Glosario de Términos IOII

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  • 7/26/2019 Glosario de Trminos IOII

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    Prctica #2: Vocabulario

    Vilma Jinette Peralta Lizardo14-0989

    Investigacin de Operaciones IIIng. Milagros Guillermo

    Seccin 01

    Santo Domingo, 13 de Mayo del 2016

    Universidad Iberoamericana

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    Palabras tcnicas sobre el uso de CPM y PERT

    CPM o Ruta Crtica:El mtodo de la ruta crtica CPM (Critical Path Method) es un algoritmobasado en la teora de redes diseado para facilitar la planificacin de proyectos. El resultado

    final del CPM ser un cronograma para el proyecto, en el cual se podr conocer la duracin

    total del mismo, y la clasificacin de las actividades segn su criticidad. El algoritmo CPM sedesarrolla mediante intervalos determinsticos, lo cual lo diferencia del mtodo PERT que

    supone tiempos probabilsticos.

    CONCEPTOS BSICOS PARA DIAGRAMAR ACTIVIDADES CON REDESRegla 1: Cada actividad se debe representar s y slo s, por un ramal o arco.

    Regla 2: Cada actividad debe estar identificada por dos nodos distintos. En el caso de existir

    actividades concurrentes (que inicien al mismo tiempo, o que el inicio de una actividad dependade la finalizacin de 2 o ms actividades distintas) se debe recurrir a actividades ficticias

    (representadas por arcos punteados que no consumen ni tiempo ni recursos) para satisfacer esta

    regla.

    Por ejemplo, la actividad C para su inicio requiere que finalicen A y B. Las actividades A y B

    inician al mismo tiempo.

    PERT - Tcnica de Evaluacin y Revisin de Proyectos: El mtodo PERT (ProjectEvaluation and Review Techniques) es un algoritmo basado en la teora de redes diseado para

    facilitar la planificacin de proyectos. El resultado final de la aplicacin de este algoritmo ser

    un cronograma para el proyecto, en el cual se podr conocer la duracin total del mismo, y la

    clasificacin de las actividades segn su criticidad.

    El algoritmo PERT se desarrolla mediante intervalos probabilsticos, considerando tiempos

    optimistas, probables y pesimistas, lo cual lo diferencia del mtodo CPM que supone tiempos

    determinsticos.

    CONCEPTOS BSICOS PARA DIAGRAMAR ACTIVIDADES CON REDES

    Regla 1:Cada actividad se debe representar s y slo s, por un ramal o arco.

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    Regla 2: Cada actividad debe estar identificada por dos nodos distintos. En el caso de existiractividades concurrentes (que inicien al mismo tiempo, o que el inicio de una actividad dependa

    de la finalizacin de 2 o ms actividades distintas) se debe recurrir a actividades ficticias

    (representadas por arcos punteados que no consumen ni tiempo ni recursos) para satisfacer esta

    regla.

    Por ejemplo, la actividad C para su inicio requiere que finalicen A y B. Las actividades A y B

    inician al mismo tiempo.