SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.

CENTRO PARA EL DESARROLLO AGROECOLOGICO Y AGROINDUS TRIAL CEDAGRO

REGIONAL ATLANTICO

SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL PARA EMPRESAS

Ricardo Zapata StaceyEsp. Proyectos de Desarrollo Ambiental

Esp. Análisis y Gestión AmbientalEsp. Educación Ambiental

Maestría en Gestión Ambiental

SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL PARA EMPRESASInstrumento Económicos y Administrativos

GESTION AMBIENTAL GESTION AMBIENTAL

CONCEPTOS GENERALES

GESTION AMBIENTALGESTION AMBIENTAL

PLANEACIONPLANEACIONAMBIENTALAMBIENTAL

ADMINISTRACIONADMINISTRACIONAMBIENTALAMBIENTAL

GESTION AMBIENTALGESTION AMBIENTAL

� PLANEACION, Es la propuesta de actividades y/o acciones PREVIAS para el desarrollo de un PPP

SON ACCIONES DE PREVENCION

� ADMINISTRACION, es la implementación o � ADMINISTRACION, es la implementación o ejecución de las actividades y/o acciones propuestas en PPP.

SON ACCIONES DE EJECUCION

GESTION AMBIENTAL

GESTION AMBIENTAL

AUTORIDAD AMBIENTAL EMPRESARIAL

PREVENSION CONTROL

POLITICASPOLITICAS PERMISOS SANCIÓN

PREVENCIÓN CONTROL

E.A.E TECNOLÓGICA AUDITORIA A.

GESTION EMPRESARIALGESTION EMPRESARIAL

� Gestión de CALIDAD� Gestión AMBIENTAL� Gestión SEGURIDAD Ind y SALUD

Ocupacional� Gestión FINANCIERA� Gestión de PERSONAL� Gestión de PERSONAL� Gestión Recursos Técnicos � Otras …

Todo lo anterior dentro del contexto de los SISTEMAS de GESTION INTEGRAL

“EMPRESARIAL” - SGI.

EL GERENTE AMBIENTALEL GERENTE AMBIENTAL

Es el encargado de la Planeación y Administración Ambiental, de:

� Procesos� Procedimientos

Herramientas� Herramientas� Recursos� Otros

PARA QUE?: alcanzar lo propuesto en la Visión, Misión, Política, Planes, Programas y

Proyectos Ambientales de la “empresa”

1. LEGALES : LA NORMATIVIDAD AMBIENTAL (PERMISOS AMBIENTALES, LICENCIA AMBIENTAL)

2. ADMINISTRATIVOS:

INSTRUMENTOS PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL

2. ADMINISTRATIVOS:- LA PLANEACION Y ADMINISTRACION AMBIENTAL.- EVALUACION AMBIENTAL (EAE y EIA). - SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL (ISO 14000, …)

SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL ( S.G.A.)( S.G.A.)

Es el marco de referencia de una organización para el manejo de los aspectos ambientales como respuesta a los impactos y ambientales como respuesta a los impactos y riesgos ambientales, al cumplimiento de las

normas, y las presiones tanto sociales, como económicas.

MODELOS SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL

ISO 14000: Norma Internacional sobre Sistemas de Gestión Ambiental

Iniciativa Responsible Care, de Asociación Canadiense de Ingeniería Química.

En Colombia RESPONSABILIDAD INTEGRAL.

GEMI - Iniciativa de Administración Ambiental Global de EEUU

EMAS - Esquema de Administración y Auditoria Ecológica

CCI - Modelo de la Cámara de Comercio Internacional

CECODES, Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible.

PROGRAMA FLOR VERDE - ASOCOLFLORES COLOMBIA

CICLO DE LA GESTION AMBIENTAL

(P H V A)

A P

V H

P: Planear - P

H: Hacer - Implementar - A

V: Verificar - Medir la implementación - A

A: Actuar - Mejorar lo Planeación - A

V H

GESTION AMBIENTALGESTION AMBIENTAL

PLANEACIONPLANEACIONAMBIENTALAMBIENTAL

ADMINISTRACIONADMINISTRACIONAMBIENTALAMBIENTAL

1. PLANEACION 1. PLANEACION AMBIENTALAMBIENTALEVALUACION AMBIENTAL ESTRATEGICAEVALUACION AMBIENTAL ESTRATEGICA

EAEEAE

PLANEACIONPLANEACION

DEFINICION: Es un PROCESO SISTEMÁTICOorientado bajo OBJETIVOS para PREVENIR y/odar SOLUCIÓN de un problema, y/o intervenir enuna determinada situación.

