S E M I N A R I O s e m i P R E S E N C I A L :

horas20

STAGE01

STAGE02

STAGE04

STAGE05

STAGE03

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Gerente, jefes, coordinadores y administradores responsables del proceso de compras, abastecimiento, comercio internacional, importaciones, materiales, logística y en general cargos que tengan incidencia en la gestión de compras de bienes o servicios.

Dirigido a:

Materials Handling & Management SocietyLatin America

L E A D I N G T H E N E W L E A R N I N G A N D P E R F O R M A N C E E C O S Y S T E M

A TBL Group® Company

GESTIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO:

OPERACIONES, INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Y GESTIÓN

DE LA CALIDAD.

Las operaciones de compras podemos organizarlas en grandes áreas funcionales que serían: Las operaciones de compra, administración de compras, planeación y control de inventarios, planeación financiera y control de costos. Las operaciones de compra comprenden todas las actividades desde la generación de un requerimiento hasta la entrada de almacén y el pago a proveedor. La administración de compras define las estrategias de compra, la estructura y recursos de operación, la organización y los elementos de control de gestión de compras, incluyendo el factor humano y el manejo de conflictos. La planeación y control de inventarios inicia desde la planeación de la demanda hasta los métodos de reposición de inventarios como resurtido y reabasto automáticos, así como las herramientas y sistemas de control de inventarios. La planeación financiera y control de costos comprende desde la elaboración del presupuesto de compras dentro del plan de ventas y operaciones, su impacto en la planeación financiera y el flujo de efectivo, el control de costos y su análisis e impacto en el los costos de la empresa, los precios de venta y los márgenes de rentabilidad.

Este seminario está diseñado para desarrollar en los participantes el -Know How- necesario para optimizar la gestión de compras en las organizaciones, incorporando elementos claves que en la actualidad conforman las prácticas de clase mundial en este campo.

E N F O Q U E D E L S E M I N A R I O

O B J E T I V O SE S P E C Í F I C O S

03. Instaurar los procesos, operaciones y técnicas de gestión de calidad en el proceso de compras.

02. Conocer métodos de control de operaciones por medio de indicadores de productividad para compras.

01. Aplicar técnicas de operaciones de compras, manejo de cotizaciones, órdenes de compra, contratación, seguimiento a proveedores y logística inversa.

LO QUE USTEDANALIZARÁ

Operaciones de compras yabastecimientos.

COMPRAS YNEGOCIACIÓN.

OPERACIONES, INDICADORES YCALIDAD.

PLANEACIÓN YCONTROL DE INVENTARIOS.

GESTIÓNFINANCIERA YCONTROL DE COSTOS.

Operaciones de compras.• Requerimientos.• Cotizaciones con proveedores estratégicos.• Manejo de listas de precios de proveedores.• El proceso de la orden de compra.• Ajustes a órdenes de compra.• Validación y pago a proveedores.• Rechazos y logística inversa.• Contratos con proveedores de productos.• Contratos de servicios.• Contratos de proyectos llave en mano.• Contratos de tercerización logística.• Legalización y registro de contratos.• Desviaciones y manejo de disputas.• Tercerización en compras.• Compras por proyecto.• Devoluciones y logística inversa.

Indicadores de productividad para compras.• Diseño de indicadores.• Métodos de normalización.• Indicadores para compras:• Calidad, servicio y disponibilidad.• Presupuesto, control de costos y rentabilidad.• Medidas de desempeño de proveedores.• Eficiencia del proceso logístico.• Medidas de control de gestión.• Mejora continua en compras.

Gestión de calidad en compras.• Compras y calidad en plantas de producción.• Compras y calidad en operaciones de distribución.• Evaluación de la calidad de proveedores.

• Master of Business Administration in General and StrategicManagement por Maastricht School of Management de Holanda

• Maestría en Administración Estratégica de Empresa,Pontificia Universidad Católica del Perú.

