Gobernacion del Meta

P2LA REPÚBLICA - ESPECIAL COMERCIAL - LUNES 12 DE DICIEMBRE DE 2011 GOBERNACIÓN DEL META

En los últimos cuatro años, losde la administración del gober-nador Darío Vásquez Sánchez, eldepartamento del Meta conti-nuó con su senda de crecimien-to y desarrollo, lo que le permi-te mostrar un balance positivo altérmino de su gestión.

Programas como el de Metadigital, que busca darle conec-tividad a los 29 municipios queconforman el departamento ycon ello facilitarle la vida a to-dos sus pobladores, por todo loque lleva asociado las nuevastecnologías de la información ylas comunicaciones (TIC), es unode los aspectos a destacar.

Como parte de esta actividad,el departamento se convirtió enpionero en telemedicina, lo cualintegra los componentes social yeconómico porque al tiempo

que se atiende a toda la comu-nidad, en cualquier municipiopor alejado que esté de la capi-tal, conlleva un ahorro para lasfamilias y para la misma regiónpor todo lo que implica el des-plazamiento de un grupo de per-sonas a la ciudad.

En el frente educativo tam-bién se avanzó de manera im-portante con la conectividad y lamodernización de los colegios, adonde las TIC llegaron para que-darse y que estudiantes y profe-sores le saquen el mayor prove-cho posible.

De igual manera, otro de losfrentes donde se muestra un re-sultado favorable es en infraes-tructura, gracias a la implemen-tación de anillos viales queresultarán fundamentales a lahora de conectar los diferentes

municipios con la capital y conotras regiones del país.

En este sentido cabe desta-car que ésta es una de las tareasprioritarias para el país, en gene-ral de cara a los Tratados de Li-bre Comercio (TLC), como tantose ha promulgado en todo el te-rritorio nacional.

A lo anterior se suma que enla parte agropecuaria y comer-cial, también es un departamen-to pujante, con grandes áreas desiembra de diferentes productosy materias primas, así como unaregión ganadera, que abastece aBogotá y otras partes del terri-torio nacional, pero que necesi-ta de carreteras para sacar sus co-sechas o sus animales y de ahí laimportancia de estos anillos via-les que llegan hasta las vías ter-ciarias.

Gran parte de todo este traba-jo se hizo con recursos de las re-galías y de allí la preocupaciónque tienen todos los metenses,gobierno y sector privado, por-que con la reforma a la distribu-ción de estos recursos, los ingre-sos bajarán de forma sustancialy no se sabe qué va a pasar conel progreso del departamento.

Las mismas autoridades y lacomunidad saben que todavíahay mucho por hacer para sercompetitivos y participar en esemercado global donde todosparticipan, pero son concientesde que para ello necesitan las re-galías. El reto es para los nuevosgobernantes que cuentan con elrespaldo de la población para nodecaer en ese propósito de se-guir con un departamento pu-jante y en desarrollo.

Infraestructura, salud y educación, los mayoresavances del Meta en los últimos cuatro años

La inversión eneducación fueuna de las másrelevantes.

COORDINACIÓN EDITORIAL NATALIA MORALES HERRERA. PERIODISTAS: ÉDGAR ALDANA. DISEÑO E INFOGRAFÍA: EQUIPO DE DISEÑO DIARIO LA REPUBLICA FOTOS: CORTESÍA GOBERNACIÓN DEL META Y ARCHIVO.LR: Conmutador (1) 4227600. Calle 25 D Bis No. 102 A 63. Bogotá D.C. Colombia Oficina Centro 3344768 - 2814481. Barranquilla (5) 3582562- Cali (2) 6616657- Cartagena (5) 6642680 - Manizales (6) 8720900 - Medellín (4)3359495 - Pereira (6) 3245128 - Bucaramanga (7) 6322032. Año LIV - No. 18.000 Editorial El Globo S.A. / Afiliado a Andiarios / SIP / Colprensa / ISSN 0122-591X.

AÚN FALTA MUCHOPOR HACER PARACUIDAR A LOS NIÑOS“Más que salir airoso de larendición, lo que quiero es quese pueda mostrar la situaciónreal y las dificultades que tienenlos niños, niñas, jóvenes yadolescentes del Meta”, sostuvoel gobernador del Meta, DaríoVásquez Sánchez durante laaudiencia pública de rendiciónde cuentas. El mandatarioreconoció que se han hechoesfuerzos importantes, perofalta mucho, pues aún haymuchos niños trabajando en lossemáforos y en otros espacios.

714.659HABITANTESES LA POBLACIÓN DELDEPARTAMENTO DEL META PARAEL AÑO 2011, SEGÚN EL DANE.

LA REPÚBLICA - ESPECIAL COMERCIAL - LUNES 12 DE DICIEMBRE DE 2011P3GOBERNACIÓN DEL META

ECONOMÍA. INVERSIÓN EN CENTROS REGIONALES DE EDUCACIÓN SUPERIOR SUMA $1.000 MILLONES

Educación: alta tecnología y coberturaVILLAVICENCIO_Laeducaciónesunode los temas de mayor preocupa-ciónparalaadministracióndepar-tamental y por eso se trabaja condiversas poblaciones brindandoestímulos y ofreciéndoles tecno-logía de punta.

Es así como se cuenta con losCentros Regionales de EducaciónSuperior(Ceres),quefacilitanalosjóvenes el acceso a programas deeducaciónsuperiortécnicaprofe-sional, tecnológica y universita-ria y que se fortalecieron duran-te el mandato del gobernadorDarío Vásquez Sánchez, con el finde que cuenten con las condicio-nes necesarias para adelantar losprogramas académicos.

La inversión realizada, cerca-naalos$1.000millones,beneficiaa los cinco Ceres que operan enelMeta:RíoMetaenPuertoLópez,con la sede satelital ManacacíasenPuertoGaitán;RíoAriarienGra-nada; Piedemonte en Castilla LaNueva; Quirón en Cumaral y Ma-carena en San Juan de Arama.

Este esfuerzo del Gobierno De-partamental facilitó el ingreso demás jóvenes a la educación mediaysuperior,elevandodemanerasig-nificativa el número de personasmatriculadas, que pasó de 800 en2007, a 1.350 en 2010, con más de25 programas entre técnicos, tec-nológicos, pregrado y posgrado.

