Gestion Medio Ambiental en la Empresa

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Presentado por :Camilo Isaac Araujo Jorge Javier Chávez

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Presentado por :Camilo Isaac Araujo Jorge Javier Chávez

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CONCEPTOS Y DEFINICIONES

Medio Ambiente.- Se define al medio ambiente como “elemento en que vive o se mueve una persona, animal o cosa”.

Gestión Medioambiental.-

La gestión del medio ambiente, es el conjunto de disposiciones necesarias para lograr el mantenimiento de un capital ambiental suficiente para que la calidad de vida de las personas y el patrimonio natural sean lo más elevados posible.

Gestor Ambiental.- Llamado también Consultor es el profesional, con una formación global en materia ambiental y empresarial.

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Instrumentos de Gestión Ambiental.- Constituyen los mecanismos de orden técnico, jurídico, o de otro tipo, conducentes a lograr racionalidad y eficiencia en la gestión ambiental.

Sistema de Gestión Ambiental (SGA).- Aquella parte del sistema general de gestión que comprende la estructura organizativa, las responsabilidades, las prácticas, los procesos y los recursos para determinar y llevar a cabo la política ambiental.

Programa Ambiental.- Descripción de las actividades y de los objetivos específicos de la empresa para asegurar una mejor protección del ambiente en un centro determinado.

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LA GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE

La gestión del medio ambiente se traduce en un conjunto de actividades, medios y técnicas tendientes a conservar los elementos de los ecosistemas y las relaciones ecológicas entre ellos, en especial cuando se producen alteraciones debidas a la acción del hombre.

Los principios de la gestión del medio ambiente son:

• Utilización de recursos, atendiendo a tasas asumibles por el medio.

• Situar las actividades en territorios y ecosistemas con una alta capacidad de acogida para aquéllas.

• Evitar que la emisión de efluentes de una actividad sobrepase la capacidad de recepción o asimilación del medio ambiente.

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MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE

El concepto de Medio Ambiente implica directamente al hombre, ya que se concibe, no solo como aquello que rodea al hombre en el ámbito espacial, sino que además incluye el factor tiempo.

Las características de el desarrollo disponible están dadas por:

- Mantener la calidad de vida general.

- Permitir el acceso continuo a los recursos naturales.

- Impedir que perduren los daños al medio ambiente, y

- Provocar una reorientación de las tecnologías productivas limpias

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LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LA EMPRESA

La gestión ambiental de la empresa surgió realmente a partir del Programa RC (Responsible Care) de 1984 de la industria química mundial, que se comprometía a la protección del medio ambiente.

Actualmente, los Sistemas de Gestión Ambiental se están implementando tanto en sectores completos de la actividad empresarial, como en industrias aisladas específicas.

Según su naturaleza, prácticamente todas las empresas tanto públicas como privadas, utilizan recursos naturales en sus procesos y productos.

RELACIÓN EMPRESA Y MEDIO AMBIENTE.

Las actividades empresariales, y en general cualquier actividad humana, actúan sobre el medio ambiente modificando el equilibrio de los ecosistemas.

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RESPONSABILIDAD Y GESTIÓN AMBIENTAL

El desarrollo genera una serie de daños y perturbaciones, entre ellos la contaminación, que es una amenaza constante para el medio ambiente.

Sin embargo, algunas industrias han empezado a comprometerse en serio, aceptando su responsabilidad y lanzándose voluntariamente a la defensa y protección del medio ambiente, estableciendo y aplicando sus propios programas de gestión ambiental, entendiéndose ésta, no como una obligación,

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RENTABILIDAD Y GESTIÓN AMBIENTAL

La protección del medio ambiente, potenciada por la nueva conciencia ecológica y por la presión social, ofrece amplias posibilidades económicas y de nuevos mercados. Efectivamente, la gestión ecológica es un negocio atractivo, ya que ciertas medidas de protección ambiental pueden convertirse en actividades productivas dotadas de una gran rentabilidad económica y social.

