Gestión y oportunidades

24 agosto 2015

Arturo Rodas Maturana

Ciclo Proceso de TopografíaServicios y Productos Servicio : se entenderá por servicio todo lo que involucre una cuadrilla permanente

para el apoyo de control, ejecución y desarrollo de proyectos en al área de construcción, además de los propios que involucren a la operación. (mina, planta, etc).

Productos: se entenderá por producto, todo aquello que genere vinculaciones, redes de apoyo topográfico, planos de topografía, diseño de Caminos, plataformas y proyecto de ingenierías básicas.

Ciclo Proceso de TopografíaInteracción del Personal

Control Primera Etapa

Geomensor Terreno

Primeros en la Línea de Terreno

Geomensor Gabinete

Procesamiento de datos iniciales

Dibujante Construye con

los datos recolectados ,

Revisa y controla

Ayudante Geomensor

Primeros en la Línea de Terreno

Ciclo Proceso de TopografíaDesarrollo y Control

Control Primera Etapa

Geomensor Terreno

Primeros en la Línea de Terreno

Geomensor Gabinete

Procesamiento de datos iniciales

Dibujante Construye con los

datos recolectados ,

Revisa y controla

Ayudante Geomensor

Primeros en la Línea de Terreno

Producto

Elaboración del Producto • Bien hecho desde el principio• Que marque la diferencia

Ciclo Proceso de TopografíaDesarrollo y Control

Producto ProductoSegundo Control

“CALIDAD“ Calidad : Cumple con los estándares y necesidades del Cliente ?

Ciclo Proceso de TopografíaControl, Calidad y Revisión Cliente

Control Etapa 1Ayudante

Geomensordibujante

Control Etapa 2Administración

Gerencia General Calidad

Innovación

MYMTEC

Respuestas

Aprobación Producto

Ampliación TrabajosGeneración de

Confianza Tiempo Tomar otros Trabajos

Nuevas Oportunidades

Ciclo Proceso de TopografíaFallas del Proceso

Mal Producto

Re hacer los trabajos

Perdida de Tiempo

No se pueden tomar otros

Trabajos

Perdida de Confianza

Se Pierden Otras Oportunidades

Salir del Mercado

Mal Evaluados

No ser llamados

Licitaciones

Perdida Reputación

Mal Producto

Recurso Mas Valioso de Mymtec Manuel Huerta : Experiencia , Rigurosidad Miguel Zamora: Habilidades Técnicas , Liderazgo Luis Luna: Muy Buena Disposición , Buenas Habilidades en Modelamiento CAD Ricardo Pérez: Buen Desempeño Terreno, Busca de Soluciones Oportunas Camilo Mendoza: Alto Conocimientos Geomensura, Perseverancia

ANTES, DURANTE Y AL FINAL DE CADA TRABAJO

TODOS SON IMPORTANTESTODO EL PERSONAL TIENE

UN ROL RELEVANTE DENTRO DE LA EMPRESA

LAS ACCIONES Y DECISIONES QUE SE

TOMAN EN EL PROCESO AFECTA DIRECTAMENTE AL

PRODUCTO FINAL

VISUALIZAR Y TRAZAR MAPAS DE TRABAJO

BUSCAR FALLAS O MEJORAMIENTOS EN EL

PROCESO PARA OPTIMIZARLO

El Objetivo del Personal

• BUENAS PRACTICAS

• MEJORAR

• APLICAR• REFORZAR

CONTROL CALIDAD

NUESTRA EXPERIENCIA

ESTANDARES MÁS

ELEVADOS

TIEMPO DE RESPUESTAS

El Objetivo de la Empresa

MEJORAR

CONTROL

OPTIMIZAR TIEMPO

VISUALIZAR LOS

RECURSOS

El Objetivo de la Empresa- CONTROL

CONTROL

ORDEN

SECUENCIA

BARRIDO

CHEQUEO

El Objetivo de la Empresa- TIEMPO

TIEMPO

MAS HORAS DE TRABAJO ≠ MEJOR

RENDIMIENTO , MEJOR PRODUCTO

MENOS TIEMPOS MUERTOS = OPTIMIZAR,

REDIMIENTO, CALIDAD

El Objetivo de la Empresa- VISUALIZAR RECURSOS

EQUIPOS SEGÚN TIPO DE TRABAJO

MEJOR RENDIMIENTO

CHEQUEO DEL ESTADO EQUIPOS

SIEMPRE ANTES DE INICIAR LOS TRABAJOS

PLAN DE MANTENCION EQUIPOS DE

PLANTA (GPS, ESTACION,NIVEL)

GENERACION DE PROGRAMA

RESUMEN NO MAS TIEMPOS MUERTOS OPTIMIZAR HH DE TERRENO TRAZAR MAPAS DE TRABAJO MANTENER Y MEJORAR NUESTRO DESEMPEÑO CHEQUEO CRUZADOS DE LOS TRABAJOS RESPETAR SECUENCIA , ORDEN EN EL DESARROLLO DEL PROCESO MANTENER UNA SINERGIA CONSTANTE TERMINAR TODOS LOS PROCESOS DEL TRABAJO CON CHECKLIST