La oferta educativa de los Ce-res se realiza teniendo en cuentala vocación productiva de la zonay el mercado laboral, y son posi-bles gracias a las alianzas interins-titucionales que posibilitan el usocompartido de recursos, tanto hu-manos como de conectividad.

También con el programaMeta Digital se ha llevado conec-tividada170institucioneseduca-tivas y 30 cuentan con portalesweb. Además, 20 tienen el Siste-ma de Gestión Unificada para eltrámitedematriculasyregistrodecalificaciones en línea.

Deestamanera,elsectoreduca-tivo ha sido uno de los más impac-tados con esta iniciativa, gracias ala dotación con 4.084 computado-res portátiles y de escritorio, labo-

ratorios multidisciplinarios, table-ros interactivos, aulas móviles y eldesarrollo de contenidos virtualespor parte de los propios docentes,loquebeneficiaa74.791estudian-tes y que ubican al Meta a la van-

CORTESÍA

La donación de kits escolares fue una de las estrategias utilizadas para aumentar la escolaridad en el departamento del Meta.

LABORATORIOS CON TECNOLOGÍA DE PUNTAUn laboratorios de última tecnología, con aplicaciones industrialesen autotrónica, electrónica y electricidad, hidráulica y neumática, ymecatrónica, entregó el Gobierno Departamental al Colegio PabloEmilio Riveros de Acacías, para fortalecer las competenciaslaborales específicas de acuerdo a los requerimientos del sectorempresarial productivo de la zona. Esta iniciativa incluyó laformación de cinco docentes en Italia y Alemania, que son losencargados de enseñar su funcionamiento y aplicaciones a losestudiantes. Otro laboratorio se entregó al colegio Camilo Torresde Granada, por eso cinco docentes, ingenieros mecánicos,eléctricos y de sistemas viajaron a Motta di Livencia (Italia) paracapacitarse en el uso y manejo de sistemas de entrenamiento.

74.791ESTUDIANTESSE HAN BENEFICIADO CON LASINVERSIONES EN INFRAESTRUCTURAY CONECTIVIDAD.

36ALUMNOSPARTICIPARON EN LA ETAPA PILOTODEL PROGRAMA DE APRENDIZAJEDE INGLÉS EN INGLATERRA.

guardia del índice nacional, al con-tarconelpromediode14estudian-tes por computador.

Comocomplemento,sepremiaalosmejoresbachilleresdeldepar-tamento y se les envía a estudiar a

Inglaterraenunapruebapiloto.Pri-mero fueron 36 muchachos, nosolo para que aprendieran ingléssino que se convirtieran en unoslíderesquealllegarcompartanesasexperiencias con sus amigos.

Además,eldepartamentopagaentre $85.000 y $140.000 mensua-lesporlamanutenciónde losniñosy jóvenes de las 72 casas estudian-tiles. Este aporte es de gran ayudapara las familias más pobres.

CORTESÍA

El Gobierno Departamental entregó un laboratorio de últimatecnología con aplicaciones industriales en autotrónica y electrónica.


ECONOMÍA. EL GOBERNADOR DARÍO VÁSQUEZ SEÑALA QUE LOS DESAFIOS AUMENTAN SI HAY MENOS RECURSOS

“Reducción de regalías, un tema queVILLAVICENCIO_ ElMetaesunodelosdepartamentosmásprósperosdeColombia,queenlosúltimosañosha cobrado una importancia es-tratégicaportodalacapacidaddeproducción que tiene y las posi-bilidades de desarrollo.

Esta situación hizo que el go-bierno volcara su interés a estapartedelpaísyunapruebadeelloes la apuesta que se hace por laaltillanura, donde el propio Pre-sidente Juan Manuel Santos es-tuvo para enviar un mensaje deoptimismo y de esperanza.

No obstante, el gobernadorDaríoVásquezSánchez,quienter-mina su periodo el próximo 31 dediciembre se muestra escépticopor lo que será el futuro de su de-partamento, luego de que se re-duzcan de forma significativa losingresos por las regalías.

¿Qué balance hace de su ges-tión?

Nuestro punto más importan-te tiene que ver con la calidad devida de los metenses y cómo en-frentar la violencia que vive el de-partamento, ya que es una regióndonde se han desarrollado losgrandes conflictos armados.

Poresoesqueparanosotrosestanimportanteeltemadelainclu-sión para quitarle esos jóvenes ala guerra. Hoy el Meta tiene mu-cho que ofrecerle al país, somoslos mayores productores de pe-tróleo y de palma de aceite, tene-mos un desarrollo muy grande enbiocombustibles, toda la agroe-nergía tiene una expectativa muyimportante, además se tiene in-versión nacional y extranjera depaísescomoBrasil,Argentina, Ita-lia, España, entre otros.

¿Cuál es el resultado del tra-bajo hecho con las regalías?

El departamento del Meta hoyes viable y es competitivo graciasa unos aportes que se reciben porregalías, correspondientes a laventa del crudo que producimosen el departamento.

Estosrecursoshanaumentadoprogresivamente.En2008elMeta

producía cerca de 120.000 barri-les diarios que le generaban unasregalías cercanas a los $500 milmillones, hoy en 2011 se produ-cenmásde400milbarrilesdiariosy le está generando recursos poralgo más de $1 billón.

Perola leydicequelosrecursosdelasregalíastienenunadestina-ción específica como son salud,educación y saneamiento básico.El 70% se debe invertir en estoscampos y el 30% restante es libreinversión,queesconloquefinan-ciamos las otras áreas, por ejem-plo infraestructura, recreación yen general otras actividades queno se denominan coberturas.

¿Cómo ve el proyecto de leypara redistribuir las regalías?

Yo soy muy negativo respectoa lo que le puede suceder al de-

CORTESÍA

El gobernador del Meta, Darío Vásquez, en la entrega de la certificación de calidad de Icontec,que hizo entrega el director de la entidad, Fabio Tobón Londoño.

partamento. Coloquialmente, hepuesto el ejemplo que eso escomo cuando una persona hasido toda la vida pobre y se ganauna lotería y después que apren-de a vivir bien la devuelven al es-trato uno.