Que implica: El ANÁLISIS de aspectos legales, técnicos, económicos, sociales y ambientales.

Instrumentos: La(s) Política(s), Planes, Programasy Proyectos - PPPP.

QUE ES OBJETIVO?: ES EL PLANTEAMIENTO DEL

FIN DESEADO O RESULTADOS A OBTENER

COMO SE DEFINEN LOS OBJETIVOS:

PARA QUE? Solución del problema? o Innovación.QUE? Propuesta de alternativas (tecnología, …)PARA QUIEN? Población beneficiada (perjudicada)PARA QUIEN? Población beneficiada (perjudicada)CUANDO? Duración y plazosDONDE? LocalizaciónCON QUE? Recursos físicos, económicos y humanosQUIEN? Responsables.

Lo anterior permite la formulación de PPP y Proyecto

PRINCIPIOS DE LA

PLANEACION

1. PARTICIPACION: Número de actores

2. PROSPECCION: Definir Posibles escenarios

3. SOSTENIBILIDAD: Permanencia posibles soluciones

4. EQUITATIVIDAD: Reparto justo de beneficios

NIVELES OPERACIONALES DE LA PLANEACION

PLA N

PROGRAMA

PROYECTO

MAPA CONCEPTUAL DE LA PLANEACION

PLAN

PROGRAMA 1 PROGRAMA 2 PROGRAMA 3

PROYECTO A PROYECTO B

PLANEACION PLANEACION ESTRATEGICAESTRATEGICAESTRATEGICAESTRATEGICA

PLANEACION ESTRATEGICAPLANEACION ESTRATEGICA

DEFINICION:

Es un Proceso Sistemático de TOMA DE DECISIONES ESTRATEGICAS para el logro de un FIN, o la solución de un “PROBLEMA”, de un FIN, o la solución de un “PROBLEMA”, Situación, o Innovación, ...

Es un Proceso orientado bajo OBJETIVOS,OBJETIVOS, para solucionar el problema o determinar una situación deseada.situación deseada.

QUE ES LO ESTRATEGICOQUE ES LO ESTRATEGICOQue es una ESTRATEGIA:

DEFINICION: Del griego “strategos” o “arte del general” y hace referencia a las “habilidades personales” .

CONCEPTO: ESTRATEGIAESTRATEGIA (El(El COMO?)COMO?):: Son los mecanismosque permiten alcanzar los OBJETIVOSOBJETIVOS yy METASMETAS de PPP.1. Son los MECANISMOS para alcanzar los OBJETIVOS y � 1. Son los MECANISMOS para alcanzar los OBJETIVOS y METAS de una organización (empresa o institución).

� 2. Los MECANISMOS generales son la formulación de:� POLITICAS� PLANES� PROGRAMAS

Es la PLANEACION a Largo y mediano plazo.

PLANEACION ESTRATEGICAPLANEACION ESTRATEGICAFASES DE LA PLANEACION

ESTRATEGICA:

DIAGNOSTICODIAGNOSTICOPROSPECTIVA

FORMULACION

FFASEASE DIAGNOSTICODIAGNOSTICO

Etapa de la Planeación Estratégica donde se conocen Estratégica donde se conocen

los PROBLEMAS y sus CAUSAS.

DIAGNOSTICODIAGNOSTICO

� IDENTIFICAR EL PROBLEMA

� PROBLEMA: Cual es o cuales son?

� Describe el PROBLEMA e identifica sus CAUSAS.

� Explica QUE sucede y PORQUE?

FFASEASE PROSPECTIVAPROSPECTIVA

Etapa donde se proponen ESCENARIOS FUTUROS de ESCENARIOS FUTUROS de SOLUCIÓN al problema(s).

FFASEASE PROSPECTIVAPROSPECTIVAPasos a desarrollar:

� Elaborar INVENTARIO de propuestas de ALTERNATIVAS de Solución.

� Análisis de FACTIBILIDAD y CONVENIENCIA de cada ALTERNATIVA.

� Análisis de FACTIBILIDAD (legal, técnica, económica, social � Análisis de FACTIBILIDAD (legal, técnica, económica, social y ambiental).

� Análisis de CONVENIENCIA (efectos económicos, sociales y ambientales).

� Preselección de las ALTERNATIVAS de mayor VIABILIDAD (Determinada por la Factibilidad y la Conveniencia).

� SELECCIÓN de la ALTERNATIVA más VIABLE.

