GOBIERNO DEL ESTADO DE YUCATÁN DEL ESTADO DE YUCATÁN 01 PODER LEGISLATIVO 02 PERSONAL/GRAN...

GOBIERNO DEL ESTADO DE YUCATÁN

01 PODER LEGISLATIVO

01 CONGRESO DEL ESTADO

000001

02 ESTADO DE DERECHO03 READAPTACIÓN SOCIAL

44 LEGISLACIÓN

CLASIFICACION ADMINISTRATIVA Y ECONOMICA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE

No. DE PROYECTO/PROGRAMA

ESTRUCTURA FUNCIONAL

EJE RECTOR

SUBEJERECTOR

CLASIFICADOR DEL PROGRAMA

OBJETIVO(S)

COMPRENDE LA REPRESENTATIVIDAD Y DECISION DEMOCRATICA Y SOBERANA DE LA COMUNIDAD EN EL ESTADO, DISCUSION Y VOTACION DE LAS INICIATIVAS DE LEY Y TODAS LAS DEMAS FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DE LA CONSTITUCION POLITICA DEL ESTADO, LAS LEYES REGLAMENTARIAS

IMPACTO SOCIAL

LEGISLACION PLURAL PARA EL GOBIERNO DEL ESTADO

IMPACTO INTERNO

PROCESO LEGISLATIVO

No. DESCRIPCION ACTIVIDAD CLAVE ACCION CLAVEUNIDAD

DE MEDIDA

CLASIFICADOR DE ACTIVIDAD INSTITUCIONAL META

CANTIDAD

001 ANALIZAR Y APROBAR LEYES Y DECRETOS 001 PROMOVER 001 ACUERDO95



02 PERSONAL/GRAN COMISION

000002


04 ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN Y APOYO


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PERSONAL DESIGNADO PARA LA GRAN COMISION EN LAS LABORES ADMINISTRATIVAS Y SECRETARIALES QUE SE REQUIEREN, TAMBIEN SE INTEGRA POR LA COORDINACION DE COMUNICACION SOCIAL AL SERVICIO DEL CONGRESO DEL ESTADO.

IMPACTO SOCIAL

DIFUSION E INFORMACION DEL ORGANO LEGISLATIVO DEL GOBIERNO DEL ESTADO.

IMPACTO INTERNO

ORGANIZA LOS TRAMITES DE CORRESPONDENCIA Y RECEPCION


DE MEDIDA


CANTIDAD

003 REALIZAR FUNCIONES DE APOYO ADMINISTRATIVO Y DE CONTROL

250 TRANSMITIR 130 MENSAJE860



03 OFICIALIA MAYOR DEL PODER LEGISLATIVO

000003




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COMPRENDE LAS ACCIONES LLEVADAS A CABO POR LA OFICIALIA MAYOR DEL CONGRESO LOCAL, CUYA RESPONSABILIDAD RECAE EN EL OFICIAL MAYOR DEL MISMO, EL CUAL EJERCERA SUS FUNCIONES DE ACUERDO A LA LEY ORGANICA PARA EL GOBIERNO INTERIOR DEL CONGRESO DEL ESTADO.

IMPACTO SOCIAL

ES EL ORGANO DE RECEPCION Y APOYO A PROCESOS LEGISLATIVOS Y ADMINISTRATIVOS DEL H. CONGRESO DEL ESTADO.

IMPACTO INTERNO

COORDINA LOS TRAMITES DE CORRESPONDENCIA Y RECEPCION DE PROCESO LEGISLATIVO, JURIDICO Y ADMINISTRATIVO.