El Meta siempre fue la capitaldelaotraColombia, laolvidada,elpatio de atrás del país, no tuvoasistenciadelEstado,perograciasa las regalías surgió y hoy está po-sicionada como una gran expec-tativa,somosladespensadelase-guridad alimentaria de Bogotá ytodo eso se dio gracias a un de-sarrollo que se obtuvo por los re-cursos de las regalías.

Sé que el nuevo alcalde y elnuevo gobernador son personascon mucha visión y capacidad degestión,peronoséquétantopue-dan hacer cuando se le bajen los

recursos de las regalías de cer-ca de $1 billón a $250 mil mi-llones. Tenemos gran fe enque la política del presiden-te Santos sea que esos re-cursos que hoy nos quitanse inviertan en el mismodesarrollo del Meta.

¿Cuál es el balanceen infraestructuravial?

El Meta es un de-partamento muygrande y disperso con89milkilómetroscuadra-dos y 29 municipios delos cuales hay unos tanalejados que de Villavi-cencio a Mapiripán, porejemplo, uno se puedegastar dos días en carro, aLa Macarena uno y ni siquie-

¿QUÉ SE HA HECHOEN MATERIA DESALUD?Considero que somos pionerosen la telemedicina en el país.Ese servicio es fundamentalporque, dada la dispersión deldepartamento, hemos logradobajar los desplazamientos. Porejemplo, un padre o madre defamilia que llevaba su niño alpuesto de salud y noencontraba una solución, teníaque ir hasta Villavicencio, contodos los costos queimplicaba. Además, llegabansin tener certeza de quién losiba a atender ni cuándo. Hoyesas personas llegan al puestode salud y en tiempo real sepone en comunicación con elhospital regional, con losespecialistas y las evaluacionesson inmediatas.

400.000BARRILESLA PRODUCCIÓN DIARIA QUEALCANZÓ EL DEPARTAMENTODEL META EN 2011.

$2BILLONESLA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURAQUE HA REALIZADO LA ACTUALGOBERNACIÓN.

El gobernadordel Meta, DaríoVásquez.CORTESÍA

Fuente: Auditorías Contraloría del Meta

Superávit por regalíasCifras en miles de pesos

2007

2008

2009

2010

421.

571.

588

500.

134.

041

482.

901.

820

792.

970.

637

370.

094.

985

299.

268.

764

413.

793.

349

626.

475.

944

Ingresos por regalías Inversión


frenaría el desarrollo del Meta”

ra podemos llegarpor tierra. Hay una

red terciaria de cercade 5 mil kilómetroscuadrados en condi-ciones difíciles demantener y lo que he-mos hecho desde la

Gobernación es tratarde priorizar y construir un

plan vial departamental en con-senso con el sector productivo.Hoyestamosdesarrollandoanillosviales en asfalto caliente y hemosatendido un buen récord en kilo-metraje, pero también en estabi-lizaciones en crudo de Castilla.

¿Quéobrassehanhechoparala educación?

Tenemos un departamentomuydinámicoenobrasdeinfraes-tructura que tienen que ver conconstrucciones de colegios, porejemplo,dondeelMetateníaunasinstituciones muy atrasadas y seencontró que parte de la deser-ción tiene que ver con las condi-ciones físicas de las instituciones.Hoy hemos construido y estamos

edificando en el departamentocerca de 15 megacolegios de lasmejores condiciones y especifica-ciones. A nosotros nos motivó eltema de la inclusión social y he-mos tenido muy buenos resulta-dosporquehemosampliadolaco-bertura. En términos general eninfraestructura hemos hecho unainversión que supera $2 billones.

¿Cuálessonlosprincipalesre-tos para su sucesor?

Manejar un departamentoque antes tuvo unos recursosimportantes, ahora con una rela-tiva pobreza; consolidarlo comopolo de desarrollo; seguir lu-chando porque las empresas ge-neren empleo y avanzar en segu-ridad.

CORTESÍA

El gobernador del departamento, Darío Vásquez, en una entrega de mercados a la población más vulnerable de Villavicencio, acompañado por la primera dama.


LOS OBSTÁCULOSDEL DESARROLLODEL RÍO METAEn cuanto a las oportunidadesque ofrece el río Meta, y queno se han podido explotarsuficientemente, elgobernador del Meta, DaríoVásquez, señaló que no se hangenerado áreas deamortiguamiento ambiental.“Hoy una persona compra unafinca y llega hasta los límitesde los ríos para aprovechartoda la extensión y eso es loque los ríos hoy estánreclamando. Yo creo que elgobierno tiene que definirclaramente si vamos a hacerdistritos de riego o vamos arecuperar las fuentes de agua,porque si al río Meta lesacamos el agua para distritosde riego no vamos a tenercomo navegar”.

Fuente: Dane

Ingresos fiscales per cápita 2008-2010

Cifras en miles de pesos

178 131

419

180162 136

934

193

Cor

rient

es p

er c

ápita

de

scon

tand

o re

galía

s

Trib

utar

ios

per c

ápita

Rega

lías

per c

ápita

SGP

per c

ápita

2009

2010

ECONOMÍA. GOBERNADOR PIDE A LAS PETROLERAS QUE CONTRATEN GENTE DE LA REGIÓN

La generación de puestos detrabajo, un desafío para el MetaVILLAVICENCIO_ Para el gobernadordel Meta, DaríoVásquez Sánchez,una de las mayores preocupacio-nes que le quedan ahora que ter-mina su administración es el altoniveldedesempleoeneldeparta-mento,pesealosesfuerzosquesehicieron.

De acuerdo con el funcionario,en Villavicencio el índice está porencimade10%,cuandoelprome-dio nacional ya está en un dígito,y según dijo esto obedece, engran medida, a las expectativasque se generan alrededor de lasempresas petroleras.

Sostuvoquelascompañíaspe-trolerasnohanterminadodecon-solidarelcompromisodegenerarpuestos de trabajo en la región,que le den prioridad a los que vi-ven allí.

