CONCLUCIONES

Transparencia, confianza y credibilidad. Estos deben

ser los pilares del nuevo liderazgo que necesitamos

para construir organizaciones.

Psicología

Humana

Universidad Católica los

Ángeles de Chimbote

La transparencia es sin duda, uno de los

términos más recurrentes en el debate

contemporáneo, con mucha frecuencia

se hace alusión a ella y por supuesto a

la

necesidad de su consolidación como

política pública totalmente garantizada

y eficaz.

TRANSPARENCIA

ES un intento deliberado por parte de la

organización de crear un entorno de

confianza en el que promocionar el acceso

libre a la información.

Transparencia consiste en

comunicar la realidad de la

organización a todas las

partes interesadas dentro de

un clima de confianza.

Gobernanza de

las

Organizaciones

UNIDOS POR UNA

GOBERNANZA

EFICAZ DE LAS

ORGANIZACIONES”

¿Cómo ejercer el liderazgo ético?

Estimular el liderazgo en otros

Aceptar las responsabilidades y ser responsables

El deseo de alentar y recibir serios comentarios y

diferentes opiniones y que se desafíen las ideas propias y

las acciones propuestas

COMPORTAMIENTO ETICO

El comportamiento ético de una organización

debería basarse en los valores de la honestidad,

equidad e integridad

EL COMPORTAMIENTO ETICO ESTABLECE

CONFIANZA

El liderazgo se basa en confianza. Las personas seguirán a un

líder ético porque saben que pueden confiar en el para hacer

lo correcto de acuerdo a su visión

EL LIDERAZGO ETICO REQUIERE

UN MARCO ETICO CLARO Y

COHERENTE QUE EL LIDER PUEDE

ESTABLECER AL TOMAR LAS

INTEGRANTES DEL GRUPO:

A R D I L E S M A R A L L A N O

GABRIELA DEL ROSARIO

BERROCAL OCHOA JULIO JOSÉ

FRATZIDE

CARBAJAL RIVAS KARINA

ROSARIO

LEÓN CALAGUA JOSÉ LUIS

P A L O M I N O M E N D O Z A

KATHERINE MARGOT

SÁNCHEZ NAVARRO ANA

FLAVIA

OBJETIVOS : A que su organización pueda trabajar con mas transparencia . Y que se pueda desarrollar un mejor comportamiento ético y moral .