• Especialista en las áreas de Supply Chain Management, Diseño dealmacenes, planeamiento estratégico y táctico, Logística empresarial,organización industrial y aseguramiento de la calidad (HACCP).

• Actualmente se desempeña como Gerente Comercial de Yobel SCMPerú. Empresa pionera en Sudamérica en ofrecer serviciostercerizados del Manejo de cadenas de suministro en Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, México,Perú, Puerto Rico, República Dominicana y USA.

• Ha desempeñado cargos importantes, entre los que destacamos:- Gerente Unidad de Negocio Consulting - Yobel SCM Perú.- Director Gerente General - ABS Perú.

• Ha participado en calidad de catedrática colaboración con:- Universidad de Lima - Centro integral de Educación continua

Técnicas modernas de almacenes e Innovación estratégica yrediseño de procesos.

- Pontificia Universidad Católica del Perú – Centrum Maestría en Supply Chain Management:Tema: Planeamiento de la Demanda y de la Oferta (Retail y Farmacéutica).Maestría en administración MADEN:Tema: Cadena de aprovisionamiento.

FacilitadorinternacionalCarmen Bueno Catter (Perú)

TEMARIOS. LO QUE USTED ANALIZARÁ.

Los programas y seminarios del área de compras, logística y SCM, son impartidos por un cuerpo docente de primer nivel acreditado por MHMS Latam. Todos los facilitadores asignados a los diferentes temas, cuentan con amplia experiencia profesional, han desarrollado consultorías en este campo y por lo general realizan actividad docente a nivel de postgrados en temas relacionados a la logística. En caso de reasignación de instructor(es), su reemplazo tendrá igual o mejores credenciales que el titular, dicho cambio se notificará con la debida antelación.

Cuerpo de facilitadores internacionales

Beneficios del aprendizaje con TBL

Los conceptos y metodologías expuestas durante el evento por el facilitador tendrán como soporte el

desarrollo de ejercicios y prácticas que le indiquen cómo incorporarlas y aplicarlas en su lugar de trabajo, por lo

general todas las prácticas que le serán impartidas han sido implementadas en diferentes organizaciones de forma exitosa.

• Aplicabilidad al trabajo.

Los conceptos y metodologías expuestas durante el evento por el facilitador tendrán como soporte el

desarrollo de ejercicios y prácticas que le indiquen cómo incorporarlas y aplicarlas en su lugar de trabajo, por lo

general todas las prácticas que le serán impartidas han sido implementadas en diferentes organizaciones de forma exitosa.

• Aplicabilidad al trabajo.

• Enfoque en los resultados de la organización.

Nuestros facilitadores en su mayoría ejercen la consultoría activamente a nivel internacional; lo que le permitirá obtener respuestas precisas que apunten a la consecución de resultados concretos, generalmente lo harán a través de la exposición de casos de éxito, demostraciones o ejemplos reales.

• Enfoque en los resultados de la organización.

Nuestros facilitadores en su mayoría ejercen la consultoría activamente a nivel internacional; lo que le permitirá obtener respuestas precisas que apunten a la consecución de resultados concretos, generalmente lo harán a través de la exposición de casos de éxito, demostraciones o ejemplos reales.

Los eventos están diseñados para generar un espacio de intercambio de ideas y pensamiento crítico con el fin

de que usted pueda cuestionar paradigmas o moldear nuevos modelos de pensamiento o conducta que lo lleven

mediante un proceso de autorreflexión a cambiar la forma en que gestiona o conduce un determinado proceso, actividad o

tarea.

• Desarrollo de pensamiento crítico.

Los eventos están diseñados para generar un espacio de intercambio de ideas y pensamiento crítico con el fin

de que usted pueda cuestionar paradigmas o moldear nuevos modelos de pensamiento o conducta que lo lleven

mediante un proceso de autorreflexión a cambiar la forma en que gestiona o conduce un determinado proceso, actividad o

tarea.