“Nosontemasderegionalismoni xenofobia, sino que si tenemosunatasadedesempleosuperioral10% y nos llega más gente deotrasregionesquenosiempretie-nenempleo,sinoquevienenbajouna expectativa de bonanza, esose convierte en mayor demandade servicios, salud, educación,vías, y nosotros no tenemos po-sibilidades”,afirmóelgobernador.

“Eso hace parte de un compo-nente grave como es el deterio-rosocial,esaspersonasquelleganyquesondeescasosrecursosynoconsiguenempleoterminanenlaprostitución o en la delincuenciay se aumentan los índices de vio-lencia intrafamiliar, de delitos ypor eso vamos a seguir en la lu-cha de concientizar a las petrole-ras que después que generen losespacios de trabajo para la gen-te de la región, sí puedan ofertar-le al país los excedentes”.

Otro frente en el cual se avan-zó, pero sigue siendo un tema ál-gido es el de la cobertura de ser-vicios públicos. Villavicencio esuna ciudad muy dinámica, conuna población flotante muy altaen comparación con los 400 milhabitantes que tiene porque un

fin de semana llegan a la capitalo pasan por allí hasta 300 mil per-sonas,algunasdelascualesviajana otros municipios, pero por lomenos el 50% se quedan en Villa-vicencio, entonces esto es untema difícil de manejar.

Sin embargo, dijo,“hemos tra-bajado mucho el tema de acue-ducto y alcantarillado y sanea-miento básico y, dentro del plandepartamental de aguas, el Metaha tenido reconocimiento a nivelnacional por parte del Ministeriode Ambiente”.

A pesar de ello consideró quehoyelMetanotieneunmayorde-sarrollo turístico por falta de esainfraestructura, tantodeserviciospúblicosbásicoscomodeunaredvial ampliada.

Precisamente, indicóqueal lle-gar a la gobernación, consideróqueelprimerrenglóneconómicoque le veía al departamento erael turismo, “hoy creo que los pró-ximos gobernantes tienen unaresponsabilidad histórica muygrande y es no permitir que nos

vayamos a convertir en el sitio depaseodeolla,sinoqueseaalgoor-ganizado. No tenemos infraes-tructura turística y no es difícilconseguir quien invierta en el Lla-no para estos efectos, pero lo pri-mero que piden es una malla vialbien definida y cobertura en ser-vicios públicos”.

Otro tema que también quedacomo tarea pendiente es el de-sarrollo fluvial del departamento,porque pese a tener un río comoel Meta que ahorraría costos a losproductores y a la industria, nose explota adecuadamente.

Alrespectosedeclarócríticoenese aspecto pese a saber que paralaregiónelríoMetaseríalavíamásimportante toda vez que los llevahasta el Orinoco y éste los colocaen el Atlántico, “pero todo lo queha venido pasando en los últimosaños desde el punto de vista am-biental nos llama a una reflexión:no se ha podido desde el Minis-terio de Agricultura reglamentarpara que se generen áreas deamortiguamiento ambiental”.

400.000PERSONASHABITAN EN VILLAVICENCIO, SINCONTAR CON LA POBLACIÓNFLOTANTE DE LA CAPITAL DEL META.

9POR CIENTOEL PROMEDIO NACIONAL DEDESEMPLEO. EL ÍNDICE EN EL METAAUMENTA POR ENCIMA DE 10%.

CORTESÍA

Uno de los propósitos de la inversión en educación es preparar a los jóvenes en sectores productivos.

CORTESÍA

El Gobernador cree que con una mejor malla vial y mayor coberturaen servicios públicos es posible desarrollar la actividad turística.


INTEGRACIÓN PÚBLICO - PRIVADA

Según la Secretaría de Salud, es muy importante sensibilizar tantoa los prestadores públicos como a los privados, a losindependientes y a todas las empresas promotoras de salud sobrela importancia del sistema de garantía de la calidad, para así mismoredundar en la atención oportuna, eficiente y eficaz a los usuarios.Los beneficios con ello no solo son económicos sino de ladisminución de las atenciones de alto costo. Con una educaciónoportuna se evitarán problemas como los infartos o lahipertensión, por lo que también son importantes las alianzas concentros educativos. Además, indicó que a los próximos gobiernosse dejará avanzada la optimización de la calidad, tarea en la quedeben seguir para garantizar el bienestar de los metenses.

SOCIAL. LA GOBERNACIÓN CONSTRUYE EL HOSPITAL DEPARTAMENTAL, CON UNA INVERSIÓN DE 45.000 MILLONES

El compromiso es lograr calidad en salud

VILLAVICENCIO_ Una de las preocu-paciones del gobernador delMeta, DaríoVásquez Sánchez, hasido la atención de salud con ca-lidad, de manera que las perso-nas que sufren algún quebrantoreciban el tratamiento que semerecen.

Por eso, el funcionario indicóque durante su administración sehicieron importantes inversionesy se está construyendo el hospi-tal regional del departamentocon una inversión inicial de $45mil millones y dotado con tecno-logía de punta para hacer muchomás digno y llevadero el dramadel deterioro de la salud en mu-chas personas.

En los municipios también seconstruyeron puestos de saludcon espacios generosos, ambien-tados, donde se ha hecho inver-sión tanto en infraestructuracomo en recurso humano paramejorar el servicio.

Así mismo, la inversión anualde la Empresa Social del Estado(ESE)SoluciónSaludesde$37.000millones, con los que se vela poruna parte de la dotación, medi-camentos y personal médico, y se

ha logrado cumplir con la aten-ción y prestación de servicios deprimer nivel a la comunidad.

Se destinaron recursos a laprestacióndelserviciodesaluddi-ferentealprimerniveldeatencióna la población pobre del depar-tamento, al mejoramiento de lainfraestructura hospitalaria y pú-blica de primer nivel de atención,la prevención de la mortalidadmaterna, prenatal e infantil y a laimplementación del Plan de Sa-lud Pública.

Losrecursosaplicadosalsectorsaludpermitieronlaprestacióndeservicios a la población pobre noasegurada del primer nivel. Asímismo, se destinaron recursos

para salud infantil y materna conel propósito de evitar la mortali-dad materna, perinatal e infantil;ademásdela construcción,mejo-ramiento de infraestructura, do-tación de equipos médicos y bio-médicos para la red pública.

