GESTIÓ ENERGÈTICA: UN ASPECTE CLAU PER A LA REDUCCIÓ DELS COSTOS DE L’ENERGIADaniel SatuéVic, 7 de març de 2014

ÍNDEX

1. QUÈ FEM A LAVOLA?

2. OPTIMITZACIÓ DEL COST DE L’ENERGIA

3. OPTIMITZACIÓ DEL CONSUM

4. ALTRES SERVEIS

5. NOUS REPTES EN FRED INDUSTRIAL

1. QUÈ FEM A LAVOLA?

FOCALITZATS ALS NOSTRES CLIENTS

RESULTATS entre 1994 a 2013 de LAVOLA

Consums energètics

4.01

0 GW

h/an

y

944

orga

nitz

acio

ns

Oportunitats en estalvi i eficiència energètica

543 GWh/any 13,54 %

Estalvi equivalent al consum anual energètic de 55.000 llars

o 65 M€ acumulats

SERVEIS DE LA UNITAT D’ENERGIAESTALVI I EFICIÈNCIA ENERGÈTICA

GESTIÓ ENERGÈTICA_ Optimització i negociació de la contractació energètica_ Implantació SGE voluntaris o certificats ISO 50001_ Optimització energètica amb inversió zero_ Verificació d’estalvis energètics i econòmics, protocol EVO

AUDITORIES ENERGÈTIQUES_ Avaluacions i diagnòstics energètics i d’aigua_ Auditories energètiques i d’aigua_ Laboratori mòbil energètic i hídric

ESE_ Assistència per contractar una empresa de serveis energètics

SERVEIS DE LA UNITAT D’ENERGIA

ENERGIES RENOVABLES_ Estudi de viabilitat_ Projectes i tràmits_ Claus en mà_ Monitorització_ Auditories de rendiment energètic i de funcionament

PROJECTES D’INSTAL·LACIONS_ Enginyeria en instal·lacions: elèctriques, tèrmiques, aire comprimit..._ Projectes bàsics i executius, llicències d’activitats, legalitzacions_ Direccions d’obra, informes de pericials

EDIFICACIÓ I REHABILITACIÓ_ Assistència en edificació sostenible_ Rehabilitació energètica de construccions_ Certificació energètica legal d’edificis_ Certificacions voluntàries (LEED, BREEAM, ...)

Auditoria energètica

Gestió energètica (baixa inversió)

Contracta-cions

Monitorit-zació

Bones pràctiques

Formació i sensibilitzaci

ó

Inversió energètica

Tecnologies eficients Renovables

Més de 3.700 audits

fets

Gestió energètica Inversió baixa o nul·la

MAPA DE SERVEIS EN ASSESSORAMENT ENERGÈTIC

2. OPTIMITZACIÓ DEL COST DE L’ENERGIA

NIVELL D’ACTUACIONS1.Contractaci

ó elèctrica2. Gestió facturació

energètica

3. Monitorització energètica

4. Assistència tècnica energètica en enginyeria, formació i comunicació

Gesti

ó en

ergè

tica

http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=Gp9kru-GZIn0PM&tbnid=hR3QGYIHzlYYVM:&ved=0CAUQjRw&url=http://impuestosrenta.com/como-funciona-la-subida-de-irpf-en-2012/&ei=jFyUUp_rFsSo0QXjtoGoBQ&bvm=bv.57155469,d.d2k&psig=AFQjCNHD1kcHYgPAuBI1imlt3lM6PWLq1A&ust=1385541079362931

NIVELL D’ACTUACIONS

Preus sense impostos de l’electricitat per a consumidors industrials (EUROSTAT)

Tipus Descripció Característiques

1 Preu Fix(a través de comercialitzadora)

Contracte per a subministraments en el mercat lliure (poc habitual).Preu únic i constant per a tots els períodes. El preu inclou els costos del «terme potència», preu de l’energia, pèrdues, pagaments per capacitat i costos de gestió.

