Gestión financiera de la empresa

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Obteniendo la máxima rentabilidad en la empresa

La gestión financiera como herramienta clave para el accionista

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Desempleo 5.3% 7.1%2010 2016

Dólar S/.2.83 S/.3.29Da. Interna 14.9% 2.5%PBI Real 8.5% 3.9%

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Futuro

Abs

trac

ción

Rol del Gte. Financiero

Contador

Tesorero

Gte. Financiero

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Información

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• Fiscales vs. de gestión• Por Unidad de Negocio• Todos los meses

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• Gente• Activo fijo• Capital de trabajo

Controlan el crecimiento

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Gestión del capital de trabajo

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GMROI

Gestión del capital de trabajo

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Gestión del capital de trabajo

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Gestión del capital de trabajo

CCE

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Saben endeudarse• Más barato• Escudo fiscal• Mejora la rentabilidad

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Ingresos(ventas)

Aumenta el efectivo disponible

Salidas(costos y gastos)

Efectivo disponible

Sin flujo de caja no hay gestión financiera

• 3 flujos• 12 meses mín.• Siempre positivo

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Planifican

• Incertidumbre• Control• Responsabilidad

1Info del Cliente

4Proyecciones

financieras

2Objetivos y

metas

3Situaciónfinanciera

6Monitoreo del

plan financiero

5Implementación

del plan

PLAN

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Incentivos correctos

• Contribución a la rentabilidad• Banco de bonos• Fuerza de ventas

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Entienden la rentabilidad

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96 97 98 99 00

$ 1,200

$ 1,000

$ 800

$ 600

$ 400

$ 200

$ 0

$ 1.40

$ 1.20

$ 1.00

$ 0.80

$ 0.60

$ 0.20

$ 0.00

Ut. Neta UPA

Ut. NetaUPA

$ 100

$ 0

-$ 100

-$ 200

-$ 300

-$ 400

-$ 500

-$ 600

-$ 700

EVA

96 97 98 99 00

El caso Enron

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1. Información de gestión2. Gestión del capital de trabajo3. Estrategia de financiamiento4. Flujo de caja5. Planificación6. Incentivos correctos7. Rentabilidad y no utilidades

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¿Tiene sentido?

¿Porqué no empezar de una vez?

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