Las cifras presentadas por elMinisterio de Protección Social, através de la página de Gestión ySeguimiento a las Metas de Go-bierno (Sigob), señalan que el de-partamento del Meta ha alcanza-do una cobertura en salud del100%, no obstante tener algunosmunicipios como Barranca deUpía, Fuente de Oro y San CarlosdeGuaroaconcoberturasqueos-cilan entre el 67,13% y 76,04%.

La tasa de mortalidad infantilcorresponde al número de naci-dos vivos registrados en el depar-tamento del Meta por cada 1.000nacimientos.

Conforme a las cifras presen-tadas en los últimos registros vi-tales del Dane, se observa quela tasa de mortalidad ha venidodisminuyendo en los dos últimosaños.

En cuanto a los recursos tras-feridos al sector salud, se obser-va un crecimiento del 16,03% enlas vigencias objeto del análisis alpasar de $5.718 millones en 2008a $7.698 millones en 2010.

Este crecimiento se soportóexclusivamente en mayores

transferencias realizadas porconcepto del 12% de derechosde explotación, originado deljuego de apuestas permanentes(chance), el cual crece un30,24%, al pasar de $2.929 mi-llones en 2008 a $4.968 millonesen 2010.

Las rentas del Hospital tuvie-ron un crecimiento real de 8,51%en los últimos tres años. Dichocomportamiento fue jalonadoen el ultimo año por la venta deservicios de salud a través delsubsidio a la oferta (atención vin-culados) al pasar de $39.772 mi-llones a $43.476 millones y a unamayor recuperación de carterapor valor de $25.366 millones, delos cuales $19.157 millones co-rresponden al periodo mayor a360 días y $6.209 millones de lavigencia.

La Secretaria de Salud delMeta, Mónica Anzola, manifes-tó finalmente que la salud es res-ponsabilidad de las IPS, las EPS,del gobierno y de la comunidad,en un trabajo mancomunadoporque“no podemos llegar a co-lapsar, debemos humanizar lasalud y mejorar en calidad”.

$37.000MILLONES,LA INVERSIÓN ANUAL EN LAEMPRESA SOCIAL DEL ESTADOSOLUCIÓN SALUD.

$25.366MILLONES,RECUPERACIÓN DE CARTERA, DE LOSCUALES 19.157 MILLONES ES DEPERIODOS MAYORES A 360 DÍAS.

CORTESÍA

Se destinaron recursos para atender a la población pobre del departamento, así como ala prevención de la mortalidad materna, prenatal e infantil, y a un plan de salud pública.

CORTESÍA

En cuanto a los recursos transferidos al sector salud, se observa un crecimiento del16,03% en las vigencias objeto del análisis al pasar a $7.698 millones en 2010.


TELECOMUNICACIONES. MÁS DE 5.580 PERSONAS HAN PARTICIPADO EN LOS CURSOS REALIZADOS EN CONVENIO CON EL SENA

Meta Digital: las TIC están al servicioVILLAVICENCIO_ Por medio del pro-grama Meta Digital se revolucio-nó el acceso y uso de las tecnolo-gías de la información y lacomunicación(TIC)eneldeparta-mento y por eso es una prioridadenelPlandeDesarrollodelgober-nador Darío Vásquez Sánchez.

El propósito es reducir en for-ma efectiva la brecha digital entodos los municipios, a través deuna estrategia de capacitación,apropiación y uso de los recur-sos tecnológicos y acceso masivoa internet.

Según la gestora del Proyec-to, Mónica Rey Forero, en estoscuatro años se cumplieron los ob-jetivos trazados en cuanto a lo-grar inversión en todos los sec-tores de la comunidad deldepartamento del Meta, en lo re-ferente a infraestructura de tec-nología de la información y las co-municaciones.

“Al llegar esta administraciónse encontró un departamentoque no tenía ningún tipo de pla-neaciónestratégicaenTICyesporeso que se monta el ProyectoMetaDigitalconunas inversionespara los cuatro años que se so-brepasaron”, indicó Rey Forero.

Las inversiones realizadas porel proyecto Meta Digital, desde2008 a la fecha, ascienden a$34.546 millones, de los cuales el81,6%, ($28.192 millones) fueronaportadospor laGobernacióndelMeta;11,6%($4.010millones)porel Ministerio TIC; y 6,7% ($2.343millones)porelMinisteriodeEdu-cación. Del total de los $28.192millones aportados por la Gober-nación,90%provienede recursosde regalías.

Meta Digital le apostó a la al-fabetización digital en los 29 mu-nicipios para el aprendizaje, uso yapropiación de lasTIC para las co-munidades. Es así como 5.588personas han participado en loscursos realizados en la mayoría demunicipios en convenio con elSena. Así mismo, con Colnodo sehan incluido a comunidades vul-nerables, entre ellos 76 indíge-nas, 21 personas con discapaci-

El programa Meta digital dotó 4.084 equipos, entre portátiles y desktop, además se mejoró el servicio de banda ancha.

Fuente: Gobernación

Inversión en educación

Cifras en miles de pesos

34.1

30.9

03

23.7

18.0

93

24.7

65.7

70

Dis

trib

ució

n de

los

gast

os d

e pe

rson

al a

dmin

istr

ativ

o y

pres

taci

ón d

e

serv

icio

pub

lico

adm

inis

tra-

tivo

del M

eta

Con

stru

cció

n de

inst

ituci

ones

y

cent

ros

educ

ativ

os o

ficia

les

en e

l dep

arta

men

to d

el M

eta

Apo

rtes

a la

gra

tuid

ad y

ap

oyo

a la

pre

stac

ión

del

serv

icio

de

inte

rnad

os

Mej

oram

ient

o de

Inst

ituci

o-ne

s y

cent

ros

ofici

ales

en

el

Dep

arta

men

to d

el M

eta.

122.

525.

