IntroduccinEn el siguiente documento se presenta el glosario con los trminos que se necesitan para poder entender de manera adecuada el plan de desarrollo de software el cual se deber actualizar conforme se est avanzando en plan de desarrollo.Actividades de gestin: Son aquellas relacionadas con la administracin de las organizaciones, personas, sistemas y procedimientos comprometidos en el proceso de planificacin y construccin del sistema.Actividades de desarrollo del sistema: Se centran en el desarrollo mismo. Las metodologas de desarrollo estn tpicamente organizadas en distintas fases, agrupadas en reas funcionales de estudio, diseo y construccin, basadas en una estructura de particin del trabajo.Administracin: Es el proceso de organizar, planear, dirigir y controlar actividades y recursos con el fin de lograr un objetivo comn.Anlisis: En la fase donde se hace un estudio del sistema; la recopilacin de requisitos tanto del sistema como del software, se documenta todo lo que se ha estudiado y se establece lo que se va ha hacer. Todo esto se debe comentar con el cliente antes de continuar.Anlisis de riesgos cualitativo: (Qualitative Risk Analysis): realizacin de un anlisis cualitativo de riesgos y condiciones para priorizar sus efectos sobre los objetivos del proyecto. Consiste en evaluar la probabilidad y el impacto de los riesgos del proyecto utilizando mtodos como la matriz de probabilidades de impacto para clasificar los riesgos en las categoras de alto, medio, y bajo para la planificacin de la respuesta al riesgo.Anlisis de riesgos cuantitativo: (Quantitative Risk Analysis): medicin de la probabilidad y consecuencias de los riesgos y de los resultados posibles. Este proceso utiliza tcnicas cuantitativas tales como la simulacin (Simulation)y el anlisis de rbol de decisin (Decisin Tree Analysis).BACKUP: Recursos adicionales o copias duplicadas de datos como prevencin contra emergencias.Base de datos (BD): Es un conjunto de datos no redundantes, almacenados en un soporte informtico, organizado de forma independiente de su utilizacin y accesible simultneamente por distintos usuarios y aplicaciones.Calidad: La calidad es un concepto global que hace referencia tanto a los mtodos o procedimientos de trabajo como a la calidad del producto terminado y la validacin de los resultados del proyecto.CASE: Computer Aided Software Engineering (Ayuda por Computadora a la Ingeniera de Software)Ciclo de vida de un proyecto: Cada una de las fases que hay que desarrollar para obtener el producto o servicio asociado.Cliente: Persona a quien va dirigido el resultado del proyecto, generalmente ellos presenta un problema que requiere solucin.Confidencialidad: Consiste en proteger la base de datos contra accesos no autorizados. Debe asegurarse no slo que los usuarios no autorizados no consigan acceso a la base de datos sino, tambin, que los usuarios legtimos acceden slo a los datos autorizados.Contingencia: (contingency, buffer, reserve): provisin realizada en la planificacin para mitigar los riesgos del proyecto (de costes, plazos, etc). Normalmente se utiliza con otra palabra (contingencia o reserva de gestin, contingencia de costes, etc) para indicar el riesgo que se pretende mitigar.Control: Establecimiento, medicin y evaluacin del desempeo de las actividades a travs de los objetivos planeados.Costo: Recurso o insumo entrante al proyecto, expresado generalmente en dinero.Criterios de xito: Criterios que puedan ser utilizados para valorar si las expectativas puestas en el PFC por todos los implicados en el proyecto se cumplen. Desempeo Tcnico: Caracterstica de los resultados expresados a travs de un prototipo, grfico, ndices y funcionamiento fiable en trminos de los objetivos intermedios y del objetivo final.Diagrama de Hitos: Es el mtodo ms simple para determinar el calendario. Es un cuadro o tabla formada por dos columnas; en la primera se sealan las actividades y en la segunda se indican sus fechas de finalizacin. Las ventajas de esta tcnica son la factibilidad de uso y el mnimo coste de preparacinDML (DATA MANIPULATION LANGUAGE): Lenguaje de manipulacin de datos, se utiliza para la