GESTIÓN DE PROYECTOS

GESTIÓN

Conjunto de directrices, para:

•Planificar y orientar acciones hacia el logro de objetivos.

•Determinar recursos y plazos.

•Asignar tareas y responsabilidades.

•Controlar resultados.

FASES DE UN PROYECTO

1. Objetivos: Finalidad del proyecto.

2. Expectativas: Beneficio para el cliente.

3. Interdependencia: Alineación con objetivos, metas y planes organizacionales.

4. Organización: Equipo de trabajo necesario.

1. Acciones: Tareas necesarias para el logro de los objetivos.

2. Interrelación: Cómo se conecta una acción con las demás.

3. Roles: Asignación de tareas y responsabilidades.

4. Calendarización: Plazo para cada acción.

Es un cronograma de barras que facilita la

planificación y seguimiento, de las tareas

fijadas para la concreción de un proyecto.

Fue creado por el ingeniero industrial norteamericano,

Henrry L. Gantt, en 1917.

DIAGRAMA DE GANTT

• Fue creado por el ingeniero industrial norteamericano,

Henrry L. Gantt, en 1917.

• Es una de las formas de planificación más difundidas,

debido a su simpleza y versatilidad.

• Permite visualizar: la duracción de cada actividad, fechas

de inicio y término, grado de adelanto o atraso, etc.

DIAGRAMA DE GANTT

DIAGRAMA DE GANTT