GESTION SOCIAL DEL AGUA Y NUEVOS ACTORES DE LA CUENCA · participación de los diferentes actores y...

ESTRATEGIA SOCIAL INTERCULTURAL MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y AGUA VICEMINISTERIO DE RECURSOS HIDRICOS Y RIEGO ESTRATEGIA SOCIAL INTERCULTURAL

Las cuencas un espacio de vida y de expresión cultural…………… Las cuencas un espacio de vida y de expresión cultural……………

ESTRATEGIA SOCIAL INTERCULTURAL MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y AGUA VICEMINISTERIO DE RECURSOS HIDRICOS Y RIEGO

GESTION SOCIAL DEL AGUA

Y NUEVOS ACTORES DE LA

CUENCA

CURSO DE INTRODUCCIÓN SOBRE LA GESTIÓN INTEGRADA

DE RECURSOS HÍDRICOS

2013



GESTION

SOCIAL

DEL

AGUA



siempre buscando la equidad en la

participación de los diferentes actores

y se presta atención y respeto a los

diferentes intereses

Interacción

de: Usuarios,

organizaciones

y Actores

Institucionales

Gestión Social

del Agua y

Ambiente en

Cuencas

Concertar en la toma de decisiones, la

ejecución y la evaluaciones de las

diferentes acciones relativas al manejo

del agua, en base al acceso,

distribución, uso múltiple y

conservación del agua




Prácticas

Culturales

Conocimientos

Locales

(Tecnologías)

Formas de Organización

(usuarios)

¿QUE ASPECTOS DEBE CONSIDERAR LA GESTION

SOCIAL DEL AGUA?




“Conjunto de acciones y toma

de decisiones, de manera

concertada y participativa, la

implementación de nuevos

arreglos sociales sobre el uso y

manejo del agua, a partir del

aprendizaje y desarrollo de

conocimientos en conjunto y

continuo de los diferentes

grupos sociales”.

¿Qué se entiende por

Gestión Social del Agua?




CUENCA

HIDROSOCIAL

CUENCA

“Espacio geográfico, para los

propósitos específicos de

planificación , desarrollo y gestión de

los recursos hídricos”

HIDRO

Todas las fuentes de agua (río

de la cuenca, aguas

subterráneas, infraestructura

hídrica, datos de oferta y

demanda de agua, etc.)

SOCIAL

Incluye los aspectos

socioculturales y su expresión

en la gestión del agua.




NUEVOS

ACTORES

DE LA

CUENCA




PLAN

NACIONAL DE

CUENCAS

Objetivo 4. Fortalecer diferentes modalidades de

organización de usuarios.

Componente 1 y 4. Fortalecer las capacidades de

las organizaciones de usuarios

GUIA PARA LA

FORMULACIÓN

DE PROYECTOS

DE MIC

•3.5 Diagnóstico de la Cuenca

• Diagnóstico relacionado a aspectos

institucionales, organizaciones y legales

•Presencia de estructuras organizativas

locales.

•Organización para la gestión de los RRNN.

• Componente Capacitación comunitaria

•3.13 Ingeniería del proyecto

. Descripción del componente

• 3.17 Presupuesto




Consiste en la conformación del

Organismo de Gestión de Cuenca

(OGC) o Comité de Gestión de

Cuenca, como interlocutor válido

de los beneficiarios del proyecto, en

base a la estructura organizativa

existente.

Conformado por: dirigentes de las

comunidades beneficiarias,

representante del Gobierno

Municipal, representantes de los

regantes, representantes de usuarios

de agua potable y otros usuarios del

recurso hídrico.

El OGC puede estar estructurado

mínimamente por: presidente,

Vicepresidente, Secretario de actas y

dos vocales

• Acta de posesión.

• Normas comunales.

• Estatuto orgánico

• Personería jurídica

•Fortalecida con equipamiento

mínimo.

•Capacitación.

FORTALECIMIENTO

ORGANIZATIVO




Son instancias de planificación, administración

participativa y de acción colectiva (con diferentes grados de

articulación entre la gestión social y la gestión pública)

sobre los recursos hídricos y otros recursos naturales

asociados en un territorio de una cuenca, sub-cuenca o

microcuenca.

¿Qué son los Organismos de Gestión de Cuencas?

Son instancias de concertación de los múltiples y

diversos intereses de actores y usuarios del agua con

fines de crear mecanismos y procedimientos de toma de

decisiones sobre el uso, manejo, distribución, control y

conservación de los recursos hídricos en una cuenca




¿Qué son los Organismos de Gestión de Cuencas?




FUNCIONES DEL OGC

• Interlocutor entre los beneficiarios y la empresa ejecutora o el equipo

técnico que está implementando el proyecto de MIC.

•Control social en la implementación del proyecto MIC.

• Mediador de conflictos en el uso del recurso hídrico en la cuenca.

• Gestor de recursos económicos para complementar el proyecto o

futuros proyectos MIC o GIRH.

• Guía en la Planificación de la administración y el manejo de los

recursos naturales en la cuenca




OGC Microcuenca

Diagnostico

Inventario de fuentes

de agua, Usuarios,

Estado de la Demanda

y Oferta de Agua

Instituciones Promotores-

Facilitadores GIRH-C

PLATAFORMA

Planificación

GIRH-C

Gestión

financiamiento

Monitoreo S&E

GESTION DE

CONFLICTOS

Priorización,

implementación




DIRECTORIO DE CUENCAS




Directorio Nacional de la Cuenca del Río Grande

•Velar por la integralidad de las acciones e inversiones

para beneficio de la CRG.

•Gestión de recursos económicos.

•Promover la implementación de políticas y estrategias

en GIRH/MIC a nivel de la CRG.




Plataformas Departamentales del PDCRG

•Identificar, proponer y desarrollar acciones para la

planificación hídrica en coordinación y concurrencia con los

distintos actores de la cuenca que desarrollan actividades de

GIRH/MIC,

•Promocionar, concertar y aprobar líneas de investigación y

estudios en la cuenca.

•Seleccionar, priorizar y concertar inversiones en GIRH/MIC

para su respectiva inclusión en el PDCRG.

•Formular y consensuar un Plan de Trabajo.

•Realizar el seguimiento y monitoreo de implementación del

PDCRG.




Estructura de la Plataforma Departamental




Primera Fiesta Nacional del

Agua …………..

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