Gestin de Proyectos segn la norma ISO21500JJM 127

Introduccin:

El objetivo del curso es aportar a los alumnos los conocimientos necesarios para gestionar los proyectos en una organizacin segn el estndar internacional ISO 21500.

Objetivos

Al finalizar este curso los alumnos podrn: Entender los fundamentos de gestin de proyectos reflejados en la norma ISO21500.Conocer el mbito de aplicacin de la norma internacional y su evolucin.Empezar a gestionar sus proyectos en base a la norma ISO21500Definir un procedimiento de gestin de proyectos en base a la norma ISO21500

Dirigido a

Directores de proyectos, analistas con responsabilidad sobre proyectos, responsables de oficinas de proyecto o departamentos de Calidad, directivos, Gerentes y, en general, cualquier persona que tenga inters en conocer y aplicar el nuevo estndar internacional en los proyectos de su organizacin. Por la asistencia a este curso se otorgan 24 PDUs de Project Management Institute (PMI)

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Requisitos

Es necesario disponer de conocimientos bsicos en direccin de proyectos.

Profesorado

Contamos con un equipo de instructores altamente cualificados que combinan la actividad formativa con el desarrollo de su actividad profesional como expertos en el campo de las TIC. Profesionales certificados por los principales fabricantes del sector capaces de transferir de forma amena y entendedora los conceptos tcnicos ms abstractos.

Metodologa

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Curso presencial Mtodo demostrativo, activo y participativo. El docente introducir los contenidos haciendo uso del mtodo demostrativo, los participantes asimilarn los conocimientos mediante las prcticas de aplicacin real.

Documentacin

Para poder seguir el curso los alumnos recibirn una copia de la documentacin elaborada por netmind.

Contenidos

Historia de la ISO215001.Antecedentes2.Fuentes3.Principales hitos temporales4.

Alcance de la norma2.Objeto y campo de aplicacin3.Qu incluye y qu no incluye4.

Fundamentos en direccin de proyectos3.Conceptos principales en direccin de proyecto4.Estrategia organizacional5.Entorno de proyecto6.Gobierno de proyectos7.Proyectos y operaciones8.Interesados y organizacin del proyecto9.Competencias del personal de proyecto10.

Grupos de procesos y grupos de materias ISO215004.Ciclo de vida del proyecto5.Procesos de direccin de proyectos6.Grupos de procesos7.Grupos de materias8.

Integracin9.Interesados10.Alcance11.Recursos12.Tiempo13.Coste14.Riesgo15.Calidad16.Adquisiciones17.

Relacin con otros estndares en direccin de proyectos5.Comparativa entre ISO21500 y PMBOK 5 Edicin6.

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PRINCE27.Adopcin de la ISO21500 en una organizacin6.

Aspectos a considerar7.Integracin del sistema de gestin de proyectos en las normas de la organizacin8.

Evolucin de la norma: certificacin7.Prximos pasos. Certificacin en proyectos8.Impacto en la profesin9.

Evaluaciones del curso y acreditaciones

Evaluacin continua en base a las actividades realizadas en grupo y/o individualmente. El formador proporcionar feedback de forma continuada/al final de las actividades/individualmente a cada participante.

Duracin: 24h ltima actualizacin: 02/10/2013

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