2 Preus indexats Pool horari (OMIE)(a través de comercialitzadora o directe a mercat)

Contracte per a subministraments en mercat lliure (grans consumidors, poc habitual):

• Terme potència: preus únics i constants per a cadascun dels períodes tarifaris definits en la legislació vigent.

• Terme energia: Els valors d’aquest terme es calculen amb un preu indexat al Mercat de Producció (POOL), per a cada hora del període contractat.

PROCEDIMENTS DE CONTRACTACIÓ ENERGÈTICA (I)

Tipus Descripció Característiques 3 Preu Binòmic: preu fix

per cada període(a través de comercialitzadora)

Contracte per a subministraments en mercat lliure (el més habitual):• Terme potència: preus únics i constants per a

cadascun dels períodes tarifaris definits en la legislació vigent.

• Terme energia: preus únics i constants per a cadascun dels períodes tarifaris definits en la legislació vigent.

• El preu inclou els costos del Tp (terme de potència), preu de l’energia, pèrdues, pagaments per capacitat i costos de gestió.

Períodes tarifaris: Separació mitjançant els comptadors adequats dels consums d’energia en períodes o espais de temps prèviament establerts (hores “punta”, “llano” i “valle”).• Hores “Valle”, període horari en què l’energia consumida té un preu més econòmic.• Hores “Punta”, representa les hores en les quals el consum realitzat s’aplica amb un preu més elevat.• Per a contractes amb potència > 450 kW, en alta tensió, 6 períodes tarifaris.

PROCEDIMENTS DE CONTRACTACIÓ ENERGÈTICA (II)

El control i supervisió de la despesa en els subministraments és clau per reduir els costos energètics. Els punts clau a tenir en compte són els següents:

• Control de factures de subministrament

• Ajustar la potència contractada: el terme de potència pot suposar actualment fins el 50% de la factura.

• Evitar les penalitzacions pel consum d’energia reactiva: convé tenir el cos phi (indicador del consum de l’energia reactiva) per sobre 0,95. Es pot reduir el consum de l’energia reactiva instal·lant bateries de condensadors.

• Escollir la tarifa més adequada al perfil de consum de l’organització: és recomanable disposar d’un sistema de monitorització en continu per comparar les factures de subministrament de la companyia i conèixer corba de consum horària.

• Negociar preu de TE i TP amb comercialitzadora.

MINIMITZACIÓ DE LA DESPESA EN ELS SUBMINISTRAMENTS

OBJECTIUReduir preu de l’energia consumida gràcies a la compra agrupada de grans quantitats d’energia (grups formats a través d’organitzacions que agrupin un gran nombre de consumidors energètics de mida mitjana o gran o d’empreses amb nombrosos punts de subministrament). Possible estalvi: al voltant d‘un 5%.

FASES• Recollida online i tractament de dades de tots els consums mensuals per

períodes dels diferents subministraments dels clients interessats • Preparació dels plecs de subministrament energètic a presentar a un màxim de

5 comercialitzadores• Realització de l’anàlisi de les ofertes rebudes des de les companyies

subministradores• Negociació dels preus finals amb les comercialitzadores que presentessin les

ofertes més avantatjoses• Tancament de la proposta definitiva que es trasllada als clients.

COMPRA ENERGÈTICA EN GRUP

Els costos energètics estan en constant creixement, cal treballar per reduir la intensitat energètica

3. OPTIMITZACIÓ DEL CONSUM

Les ineficiències energètiques existeixen a totes les organitzacions.Cal detectar-les i corregir-les.