DE MEDIDA


CANTIDAD


079 TRAMITAR 063 DOCUMENTO4,560



04 CONTADURIA MAYOR DE HACIENDA

000004




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COMPRENDE LAS ACCIONES DE CONTROL Y SUPERVISION EN LA CORRECTA APLICACION DEL GASTO PUBLICO QUE EL GOBIERNO DEL ESTADO DISPONE PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS Y METAS ENCOMENDADAS A CADA UNO DE LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO, PARA SER ANALIZADAS EN LAS PRIMERAS

IMPACTO SOCIAL

REVISION, ANALISIS FISCALIZACION Y AUDITORIA DE LA CUENTA PUBLICA DE LOS 106 MUNICIPIOS Y DE LAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO.

IMPACTO INTERNO

INFORMES DE LA CUENTA PUBLICA


DE MEDIDA


CANTIDAD


042 REALIZAR 015 AUDITORÍA260


084 ELABORAR 105 INFORME12



05 TESORERIA DEL PODER LEGISLATIVO

000005




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COMPRENDE LAS ACCIONES LLEVADAS A CABO POR LA TESORERIA DEL PODER LEGISLATIVO, CUYA RESPONSABILIDAD RECAE EN EL TESORERO, EL CUAL EJERCERA SUS FUNCIONES DE ACUERDO AL REGLAMENTO PARA EL GOBIERNO INTERIOR DEL H. CONGRESO DEL ESTADO.

IMPACTO SOCIAL

DEFINIR, DIFUNDIR, ELABORAR OPERACIONES FINANCIERAS, ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y DE CONTROL PRESUPUESTAL, ELABORAR EL ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO E INFORMES MENSUALES DE LAS OPERACIONES DEL PODER LEGISLATIVO.

IMPACTO INTERNO

OBTENER INFORMACION CUANTITATIVA FISICA Y CUALITATIVA FINANCIERA Y EVALUACION DE LOS PRESUPUESTOS Y PLANES DE EJECUCION ADMINISTRATIVA.


DE MEDIDA


CANTIDAD


020 CONTROLAR 085 EXPEDIENTE480


084 ELABORAR 044 CONCILIACIÓN.24


084 ELABORAR 063 DOCUMENTO46


102 PROPORCIONAR 105 INFORME14


02 PODER JUDICIAL

01 TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA

000011

02 ESTADO DE DERECHO01 PROCURACIÓN DE JUSTICIA

38 PROCURACIÓN E IMPARTICIÓN DE LA JUSTICIA


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REPRESENTACION DEL TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DEL ESTADO ANTE OTRAS AUTORIDADES Y PRESCINDIR LAS SESIONES QUE CELEBRA EL PLENO

IMPACTO SOCIAL

SUPERVISAR LA IMPARTICION DE JUSTICIA PRONTA Y EXPEDITA


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 RECIBIR DILIGENCIAS INICIALES Y POSTERIORES DE CONSIGNACIÓN Y ENTREGAR LOS CORRESPONDIENTES CERTIFICADOS DE DEPÓSITO.

001 PROMOVER 001 ACUERDO3,500


02 PODER JUDICIAL


000012




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

IMPARTICION DE JUSTICIA A FIN DE HACER PREVALECER EL ESTADO DE DERECHO EN LAS RELACIONES EXISTENTES ENTRE LOS PARTICULARES Y ENTRE ESTOS Y LAS AUTORIDADES APLICANDO LA LEGISLACION CIVIL, FAMILIAR, MERCANTIL Y PENAL.

IMPACTO SOCIAL

APLICACION DE LAS LEYES VIGENTES EN EL ESTADO


DE MEDIDA


CANTIDAD

003 INTERVENIR Y EMITIR CONCLUSIONES EN PROCESOS Y JUICIOS PENALES Y EJECUTARÓRDENES DE COMPARECENCIA Y APREHENSIÓN.

139 PUBLICAR 192 SENTENCIA360


02 PODER JUDICIAL


000013




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

IMPARTICION DE JUSTICIA A FIN DE HACER PREVALECER EL ESTADO DE DERECHO EN LAS RELACIONES EXISTENTES ENTRE LOS PARTICULARES Y ENTRE ESTOS Y LAS AUTORIDADES, APLICANDO LA LEGISLACION CIVIL, FAMILIAR, MERCANTIL Y PENAL

IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD


344 EXPEDIR 192 SENTENCIA360


02 PODER JUDICIAL


000014




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL


000015




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL


000016




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL


000017




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL

APLICACIN DE LAS LEYES VIGENTES EN EL ESTADO


DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL


000018




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

APOYAR AL H. PLENO DEL T.S.J. PARA LA REALIZACION Y SEGUIMIENTO DE LOS ACUERDOS ADOPTADOS POR EL MISMO

IMPACTO SOCIAL

APLICACION DE ACUERDOS TOMADOS POR H. PLENO DEL T.S.J.


DE MEDIDA


CANTIDAD

025 SEGUIMIENTO DE ACUERDOS 005 EXPEDIR 001 ACUERDO3,500


02 PODER JUDICIAL


000019




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL

APLICACION DE LAS LEYES EN EL ESTADO


DE MEDIDA


CANTIDAD


344 EXPEDIR 192 SENTENCIA2,511


02 PODER JUDICIAL


000020




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL


000021


06 FORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

MANTENER ACTUALIZADOS PROFESIONALMENTE A LOS SERVIDORES PUBLICOS DEL PODER JUDICIAL DEL ESTADO Y ESPECIALIZAR Y CAPACITAR AL PERSONAL JUDICIAL EN LAS TECNICAS Y HABILIDADES NECESARIAS PARA LA IMPARTICION DE JUSTICIA

IMPACTO SOCIAL

MEJOR APLICACION DE LAS LEYES VIGENTES


DE MEDIDA


CANTIDAD

009 IMPARTIR CURSOS Y TALLERES DE CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN A SERVIDORES PÚBLICOS.

135 IMPARTIR 055 CURSO50


02 PODER JUDICIAL

02 JUZGADOS DE PRIMERA INSTANCIA

000022




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL


000023




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL

APLICACION DE LAS LEYES VIGENTES


DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL


000024




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL


000025




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL


000026




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL


000027




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL


000028




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL

APLICACION DE LAS LEYES EN EL ESTADO


DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL


000029




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL


000030




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL


000031




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL


000032




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL


000033




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL


000034




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL


000035




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL


000036




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL


000037




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL


000038




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL


000039




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL


000040




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL


000041




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

AGILIZAR LA IMPARTICION DE JUSTICIA

IMPACTO SOCIAL

APLICACION DE LAS LAYES VIGENTES EN EL ESTADO


DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL

03 UNIDAD DE ADMINISTRACION

000042




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DAR SOPORTE ADMINISTRATIVO GENERAL A TRAVEZ DE SUS UNIDADES ADMINISTRATIVAS, A LOS OPERATIVOS RESPONSABLES E IMPARTIR EL SERVICIO PUBLICO DE JUSTICIA

IMPACTO SOCIAL

COORDINAR INSTANCIAS ENCARGADAS DE APEGAR LA PROCURACION DE JUSTICIA


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 TOMAR DECISIONES 001 PROMOVER 001 ACUERDO500

002 REALIZAR FUNCIONES DE GESTIÓN 084 ELABORAR 063 DOCUMENTO3,000


084 ELABORAR 063 DOCUMENTO3,500


02 PODER JUDICIAL


000043


20 PRESUPUESTO, CONTROL PRESUPUESTAL Y CONTABILIDAD


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REGISTRO DE LAS OPERACIONES FINANCIERS DE LA INSTITUCION ASI COMO DE CONTROLAR EL ALMACEN, ACTIVO FIJO Y RECURSOS

IMPACTO SOCIAL

CORRECTO REGISTRO DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 LLEVAR EL REGISTRO CONTABLE Y CONTROL PRESUPUESTAL DEL EJERCICIO Y ADECUACIONES QUE SOLICITEN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES SECTORIZADAS, A FIN DE OBSERVAR LAS DISPOSICIONES DE RACIONALIDAD, AUSTERIDAD Y DISCIPLINA PRESUPUESTAL EMITIDAS POR EL GOBIER


