Gestión de conflictos en el mundo 3
4
Número 63- Enero 2014 Bo l etín e e l l k k a a r rg u u n n e e a a A g g e e r r k kar i i a a Tokiko Gobernuetan Bizikidetza Sustatzeko Udal Sarea Tokiko Gobernuetan Bizikidetza Sustatzeko Udal Sarea Red Gobiernos Promoción de en los para la la Convivencia Locales Red Gobiernos Promoción de 1 CONTENIDOS CONTENIDOS www.elkargunea.net ARTÍCULO GESTIÓN DE CONFLICTOS EN EL MUNDO III III. GATAZKEN KUDEAKETA MUNDU MAILAN GIZAGUNE 2.0 BLOGGEANDO LITERATURA AIPAMENA EL PRINCIPIO DE COOPERACIÓN: EN BUSCA DE UNA NUEVA RACIONALIDAD AGENDA En los últimos números de este boletín hemos asomado nuestras cabezas a lugares que quedan relativamente lejos del sitio en el que trabajamos. Hemos viajado a Asia y a África. Lo hemos hecho para recordar que los procedimientos alternativos de gestión de conflictos son algo inherente a cualquier grupo que comparta espacio e intereses. Nos acercamos hoy a California, a la ciu- dad de San Francisco, una ciudad en la que ya hace mucho tiempo surgieron los hoy conocidos Community Boards. Community Boards es un programa de mediación basado en la fuerza de la co- munidad. Desarrollado por Raymond Shonholtz en 1976, estos programas re- curren a personas voluntarias de la vecin- dad en la que se produce un conflicto, para que puedan trabajar por la recons- trucción de las relaciones o la promoción de la convivencia en la comunidad. El programa mantiene una distancia muy marcada respecto a los procesos legales de resolución de conflictos, poniendo todo su peso en la voluntad y la buena dispo- sición de las partes una vez se hayan al- canzado los acuerdos deseados. De esta forma, el proceso devuelve a las partes la responsabilidad sobre su propio conflicto. No hace mucho, en julio de este año, tu- vimos la suerte de tener como invitada a Darlene Weide en el seminario Interna- cional para la Promoción de la Conviven- cia( http://bit.ly/18vGGww ), donde nos habló de los Community Boards como el primer centro público de mediación en EE.UU Fue entonces cuando pudimos co- nocer que los procesos desarrollados no acaban en la gestión de disputas indivi- duales, sino que van más allá, alcanzando temáticas como la tolerancia, la acepta- ción y la justicia social. en los para la la Convivencia Locales ISSN: 2174-2987 Gestión de Conflictos en el Mundo III: III. Gatazken Kudeaketa Mundu mailan
-
Upload
fundacion-gizagune -
Category
Documents
-
view
214 -
download
2
description
Continuamos con una serie de boletines dedicados a levantar la vista y mirar más allá, a lo lejos… Os proponemos un recorrido por algunas historias de éxito relacionadas con la Gestión de Conflictos que podemos encontrar en diferentes partes del mundo.
Transcript of Gestión de conflictos en el mundo 3
Núm
ero
63- E
nero
201
4 BB oo ll ee tt íí nnee ll kk aa rr gg uu nn ee aa
A gg ee rr kk a r ii aa
Tokiko GobernuetanBizikidetza Sustatzeko Udal Sarea
Tokiko GobernuetanBizikidetza Sustatzeko Udal Sarea
Red
Gobiernos
Promoción deen los
para la
la Convivencia
Locales
Red
Gobiernos
Promoción de
1
CONTENIDOSCONTENIDOS
www.elkargunea.net
ARTÍCULOGESTIÓN DE CONFLICTOS ENEL MUNDO IIIIII. GATAZKEN KUDEAKETAMUNDU MAILAN
GIZAGUNE 2.0BLOGGEANDO
LITERATURA AIPAMENAEL PRINCIPIO DECOOPERACIÓN: EN BUSCA DEUNA NUEVA RACIONALIDAD
AGENDA
En los últimos números de este boletínhemos asomado nuestras cabezas a lugaresque quedan relativamente lejos del sitio enel que trabajamos. Hemos viajado a Asia y aÁfrica. Lo hemos hecho para recordar quelos procedimientos alternativos de gestiónde conflictos son algo inherente a cualquiergrupo que comparta espacio e intereses.
Nos acercamos hoy a California, a la ciu-dad de San Francisco, una ciudad en laque ya hace mucho tiempo surgieron loshoy conocidos Community Boards.
Community Boards es un programa demediación basado en la fuerza de la co-munidad. Desarrollado por RaymondShonholtz en 1976, estos programas re-curren a personas voluntarias de la vecin-dad en la que se produce un conflicto,para que puedan trabajar por la recons-trucción de las relaciones o la promociónde la convivencia en la comunidad.
