Gestion- r06m PDF
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7/21/2019 Gestion- r06m PDF
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Las Reglas de Oro y las Etapas de Gestin
1. PREPARACINDE LA EJECUCIN
3. TRMINOdel PROYECTO
EJECUCIN
2. SEGUIMIENTO
Reglas6 a 10
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Las 12 Reglas de Orode la Gerencia de Proyectos
Sexta regla
ConformeelEquipoGerencial
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ORGANIZACIN RELACIONAL DE LA UE:Base para la formacin del equipo
SUBCOMPONENTE 1
PROGRAMA
(UE)
ACTIVIDAD 1.1
ACTIVIDAD 1.2
COMPONENTE 1 .... COMPONENTE j
APOYOAdministrativo
LogsticoFinanciero
CONTRATO
SUBCOMPONENTE k
AGENTESEXTERNOS
INVOLUCRADOSSOCIEDAD
CONTRATISTA
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ORGANIZACIN RELACIONAL DE LA UE:Base para la formacin de equipo
SUBCOMPONENTE 1
PROGRAMA
(UE)
ACTIVIDAD 1.1
ACTIVIDAD 1.2
COMPONENTE 1 COMPONENTE j
APOYOAdministrativoLogsticoFinanciero
CONTRATO
SUBCOMPONENTE k
CONTRATISTA
AGENTES
EXTERNOS
INVOLUCRADOS
SOCIEDAD
Perfiles y competenciaspara seleccin del equipo
Nivel educativoEspecialidadAlcance
Capacidad relacional
Pro-actividad
Creatividad
Experiencia
Liderazgo
Compromiso
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Tranquilo
y agradable
1,9
Comprometido
y estimulante
9,9
Apenas
satisfactorio5,5
Rutinarioy sin vida
1,1
Competitivogana-pierde, tenso
9,1
1
9
1 9Inters por la tarea
Intersporla
Relacin
Trabajo en quipo
(Cuadro de Trabajo en Equipo*: Tarea y Relacin)
* El Grid Gerencial, Teamwork Grid Blake & Mouton
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1. Rutinario y sin vidaDemuestra baja preocupacin por relaciones y por laProduccin.
Evita estar en problemas.Resultado : Desorganizacin, descontento y
disonancia por falta de liderazgo.2. Tranquilo y agradable (estilo Club de Campo)
Inclinado a las necesidades de los dems, nfasis enrelaciones sociales.
Casi incapaz de ejercer autoridad.
Resultado : atmsfera amistosa y poco productiva.
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3. Competitivo gana-pierdeGeneralmente liderazgo autoritario.
Poca cooperacin e interaccin.
Resultados: Altos resultados en el CP, prdidade personal calificado en MP.
4. Apenas SatisfactorioIntenta equilibrio entre metas Empresariales y
Necesidades Sociales.
Cree que es lo que la mayora puede hacer.
Resultado: Metas no alcanzadas ni productivas ni
sociales.
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5. Comprometido y EstimulanteAlta Motivacin del personal, ptimo.
Anima al trabajo en equipo y el compromiso deempleados.
Empleados se sienten parte de compaa-familia.
Buena comprensin del Propsito de laOrganizacin.
Resultado: atmsfera en equipo, basado enrespeto y confianza.
Alta satisfaccin, produccin y motivacin.