actualizacin y consulta de los datos almacenados en la base de datos. Permite aadir, seleccionar, suprimir o modificar los datos de la base de datos.Documento de descripcin de los entregables del PFC. En este documento se detallan todos los entregables que se van a realizar, con una descripcin y la fecha prevista.Documento de requisitos y criterios de xito. En este documento hay que detallar un resumen de los requisitos que debe cumplir el resultado final del PFC cara cubrir las expectativas de xito del proyecto, as como los criterios que se utilizarn para valorar el xito del PFC. Los requisitos son cosas fcilmente cuantificables y verificables, mientras que las expectativas y criterios de xito van ms all pues entran en el mbito de la satisfaccin de todos los implicados con los resultados obtenidos en el PFC y pueden ser cuantificables o no.Entregable: Cualquier cosa (documento, cdigo, archivo) sobre la que hay un compromiso de entrega en un momento determinado durante el desarrollo del PFCExpectativas: Las cosas que cada una de las personas implicadas en el proyecto pretende obtener del desarrollo del PFC. Pueden ser cosas tangibles, como por ejemplo terminar el PFC en un ao, que la aplicacin obtenida haga lo que se pretenda inicialmente o intangibles, como la realizacin personal o la sensacin del trabajo bien hecho.Gestin: Son todas las actividades y tareas ejecutadas por una o ms personas con el propsito de planificar y controlar las actividades de otros para alcanzar un objetivo o completar una actividad que no puede ser realizada por otros actuando independientemente.Gestin de proyectos: Es un proceso continuo. Este proceso requiere de una estrategia global, apoyada por herramientas de trabajo que incrementen la productividad.Habilidades Conceptuales: Habilidad para ver la Imagen Completa (the big picture), para reconocer los elementos relevantes de una situacin, y para entender las relaciones entre los elementos.Habilidades de Diseo: Habilidad para resolver problemas de manera que beneficie a la empresa. Para ser efectivos, particularmente en los niveles organizacionales altos, los gerentes deben ser capaces de ms que slo ver un problema. Si los gerentes solamente ven los problemas y se transforman en observadores de problemas, fallarn. Deben tener, adems, la habilidad de un buen ingeniero de diseo para generar una solucin prctica a un problema.Habilidades Humanas: Habilidad para trabajar con gente, del esfuerzo cooperativo, del trabajo en equipo, de la creacin de un ambiente donde la gente se sienta segura y libre de expresar sus opiniones.Habilidades Tcnicas: Conocimiento y pericia en actividades que involucran mtodos, procesos y procedimientos. Esto implica trabajar con herramientas y tcnicas especficas.Herramientas Case: Son herramientas computacionales que apoyan cada una de las distintas etapas del ciclo de desarrollo de un sistema de informacin. Una herramienta del software que automatiza (por lo menos en parte) o una parte del ciclo de desarrollo de software.Informe del estado de ejecucin del proyecto: Es un informe sobre el estado de ejecucin del PFC en un momento determinado. Los informes de estado deben contener informacin tanto sobre la situacin del proyecto mirado globalmente, como del trabajo realizado desde la fecha que se realiz el ltimo informe de estado (en el caso en que no sea el primer informe). Los informes de estado que se realicen para la asignatura Proyectos Informticos deben ser enviados por email por alguno de los tutores del PFC (lo que servir como prueba de su conformidad).Ingeniera de software: es el tratamiento sistemtico de todas las fases del ciclo de vida del software, abordando el desarrollo de sistemas de informacin de forma similar a los proyectos de ingeniera.Jefe del Proyecto: Persona responsable del proyecto. Encargado de la direccin del proyecto, su planificacin y el control de todos los costos, recursos, programas y de la satisfaccin del cliente.Metamodelo: (no siempre visible), constituye el marco para la definicin de las tcnicas y metodologas soportadas por una herramienta CASE.Modelo de Ciclo de Vida: Un modelo de ciclo