Gestion Empresarial
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Basado en el caso FBI defina:
Criterio A: Conocimiento y comprensión de herramientas, técnicas y teoricas.
1. Grafique el organigrama estructural de la empresa.
2. Defina el Término de Costo de Oportunidad y determine el monto de este
asumido por la empresa.
R: Se refiere a elegir una de dos decisiones, perdiendo por completo la que no se
tomo en cuenta y absorbiendo la causa buena o mala que produjo la otra.
Inversión del 25% de las utilidades netas (1199350000 $) que sería de 299837500 $.
Esta suma de las utilidades netas igual a 1499187500 nos da que ha subido a 35% la
participación del mercado al momento de hacer una regla de tres.
3. Determine la utilidad obtenida hasta el 2015
R: Cada servicio cuesta 1500% en el 2015 se realizaron 800000 que resultaría un
ingreso de 1200000000$ al cual le restaríamos el costo de generación del servicio
que es de 650000$, resultando la utilidad neta de 119935000$ en el 2015.
4. Desde la clasificación de tipos de empresas, en lo relacionado a la naturaleza de
la actividad, puntualice cuales son estos tipos.
R: Se clasifican en empresa del sector primario, secundario, terciario y cuaternario
Sector primario: Estas empresas se especializan en la extracción de recursos de la
naturaleza, es decir sin que se haya transformado.
Finanzas10 PersonasSub Gerente
Sector secundario: Empresas que transforman la materia prima en productor
elaborados. Y estos productos son de un consumo masivo más grande que de el
primero.
Sector terciario: Empresas que brindan servicios los cuales pueden ser un producto
ya elaborado a partir del sector secundario y ayudan a satisfacer las necesidades
básicas del ser humano.
Sector Cuaternario: Empresas de ámbito intelectual, que prestan su conocimiento a
otras empresas o innovan en tecnología e investigación.
5. Defina e identifique los factores de producción, determinando cuales son
empleados en la empresa.
R: Son Recursos Naturales.- es todo lo que la naturaleza nos brinda; Trabajo.-Es la
fuerza humana usada para producir el producto; Capital.- Todo lo que tiene
inicialmente a su haber una empresa, sea natural o económico; Iniciativa
Empresarial.- Por parte de un emprendedor. Son Empleados en la empresa Trabajo
ya que se necesitan las ideas para las soluciones creativas, y la Iniciativa
Empresarial de dar un servicio de calidad a otras empresas.
6. Desde la clasificación de tipos de empresas, en lo relacionado a su forma
jurídica, puntualice cuales son estos tipos y describa las características del tipo
de empresa que es FBI.
R: Individuales; Sociedad de hecho; Sociedades Colectivas; Sociedad en
Comandita; Sociedad de capital e Industria; Sociedad de Responsabilidad Limitada;
Sociedad Anónima; Sociedades Cooperativas; Sociedad de Participación. FBI tiene
una Sociedad Anónima porque sus dueños son Accionistas y que no trabajan
directamente con la empresa.
7. Defina e Identifique a los emprendedores e intraemprendedores.
Emprendedor: Es una persona que tiene un ideal de crear una empresa sea que le
conlleve a riesgos económicos o laborales, el ve la solución a algún problema que
tiene su país o el mundo y la enfrenta por medio de su organización e innova.
Siempre debe tener su confianza y su liderazgo.
Intraemprendedor: Es una persona que soluciona e innova pero como empleado de
una empresa, es decir en dentro de dicha organización el desempeña habilidades de
desarrollo y creatividad con la constancia y la dedicación.
En la empresa FBI los emprendedores son los Accionistas y los Gerentes. Sin
Embargo a la vez los Gerentes junto con Los trabajadores de las funciones
financieras, comercialización, producción y talento humano son
intraemprendedores.
8. Dentro de las organizaciones de Carácter Formal se encuentran tres tipos de
organizaciones, descríbalas e identifique cual es la de la empresa FBI.
R: Organizaciones Lineales.- Están basadas en una estructura jerárquica, es decir
quién tiene más responsabilidad y poder está en la parte superior y se rigen a
parámetros hachos en cada una de sus partes; Funcionales: se basan en una
estructura en la cual confieren una mayor responsabilidad a el área que sea más
importante, pero se dividen en varias funciones que cumplen su rol especifico; Staff:
esta organización une las dos anteriores e incrementa las ventajas por ser más
completa. Se llevan a cobo uniones específicas que ayudan a solventar problemas
entre las distintas áreas de trabajo o funciones que tiene dicha empresa.
La empresa FBI tiene una organización Staff ya que todos se ayudan y conducen
distintas responsabilidades para que salga adelante la empresa.
9. Determine las características y diferencias entre los objetivos operacionales y los
corporativos.
R:
Características Diferencias
Corporativos Operacionales
Logran conseguir que salga
adelante la empresa
Controlan las actividades
que se van cumpliendo
Complementar la visión y
misión de la empresa
Se basan en la
misión y las
metas.
Son más
específicos
Largo Plazo
Hechas para
alcanzar los
objetivos
Corporativos
Tácticas a
Corto Plazo
Criterio B: Aplicación
10. Elabore una Matriz Ansoff con todos los rótulos correspondientes y muestre sus
posibles estrategias de crecimiento del FBI.
R: Obtener
mayor cuota de Mercado por medio de una mayor publicidad y promoción para
aumentar el consumo de nuestros clientes. Es la mejor estrategia ya que sabemos
cuál es el mercado y cuál es el producto que ofrecemos y sería mucho más fácil
trabajar con eso.
11. Defina lo que es Análisis FODA y genere una matriz comparativa e identifique
estos factores de la empresa.