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ESTRATEGIAS DE GESTIÓN AMBIENTAL Cuando las empresas establecen sus principios directores en materia de medio ambiente, están adquiriendo una serie de compromisos físicos y morales de proteger el medio natural. Generalmente estos principios se toman, en su mayor parte, de los que proponen algunas organizaciones internacionales

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LA COMUNICACIÓN AMBIENTAL EN LA EMPRESA

La política de comunicación, en lo referente al medio ambiente, se debe basar, como es lógico, en la realidad de una serie de actuaciones acordes con lo que se reflejará después mediante las correspondientes técnicas de convencimiento por seriedad, de diálogo y de información.

Una comunicación correcta permite eliminar temores a un desarrollo industrial (si este es apropiado) y evitar situaciones de crisis y, aún en este último caso, afrontarlas adecuadamente.

NECESIDAD DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN

SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL EN LA EMPRESA

Ante los planteamientos expuestos, la empresa puede responder oponiéndose a todas las leyes de protección ambiental acatando únicamente lo que es imposible eludir, o bien, dar a los temas ambientales una importancia pareja a la de otros aspectos empresariales.

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BENEFICIOS DE LA INTEGRACIÓN DEL MEDIO

AMBIENTE EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL

La integración del medio ambiente en la gestión empresarial mediante

la implementación y certificación de Sistemas de Gestión Ambiental, contribuye a la mejora de la posición competitiva de las empresas.

La importancia relativa de los diferentes beneficios potenciales es muy variada de una empresa a otra dependiendo de factores tales como:

⎯ Naturaleza de la empresa y de sus productos y servicios.

⎯ Los aspectos ambientales significativos asociados a sus instalaciones, actividades, productos y/o servicios.

⎯ La localización geográfica.

⎯ La presión de la legislación ambiental aplicable.

⎯ Las demandas y expectativas ambientales de las partes interesadas.

⎯ El posicionamiento de la empresa en el mercado.

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INSTRUMENTOS PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LA EMPRESA

Los principales instrumentos de gestión ambiental al servicio de la empresa son: − Auditorías o diagnósticos ambientales − Análisis del Ciclo de Vida de los productos − Etiquetado Ecológico − Sistemas de Gestión Ambiental − Declaraciones Ambientales − Normalización de productos − La Calidad Total − Innovación Tecnológica − Subvenciones y ayudas − Seguros y Bancos

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Auditorías o diagnósticos ambientales.

La auditoría ambiental es un análisis de la situación o estado ambiental de una empresa en un momento dado.

Análisis del Ciclo de Vida de los productos (ACV).

El Análisis del Ciclo de Vida (ACV) es un proceso técnico de gestión ambiental, objetivo que sirve para evaluar las cargas ambientales asociadas a un producto, actividad mediante la identificación del consumo de materia y de los residuos vertidos al medio ambiente.

Etiquetado Ecológico.

La ecoetiqueta o etiqueta ecológica es un logotipo que se otorga a los productos ecológicos, garantizando al consumidor que su incidencia sobre el medio ambiente es mínima, siempre en relación a productos de la misma categoría, es decir, con las mismas características de finalidad y uso.

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Sistemas de Gestión Ambiental.

La mejor estrategia ambiental de una empresa es, sin duda, el desarrollo de un sistema de gestión ambiental (SGA), con unos objetivos y principios ambientales a medida de la situación de la empresa.

Declaraciones Ambientales.

Todas las empresas deberían asumir la importancia del tema ambiental como un factor más del éxito de su gestión. Si una empresa no tiene nada que ocultar, la difusión voluntaria de información ambiental demostrará su buena voluntad y su responsabilidad en relación con la protección del medio ambiente, fomentando una conciencia ambiental y mejorando su imagen.

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Normalización de Productos.

También tiene cada vez más importancia la normalización de los productos. La armonización y la legislación de las normas de los productos, se limita a establecer los requisitos mínimos que deben cumplir los productos, con el fin de garantizar su seguridad y la salud públicas.

La Calidad Total.

Calidad significa adecuación al uso. Este concepto concierne a la calidad de diseño y a la calidad de conformidad. La calidad de diseño se basa en las prestaciones o características inherentes al producto o servicio. Estas prestaciones son las que producen la satisfacción del cliente, facilitan su venta y

contribuyen a ganar cuota de mercado porque mejoran la competitividad.

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Innovación Tecnológica

La innovación tecnológica en las empresas es muy importan te en la mejora ambiental. Al surgir los nuevos productos con un ritmo más rápido, la innovación ha pasado a tener gran repercusión en la competitividad.