• Desarrollo de pensamiento crítico.

Dependiendo el evento, usted podrá ser evaluado al concluir el mismo, con el fin de determinar el grado de interiorización de los conocimientos y prácticas impartidas.

Por favor, contacte a su asesor comercial sobre las inquietudes que se presenten sobre este punto.

• Evaluaciones.

Dependiendo el evento, usted podrá ser evaluado al concluir el mismo, con el fin de determinar el grado de interiorización de los conocimientos y prácticas impartidas.

Por favor, contacte a su asesor comercial sobre las inquietudes que se presenten sobre este punto.

• Evaluaciones.

• Cumplimiento de expectativas.

Con la finalidad de brindar un mejor servicio, solicitamos anticipadamente las expectativas de los temarios

planteados, las cuales son canalizadas al facilitador con el objetivo de abordar sus dudas e inquietudes a lo largo del evento,

de tal manera que reciba el máximo beneficio de la formación.

Por favor, contacte a su asesor comercial para coordinar previamente este proceso.

• Cumplimiento de expectativas.

Con la finalidad de brindar un mejor servicio, solicitamos anticipadamente las expectativas de los temarios

planteados, las cuales son canalizadas al facilitador con el objetivo de abordar sus dudas e inquietudes a lo largo del evento,

de tal manera que reciba el máximo beneficio de la formación.

Por favor, contacte a su asesor comercial para coordinar previamente este proceso.

CERTIFIED INPROCUREMENT

MANAGEMENT (CPM)

Para la obtención de la certificación internacional como PROFESSIONAL CERTIFIED IN PROCUREMENT MANAGEMENT el participante deberá cumplir con un mínimo de 72 horas de formación, el cual dentro de su malla de entrenamiento deberá contener y haber cursado los temas indicados. Adicionalmente deberá rendirse una evaluación final por el programa completo.

Material Handling Industry (MHI), representa la red asociada más grande de proveedores de servicios logísticos de los EE.UU. Integra alrededor de 800 grandes empresas manufactureras y una amplia red de compañías proveedoras de equipos de automatización, desarrollo de software, integración de sistemas, outsourcing logístico y empresas de consultorías cuyas transacciones alcanzan, de acuerdo al US Department of Commerce and Bureau of Labor Statistics, una cifra cercana a los 156 billones de USD al año y generan alrededor de 700.000 empleos directos en este sector a lo largo de la Unión Americana.

MHI provee de entrenamiento especializado en cadena de abastecimiento a empresas y profesionales a través de sus asociados estratégicos alrededor del mundo, los cuales, son impartidos de manera presencial por facilitadores y consultores expertos en Supply Chain Management, otorgando certificaciones de competencias técnicas en el manejo integral de la Logística y SCM, dentro de los cuales MHMS cumple un rol primordial siendo uno de los entes certificadores de prácticas logísticas más importantes del mundo.

www.mhi.org www.mhmslatam.org.mx

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Materials Handling & Management SocietyLatin America

01

CERTIFIED IN PROCUREMENT MANAGEMENT (CPM)

GESTIÓN EN COMPRASNEGOCIACIÓN EN

COMPRAS.

PLANEACIÓN, CONTROL DE INVENTARIOS Y

TECNOLOGÍA.

02

OPERACIONES, INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Y

GESTIÓN DE CALIDAD EN COMPRAS.

03

GESTIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE COSTOS.

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EXPERIENCIA DE CLIENTES:

Sastifajo las expectativas con los conocimientos y herramientas adquiridasOlga Luna Jefe de ImportacionesIMPORTADORA ALVARADO

Bastante interesante, da buenas pautas para la práctica del día a díaSaul Bello TiguaJefe de ComprasPRODUMAR

Estoy contenta con el seminario impartido, cumplió mis expectativas.Rosalba RobellyJefe de ComprasD MUJERES

Me pareció interesante y muy didáctico, además de facilitar herramientas para implementar en el trabajo diario

Carlos Zambrano Coordinador de ComprasFADESA

Amplié conocimientos para aplicar las mejores prácticas en mi área.Jessica Almeida Analista en ComprasMAVESA

582 203/204

• Materiales didácticos para uso en el evento.• Certificado digital.• Servicio de alimentación durante la jornada formativa.

