMáster en Finanzas y Máster en Administración de Empresas. Contador auditor. Consultor sénior de la práctica de Finanzas Corporativas de EY Chile. Ha trabajado asesorando clientes locales e internacionales en lo relativo a diagnostico e implementación de cobertura de riesgos financieros.

* La plana docente es referencial, en caso que uno de los profesores indicados no pueda dictar en algún momento será reemplazado por otro profesional de su mismo nivel y trayectoria académica. Por su extensión, no se han considerado a todos los docentes que dictan en el programa, se les informará a los participantes el detalle por curso con el envío de sus respectivos horarios.

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Facultad Internacional

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ESAN basa su prestigio en la formación de ejecutivos sobre la búsqueda de la

excelencia académica, es por ello que el Programa de Alta Especialización en Gestión

Integral para la Minería Moderna, privilegia la participación activa de los alumnos.

Las exposiciones magistrales de los profesores se alternan con la discusión de

conceptos, casos y exposiciones grupales.

El participante debe prepararse para las clases mediante las lecturas dirigidas, la

discusión de casos y desarrollo de ejercicios prácticos.

METODOLOGÍA

La duración total del programa es de once meses aproximadamente(*). Las

clases se llevarán a cabo, de forma quincenal, los días sábados de 9:00 a.m.

a 12:30 p.m. y de 2:00 p.m. a 5:30 p.m. y domingos de 8:30 a.m. a 12:45

p.m. con la finalidad de facilitar la participación de ejecutivos que laboran en

campamentos mineros fuera de Lima.(**)

El ciclo introductorio y el curso a cargo del profesor invitado, tienen un régimen

diferente al establecido, al igual que las visitas a las empresas mineras.

(*) Considerar que ESAN no programará ningún tipo de actividad académica del 16 de diciembre 2016 al 08 de enero 2017.(**) Las fechas programadas pueden ser sujetas de cambio, con la anticipación necesaria.

DURACIÓN Y HORARIO

Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos y normas del

programa recibirán el diploma en “Programa de Alta Especialización en Gestión

Integral para la Minería Moderna”.

DIPLOMA

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RECURSOS AL SERVICIO DE LOS PARTICIPANTES

ESAN/DataEl centro de tecnología de información de la Universidad ESAN pone

a disposición de los alumnos, tecnología educativa de punta y un

conjunto de servicios que les permite el acceso a diferentes fuentes

tanto para la creación como para la asimilación de conocimientos.

> Acceso a internet y correo electrónicoCada participante recibe un código de acceso a la red de la

Universidad ESAN, el cuál le permite contar con una dirección

de correo electrónico (@esan.edu.pe) y acceso a Internet.

Adicionalmente, a solicitud del participante, se ofrece el servicio

remoto a la red de ESAN y a los recursos de ésta desde la

comodidad de su hogar u oficina.

> IntranetEsta solución brindará al participante el acceso a diferentes recursos

académicos sobre su programa, tales como, calificaciones, casos de

estudio, cronograma de eventos, entre otros.

> ESAN virtualEste sistema permite, a través de un navegador de Internet, el acceso

a canales de chat y foros creados por el profesor o por los mismos

participantes, para debatir sobre distintos temas y expresar opiniones.

Asimismo, mediante este sistema el participante podrá rendir controles

o exámenes “on-line” y realizar consultas del material educativo.

> Laboratorios de cómputoEstos ambientes están equipados con computadoras multimedia de

tecnología avanzada, interconectadas en red y con acceso a Internet.

Cuentan, así mismo, con software especializado para las diferentes

áreas de negocios.

> Video conferencia*Este servicio permitirá al participante realizar reuniones grupales y

consultas con entidades externas (Lima, provincias y el exterior).

En casos de excepción, también se podrá usar este medio para su

sustentación de tesis.

> EsanetA solicitud del participante y sin costo mensual alguno, se le brinda

una segunda dirección de correo electrónico (@esan.org.pe) y acceso

a Internet. Este servicio es permanente, solo con la culminación exitosa

de los estudios.

ESAN/CendocEl reconocimiento internacional del ESAN/Cendoc es ratificado por

organismos internacionales como CEPAL, CLADEA, EBSCO y otros.

Mantiene colecciones actualizadas y registra sus contenidos en bases

de datos automatizadas, accesibles vía conexión remota puesta a

disposición del participante por la universidad.

> Biblioteca y centro de informaciónDurante el programa el participante tendrá a su disposición, la mejor

biblioteca especializada en administración y economía, textual y virtual,

y los servicios de información del centro. Al inicio del programa, el

centro capacita al participante para el mejor aprovechamiento de sus

recursos.

> Infraestructura físicaEl campus de la Universidad ESAN, ofrece ambientes modernos,

propicios para la concentración y comodidad que exige la actividad

académica. Todas las áreas de trabajo, ESAN/Cendoc, ESAN/Data,

aulas y oficinas, disponen de puntos de conexión con la red de ESAN

y con Internet.

(*) El uso de este servicio está sujeto a las facilidades técnicas y deberá restringirse a fines académicos y/o de investigación. Para actividades extra-curriculares puede implicar un costo adicional.