de vida de software es una visin de las actividades que ocurren durante el desarrollo de software, intenta determinar el orden de las etapas involucradas y los criterios de transicin asociadas entre estas etapas.Organizacin: Arreglo de las relaciones entre las unidades de trabajo para el cumplimiento de objetivos y el otorgamiento de responsabilidad y autoridad para obtener esos objetivos.Periodo: tiempo que va desde la realizacin del informe de seguimiento anterior hasta el presente.Plan de gestin de calidad del Proyectos Fin de Carrera: es un documento donde se plasma, para cada PFC en concreto las actuaciones que se van a llevar a cabo para asegurar la calidad del proyecto.Plan de gestin de recursos humanos y comunicaciones. En este documento se debe enumerar con nombre y apellidos a todas las personas que intervienen en el desarrollo del PFC, indicando su funcin. Adems se definir un protocolo para establecer cmo se van a comunicar estas personas. Este protocolo es muy importante porque muchos de los problemas en el desarrollo de un proyecto derivan de una mala comunicacin entre los implicados.Plan de gestin de riesgos. En este documento se detallan todos los posibles riesgos que existen durante el desarrollo del PFC, que ponen en peligro el xito del PFC, as como los planes de actuacin para evitar que se produzcan y los planes de actuacin en el caso en que se hayan producido.Planificacin: Predeterminacin de un curso de accin para alcanzar los objetivos organizacionales. Presupuesto. Es el documento donde confecciona el presupuesto del costo de realizacin del PFC. Aunque su realizacin no es, de momento, imprescindible administrativamente para presentar el PFC. Aprender a confeccionar un presupuesto es una tarea fundamental a la que tarde o temprano se enfrentar un ingeniero en informtica en el transcurso de su carrera profesionalProyecto: es una asociacin de esfuerzos, limitado en el tiempo, con un objetivo definido, que requiere del acuerdo de un conjunto de especialidades y recursos. Tambin puede definirse como una organizacin temporal con el fin de lograr un propsito especfico. Cuando los objetivos de un proyecto son alcanzados se entiende que el proyecto est completo.Requisitos: Todos los aspectos y necesidades que debe cubrir el proyecto.Riesgo: Cualquier cosa que pueda suceder durante el desarrollo del proyecto que ponga en peligro el xito del proyecto. A cada riesgo se le asigna una probabilidad de que suceda (un nmero entre 0 y 1) y una valoracin del impacto que producira en el proyecto en caso que sucediera (un nmero entre 1 y 10). El producto de estos 2 valores numricos nos da la importancia del riesgo. Cuando un riesgo se materializa, en ese momento es cuando se convierte en un problema.SGBD: es el conjunto de programas que permiten definir, manipular y utilizar la informacin que contienen las bases de datos, realizar todas las tareas de administracin necesarias para mantenerlas operativas, mantener su integridad, confidencialidad y seguridad. Una BD nunca se accede o manipula directamente sino a travs del SGBD. Se puede considerar al SGBD como la interface entre el usuario y la BD.Staffing: Seleccin y entrenamiento de personas para puestos en la organizacin.UML: Lenguaje Unificado de Modelamiento Usuarios: Persona que utilizar el sistema o parte de l.Validacin: Valida el analisis, el diseo y la implementacin de un sistema

VRML: Virtual Reality Modeling Language: Lenguaje de modelacin de realidad virtual. Permite utilizar imgenes tridimensionales e interactuar con ellas. Con VRML se puede, por ejemplo, ver desde distintos ngulos el interior de una casa, como si uno se desplazara dentro de ella.WORKBENCH (I-CASE): son conjuntos integrados de herramientas que dan soporte a la automatizacin del proceso completo de desarrollo del sistema informtico. Permiten cubrir el ciclo de vida completo. El producto final aportado por ellas es un sistema en cdigo ejecutable y su documentacin.Conclusin El glosario de trminos es necesario para comprender de manera adecuada y ayuda para el documento que se est realizando en este caso es el plan de desarrollo de software.