UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE – RECTORADO ACADÉMICO

DECANATO DE POSTGRADOMAESTRIA EN: GERENCIA Y LIDERAZGO EN LA

EDUCACIÓN

“Planeación Integral del Recurso Humano”

Farías Diliana Fuentes Henrry López Albymar Ochoa Tomas Ordoñez Hugo

Independencia, septiembre de 2012

Según Robbins Stephen (2005) “La planeación de recursos humanos, es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia fuera” pag 158.

¿EN QUÉ CONSISTE?

- Elaborar e implantar planes y programas para asegurarse la disponibilidad del número y tipo de personas apropiado en cada momento.

VINCULACIÓN

Misión, Visión, Objetivos, Metas y la Estrategia Empresarial.

¿EN QUÉ AYUDA?

Asegurar que la organización logre sus planes empresariales en términos de:

•Objetivos económicos

•Resultados

•Productos

•Tecnología

•Necesidades de RRHH

Mejorar el uso del personal en la empresa.

Permitir que los esfuerzos de la Unidad Orgánica de Personal y

los objetivos globales de la organización se establezcan sobre

bases congruentes.

Lograr considerables economías en las contrataciones de

personal.

Enriquecer y mejorar la actual base de información del personal.

Ayudar a la coordinación de varios programas, como la obtención de

mejores niveles de productividad, gracias a las aportaciones de

personal mejor capacitado y motivado.

Con el uso eficiente del RH, aumenta de valor, ya sea por la formación

directa o a través de la asignación de trabajo, convirtiéndose en el

recurso más valioso.

Disminuye la resistencia de los empleados al cambio y a la reubicación.