ADMISIÓN

Participantes > Ejecutivos de empresas del sector minero y profesionales que integran los cuadros gerenciales, que deseen actualizar sus conocimientos y desarrollar una visión estratégica integral de la gestión del negocio minero para enfrentar con éxito los retos del actual mercado. > Ejecutivos que ejercen funciones en una determinada área de responsabilidad en empresas mineras y que deseen desarrollar y mejorar sus habilidades profesionales y de dirección para incrementar su capacidad de generar valor en su empresa. > Consultores independientes que tienen dentro de su portafolio de negocios a empresas del sector minero o que deseen desarrollar y ampliar sus servicios dirigidos a este sector. > Profesionales de otros sectores productivos que deseen incorporarse al sector minero. > Proveedores y contratistas de empresas mineras, interesados en incrementar sus conocimientos sobre el sector y entender mejor las necesidades de sus clientes para incrementar su valor agregado y calidad en la prestación de sus servicios.

Requisitos > Grado de bachiller y contar con experiencia en el área o > Ser ejecutivo con experiencia en puestos de probada responsabilidad

Documentos para postular Currículum vitae actualizado1.

Este documento debe contar obligatoriamente con los siguientes datos: > Resumen biográfico indicando el por qué está interesado en este programa. > Datos personales de identificación y ubicación. > Datos académicos. Indicar fechas de inicio y fin de estudios terminados. > Datos laborales. Explicitar funciones de los últimos cargos desempeñados.

ProcesoEl proceso de admisión se inicia enviando el currículum vitae antes citado, a través de la siguiente página web:http://www.esan.edu.pe/pae/mineria-moderna/preinscripcion/

La selección contempla una revisión del perfil académico y experiencia profesional del postulante. Solamente si el Comité de Admisión lo indica, se solicitará una entrevista personal, que permita a la Universidad ESAN complementar la información anterior y explorar las cualidades personales del postulante.

El resultado del proceso de selección será anunciado a través de una comunicación vía correo electrónico.

Documentación requerida al momento de la matrícula > Copia legalizada del grado universitario de bachiller. > Dos fotos tamaño carné a color sobre fondo blanco, con sastre/terno y sin lentes. > Ficha de actualización de datos.

(1) El Currículum Vitae tiene carácter de declaración jurada, sujeta a verificación por parte de la Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el Proceso de Admisión. La Universidad ESAN se reserva el derecho de admisión. Si contara con alguna discapacidad física, sírvase consignarla.

FINANCIAMIENTO ESAN pone a su disposición líneas especiales de financiamiento bancario. Los documentos para solicitar el crédito y demás información pueden recabarse en nuestra oficina de Atención al Cliente o llamando al 317-7226.

RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL

Ante la gran oferta de programas de Educación Ejecutiva, la calidad es el factor clave para tomar una decisión acertada. La enseñanza de ESAN está acreditada por instituciones enfocadas en el cumplimiento de estándares internacionales no solo en nuestros programas académicos sino en la institución misma.

Acreditaciones

Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB International)Institución fundada en 1916 para mejorar y acreditar la calidad de la enseñanza de administración a nivel mundial. Es considerada el referente de calidad para escuelas de negocio en el mundo académico.

Association of MBAs (AMBA)Organización acreditadora que, desde 1967, se enfoca en la calidad de los programas de posgrado de las escuelas de negocios del mundo.

Membresías

European Foundation for Management Development (EFMD)Asociación sin fines de lucro con sede en Bruselas, Bélgica. Cuenta con una red de más de 800 miembros de organizaciones dedicadas a la administración de negocios en áreas como la enseñanza, el comercio, el servicio público y la consultoría.

Network of International Business and Economic Schools (NIBES)Red académica y educativa internacional integrada por instituciones especializadas en la enseñanza de administración y negocios.

Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración (CLADEA)Organismo que agrupa a las principales escuelas de negocios de Latinoamérica. ESAN es miembro fundador y actual sede de su dirección ejecutiva.

Partnership in International Management (PIM)Programa de cooperación para el intercambio internacional de estudiantes de posgrado en Administración. Sólo una escuela o universidad es aceptada anualmente como miembro. Estas escuelas son las mejor rankeadas dentro de su región, tienen una amplia oferta de cursos en inglés y participan activamente en intercambios estudiantiles internacionales con diferentes escuelas de negocios o universidades de todo el mundo.

Principles for Responsible Management Education (PRME)Iniciativa que nace de la reunión de un grupo dedicado de 60 representantes de instituciones académicas líderes en la enseñanza de la administración de negocios. Representa la cooperación entre la ONU y las escuelas de negocios del mundo para integrar la responsabilidad social dentro de los currículos y las investigaciones académicas.

Acreditaciones Membresías

Miembro

en el Perú

Informes e inscripciones:Asesora comercial: Tiffany Valdez T/ 317 7226 Anexo: 4969E/ tvaldez@esan.edu.peAlonso de Molina 1652, Monterrico, Surco www.esan.edu.pe

conexionesan.com @esanperu esaneducacionejecutiva

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