El programa mantiene una distancia muymarcada respecto a los procesos legalesde resolución de conflictos, poniendo todosu peso en la voluntad y la buena dispo-sición de las partes una vez se hayan al-canzado los acuerdos deseados. De estaforma, el proceso devuelve a las partes laresponsabilidad sobre su propio conflicto.
No hace mucho, en julio de este año, tu-vimos la suerte de tener como invitada aDarlene Weide en el seminario Interna-cional para la Promoción de la Conviven-cia( http://bit.ly/18vGGww ), donde noshabló de los Community Boards como elprimer centro público de mediación enEE.UU Fue entonces cuando pudimos co-nocer que los procesos desarrollados noacaban en la gestión de disputas indivi-duales, sino que van más allá, alcanzandotemáticas como la tolerancia, la acepta-ción y la justicia social.
en los
para la
la Convivencia
Locales
ISSN: 2174-2987
Gestión de Conflictos en el Mundo III:
III. Gatazken Kudeaketa Mundu mailan
2boletín elkargunea agerkaria
Ejemplos como este vienen a mostrar,una vez más, el peso que la cooperacióntiene en la gestión de los conflictos quesurgen en cualquier tipo de comunidad.
A lo largo de estos tres números hemospodido ver que el ser humano, al con-trario de lo que se nos ha contado du-rante tanto tiempo, tiende a cooperar.
Como nos cuenta José Francisco Zamo-rano Abramson en su artículo De lo ani-mal, lo humano y lo divino,
“Todos hemos escuchado el dicho aquelde que en la naturaleza prima “la super-vivencia del más fuerte” o del más apto.Una malentendida teoría de Darwin hadejado la imagen de una naturalezacomo un gran campo de batalla por lasupervivencia y la reproducción indivi-dual a costa, muchas veces, del éxito delos demás. Pero si usted ve documenta-les de naturaleza o se detiene a observarcualquier día a las hormigas o las avesdel parque o a su perro, si es que lo tiene,verá que, además de la disputas territo-riales, existen muchos otros comporta-mientos, que si bien son menos
llamativos, lo más probable es que seanmayores en frecuencia y más represen-tativos de lo que realmente está ocu-rriendo. Es fácil ver cómo las palomas seacicalan unas a otras, las hormigastransportan entre varias a insectos demayor tamaño a su nido, las abejasconstruyen y defienden en grupos suscolmenas, los perros ayudan al pastor aconducir el ganado, etc.”
Así, las primeras ideas de Darwin dieronlugar, producto de una mala interpreta-ción, al nacimiento de una teoría sin basecientífica como es el darwinismo social, elcual influyó en la doctrina de la supervi-vencia del más fuerte y finalmente en lacreencia de razas superiores a otras y lajustificación incluso de la eugenesia so-cial. Hoy en día parece existir evidenciaque indica que esta no es la única fuerzaque rige nuestro comportamiento y queel rol de la cooperación, y más aún dehacerlo en forma recíproca y equitativa,es igual o tanto más importante que lacompetición, tanto para nosotros y no-sotras como para el del resto de los ani-males sociales.
Programa hau bilgune ko-lektibo baten oinarritzenden bitartekaritza ereduandatza. Komunitatetik, ko-munitatearentzat. Bolunta-rioak diren pertsona hauek,komunitatean zeregin etazeresan garrantzitsu batdute, gatazkaren parte direnpertsonekin harremanetanjartzen dira eta bitarteka-ritza prozesu bat parte hart-zera motibatzen dituzte.Gatazka duten pertsonakbitartekaritza prozesuanparte hartzea erabakitzendutenean, bitartekari taldebaten asistentzia edukikodute.
3boletín elkargunea agerkaria
Gatazken Kudeaketa Mundu mailan
Se nos ha contado que debemos defendernos, que debemoscompetir, recurrimos a un refranero que justifica la violenciacomo vía para el aprendizaje (“Quien te quiere te hará llorar”,“La letra con sangre entra”…), que puedes pegar para defen-derte…
Como consecuencia, encontramos cada día a personas que vie-nen a mediación con el objetivo de ganar, de defenderse. Y es ahídonde radica nuestro trabajo, en ofrecer un espacio para la co-operación, un espacio de reconocimiento, de responsabilización.Un espacio para dejar a un lado las culpas e iniciar un proceso
gizagune 2.0
www.fundaciongizagune.net
enlace de interés |link interesgarriak
BLOGGEANDO... [DICIEMBRE :: ENERO|ABENDUA :: URTARRILA]
GIZATEKA-DOCUMENTOS
10/ene
“Seminario y Debate sobre la incidencia delReal Decreto 980/2013 en la implantación dela Mediación”
“El pasado 13 de diciembre se publicaba en el
BOE el nuevo Reglamento sobre Mediación en
Asuntos Civiles y Mercantiles, lo cual se anun-
ciaba oportunamente en nuestra web. Con mo-
tivo de analizar cómo afectará este nuevo
reglamento en la implantación de la media-
ción, el próximo miércoles día 15 de enero se
celebrará ”..... u_____________________________________
09/may
“El líder extraordinario: una investigaciónempírica sobre las características del lide-razgo”
“Libros sobre liderazgo hay muchos. Hasta
ahora, todos los que había leído, y son unos
cuantos, planteaban reflexiones teóricas, enfo-
ques conceptuales sobre lo que el liderazgo es
o debiera ser. John H. Zenger y Joseph Folkman
presentan una obra (El líder extraordinario) con
una característica diferencial: se basa en datos
obtenidos de más de 200.000 personas que han
valorado a unos 25.000 líderes.”… u
_____________________________________
30/nov
“Entrevistas de Mediación”
“En este apartado publicaremos entrevistas a
mediadores de todas las nacionalidades.