981

PORTALES PARA LOS EMPRESARIOS

Hay dos portales para el sector productivo. El primero es deturismo, donde se mostró de manera interactiva y visualmentellamativa lo que es el Meta y todos sus municipios y en estos todoslos operadores. Allí se encuentra información sobre hoteles,restaurantes, sitios de rumba, las fiestas, los sitios turísticos y mapaspara saber cómo llegar a los sitios. El otro portal es metabastos, unaestrategia enfocada al sector productivo que dinamiza la oferta y lademanda de la región, a través de una plataforma tecnológica,agilizando los negocios y reduciendo los intermediarios.

dad cognitiva, 19 reinsertados y38 integrantes de población Lgtb.

Este proyecto está conforma-do por cinco componentes: edu-cación con una inversión de$22.768 millones, telemedicinacon $6.900 millones, “Metabas-tos” con $1.700 millones; gobier-no en línea con $2.122 millonesy comunidad con una inversiónde $255 millones.

En el sector educativo se tiene70% de las matrículas del depar-tamentoconcoberturadeaccesoa internet, mejorando el serviciode banda ancha, y como la metanoerasolamentela infraestructu-ra, entonces se capacitó a los do-centes y se tienen aulas virtualesen diferentes colegios.

Cerca de 500 profesores entra-ron en el proceso de formación enTIC y saben lo que es web 2.0 ylo que les permite hacer en talle-res de internet, realizar evaluacio-nes en línea que se califican au-tomáticamente, manejan blogs

y foros, algunos de los cuales es-tán en Colombia Aprende y“espe-ramos que ese sea el impulso quetenga en adelante el departa-mento con el uso y apropiaciónde TIC, cuando estamos en líneacon el proyecto Vive Digital delPresidente”.

Así mismo, 30 institucioneseducativas tienen un sistema degestión académica unificado quepermite vía web, generar boleti-nes, ingresar matrículas, hacer elcalendario académico, y los pa-dres de familia pueden consultar-lo en línea, aunque existe la difi-cultad de acceso en algunosmunicipios.

En el sector productivo se dioel primer paso y hay dos portalesque quedan funcionando, comosoneldeturismoymetabastos.Enla actualidad, se cuenta con 872productores inscritos y 529 fincasgeoreferenciadas en el sistema.Las inversiones realizadas ascien-den a $1.700 millones.

FOTO

S:CO

RTES

ÍA


del departamento

$6.000MILLONESSE HAN INVERTIDO EN ELPROYECTO DE TELEMEDICINA ENEL DEPARTAMENTO DEL META.

29MUNICIPIOSDEL DEPARTAMENTO FUERONBENEFICIADOS CON LAALFABETIZACIÓN EN LAS TIC.

CORTESÍA

La telemedicina es uno de los desarrollos más importantes en saludque se han logrado en el departamento del Meta.

TELECOMUNICACIONES. EN 29 MUNICIPIOS

Pioneros en avancesen salud y tecnologíacon la telemedicinaVILLAVICENCIO_ En los 29 municipiosdel departamento se instalaronequipos de telemedicina que inte-ractúan con el centro de referen-cia que es el hospital departamen-tal, desde donde atienden losespecialistas, de acuerdo a las so-licitudes de los médicos que labo-ran en las diferentes localidades.Para ello se montó una red sateli-talyporesemedioserealizaelcon-tacto entre pacientes y médico.

Con la apertura de este servi-cio las personas de los sitios másalejados tienen acceso a consultaespecializada,exámenesdemoni-toreo fetal, electrocardiogramas,lecturaderadiografías,entreotros.Igualmente, se ha podido evitar eldesplazamiento innecesario depacientes que pueden ser atendi-dos desde el centro de salud, aho-rrando gastos al sistema, a los pa-cientes y a su familia.

Losserviciosseprestanatravésde una avanzada infraestructuratecnológica y todas las IPS del de-partamento cuentan con redes,equipos de comunicaciones, In-tranet, historias clínicas en la weby alfabetización digital.

La fidelidad de las imágenes yde los exámenes enviados es de

alta calidad, pues los hospitalesmunicipales cuentan con variosequiposdeúltimageneraciónquepermiten que esto sea posible.

“Si bien no hemos tenido mu-cha consulta especializada, comoseespera,síhemoslogradoquelagente no haga traslados innece-sarios a Villavicencio o que cuan-do lo hagan tengan todo listo”, in-dicó Rey Forero.

En el proyecto se han inverti-do $6.000 millones, especial-mente en la compra de equipos;adquisición de programas decomputador que se adaptaron alas unidades médicas existentesy el pago del alquiler satelital pordos años.

$34.546MILLONESLA INVERSIÓN REALIZADA EN ELPROYECTO META DIGITAL, DESDE2008 HASTA LA FECHA.

$28.192MILLONESFUE LA INVERSIÓN QUE REALIZÓLA GOBERNACIÓN DEL META ENEL PROYECTO META DIGITAL.

Mónica ReyForero, gestoradel proyecto.CORTESÍA

Cerca de 500 profesores entraron en proceso de formación en TIC, con el apoyo de la Gobernación.

872PRODUCTORESESTÁN INSCRITOS EN LOSPORTALES QUE CREÓ ELPROGRAMA META DIGITAL.


INFRAESTRUCTURA. AVANCES EN CONECTIVIDAD TERRESTRE, CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA, COLEGIOS Y SERVICIOS PÚBLICOS

Anillos viales para interconectar alVILLAVICENCIO_ Una de las metas dela actual administración del de-partamento del Meta, en materiade infraestructura, fue crear losanillos viales que iban a interco-nectar las redes secundarias conlas primarias y el objetivo se cum-plió, según indicó el Gerente delInstituto de Desarrollo del Meta(IDM), Gilberto Toro Franco.

Fue así como, en forma coor-dinada con los alcaldes de los di-ferentes municipios, se planteó elcordón de lo que serían los ani-llos viales y esto se presentó anteel Ministerio de Transporte paraque quedara como el plan vial re-gional aprobado. Se trata de1.480 kilómetros de red vial se-cundaria.

También se estableció queesas redes iban a tener mejora-miento en asfalto y se dejan víasterminadas como San Juan deArama – Vistahermosa, con uncosto aproximado de $30 mil mi-llones; el puente de La Amistad– Castillo, con inversión de $28mil millones; Pompeya – San Car-los, por $88 mil millones y unalongitud de 57 kilómetros; y seestá próximo a adjudicar unaobra que está en licitación comoes la vía Barranca de Upía – Ca-buyaro, que cuesta $66 mil mi-llones.