Subvenciones y ayudas

Dada, la importancia de los problemas ambientales, desde todos los estamentos públicos existen apoyos basados casi siempre en la parte económica.

Seguros y Bancos

Este sector, aunque lentamente, considera cada vez más la importancia del medio ambiente a la hora de acometer aseguramientos en las empresas, pues va viendo que éstas necesitan una cobertura y una protección crecientes ante los riesgos ambientales que se derivan de su actividad.

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SISTEMAS DE GESTION MEDIO AMBIENTAL (SGMA)

Origen y concepto

Hace unos años atrás la gestión medio ambiental era nuevo para la mayoría de empresas British Standard Institution unido a la norma BS7750 desarrollaron la primera norma la primera norma y fue publicada en 1992.

Objeto y objetivos

Un sistema de gestión medioambiental es una herramienta que capacita a una organización a alcanzar el nivel de comportamiento medioambiental que el mismo se propone.

Sus objetivos generales son los siguientes:

• La identificación y control medio ambientales.

• La identificación de las oportunidades medioambientales significativas.

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• La identificación de los requisito establecidos por la legislación medioambiental aplicable.

ELEMENTOS CLAVES DE UN STEMA DE CONTROL MEDIOAMBIENTAL.

Están descritas en muermosas normas, pues sirven de base para la implantación y registros de empresas, equivalentes a las normas existentes en el campo de la calidad.

METODOLOGIA PARA LA IMPLANTACION DE UN SISTEMA DE GESTION MEDIOAMBIENTAL EN LA EMPRESA.

El proceso de desarrollo e implantación de un sistema de gestión medioambiental en una empresa, centro productivo o unidad organizativa es, por lo general una tarea que exige un trabajo en equipo.

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Según la Norma ISO cada una de las etapas del desarrollo de la implantación de un sistema de gestión medioambiental son las siguientes:

1. Revisión medioambiental inicial

2. Política medioambiental

3. Planificación

4. Implantación y funcionamiento

5. Comprobación y medidas correctivas

6. Revisión del SGMA

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CERTIFICACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN

MEDIOAMBIENTAL

Se entiende por certificación la acción de testificar, por medio de un documento emitido por una entidad independiente.

Los procesos de certificación y de validación del SGMA varían según el tipo de certificado escogido.

Las reglas aplicadas para la certificación, se recogen en un Reglamento General para la Certificación de "Sistemas de Gestión Medioambiental" que son impuestas por cada una de las entidades de Normalización y Certificación de cada país (INEN) que regulan la concesión del certificado, el seguimiento y la renovación del mismo.

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VENTAJAS DE LA IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL

La implantación de un sistema de gestión medioambiental aporta a la empresa numerosas ventajas, especialmente si el SGMA está certificado por algún organismo competente, destacando un mayor rendimiento de la actividad y unas mejoras competitivas en el mercado empresarial.

MODELO-EJEMPLO DE LA IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN LA EMPRESA ENCE

Introducción

En el presente capítulo se describe la experiencia relativa al desarrollo de un sistema de gestión medioambiental en la Empresa Nacional de Celulosas, S.A. (ENCE) en España, para que sirva como modelo-ejemplo a cualquier empresa que desee implantar este sistema y mejorar su comportamiento medioambiental, acorde con una política medioambiental de seguridad y protección del medio ambiente.

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Conclusiones

La gestión ambiental responde al "cómo hay que hacer" para conseguir lo planteado por el desarrollo sostenible, es decir, para conseguir un equilibrio adecuado para el desarrollo económico, crecimiento de la población, protección y conservación del ambiente.

Además proporciona orientación sobre la manera de gestionar los aspectos ambientales de sus actividades con mayor efectividad, teniendo en cuenta como factor principal la protección del medio ambiente, el uso racional de los recursos naturales y el desarrollo sostenido de las organizaciones.

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Conclusiones

• Beneficios

• Mejora continuamente la imagen de una empresa responsable de la gestión ambiental.

• Genera cultura de uso racional de los recursos naturales.

• Reduce los costos a mediano plazo en su organización.

• Asegura el cumplimiento de la legislación ambiental, reduciendo el riesgo de multas y posibles litigios.

• Ser reconocidos nacional o internacionalmente.

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