Empezaremos por Javier Alés, mediador espa-
ñol.
El CMICAV no asume todos los planteamientos
de los diversos autores. Este es un foro abierto
de debate para compartir e intercambiar opi-
niones y experiencias, y donde el mediad@r
pueda formarse su propia opinión.
Esperamos que sea de vuestro interés”
... u_____________________________________
12/ene
“El Colegio de Abogados comienza la cre-ación del Instituto de Mediación en AsuntosCiviles y Mercantiles, Jaén”
El Colegio de Abogados de Jaén ha puesto en
marcha “todos los trámites y procedimientos ne-
cesarios” para la creación del Instituto de Me-
diación en Asuntos Civiles y Mercantiles, como
establece la nueva normativa, con el fin de que
“en este primer trimestre” del año esté “todo el
trabajo previo concluido y, en breve, este Insti-
tuto de Mediación sea una realidad”.,…u
_____________________________________
de aprendizaje que derive en una situación de mayor bienestarcompartido.
Un sistema depende sí mismo y de su propia regulación. Los con-flictos, al no poder (ni deber) ser evitados, deben ser gestionados yregulados. Pertenecemos a sistemas: la familia, la escuela, el vecin-dario…todos ellos requieren de estrategias de búsqueda de equili-brio, estrategias para gestionar sus conflictos.
Nosotras apostamos por vías de cooperación, vías que empoderana las personas y las responsabilizan, para bien, de sus acciones y lasconsecuencias de las mismas.
Literatura AipamenaEl principio de cooperación: en busca de unanueva racionalidad
En los últimos siglos desarrollamos la economía, la política, laética y la religión bajo la inspiración de la competición que ge-nera el individualismo. Ese tiempo terminó. Ahora tenemos queinaugurar la inspiración de la cooperación, que genera la co-munidad y la participación de todas las personas en todo lo queinteresa a todas las personas. Tales tesis y pensamientos se encuentran detalla-dos en este brillante libro de Maurício Abdalla, El principio de cooperación: enbusca de una nueva racionalidad. <
Fitxa Teknikoa:
Izenburua: El principio de cooperación: enbusca de una nueva racionalidadIdazlea:Maurício AbdallaISBN: 978-84-935141-3-6Orrialde Kopurua: 156Editoriala: Cauac Editorial Nativa
Si quieres recibir el Boletín El-kargunea por e-mail solicítalo en:
[email protected] www.fundaciongizagune.net
Edición y Dirección:Fundación Gizagune
Si no deseas que te enviemos el BoletínElkargunea Agerkaria háznoslo saber en:
www.elkargunea.net
Agenda
n ”CURSO AGENTE DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL”Entidad organizadora: Astrea-ICSCE.ORG
Precio: 100• (matrícula ordinaria), 80• (desempleados y estu-diantes)
Horas lectivas: 150
Modalidad: A distancia
Información:
http://www.canalsolidario.org/formacion/curso-agente-de-coo-peracion-internacional/11760
n ”CURSO DE ESPECIALIZACIÓN UNIVERSITARIA”Título: Organizaciones del siglo XXI: Herramientas para gestionar conflictos y crear entornos efectivos
Duración: 200 horas
Comienzo: 27 Enero 2014
Reconocimiento: en el postgrado de convivencia y transforma-ción de conflictos
de la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB)
Información:http://www.fundaciongizagune.net/index.php/ambito/introduc-cion/%C3%81mbito+Organizacional
n ”INTRODUCTION TO PEACEKEEPING AND PEACEBUILDING ”Entidad organizadora: Transcend Peace University
Duración: 12 semanas
Modalidad: A distancia
Información:
https://www.transcend.org/tpu/enroll.php
n ”BECAS PRO PAZ”Entidad organizadora: Rotary
Instituciones:
Duke University y University of North Carolina at Chapel Hill(Estados Unidos)
International Christian University (Japón)
University of Bradford (Reino Unido)
University of Queensland (Australia)
Uppsala University (Suecia)
Información:
https://www.rotary.org/es/peace-fellowships