FFASEASE DEDE FORMULACIÓNFORMULACIÓN

Con base en los resultados de la fase diagnóstico y

prospectiva, se definen los prospectiva, se definen los planes, programas y

proyectos (objetivos, metas, y estrategias) para la solución

del problema.

FORMULACION FORMULACION -- CONTENIDO CONTENIDO DE DE PPPPPP

PLANPLAN PROGRAMAPROGRAMA PROYECTOPROYECTO

DEF.: DEF.: Conjunto de OBJETIVOS para Conjunto de OBJETIVOS para

desarrollar una POLITICAdesarrollar una POLITICA

DEF.: DEF.: Conjunto de PROYECTOS para lograr Conjunto de PROYECTOS para lograr

los OBJETIVOS del PLANlos OBJETIVOS del PLAN

DEF.: DEF.: Conjunto de ACTIVIDADES para Conjunto de ACTIVIDADES para

desarrollar los PROGRAMASdesarrollar los PROGRAMAS

JustificaciónJustificación JustificaciónJustificación JustificaciónJustificación

Marco LegalMarco Legal Marco LegalMarco Legal Marco LegalMarco Legal

OBJETIVOS: General y OBJETIVOS: General y

específicosespecíficos

OBJETIVOS: General y específicosOBJETIVOS: General y específicos OBJETIVOS: General y específicosOBJETIVOS: General y específicos

específicosespecíficos

Población ObjetivoPoblación Objetivo Población ObjetivoPoblación Objetivo Población ObjetivoPoblación Objetivo

PROYECTOS que lo conformanPROYECTOS que lo conforman MetasMetas

ActividadesActividades

Recursos: H, T y E.Recursos: H, T y E.

Presupuesto Presupuesto

CronogramaCronograma

IndicadoresIndicadores

2. ADMINISTRACION2. ADMINISTRACION

ADMINISTRACION ADMINISTRACION AMBIENTALAMBIENTAL

ADMINISTRACION

Es la IMPLEMENTACION de las acciones y/o actividades de la PLANEACION del

PPPP.

IMPLEMENTACION de las Medidas y Programas de Manejo Ambiental para los

Aspectos e Impactos Ambientales

INSTRUMENTOS PARA LA

ADMINISTRACION AMBIENTAL

Conformado por CRITERIOS, ESTRATEGIAS, MEDIDAS y

PROGRAMAS necesarios para MANEJAR PROGRAMAS necesarios para MANEJAR los Aspectos e Impactos Ambientales

negativos y POTENCIAR los positivos, que un PPPP puede generar

MANEJO AMBIENTAL

� CRITERIOS: Corresponde a los aspectos de tipo legal, técnico, económico y social para el manejo de los aspectos e impactos ambientales.

� ESTRATEGIAS: Corresponde al COMO se van a manejar los aspectos e impactos ambientales.van a manejar los aspectos e impactos ambientales.

� MEDIDAS: Son las obras o actividades para el manejo de los aspectos e impactos ambientales.

� PROGRAMAS: Es la propuesta técnica, social y económica para el manejo de los aspectos e impactos ambientales.

CRITERIOS.

Tener en cuenta:

� Las NORMAS Ambientales

� Diseños técnicos de las obras o actividades

� Costo de la medidas ambientales

� Conveniencia Social de las medidas ambiental� Otros ..

ESTRATEGIAS

� PLANIFICACION DE LAS ACCIONES: Coordinación del Proyecto con todas las dependencias de la empresa (administrativa, técnica, financiera, ..)

� CREACION DE UNA DEPENDENCIA en la Empresa:Empresa:Conformación del equipo de trabajo

� MANEJO DE RELACIONES: Dueño proyecto – Contratistas – Comunidad

� RELACIONES INTERINSTITUCIONALES:Dueño proyecto – Autoridades Ambientales, Municipales, ...

MEDIDAS DE MANEJO AMBIENTAL:

�Prevención

�Control�Control

�Mitigación

�Compensación

PROGRAMAS DE MANEJO

AMBIENTAL� Programas Sociales� Programa de Contingencia Ambiental� Programa de Monitoreo Ambiental

� Proyecto de ahorro de energía� Proyecto Integral de manejo de residuos

� Residuos Sólidos� Residuos Peligrosos� Residuos Tecnológicos� Otros dependiendo del tipo y razón social de la Empresa

(Publica o Privada)

� Programa de Seguimiento Ambiental� Fichas de Auditoria� Fichas de Control� Fichas de Seguimiento

PREGUNTAS ?PREGUNTAS ?

GRACIAS …GRACIAS …