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Gestionar Información y Conocimiento (GIC): la experiencia de la Biblioteca Antonio Enríquez Savignac (BAES) Óscar Carballo Puc Mérida, Yucatán. 07 de marzo de 2014. XX Reunión de Bibliotecarios de la Península de Yucatán

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Responde a la exigencia de satisfacer las necesidades de información tanto de la comunidad como al entorno al que pertenece

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Gestionar Información y Conocimiento (GIC): la experiencia de la Biblioteca Antonio Enríquez

Savignac (BAES)

Óscar Carballo Puc

Mérida, Yucatán. 07 de marzo de 2014. XX Reunión de Bibliotecarios de la Península de Yucatán

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Apunta a la satisfacción de los usuarios y las usuarias.

Responde a la exigencia de satisfacer las necesidades de información tanto de la comunidad como al entorno al que pertenece.

Implica alcanzar la mejora continua a través de productos y servicios de Información de Calidad.

Calidad en las Bibliotecas

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La Biblioteca Antonio Enríquez Savignac

Creada junto con la Universidad del Caribe en el 2000.10,293 títulos.30,082 volúmenes.1,048 metros lineales de estantería2,847 usuarios internos.

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Servicios Préstamo interno y a domicilio.Reserva.Apartado.Catalogación 24 horasVisitas guiadas. Consulta especializada.Taller de encuadernación.

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Tecnologías de la Información

Portal de la Biblioteca:http://biblioteca.ucaribe.edu.mx

Acceso al Catálogo en línea.Acceso a la Biblioteca Virtual.Buzón de Calidad (comentarios y/o sugerencias).

Suscripción a alertas.Recursos electrónicos y links.Sistema Janium.Redes Sociales.

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AntecedentesPrincipios del siglo XX Precursora la Biblioteca universitaria.

Surge la necesidad de contar con mecanismos e instrumentos para identificar las necesidades y expectativas de los usuarios y las usuarias.

Las Tecnología de la Información y las Comunicaciones (TIC) transformado la manera en que las Bibliotecas se relacionan con sus usuarios y ofrecen sus servicios.

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Proceso Gestionar Información y Conocimiento

Uno de los procesos más grandes del Sistema de la Gestión de la Calidad de la Universidad del Caribe.

Certificado bajo la Norma ISO 9001:2008.

Ligado a la misión de la Biblioteca.

Alcance: «A toda la comunidad universitaria y a la organización, con una participación predominante del Departamento de la Biblioteca»

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GIC

Desarrollo de colecciones

- Selección y Adquisición por Compra de Material Bibliográfico.- Suscripción y Renovación a Revistas Impresas (incluye bases de datos).- Conservación y Reparación del Material Bibliográfico.

Sistematización del acervo

Formación de usuarios

Servicio a los usuarios

- Préstamo a Domicilio.- Préstamo Interno.- Apartado de Libros.- Reserva de Libros. - Consulta Especializada.- Actualización del Portal Web de la Biblioteca. - Gestión de Material Bibliográfico en Tránsito.

- Catalogación del Material Bibliográfico

- Inducción a la Biblioteca (Curso Vive tu Biblioteca)

Proceso Gestionar Información y Conocimiento

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Requerimientos básicos

Manual del Proceso GIC:

a) Lista de Documentos Controlados

(garantiza vigencia).

b) Lista Maestra de Registros de Calidad

(evidencias).

c) La Lista de Distribución de Documentos

(regular).

d) Un Historial de Cambios y Mejoras.

e) Objetivo.

f) Alcance.

g) Cartografía relacional de cada

subproceso

h) Indicadores

i) Recursos

j) Procedimientos.

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Medidas llevadas a cabo por la BAESParticipación sustancial de todo el Staff de la Biblioteca y el Departamento de Calidad.

Liderazgo: repartir equitativamente las cargas definidas.

El análisis del actuar del personal; preguntarnos: ¿qué hacemos diariamente? y ¿para qué?

Instrumentos de gestión bibliotecaria como es el uso de las minutas.

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Medidas llevadas a cabo por la BAES

Definición de las estrategias y los objetivos hasta la implantación de las actividades (procedimientos).

Indicadores: ni tan sencillos ni tan complicados sino fáciles de alcanzar.

Contar con un Manual.

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Un cambio significativo en la filosofía de la Biblioteca.

No solo es poseer buenas prácticas, sino “crear confianza en la capacidad de los procesos, en la calidad de los servicios y una base para la mejora continua“ (Hernández, 2000).

Adoptar el concepto de Cultura de la Calidad.

Entender que no se evalúan a las personas sino a los procedimientos.

Ejercicio de auditorías internas y externas para examinar los procedimientos y los servicios.

Implicaciones

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Cartografía relacional

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Registro de Calidad

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LogrosLa satisfacción de los usuarios y las usuarias.

El fortalecimiento de las buenas prácticas. Reconocimiento Institucional

Los esfuerzos de trabajo de los bibliotecarios y la bibliotecarias transformados en servicios de información de Calidad.

La mejora continua.

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RecomendacionesCon el objeto de mejorar los servicios bibliotecarios: ₋ Desarrollar cursos de autocapacitación para la

atención y mejora de los servicios. ₋ Difusión del material por los diferentes medios de

comunicación (correo electrónico, carteleras físicas y digitales, redes sociales, emisora institucional (si se cuenta con ello), portal Web de la Biblioteca.

₋ Realizar actividades culturales. ₋ Hacer hincapié a los usuarios y las usuarias nuevo

ingreso sobre los materiales y servicios.

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Conclusiones

El adoptar un modelo de Gestión de la Calidad posibilita revisar el quehacer de una Biblioteca universitaria para adaptarse y responder a las necesidades cambiantes de los usuarios y las usuarias.

Representar un modelo referente y guía que da como resultado un proceso eficiente, estandarizado y normalizado.

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¡¡GRACIAS!!

La biblioteca les espera… ustedes son

divulgadores y nuestra mejor carta de

presentación.

El conocimiento es tuyo:

¡Ven por él!