On gastem energia?• Anàlisi de la factura: elèctrica i de combustibles• Identificació dels equips consumidors finals%• Identificar els punts crítics de consum

Quina intensitat energètica té la nostra activitat?• Seguiment dels costos específics dels subministraments: cent€/kWh• Seguiment dels costos específics de l’activitat: xxx kWh/unitat, yyy kWh/m2

Quins objectius energètics tenim?• S’han de conèixer els costos i indicadors energètics normals de la nostra

activitat• Cal generar un pla d’acció de millora contínua

COM REDUIR COSTOS MITJANÇANT LA GESTIÓ ENERGÈTICA?ANÀLISI BÀSICA

Prioritzar i actuar en els equips consumidors finals• Preguntar-nos: és imprescindible el funcionament d’aquest equip?• Pot funcionar a menor potència o règim de treball?• Existeixen al mercat equips més eficients energèticament?

Desplaçaments horaris en l’ús de l’energia• De consums elèctrics d’hores punta cap avall • Cronotermòstats o programadors

Cultura energètica• Formació i educació energètica• Comunicació i sensibilització energètica

COM REDUIR COSTOS MITJANÇANT LA GESTIÓ ENERGÈTICA?ANÀLISI BÀSICA

Gestió de factures

ControlAnalítica Comportament

Recollida de dades (mesuradors)

Gestió(software)

Monitorizacióenergètica

Hardware i comunicacions

Software de visualització i anàlisis BMS / SCADA

MONITORITZACIÓ: EINA CLAU PER A LA GESTIÓ ENERGÈTICA“No es pot gestionar el que no es mesura”

històrics

submetering

benchmarking

potència instantània

cost (€, $)

Quadre de comandament per usuari LAVOLA

LAVOLA

MONITORITZACIÓ: INDICADORS I PERFILS

SERVEI D’ESTALVI ENERGÈTIC AMB INVERSIÓ ZERO

4. ALTRES SERVEIS

ALTRES SERVEIS

5. NOUS REPTES EN FRED INDUSTRIAL

FRED INDUSTRIAL: NOVA FISCALITAT SOBRE GASOS REFRIGERANTS

Real Decret 1042/2013 estableix nou impost sobre gasos refrigerants fluorats:• Grava les emissions de gas fluorats (HFC) que tinguin un poder d’escalfament

atmosfèric (PCA) igual o superior a 150 • Exempcions :

• Venda de gas per instal·lar-lo en equips nous• Retirada de gas amb empreses autoritzades de reciclatge o destrucció

• Càlcul de l’impost: • Multiplicar 0,02 pel PCA (màxim 100€/kg)• Règim transitori:

• 2014, coeficient del 33%• 2015, coeficient del 66%• 2016, coeficient del 100%

R 404 Imports del impost

2014 – 25 €/kg2015 – 50 €/kg

2016 ... – 76 €/kg

FRED INDUSTRIAL: NOVA FISCALITAT SOBRE GASOS REFRIGERANTS

IMPACTE DEL NOU IMPOST. CAS PRÀCTIC

Com a mitjana el preu del nou impost incrementarà els actuals costos de reposició dels gasos refrigerants, que en alguns casos, es veurà multiplicat per 2,7 (2014), 5,5 (2015) i 7,5 (2016 i en endavant). El gràfic adjunt mostra els imports per una instal·lació d’aproximadament 1.000 kW de potencia frigorífica.

-

12.487

24.974

37.840

-

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

2013 2014 2015 2016

Costos refrigerants i impost

Nou impost

Cost refrigerant

FRED INDUSTRIAL: SOLUCIONS INTEGRALS. CAS PRÀCTIC

Tipus cambra avaluada: Descongelació carnVolum: 175 m3Temperatura mitjana cambra: 8 ºCTipus de compressor emprat: SemihermèticNombre de pistons: 6Sistema de refrigeració: Expansió directaPotencia nominal compressor: 29,4 kW

R404A

R442A

Estalvi costos d’operació anuals per substitució refrigerant (R404A per R442A): 19,8% (any 2016)

R404A

R442A

R404A

R442A

DANIEL SATUÉdsatue@lavola.com

www.lavola.com@lavola1981

RESTEM A LA VOSTRA DISPOSICIÓ