R: Es una herramienta que nos permite conocer la en qué estado se encuentra la
empresa para futuro por medio de sus factores internos Fortalezas y Debilidades y
sus factores externos Oportunidades y Amenazas. Ayuda a tomar o cambiar
decisiones que haga la empresa y permitirá saber si esta empres se puede enfrentar a
un ambiente externo con todo lo interno que tenga.
Fortalezas Debilidades
Buena Comunicación en el Área
Gerencial.
Dificultades de Comunicación en
el Área Operativa
Oportunidades Amenazas
Buena Logística En generación
de Servicios al Cliente
Se está generando Fidelidad por
parte de los clientes.
Buen nivel de negociación con
Proveedores
Dificultad de la competencia de
captar todo el mercado
Cambio de la tendencia a la
utilización de este tipo de
productos
Tendencia de decrecimiento de la
competencia
Sus servicios se concentran en 3
aspectos principalmente de los 7
que pide el mercado
Fallo en el intento de introducir
productos aparte de los servicios
que ya brinda
Devaluación de la moneda
Problemas de estabilidad de
gobierno
Modificación de la normativa
legal de funcionamiento de
empresas
Cambios Arancelarios
12. Desde el Punto de vista legal determine 3 características de la S.A.
R: 1.-El costo de la empresa está dividido en Acciones
2.- Los accionistas no tiene relación directa con la empresa
3.- y que el número de integrantes de la organización pueden ser más de 15.
13. Identifique las Diferencias entre una organización de carácter público y una
ONG.
Publicas ONG’S
Prestan un servicio
Requerimientos Legales
Maximizan ingresos
Proyectos Comunitarios y de
ayuda
De concienciación
Su objetivo es el desarrollo
económico y humanitario
14. Defina la responsabilidad Social e identifique si la empresa tiene o no esto.
R: Es la obligación de la empresa a contrarrestar sus impactos hacia el medio
ambiente y la sociedad. Es decir cuidar de lo que tiene a su alrededor y a lo cual
causa un daño.
La empresa FBI no tiene responsabilidad social ya que como es una empresa
intelectual no causa ningún daño.
15. Defina los términos Stakeholders y Sharfholders e identifique a estos actores que
pertenecen a estos sectores en el caso práctico e Identifique a los actores en la
organización.
R: Stakeholders son todos los grupos que se ven afectados por el funcionamiento de
la empresa, directa o indirectamente es decir son los grupos de interés. Esto va
relacionado con responsabilidad social ya que también la Sociedad es parte de estos
grupos.
Gerencia, Accionistas, Trabajadores, Clientes, proveedores, competencia, sociedad,
gobierno.
En la Empresa FBI los grupos de interés son: Los accionistas, los Gerentes, los
empleados inmersos en las diferentes funciones de la empresa, gobierno y
Competencia.
Sharfholders: Propietarios de la Empresa.
Criterio C y D
16. Desde el análisis PEST identifique y defina los factores que influyen en la
empresa, por cada sector.
Políticos Económicos
Problemas en la estabilidad del
gobierno
Devaluación de la moneda
Cambios Arancelarios
Sociales Tecnológicos
Empleos más flexibles Integrar kits de trabajo
17. En una tabal Grafique y determine sustentada mente que tipo de economía es la
que tiene la empresa en su curva de costo promedio a largo plazo.
CTPUnidades p.
2009 9500000 6900002010 1000000 6500002011 900000 7000002012 800000 8500002013 750000 9000002014 600000 9500002015 650000 800000
600000 700000 800000 900000 10000000
100000020000003000000400000050000006000000700000080000009000000
10000000
0 2000000 4000000 6000000 8000000 100000000
100000200000300000400000500000600000700000800000900000
1000000
2008 2010 2012 2014 20160
100000020000003000000400000050000006000000700000080000009000000
10000000
Series2
18. Cuáles son las Alternativas que tomo la organización para disminuir costos en
relación a su economía. Identifíquelas y clasifíquelas.
R: Alternativas Laborales y de Riesgo.
Laborales: Capacitación en el Área de Producción y Contratación de nuevo
personal.
De Riesgo: Captar mercado Satisfecho.
19. Según las Administración de Pequeños Negocios de EEUU. Qué tipo de
empresa seria FBI
R: En EEUU estas empresas se consideran grandes ya que tienen ingresos muy
elevados, el caso de FBI me da la pauta de que si tiene ingresos elevados, el
personal es bajo comparado con las ganancias; entonces la empresa en una Mediana
empresa.
Criterio E
20. Determine las ventajas de una empresa pequeña frente a una grande desde: la
estructura legal del negociado, financiamiento, nicho de mercado, rapidez del
cambio, sentimiento de familiaridad, cercanía al cliente, estructura y aplique se
respuesta al caso
R: La empresa es mucho más efectiva al momento de tomar decisiones, competir
con el mercado y obtener capital, además puede incluirse fácilmente en diferentes
nichos de mercada y esto produciría que sus cambios fueran más efectivos ya que no
es tan compleja la organización y se entienden mejor; por esta razón también es más
familiar ya que todas las funciones están interconectadas en un lazo de amistad más
fuerte. Puede especializarse en lo que el cliente quiere y atenderlo de mejor manera
sin alejarse de él.
En FBI resulta que es una empresa grande por sus ganancias, pero el número de
empleados es menor, entonces llegaría a la conclusión que en la empresa se aplican
muchos criterios de empresas pequeñas y que por ello llegaría a tener mejores
ventajas.
21. Que modalidad de crecimiento empresarial estaría analizando la empresa.
R: La empresa FBI tiene la modalidad de ganar participación en el mercado, porque
se refiere a que quiere aumentar en un 35% su cuota de mercado y además que
quiere captar el mercado insatisfecho.