7/25/2019 Gimnasio Plan Financiero

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PLAN FINACIERO GIMNASIO EXTREME FITNESS

VIABILIDAD ECONOMICA

PLAN DE INVERSIONES

1 Edifcios, locales y terrenos 35.000.000

!a"#inaria y $erra%ientas &.000.000

3 Instalaciones 1.500.000

' Ele%entos de trans(orte ))))))))

5 *ard+are 300.000

& Sot+are 50.000

- !oiliario .000.000

/ Patentes y %arcas )))))))))

De(sitos y fan2as )))))))))

10 astos de constit#cin 1.000.000

11 E4istencias 00.000

1 Otros astos 500.000

13 Pro6isin de ondos .000.000

7O7AL '/.550.000

PLAN DE 8INAN9IA9ION

1 Rec#rsos (ro(ios 10.000.000

Presta%os a%iliares 5.000.000

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39r:ditos y (r:sta%osfnancieros 30.550.000

' S#6enciones .000.000

5 Otros 1.000.000

7O7AL '/.550.000

BALANCE

!ASA PA7RI!ONIAL ELE!EN7O PA7RI!ONIAL I!POR7E

7ERRENOS ; ?INARIA &.000.000

!O?IPOS PARA PRO9ESODE IN8OR!A9I@N 350.000

EI7EN9IAS 00.000

PROD?97OS7ER!INADOS

))))))))))))))))))))))))))))))

A97IVO 9IR9?LAN7E 9LIEN7ES ))))))))))))))))))))))))))))))

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RE9?RSOS PROPIOS 10.000.000

PASIVO 8I=O DE?DAS A LARO PLACO 35.550.000

PASIVO 9IR9?LAN7E PROVEEDORES )))))))))))))))))))))))))

*A9IENDA P?

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PREVISIN DE RESULTADOS

*aciendo #na esti%acin de inresos $aya%osH

1er ao $arM en totalH 1.-30.-50 (esos

ao $arM en totalH &.'-0.-50 (esos

3er ao $arM en totalH 13.'0.00 (esos

' ao $arM en totalH 5.-11.100 (esos

5 ao $arM en totalH 3-.1.550 (esos

CUENTA DE PRDIDAS Y GANANCIAS

INRESOS DE EPLO7A9I@N 1.-30.-50

AS7OS DE EPLO7A9I@N 5'0.000

RES?L7ADO DE LA EPLO7A9I@N 1.10.-50

INRESOS 8INA9IEROS 1'0.000

AS7OS 8INAN9IEROS 13/500

RES?LA7ADOS 8INAN9IEROS )1./.500

RES?L7ADOS DE LAS A97IVIDADESORDINARIAS

)/0-.-50

INRESOS E7RAORDINARIOS 1.500.000

AS7OS E7RAORDINARIOS 300.000

RES?L7ADOS ES7RAORDINARIOS 1.00.000

RES?L7ADOS AN7ES DE I!P?ES7OS 3.50

El (lantea%iento en eneral (resenta 6arias allas, (or"#e (or #n lado se estM(ensando en (aar el 6alor del edifcio y terrenos en 5 aos, cosa "#e (#ede

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no ser necesario ya "#e $ay (inancia%ientos a (la2os %ayores (ara ienesin%#eles, lo "#e lierara (resin al #Go de eecti6o

7iene %#c$os costos e in6ersiones "#e no s#enan co%o a(eadas a la realidadya sea (or s#s %ontos "#e son de%asiado altos o (or"#e no se 6en acordescon #na o(eracin nor%al, co%o es casi todo lo reerido en la in6ersin inicial,"#e si ien entiendo "#e #tili2arM e"#i(os tan o %Ms sofsticados "#e losco%#nes.

S#ena #t(ico no teniendo dis(oniilidad de eecti6o, ni #na 6a Jnor%al (araondear, co%o sera el a(oyo del oierno (or eectos sociales, o (osiilidad decontactar a al#na (ersona con dis(oniilidad de ca(ital, "#e se le $iciera la(resentacin (ara con6encerlo de reali2arla desarrollando #na estrateia deco%erciali2acin "#e G#stif"#e ese %onto co%o alo Mcil%ente rec#(erale,(ero lo considero co%(licado.

La s#erencia es aterri2arlo a las condiciones de %ercado de 9ancQn, "#e siien $ay 2onas en las "#e se estMn creando desarrollos (ara ente de %#y alto(oder ad"#isiti6o, y cerca de esas 2onas (odra ser interesante y G#stifcale,tendran "#e enocar desde el inicio el (lantea%iento (ara darle ese sentido,(or"#e (or lo %enos $asta a$ora sin estar aGeno, si estM leGos de ser el(lantea%iento al "#e %e refero y %Ms si no estMn conte%(lando $acer #nest#dio de %ercado (ara lorar ese oGeti6o. El (role%a de este(lantea%iento (ara la *I*, es "#e tienen el (oder ad"#isiti6o (ara ad"#irire"#i(os co%(letos con todo y s# instr#cti6o, (ara no tener "#e salir de casa

; ese es otro actor en contra del (lantea%iento "#e tienen con este eno"#e

fnanciero, desde %i (#nto de 6ista