Gestión de empresas bananeras y su relación con las cadenas productivas y los programas de...

9
Gestión de empresas bananeras y su relación con las cadenas productivas y los programas de gobierno (Nacional y Departamental). MARIA ANGELICA TORDECILLA JIMENEZ

Transcript of Gestión de empresas bananeras y su relación con las cadenas productivas y los programas de...

Page 1: Gestión de empresas bananeras y su relación con las cadenas productivas y los programas de gobierno (Nacional y Departamental). MARIA ANGELICA TORDECILLA.

Gestión de empresas bananeras y su relación con las cadenas productivas y los programas

de gobierno (Nacional y Departamental).

MARIA ANGELICA TORDECILLA JIMENEZ

Page 2: Gestión de empresas bananeras y su relación con las cadenas productivas y los programas de gobierno (Nacional y Departamental). MARIA ANGELICA TORDECILLA.

GESTION DE EMPRESAS BANANERAS

Los Departamentos de Antioquia, Magdalena y Quindío, por ejemplo cuenta con potencial productivo en agroindustria de banano y su fortalecimiento y crecimiento socio-económico tanto a nivel regional como nacional, dependen en gran medida de un recurso humano cualificado y calificado, capaz de responder integralmente a la dinámica del sector.

Page 3: Gestión de empresas bananeras y su relación con las cadenas productivas y los programas de gobierno (Nacional y Departamental). MARIA ANGELICA TORDECILLA.

• El programa Gestión de Empresas Bananeras se creó para brindar a la cadena productiva de la Agroindustria de Banano, la posibilidad de incorporar personal con altas calidades laborales y profesionales que contribuyan al desarrollo económico, social y tecnológico de su entorno y del país

Page 4: Gestión de empresas bananeras y su relación con las cadenas productivas y los programas de gobierno (Nacional y Departamental). MARIA ANGELICA TORDECILLA.

• El SENA es la única institución educativa que ofrece el programa con todos los elementos de formación profesional, sociales, tecnológicos y culturales, metodologías de aprendizaje innovadoras, acceso a tecnologías de última generación, estructurado sobre métodos más que contenidos, lo que potencia la formación de ciudadanos librepensadores, con capacidad crítica, solidarios y emprendedores, que lo acreditan y lo hacen pertinente y coherente con su misión

Page 5: Gestión de empresas bananeras y su relación con las cadenas productivas y los programas de gobierno (Nacional y Departamental). MARIA ANGELICA TORDECILLA.

AQUÍ PODEMOS VER A LOS APRENDICES EN EL CAMPO TRABAJANDO EN BANASENA, CONOCIENDO CADA UNA DE LAS LABORES QUE SE REALIZAN EN EL CULTIVO, LO CUAL NO SE OFRECE EN NINGUNA UNIVERSIDAD EN LA ZONA .LO QUE HACE QUE EL PROGRAMA SEA MAS ATRACTIVO Y LE BRINDE AL SECTOR BANANERO PERSONAL CAPACITADO E IDONEO PARA LABORAR EN LAS DIFERENTES EMPRESAS DE LA ZONA.

Page 6: Gestión de empresas bananeras y su relación con las cadenas productivas y los programas de gobierno (Nacional y Departamental). MARIA ANGELICA TORDECILLA.

EN PRACTICA EN FINCAS DE LA ZONA

REALIZANDO LABORES EN BANASENA

Page 7: Gestión de empresas bananeras y su relación con las cadenas productivas y los programas de gobierno (Nacional y Departamental). MARIA ANGELICA TORDECILLA.

RECIBIENDO CAPACITACION

Page 8: Gestión de empresas bananeras y su relación con las cadenas productivas y los programas de gobierno (Nacional y Departamental). MARIA ANGELICA TORDECILLA.

JUEGO DE ROLES

Page 9: Gestión de empresas bananeras y su relación con las cadenas productivas y los programas de gobierno (Nacional y Departamental). MARIA ANGELICA TORDECILLA.

Lo que se busca es innovar permanentemente de acuerdo con las tendencias y cambios tecnológicos y las necesidades del sector empresarial y de los trabajadores relacionados específicamente con el desarrollo agro empresarial del banano, impactando positivamente la productividad, la competitividad, la equidad y el desarrollo del país.