La inversión por pax incluye:

TIPOS DE INVERSIÓN Y PROMOCIONES

* Descuentos válidos hasta la fecha indicada. * Valores aplican por persona.* Consulte las diferentes formas de pago.* Valores no incluyen IGV.

garantías ypolíticas comercialesGarantías del servicio

• Este evento cuenta con garantía de satisfacción, la cual es medida a través del Indicador de Excelencia al Cliente (ICE), mediante la recepción de encuestas, entregadas por los participantes al finalizar el evento.

Políticas comerciales

• El participante deberá llenar el formulario de admisión que le será enviado posterior a su inscripción, el cual permitirá evaluar tópicos básicos sobre el tema a tratar.

• Este evento cubrirá los aspectos formativos ofertados en el presente documento. El facilitador no está obligado a desarrollar tópicos o labores de consultoría sobre proyectos o planes específicos no contemplados. En caso de requerirlo, los honorarios insumidos se cobrarán por separado.

• En caso de reasignación de instructor(es), su reemplazo tendrá igual o mejores credenciales que el titular, dicho cambio se notificará máximo 72 horas antes de su inicio.

• En caso de postergación, cambios o suspensión de lugar, fechas y/u horarios, por motivos de fuerza mayor, se notificará al menos 72 horas antes a su inicio.

• El cliente que requiera anulación de inscripción(es), deberá notificar al menos 72 horas previas al inicio del evento, caso contrario, se dará por confirmada la asistencia. Si el cliente no comunica dentro del tiempo establecido, deberá asumir el 50% del total de cupos que no asistirán, sin posibilidad a reembolso. Dicho valor cubrirá los gastos administrativos y logísticos incurridos.

Políticas de devolución y reembolso

• Si el cliente ha pagado por adelantado un evento suspendido, tendrá derecho al 100% de reintegro. Dicho fondo también podrá aplicarlo para posteriores eventos.

• En caso de insatisfacción expresa del servicio recibido, el cliente tendrá derecho de reintegro hasta el 100% del valor pagado. Para aplicar la garantía del servicio, deberá enviar:

- Formulario de admisión (enviado en tiempo y forma). - Encuesta del servicio (entregado al finalizar el evento).

Política de evaluación y entrega de certificados

• El participante recibirá su certificado digital 72 horas posteriores al término del evento bajo el siguiente esquema:

- Aprobación: =/> al 70% de asistencia + evaluación. - Participación -/= al 70% de asistencia +

evaluación.

Aplique los mejores descuentospor tiempo limitado*

Caduca:

Descuento

1 ó 2 PAX

3 ó + PAX

S/. 977,50

S/. 935,00

15%

AGO 31

S/. 1.035,00

S/. 990,00

10%

SEP 12

cronograma

PERÚInformes einscripciones:

Contact Center LimaTelf: (511) 700-8714 Anexo: 560Móvil: 98-922-2900 RPCventas.open@tblgroup.comventas.open.tbl@gmail.com T B L G R O U P . C O M

empresas LÍDERESde perú QUE HANCONFIADO EN NOSOTROS

Somos especialistas en el diseño y desarrollo de soluciones formativas para que usted y sus equipos de

trabajo alcancen un nuevo nivel de desempeño.

Inversiónnormal

S/. 1.150

S/. 1.100

CIUDAD

LIMA

FECHAS

SEP 20-21

MODALIDAD

PRESENCIAL

DURACIÓN

16 HORAS

HORARIOS

08h30-17h30

OCT 4-5 WEBINAR 4 HORAS 18h00-20h00