CORTESÍA

La Avenida a Catama se dejó contratada, así como la Maracos y el cami-no ganadero, con una inversión de $35.000 millones.

INFRAESTRUCTURA. ANILLOS VIALES SON CLAVE EN ESTE DESARROLLO

Más movilidad en Villavicencio yVILLAVICENCIO_ Con la construc-ción de puentes en sitios estraté-gicos del departamento delMeta y el mejoramiento de la redvial, se ha generado una mayormovilidad, especialmente en elsector rural, facilitando de esamanera la productividad y com-petitividad del sector agrícola,pecuario e industrial, que inci-den de manera positiva en la ge-neración de puestos de trabajo

en la región y en el desarrolloempresarial.

Una de las más ambiciosasobras que deja el gobernador delMeta, Darío Vásquez Sánchez,conjuntamente con la alcaldíade Villavicencio, es la construc-ción del Anillo vial entre el par-que Los Fundadores y la intersec-ción Catama, que tiene porobjetivo el de mejorar la movi-lidad y desembotellar esta vía,

Otra tarea que se trazó fue elapoyo a la red vial terciaria queson 5.400 kilómetros, aproxima-damente, y que están a cargo delos municipios y una parte del In-vías. El IDM, junto con la Secreta-ría de Agricultura hicieron una vi-sitae identificarontodaslaszonasagrícolas del departamento y seencontraron nueve, dentro de lascuales se definieron unas vías ter-ciarias que conectarían con losanillos viales y con la red prima-ria para que fueran las vías pro-ductivas del Meta.

De esta manera, se pudo defi-nir cuáles eran las inversionesprioritarias en lo que a red tercia-ria se refiere. Fue así como duran-te el periodo de esta administra-ción se hizo una inversión dealrededorde$400milmillonesenred vial terciaria, mientras que enla secundaria fueron otros $300mil millones.

Entre los logrosmásrelevantesse cuenta la intervención de314.81 kilómetros de vías de se-gundo y tercer orden, generan-do con ello la articulación de loscentrosdeproducción,comercia-lización y consumo, reduciendocostos en el transporte de cargay pasajeros.

Además, se atendieron víasurbanas y, por ejemplo en Villa-

vicencio también, se implemen-taron los anillos viales y se dejócontratado el de la Avenida Ca-tama, Maracos y el camino gana-dero, con una inversión de $35mil millones; a lo cual se sumanunos puentes como el de Posto-bón y la Séptima Brigada, en Vi-llavicencio, y el de San Carlos deGuaroa, obras de imponente ar-quitectura, la más avanzada in-geniería y con destacada impor-tancia práctica para el beneficiode los metenses.

Según Toro Franco, la infraes-tructura vial del departamento seafectó con la ola invernal, princi-palmente en las riberas de los ríosgrandes como el sector del Ariariy se vienen enfrentando las obrasde mitigación, con una inversiónaproximada de $30.000 millones.

Así mismo, el gobierno depar-tamentaladelantólaconstrucción,mejoramiento y adecuación de lainfraestructuraeducativaenlos28municipios del Meta, con el fin debrindar ambientes agradables yfuncionales a los estudiantes.

Como parte del propósito degarantizar una educación con ca-lidad para todos se construyeronlos megacolegios de San Martín,La Julia en Uribe, Brisas de Iriquéen Granada, Pueblo Sánchez enEl Dorado, Emiliano Restrepo

que en la actualidad es una de lasmás congestionadas de la capi-tal porque soporta un alto nú-mero de vehículos, especialmen-te de carga pesada, que semueven en ambos sentidos apoca velocidad, sin la posibilidadde hacer sobrepasos por su es-trechez, lo que hace casi intran-sitable este sector.

La Intersección, en su prime-ra etapa, contará con una inver-

Fuente: Gobernación

Intervenciones en infraestructura y malla vial

Mapa de ubicación

VillavicencioMeta

Intersec

Intersección Cra. 34Intersección Cra. 32B

1

4

5

EchavarríaenRetrepo,SantaTere-sa de Pachaquiaro, en Puerto Ló-pez;yManacaldeSanJuandeAra-ma, que contarán con unacompleta y moderna infraestruc-tura conformada por espacios re-creativos, deportivos y lúdicos,aulas especializadas, salones am-plios y laboratorios.

Tambiénseconstruyeron3.616casasdeinterésprioritarioparabe-

neficiaraigualnúmerodehogaresen el Meta por un valor superior a$61.000 millones. De este progra-mahacepartelaurbanizaciónCha-rrascalqueentregó739solucioneshabitacionales,yfueelegidocomomodelo a nivel nacional.

Familias de Villavicencio, Cu-maral, San Juanito, El Calvario,Restrepo, San Martín, Granada,Guamal, El Dorado, Puerto Rico,


departamento del Meta

el área rural con las nuevas obrasA DEFINIR LAS PRIORIDADESUno de los principales logros fue definir cuáles eran lasinversiones prioritarias en lo que a red terciaria se refiere. Fueasí como durante el periodo de esta administración se hizouna inversión de alrededor de $400 mil millones en red vialterciaria, mientras que en la secundaria fueron otros $300 milmillones. Entre los logros más relevantes de la actualGobernación del Meta se cuenta la intervención de 314.81kilómetros de vías de segundo y tercer orden, generando conello la articulación de los centros de producción,comercialización y consumo, reduciendo costos en eltransporte de carga y pasajeros.

6.043METROSLA EXTENSIÓN TOTAL DELPROYECTO, QUE CONTEMPLA2 CALZADAS DE 4 CARRILES.

Gilberto ToroArango, gerente

del IDM.CORTESÍA

sión cercana a los $71.000 millo-nesy estará conformada por trescarriles externos en cada calza-da, 6.043 metros cuadrados, trespuentes sobre caños, ocho boxcoulvert y diez intersecciones se-maforizadas. El plazo de ejecu-ción de la primera etapa es de18 meses

A estas intervenciones se su-man unos puentes como el dePostobón y la Séptima Brigada,

en Villavicencio, y el de San Car-los de Guaroa, obras de impo-nente arquitectura, la más avan-zada ingeniería y con destacadaimportancia práctica para el be-neficio de los metenses.

