GESTIÓN DEL TALENTO

“NO HAY MEJOR IDEA QUE AQUELLA A LA QUE LE HA LLEGADO SU MOMENTO” (VÍCTOR HUGO)

TALENTO

Capacidad que las personas ponen en

práctica para obtener excelentes resultados

de manera estable en el tiempo, unido al

compromiso por la consecución de éstos.

GESTIÓN DEL TALENTO

Proceso empresarial para incorporar

empleados con talento, además de retener y

desarrollar el recurso humano que existe en

la propia empresa. Conocido también como

gestión del capital humano.

Objetivo: mejorar la eficiencia y rentabilidad

de las empresas a través de nuevos

modelos de gestión.

VENTAJA COMPETITIVA

Una empresa con talentos es una empresamás competitiva y dispuesta a enfrentarse aotras situaciones

Capacidad para atraer y generarcompromiso en sus profesionales

Recurso muy difícil de imitar, dada lascaracterísticas individuales y particulares decada individuo que forma parte de laorganización

ESPECIFICACIONES DE LOS RR.HH.

Los recursos deben cumplir ciertasespecificaciones para generar ventajacompetitiva, por ejemplo:

Ser valiosos: crear estrategias que mejoren laeficacia y la eficiencia

Ser poco comunes: que no todos loscompetidores puedan tener un recurso similar

No imitables: difícilmente un competidor puedeigualarlo

No sustituible: por otro recursos

¿CÓMO LOGRARLO?

Ofrecer oportunidades de desarrollo y

capacitación de los empleados

Crear programas de ascensos a los más

capacitados

Crear programas de retención de empleados

Compromiso con los empleados

RESULTADOS

Plantilla más comprometida y decidida a

superar a sus competidores, que se esfuerza

por asegurar una posición de liderazgo en el

mercado para su organización.

BIBLIOGRAFIA

www.aec.es/web/guest/centro-

conocimiento/gestion-del-talento

www.pilarjerico.com/la-nuva-gestion-del-

talento-construyendo-compromiso

es.wikipedia.org/wiki/gestion_del_talento

www.siliconnews.es/.../la-gestion-del-talento-

en-el-engranaje-del-exito-de-las-empresas/