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Gestión Ambiental y Social de las Operaciones de CAF
Nara Vargas3 de diciembre de 2015
Enfoque Estratégico de la DACC
Misión
Promover la conservación del capital naturaly social, facilitando la migración hacia unaeconomía baja en carbono y resiliente alcambio climático, con inclusión social eigualdad de oportunidades
Visión
Ser un actor principal en la promoción demodelos de crecimiento sostenible bajolos principios de la “economía verde” einversión en capital e infraestructuraverde (en su financiamiento) en la región.
Enfoque Estratégico de la DACC
Estructu ra de l a DACCDirección de Ambiente y Cambio
Climático
Área de Planificación y Seguimiento
Unidad de Gestión Ambiental Institucional
Unidad de Negocios Verdes
Unidad de Cambio Climático
• Programa de Evaluación y Seguimiento Ambiental y Social de las Operaciones.
• Programa Institucional de Gestión Ambiental [PIGA].
• Programa de Gestión Ambiental para Instituciones Financieras.
• Programa de Bosques y Servicios ecosistémicos.
• Programa de Biodiversidad
• Programa de Mitigación del Cambio Climático.
• Programa de Adaptación al Cambio Climático.
• Centro Regional de Colaboración CAF/UNFCCC.
Asistente Ejecutivo
Anexo No. 1
SALVAGUARDAS AMBIENTALES Y SOCIALES CAF
Procedimientos para la Gestión Ambiental y Social
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL DE LAS OPERACIONES
El Sistema de Gestión Ambiental y Social de Operaciones integra de manera transversal todos los recursos técnicos, humanos y financieros disponibles al
interior de cada una de las fases del proceso de crédito
Fase 1 Originación
Fase 2 Evaluación
Fase 3 Formalización
Fase 4Desembolsos y Administración
ORIGINACIÓN(Evaluación Preliminar)
•Matriz de Análisis
•Formulario del Comité de Negocios Corporativos (CNC)
EVALUACIÓN (Evaluación Detallada)
•Misión de Evaluación
•Informe Ambiental y Social (IAS)
•HTC
FORMALIZACIÓN
•Borrador de contrato
ADMINISTRACIÓN(Seguimiento y Monitoreo)
•Cumplimiento de condiciones: Criterios Técnicos
•Misiones de Seguimiento en Campo
Ciclo de créditos CAF – Instrumentos asociados
Procedimientos para la Gestión Ambiental y Social
Fase 2
Evaluación
Comité de Negocios Corporativos (CNC)
Reporte preliminar de riesgos/ Áreas vulnerables ambientales y sociales
Matriz de análisis preliminar de Riesgos / Áreas vulnerables ambientales y sociales
Sistema de información Geográfica Cóndor
Comité de préstamos e inversiones (CPI) Informe Ambiental y Social
Guía de Evaluación Ambiental y Social de Operaciones de Infraestructura/ Desarrollo Social y Ambiental
Guía de Evaluación de la GA&S de Operaciones Industriales / Manufactureras
Guía Evaluación de la GA&S de Operaciones a Corporaciones
Manual para la Determinación de Inversiones Socio Ambientales para Carreteras Primarias y Secundarias
Contrato de Préstamo Condiciones ambientales y sociales contractuales
Solicitud de desembolsos
Seguimiento operación
Criterio Técnico de Seguimiento Ambiental y Social
Guía de Seguimiento Ambiental y Social de Operaciones
Guía de Seguimiento Ambiental y Social Final de Operaciones
CICLO DE CRÉDITO PRODUCTOS PARA EL CLIENTE INTERNO INSTRUMENTOS TÉCNICOS PARA LA GA&S
Diferentes enfoques metodológicos de la gestión ambiental y social de operaciones
Fase 1 Originación
Fase 2 Evaluación
Fase 3 Formalización
Fase 4Desembolsos y Administración
Procedimientos para la Gestión Ambiental y Social
Ej. Negocio Ej. DACC país(EDT)
Solicitud servicio
Coordinador UGAI
Unidad de Cambio Climático Ej. DACC
proyectos industriales / Financieros
Fase 1 Originación
Fase 2 Evaluación
Fase 3 Formalización
Fase 4Administración
Coordinador UGAI Ej. Negocio
CNC (Cap. V)
Coordinador UGAI Ej. Negocio
IAS
EDT Ej. NegocioComentarios a borrador contrato
EDT Ej. NegocioHTyC
EDT Ej. NegocioRemite memo criterio técnico
Guías, Lineamientos
Normas CAF
PSO, tablero, Portal
Niveles de coordinación
Herramientas
Herramientas para el Seguimiento
1. Plantilla de Seguimiento a Operaciones (PSO)
A partir de la información ingresada:
• Generación de reportes periódicos
• Estadísticas para tablero de control de los Comités de Coordinación de Área (CCAs)
PSO – página inicial
Menú opciones
Resumen Reporte PSO a julio 2015ORIGINACION POR PAISArgentina 7Chile 2Ecuador 14México 5Panamá 3Paraguay 2Perú 3Bolivia 5Trinidad y Tobago 1Brasil 6Regional 1Uruguay 2Colombia 1Total general 52
EVALUACION POR PAÍSArgentina 8Brasil 6Ecuador 7Panamá 3Paraguay 1Bolivia 2Uruguay 1Perú 2Colombia 1Total general 31
FORMALIZACION POR PAÍSArgentina 6Bolivia 4Brasil 11Ecuador 3Panamá 3Paraguay 1Perú 2Uruguay 2Total general 32
ADMINISTRACIÓN POR PAISArgentina 64Bolivia 94Brasil 16Colombia 4Costa Rica 1Ecuador 82Panamá 11Paraguay 4Perú 19Uruguay 14Venezuela 7Rep. Dominicana 1Total general 317
Argentina18% Chile
4%
Ecuador52%
México13%
Panamá9%
Paraguay4%
Argentina
19%
Bolivia13%
Brasil35%
Ecuador9%
Panamá9%
Paraguay3%
Perú6%
Uruguay6%
Argentina
26%
Brasil19%
Ecuador23%
Panamá10%
Paraguay3%
Bolivia7%
Uruguay3% Perú
6%
Colombia3%
Argentina
Bolivia
BrasilColombia
Costa Rica
Ecuador
Panamá
ParaguayPerú
Uruguay
Venezuela Rep Dominican
a
PESASO – Acciones Prioritarias 2015
Cantidad y Oportunidad
• Evaluación de operaciones de crédito nuevas
• Criterios de Seguimiento Ambiental y Social a proyectos correspondientes a operaciones de crédito en vigencia.
Calidad
• Lineamientos de política ambiental de CAF.
• Salvaguardas Ambientales y Sociales aplicables a las operaciones de financiamiento de CAF.
• Guías Técnicas de Evaluación Ambiental, Social y Climático y Seguimiento de Operaciones”. Elaborar un nuevo
modelo del Sistema de Gestión Ambiental y Social (SEMS) para los fondos de inversión, las inversiones patrimoniales
y ciertas operaciones especiales.
• Guías Ambientales Sectoriales (vías, PCH, LTE).
• Desarrollo conceptual del componente de impacto climático (climate proofing) e incorporarlo al proceso de
evaluación y seguimiento.
• Guía para el Seguimiento Ambiental y Social en Campo para el Sector Carretero.
• Curso de Capacitación en el Tema: Huella de Carbono.
• Programa de capacitación para funcionarios UGAI: Determinación de Riesgo Climático en operaciones de
Infraestructura e Industria.
PSO
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