No obstante, el proyecto to-tal, en una extensión de 6.043metros cuadrados, contemplados calzadas de cuatro carrilescon paralelas de servicio, dospuentes elevados, tres puentes

sobre caños, ocho box coulvert,un deprimido y ocho puentespeatonales.

De esta manera, y de forma co-ordinada con el alcalde de Villa-vicencio, se planteó el cordón delo que serían los anillos viales yesto se presentó ante el Ministe-riodeTransporte paraque queda-ra como el plan vial regional apro-bado y las obras mejorarán lacalidad de vida de los metenses.

cción Multifamiliares

Intersección Cra. 31

Intersección Bosques de Rosa Blanca

2

3

6

LOS RECURSOS DE REGALÍASAPOYARON LAS OBRASEl gerente del IDM, Gilberto Toro, coinci-de en que la actual gobernación pudodemostrar que se pueden hacer obras deinfraestructura, con los recursos delas regalías, en beneficio de todala comunidad y en todos losrincones del departamento,por lo que ahora lamentanla reducción que van a te-ner de estos ingresos. Lostramos viales, la inversiónen infraestructura educa-tiva, en cobertura de ser-vicios públicos y en vi-vienda así lo demuestran.

$400.000MILLONES,LA INVERSIÓN EN LA RED VIALTERCIARIA QUE EJECUTÓ LAGOBERNACIÓN.

Puerto Gaitán y otros municipiosdel departamento han sido be-neficiarias de este programa.Igualmente, se realizó el mejora-miento 4.696 viviendas, con unainversión de $12.326 millones.

Otro aspecto de la infraestruc-tura que se trabajó fue la electri-ficaciónruraldondeloscostossonaltos y por eso la empresa priva-da no se interesa en este negocio

ya que los beneficios son socia-les y no económicos, pues las dis-tanciassonlargasy loshabitantespocos.

Por eso, con recursos de rega-lías, se construyó infraestructuraeléctricaenvariaszonasproducti-vasdeldepartamento,quefueronpriorizadas por la propia comuni-dad.Lainversiónenelectrificaciónrural supera $100.000 millones.

$71.000MILLONESLA INVERSIÓN EN LA PRIMERAETAPA DE LA INTERSECCIÓN,CONFORMADA POR 3 CARRILES.


AGRO. LA GOBERNACIÓN HA TRABAJADO POR ESTIMULAR ESTE SECTOR, QUE TIENE ALTO POTENCIAL

Los biocombustibles, apuesta ganadoraVILLAVICENCIO_Los biocombusti-bles llegaron a Colombia paraquedarse y eso lo entendió muybien el departamento del Meta,que por medio de la Secretaría deAgricultura promovió la creacióndelaCadenadeBiocombustibles,que fue la primera en el país.

A través de la misma, se ha he-cho seguimiento a las accionesejecutadas y al desarrollo de esterenglón económico, experienciaque tomó como ejemplo el Mi-nisterio de Agricultura para repli-carla en otras regiones del país.

Estaregióneslamayorproduc-tora de aceite de palma del país,siendo la materia prima emplea-da para la elaboración de biodié-sel, pero también tiene un desa-rrollo de otras materias primascomolacañadeazúcar,queseusapara el etanol, así como maíz yyuca que también se pueden uti-lizar con el mismo fin.

Con la inversión, condicionesfavorables para los cultivos y su in-dustrialización,yeltrabajocon losintegrantes de la cadena, se bus-ca proyectar el futuro de este sec-tor, en el Meta (que superan el mi-llóndehectáreas)yenlaaltillanura,en general, para seguir sembran-do materias primas requeridas.

Sin embargo, no son solo losbiocombustibles sino que, comobien se conoce, el Llano es la des-pensa agrícola del país y así lo haentendido el gobierno departa-mental y los productores quienescontinúan con diferentes proyec-tos y cada día buscan darle mayorvalor agregado a sus productos,con el fin de mejorar sus ingresos.

Dehecho, laSecretaríadeAgri-cultura del Meta apoya los proce-sosagroindustriales,comounaes-trategiaparafomentarypromoverel sector productivo y es por elloque brinda elementos como des-pulpadoras de café, laminadorasdecaucho,entreotros,ytieneunainversióncercanaalos$700millo-nes y beneficia a 16 municipios.

Otro frente de acción es la sus-titución de cultivos ilícitos, para locual uno de los productos escogi-dos es el cacao. Se brindó asesoríay acompañamiento para el incre-

El departamentodel Meta abastecede carne a Bogotá.ARCHIVO

ARCHIVO

El meta es la mayor productira de aceite de palma del país, siendo la materia prima empleada para la elaboración de biodiesel.

$700MILLONESLA INVERSIÓN APROXIMADA ENEL APOYO A LOS PROCESOSAGROINDUSTRIALES DEL META.

FOMENTO DE LA GANADERÍA

La ganadería es fundamental en el Meta ya que allí sefomentan diferentes razas y se cuenta con un hato bastanteamplio que surte, en gran medida, de carne a la capital de larepública. Por eso, cumpliendo con la normatividad existente,se implementó el Plan departamental de racionalización deplantas de beneficio animal, instrumento que permitiráorientar y ordenar el suministro de los productos cárnicos.También se acompaña el ejercicio productivo del fomento dela ganadería de doble propósito (carne y leche), así como ladotación de acopios lecheros, el apoyo a los productores conel suministro de cantinas para el transporte del líquido y lacapacitación en buenas prácticas productivas.

mento de las áreas sembradas conesta materia prima, brindando es-tabilidad a las familias rurales.

Además,separticipóelprogra-madealianzasproductivas, loquepermitió jalonar recursos para lainversión en proyectos y apoyargruposproductoresorganizados.

Cacao, elegido paracambiar cultivos

ilícitos.ARCHIVO

Gobernacion del Meta

Documents

Transcript of Gobernacion del Meta