GESTIÓN RESPONSABLE DE LA INNOVACIÓN (MAPA CONCEPTUAL) - JL

1
La innovación implica el desarrollo de estrategias y modelos de negocio que permitan obtener resultados en ámbitos económico, social y medioambiental La continuidad de una empresa está íntimamente relacionada con su capacidad para innovar La innovación exige adoptar una reglas de juego que favorezcan la iniciativa y la creatividad, la posibilidad de experimentar sin que se castigue el fracaso no negligente, la difusión del conocimiento, la colaboración entre las personas, etc. Las empresas innovadoras son aquellas que son capaces de ver oportunidades donde otras ven problemas Existe una estrecha relación entre innovación y sostenibilidad, ya que la capacidad para innovar es un requerimiento del modelo de negocio sostenible y la sostenibilidad puede enriquecer y orientar los esfuerzos de innovación Concepto de innovación (La innovación es un proceso que va desde la generación de ideas creativas hasta la obtención de resultados, pasando por la implantación de algunas de las ideas, seleccionadas previamente a partir de criterios estratégicos, a través de proyectos) GESTIÓN RESPONSABLE DE LA INNOVACIÓN (La capacidad innovadora es uno de los cinco fundamentos de la empresa responsable y sostenible) Requisito fundamental de la innovación (Si bien las ideas originales son un aspecto fundamental de la innovación, para innovar no es suficiente tener ideas originales o creativas, sino que además es necesario que éstas sirvan para algo) Innovación incremental Innovación radical Innovación de producto (Creación de un nuevo producto/servicio o la mejora de los que ya existen) Elaborado por Jorge Loayza (2011) Tipos de innovación Grados de innovación Innovación de servicio (Venta de servicios en lugar de productos) Innovación de proceso (Da como resultado un nuevo proceso o la mejora de uno existente) Innovación comercial (Supone una mejora importante en los aspectos de la política comercial o una definición más amplia de la forma de comercializar) Innovación de gestión (Implica poner en marcha una nueva forma de gestionar la empresa para elevar los niveles de eficiencia y eficacia) Implica el desarrollo progresivo de mejoras, denominadas “mejoras incrementales” (Por ejemplo, en la industria automovilística se están desarrollando vehículos eléctricos, vehículos híbridos, etc., pero los productos siguen siendo los mismos) Implica una ruptura o un salto importante respecto a lo que ya existe (Por ejemplo, en el caso de la industria química, se tienen los nuevos plásticos desarrollados a partir de biomasa y enzimas biológicas) Fundamentos de la empresa responsable y sostenible 1) Apertura y sensibilidad hacia el entorno 2) Sentido de comunidad 3) Capacidad innovadora 4) Consideración del largo plazo 5) Creación de valor RECORDANDO

description

En este mapa conceptual, se resumen las ideas principales del capítulo 5 Gestión responsable de la innovación (primera parte: La innovación responsable) del Manual de la empresa responsable y sostenible.Conceptos y herramiental de la Responsabilidad Social Corporativa o de la Emprsa de Alfaro, Olcese y Rodríguez (2008)

Transcript of GESTIÓN RESPONSABLE DE LA INNOVACIÓN (MAPA CONCEPTUAL) - JL

Page 1: GESTIÓN RESPONSABLE DE LA INNOVACIÓN (MAPA CONCEPTUAL) - JL

La innovación implica el desarrollo de estrategias y modelos de

negocio que permitan obtener resultados en ámbitos económico,

social y medioambiental

La continuidad de una empresa está íntimamente relacionada con

su capacidad para innovar

La innovación exige adoptar una reglas de juego que favorezcan la

iniciativa y la creatividad, la posibilidad de experimentar sin que se castigue el fracaso no negligente,

la difusión del conocimiento, la colaboración entre las personas, etc.

Las empresas innovadoras son aquellas que son capaces de ver oportunidades donde otras ven

problemas

Existe una estrecha relación entre innovación y sostenibilidad, ya que la capacidad para innovar es un requerimiento del modelo de negocio sostenible y la sostenibilidad puede enriquecer y orientar los esfuerzos de innovación

Concepto de innovación(La innovación es un proceso que va

desde la generación de ideas creativas hasta la obtención de resultados, pasando por la implantación de

algunas de las ideas, seleccionadas previamente a partir de criterios

estratégicos, a través de proyectos)

GESTIÓN RESPONSABLE DE LA INNOVACIÓN

(La capacidad innovadora es uno de los cinco fundamentos de la

empresa responsable y sostenible)

Requisito fundamental de la innovación

(Si bien las ideas originales son un aspecto fundamental de la innovación,

para innovar no es suficiente tener ideas originales o creativas, sino que además es necesario que éstas sirvan

para algo)

Innovación incremental Innovación radical

Innovación de producto(Creación de un nuevo

producto/servicio o la mejora de los que ya existen)

Elaborado por Jorge Loayza (2011)

Tipos de innovación

Grados de innovación

Innovación de servicio(Venta de servicios en lugar de

productos)

Innovación de proceso(Da como resultado un nuevo

proceso o la mejora de uno existente)

Innovación comercial(Supone una mejora importante en los aspectos de la política comercial o una definición más amplia de la

forma de comercializar)

Innovación de gestión(Implica poner en marcha una nueva forma de gestionar la

empresa para elevar los niveles de eficiencia y eficacia)

Implica el desarrollo progresivo de mejoras, denominadas “mejoras

incrementales” (Por ejemplo, en la industria automovilística se están desarrollando vehículos

eléctricos, vehículos híbridos, etc., pero los productos

siguen siendo los mismos)

Implica una ruptura o un salto importante respecto

a lo que ya existe(Por ejemplo, en el caso de

la industria química, se tienen los nuevos plásticos desarrollados a partir de

biomasa y enzimas biológicas)

Fundamentos de la empresa responsable y sostenible

1) Apertura y sensibilidad hacia el entorno

2) Sentido de comunidad3) Capacidad innovadora4) Consideración del largo plazo5) Creación de valor

RECORDANDO