GLORIA S.A
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ISABEL CORZO FRANCIAELIDA PIÑAS ROJASPATRICIA CARDOSO
INTRODUCCIÓNLa empresa
Gloria S.A. es una de las más
reconocidas por todos los
peruanos por su alta
funcionalidad, gran variedad de productos y por
ser precursores y líderes en calidad
en todas sus propuestas
DATOS GENERALES
NOMBRE COMERCIAL Gloria
RAZÓNSOCIAL Gloria S.A
FUNDACIÓN05 de febrero de 1941
DIRECCIÓN Av. Republica De Panamá N° 2461
Urb. Santa Catalina- La Victoria
RUC 20100190797
DATOS ADMINISTRATIVOS
PRESIDENTE DEL DIRECTORIO:
JORGE COLUMBO RODRÍGUEZ
VICEPRESIDENTE DE DIRECCTORIO:VITO MODESTO RODRIGUEZ R.
DIRECTOR: CLAUDIO JOSÉ
RODRIGUEZ HUACODIRECTOR CORPORATIVO:
FRANCIS A. PILKIGTON RIOS
DIRECTOR DE RRHH JOSE MARIA AMADO GALVAN
DIRECTOR LEGAL CORPORATIVO FERNANDO
DEVOTO ACHA
HISTORIAEl 5 de
febrero de 1941, la empresa
General Milk Company
INC. Constituyó la empresa
Leche Gloria S.A. En la ciudad de Arequipa.
Ese mismo año
emprendió la
construcción de la planta
industrial e inició el 4
de mayo de 1942 la
fabricación de la leche evaporada
En ese entonces, la fuerza laboral estaba constituida
por 65 personas entre empleados y obreros
la fabricación de la leche evaporada Gloria producía a un ritmo de 166 cajas por día,
totalizando 52,000 cajas durante el primer año de
producción
En el año 1978 Leche Gloria
cambió su denomina
ción a Gloria S.A
En el año 2000 Gloria
S.A. expandió su mercado y actualmente está en 42 países, Se
encuentra en América del
Sur y Central , El Caribe,
África y Asia
MISIÓNMantener el liderazgo en cada uno de los mercado en que participan a través
de la producción y comercialización de
bienes con marcas que garanticen un valor agregado para sus
clientes y consumidores
VISIÓNSatisfacer las necesidades de los
clientes y consumidores, con servicios y productos de la más alta
calidad y ser siempre su primera opción.
Incrementar el consumo de lácteos a nivel
nacional , así como , de aprovechar el
crecimiento de consumo de jugos y refrescos.
Liderar en la producción y venta de leches y
yogures con una campaña de marketing
orientada a niños, adolescente y jóvenes.Seguir fortaleciendo su
presencia en el mercado local de lácteos y
derivados y su posición competitiva mediante
una estrategia multimarcas, a la vez de
diversificar el mix de productos para reducir
la dependencia al negocio lácteo.
OBJETIVOS
Cumplimiento de las
obligaciones
Dedicación al trabajo
Prudencia en la
administración de los
recursos
Cultura del éxito
Orientación a la
persona
Responsabilidad Social
VALORES
ANÁLISIS FODAFORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS*Competencia de otras empresas*Ocurrencia de los fenómenos naturales como el niño, friajes, sequías y otros.Informalidad y alto costo de la comercialización de la leche en algunos sectores del país
* Personal de calidad* Uso de tecnología avanzada * Altos capitales para la inversión* Distribución nacional e internacional* Productos de primera calidad* Conocimiento del sector* Lanzamiento de nuevos productos
* Existencia de un consumo habitual* Crecimiento del mercado* Crecimiento económico del Perú* Desarrollo en tecnología* Crecimiento de la exportación
*Algunos de sus productos son más caros que los de la competencia*La mayoría de sus productos terminados dependen de un producto principal: La leche
COMPETENCIAEl mercado lácteo se caracteriza por ser un
mercado pero con poco participes. Su competencia directa es Nestlé y Laive. El resto cubre un gran numero de pequeños productores que conforman la «industria
artesanal»
Al ser bienes de consumo
masivo tienen una amplia gama de
clientes tanto minoristas
como mayoristas, lo
que hacer probable que estos puedan
ejercer un gran poder de
negociación sobre la industria
NESTLE
12.9%
1 2 3 4
LAIVE3.9%
GLORIA83%
OTROS
0.2%
CERTIFICADOS
ISO 9001(CALIDAD)
ISO 22000(ALIMENTOS
)
DIRECTORIO
GERENTE GENERAL
ASESORÍA
GERENCIA DE ADMINISTRACION
GERENCIA DE PRODUCCIÓN
GERENCIA DE DISTIBUCIÓN
GERENCIA DE VENTAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN
DEPARTAMENTO DEL T.HUMANO
DEPARTAMENTO DE FINANZAS
LOGÍSTICA
CONTABILIDAD
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
DEPARTAMENTO DE INGENIERIA IND.
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN
EMBALAJE
DEPARTAMENTO DE DISTRIBUCIÓN
DEPARTAMENTO DE VENTAS A LIMA
VENTAS A DEPARTAMENTOS
VENTAS EN EL EXTRANGERO
PRODUCCIÓN
Otros productos (jugos, refrescos, café
mermelada, conservas de pescado y
recientemente snacks)
LA EMPRESA SE ENCUENTRA DIVIDIDA EN
TRES CATEGORÍAS
Lácteos (leche evaporada, fresca
Ultra Heat Treated-UHT, condensada)
Derivados lácteos (yogures,
quesos, mantequilla, etc.)
PRODUCTOS GLORIA S.A
Recepción
Evaporación
Elaboración
Envasado
FASES DE PRODUCCIÓN DE LA LECHE
RECEPCIÓNELABORACIÓNEVAPORACIÓNENVASADOACOPIO
Actividad muy relevante en la cadena de producción.Recepción del producto de
los centros de acopio.Uso de camiones
isotérmicos.
ESTRICTO CONTROL DE CALIDAD
Limpieza rigurosaTemperatura
Acidez
* Envío* Reenfriamiento* Pasteurización* Estandarización* Evaporación
Disposición en envases
Esterilización
RECEPCIÓN:La materia prima es importada de otros países.DEBOBINADO:Alivia tensiones si presenta óxidos, manchas, lubricantes, agujeros. Variación de espesor:0.14-0.21CORTADO:Una prensa corta la hojalata (150láminas x min.)Empaquetado:Almacenan empaquetes variando entre 17000-23000láminas.BARNIZADO:Las láminas pasan alas barnizadoras mediante dos equipos diferentes.Leche: Barniz Dorado || Jugos: Barniz doradogrueso.HORNO:Seda en base a GLP,temperaturas en un rango 160-220ºC .El barniz sale en seco parahacer huecos en la hojalata, laetapa dura de 15-17min aprox.a 195ºC.
PROCESO DE FABRICACION DE LATAS
GLORIA ES LA EMPRESA LÍDER EN
EL MERCADO PERUANO DE LECHE
EVAPORADA, ASÍ COMO TAMBIÉN
UNA GRAN PRESENCIA EN
OTROS RUBROS, CABE DESTACAR QUE
ELLO ES DEBIDO A SU CONSTANTE
INNOVACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS.
GRACIAS