Gestion del Riesgo 7 - Analisis cuantitativo de riesgos (oa)
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REALIZAR EL ANÁLISIS CUANTITATIVO DE LOS RIESGOS
Alberto Palomares Chust Universidad Politécnica de Valencia Departamento de Sistemas Informáticos y Computación Escuela Politécnica Superior de Gandía
DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 1
INTRODUCCIÓN
• El objetivo de este Objeto de Aprendizaje (OA) es que los alumnos entiendan y sepan describir los conceptos básicos del proceso “Realizar el Análisis Cuantitativo de los Riesgos del Proyecto”, según el Project Management Institute (PMI)
http://www.pmi.org/
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ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS
• Es el proceso consistente en analizar los riesgos identificados del proyecto para obtener información cuantitativa sobre su efecto global sobre los objetivos principales del Proyecto.
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ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS
• Riesgos Identificados del Proyecto (input): son el resultado de otros procesos previos de Gestión de Riesgos (GR).
• Información Cuantitativa: resultados numéricos: Probabilidades, Modelos, etc.
• Efecto Global: es necesario tener en cuanta las interacciones entre todos los Riesgos.
• Objetivos Principales: priorizar
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ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS
• Complejo y Costoso: para poder hacer un análisis de riesgos cuantitativo es necesario disponer de suficientes datos, de calidad, de bastantes proyectos, que permitan desarrollar modelos numéricos fiables de los proyectos.
• Sólo organizaciones bastante maduras en Gestión de Riesgos pueden realizar un análisis cuantitativo de riesgos de un proyecto completo con suficientes garantías.
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ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS
• Para poder realizar este tipo de análisis es importante planterlo a medio o largo plazo en una organización.
• ¿Cómo debemos proceder? Lo importante es ir analizando y almacenando toda la información y los datos importantes de los proyectos de nuestra organización (en particular los datos sobre riesgos).
• Lecciones Aprendidas
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ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS
• Requiere:
– Procedimientos de Trabajo
– Sistemas de Información
– Formación Personal
– …
• Dinero / Recursos / Tiempo / …
• Beneficios se obtienen a medio/largo plazo
• Compromiso de la Dirección
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ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS
• Técnicas de Análisis y Modelado de Riesgos:
– Probabilidad y Estadística
– Inteligencia Artificial: redes neuronales,…
– Simulaciones (Montecarlo)
– Etc.
• Fuera del Alcance de este Curso
• Vamos a ver un ejemplo de una técnica (EMV)
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ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS
• Análisis del Valor Monetario Esperado (EMV): – Es un análisis estadístico que estima el resultado
económico promedio del proyecto en situaciones de incertidumbre.
– El EMV es el producto de la probabilidad por el valor económico de un suceso
– Positivo/negativo según oportunidad/impacto.
– Árbol de Decisión: dependiendo de que algo suceda o no (incertidumbre), se calcula el EMV
– Ejemplo: fuente GUÍA PMBOK 5ª EDICIÓN.
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ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS
• Ejemplo EMV: ¿desarrollo o actualizo?
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VALOR NETO
NODO DE POSIBILIDAD
NODO DE DECISIÓN
DECISIÓN
¿DESARROLLAR O ACTUALIZAR?
DESARROLLAR
-1.2 M. Euros
CRECIMIENTO ALTO (60%)
+2 M. Euros
0.8 M. Euros =
= 2 M. - 1.2M.
CRECIMIENTO MEDIO (40%)
+0.9 M. Euros
- 0.3 M. Euros =
= 0.9 M. – 1.2 M.
ACTUALIZAR
-0.5 M. Euros
CRECIMIENTO +ALTO (60%)
+1.2 M. Euros
0.7 M. Euros =
= 1.2 M. – 0.5 M.
CRECIMIENTO MEDIO (40%)
0.6 M. Euros
0.1 M. Euros =
= 0.6 M. – 0.5 M.
ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS
• Ejemplo EMV:
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EMV DATOS NODO DE DECISIÓN
DECISIÓN
¿DESARROLLAR O ACTUALIZAR?
DESARROLLAR
0.36M= 0.48-1.2
PROB = 60%
VALOR = 0.8 M. 0.8*0.6= 0.48 M
PROB = 40%
VALOR = - 0.3 M. -0.4*0.3=-1.2 M.
ACTUALIZAR
0.46M=0.42+0.02
PROB = 60%
VALOR = 0.7 M. 0.6*0.7=0.42 M.
PROB = 40%
VALOR = 0.1 M. 0.4*0.1=0.04 M.
ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS
• Ejemplo EMV:
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EMV DATOS NODO DE DECISIÓN
DECISIÓN
¿DESARROLLAR O ACTUALIZAR?
DESARROLLAR
0.36M
PROB = 60%
VALOR = 0.8 M. 0.8*0.6= 0.48 M
PROB = 40%
VALOR = - 0.3 M. -0.4*0.3=-1.2 M.
ACTUALIZAR
0.46M
PROB = 60%
VALOR = 0.7 M. 0.6*0.7=0.42 M.
PROB = 40%
VALOR = 0.1 M. 0.4*0.1=0.04 M.
PROPUESTA DE ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
• El Análisis Cuantitativo es una tarea bastante compleja (fuera del alcance de este curso).
• Los alumnos tienen que redactar “por escrito” los aspectos básicos de este proceso.
• También pueden intentar realizar un ejemplo sencillo aplicando la técnica EVM.
• A continuación revisarán el vídeo y corregirán y completarán lo que han escrito previamente.
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RESUMEN
• En este OA hemos revisado el proceso Realizar el Análisis Cuantitativo de los Riesgos de un Proyecto, según el PMI.
• Las diapositivas que se han utilizado en esta presentación se pueden encontrar y descargar en la página de SLIDESHARE:
http://es.slideshare.net/apalomareschust/presentations
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