Gestion Del Cambio

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19-04-2014 1 Reflexión... ¿Cómo tomo los cambios? ¿Qué puedo hacer? Gestionar las reacciones frente al cambio Resistencia (Miedo o Rabia) Adaptación (Aceptación) Liderazgo (Entusiasmo)

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Presentación de gran interés para los que quieren generar una variación en su empresa de gran interes.

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    Reflexin...

    Cmo tomo los cambios?

    Qu puedo hacer?

    Gestionar las reacciones frente al cambio

    Resistencia(Miedo o Rabia)

    Adaptacin(Aceptacin)

    Liderazgo(Entusiasmo)

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    Estados de nimo frente al cambio

    Resentimiento

    (Resistencia)

    Resignacin

    (Resistencia)

    Entusiasmo(Liderazgo)

    Aceptacin(Adaptacin)

    Mi actitud

    No Acepto

    Acepto

    Lo que no puedo cambiar Lo que puedo cambiar

    El entorno

    Qu desafos tenemos con el cambio

    en las relaciones?

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    Reflexin...

    Con qu acciones se puede favorecer la

    cooperacin?

    Competitividad versus cooperacin

    COMPETITIVIDAD

    COOPERACIN

    + Competitividad Cooperacin

    + Competitividad + Cooperacin

    PactoPactoPactoPacto

    AislamientoAislamiento

    GuerraGuerra

    ArmonaArmona

    Competitividad Cooperacin

    Competitividad + Cooperacin

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    Qu desafos tenemos con el cambio

    en la gestin?

    Reflexin...

    Qu elementos esenciales tienen los equipos eficaces?

    Cmo nos comportamos como un equipo en nuestro negocio?

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    Qu es un equipo?

    PersonasPersonas

    Comparten el

    Liderazgo

    Propsito Comn

    Propsito Comn

    Reglas del Juego

    Reglas del Juego

    Resultados o Metas

    Resultados o Metas

    /LGHUDQGRHO&DPELR/LGHUDQGRHO&DPELR/LGHUDQGRHO&DPELR/LGHUDQGRHO&DPELR

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    Reflexin...

    Qu cualidades de liderazgo promueven la productividad, la

    cohesin del equipo, y la motivacin individual?

    Administracin y Liderazgo

    AdministrarGestiona el desempeo

    Analiza gaps

    Gestiona Procesos

    Asegura Cumplimiento

    Sostiene Resultados

    LiderarPrev Tendencias

    Visualiza el Futuro

    Dirige el Juego

    Inspira Compromiso

    Gatilla Innovacin

    CoachingReconoce Potencial

    Establece Relaciones

    Preguntas Profundas

    Genera Compromiso

    Cultiva Capacidades Compromiso

    Obediencia

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    Gerente Lder Establece prioridades Asigna recursos Planifica

    Organiza los procesos Crea estructura Establece procedimientos

    Controla la accin y los resultados

    Identifica desviaciones Resuelve problemas

    Logra un grado de orden en la complejidad

    Desarrolla una visin del futuro Determina el rumbo Plantea Estrategias

    Alinea a las personas en la misma direccin

    Crea equipo Da coherencia desde su ejemplo Transmite valores

    Genera contextos emocionales que dan energa y confianza

    Comunica inspiracin Escucha inquietudes Se ocupa de que las personas

    encuentren sentido a lo que hacen

    Genera cambios en las personas y en las reglas de juego

    Redes, el poder de la cooperacin

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    Reflexin...

    Cules son nuestras redes?

    Cules son nuestras expectativas de las dems

    reas?

    Reflexin :

    - Mi visin del cambio como lder

    - Mis expectativas parami equipo