004 ELABORAR INFORMES SOBRE EL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO.



02 PODER JUDICIAL


000044


18 SISTEMA ESTATAL DE INFORMACIÓN.


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROCESAR ELECTRONICAMENTE LA INFORMACION Y PROCEDIMIENTOS QUE MANEJAN LAS ARREAS ENCARGADAS DE LA FUNCION JURISDICCIONAL Y LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS QUE PRESTAN APOYO A LAS ACTIVIDADES SUSTANTIVAS DEL PODER JUDICIAL

IMPACTO SOCIAL

APOYAR TECNOLOGICAMENTE LA IMPARTICION DE JUSTICIA


DE MEDIDA


CANTIDAD

006 DISEÑAR Y OPERAR LOS SISTEMAS COMPUTARIZADOS DE APOYO INSTITUCIONAL, ASÍ COMO ELABORAR PROGRAMAS, ANÁLISIS, INFORMES Y LISTADOS.

084 ELABORAR 176 PROYECTO50

008 ELABORAR Y MANTENER ACTUALIZADO EL INVENTARIO DE LOS RECURSOS INFORMÁTICOS

020 CONTROLAR 074 EQUIPO350

009 ELABORAR PROGRAMAS DE CÓMPUTO 148 FORMULAR 173 PROGRAMA15


02 PODER JUDICIAL


000045




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROVEER LOS BIENES Y SERVICIOS QUE REQUIERAN LOS ORGANOS DEL PODER JUDICIAL PARA SU FUNCIONAMIENTO OPTIMO.

IMPACTO SOCIAL

COADYUVAR A LA PRONTA Y EXPEDITA IMPARTICION DE JUSTICIA


DE MEDIDA


CANTIDAD


084 ELABORAR 188 REQUISICIÓN3,000


02 PODER JUDICIAL


000046




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ASEGURAR EL OPTIMO FUNCIONAMIENTO DE LOS EDIFICIOS MOBILIARIOS Y EQUIPO PARA OFRECER UN ENTORNO DIGNO A LOS USUARIOS Y SERVIDORES PUBLICOS

IMPACTO SOCIAL

COADYUVAR LA PRONTA Y EXPEDITA IMPARTICION DE JUSTICIA


DE MEDIDA


CANTIDAD


025 CONSERVAR 106 INMUEBLE5


02 PODER JUDICIAL


000047




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROVEER LOS BIENES Y SERVICIOS QUE REQUIERAN LOS ORGANOS DEL PODER JUDICIAL DEL ESTADO PARA SU FUNCIONAMIENTO OPTIMO

IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD




02 PODER JUDICIAL


000048




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROOVEER LOS BIENES Y SERVICIOS QUE REQUIERAN LOS ORGANOS DEL PODER JUDICIAL DEL ESTADO PARA SU FUNCIONAMIENTO OPTIMO

IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD




03 DESPACHO DEL C. GOBERNADOR

01 C. GOBERNADOR DEL ESTADO

000061

01 GOBIERNO PARA EL CAMBIO01 DESARROLLO POLÍTICO

01 CONDUCCIÓN Y COORDINACIÓN


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

GOBERNAR POR TODOS Y PARA TODOS MEDIANTE UN GOBIERNO HONESTO Y TRANSPARENTE, PROMOVIENDO Y EJECUTANDO EL CUMPLIMIENTO DE LAS LEYES POR TODOS.

IMPACTO SOCIAL

PROPICIAR UN ESTADO CON MAYOR BIENESTAR

IMPACTO INTERNO

LOGRAR LIDERAZGO Y MOTIVACION


DE MEDIDA


CANTIDAD

057 TOMAR DECISIONES 004 AUTORIZAR 001 ACUERDO300

057 TOMAR DECISIONES 051 FORMULAR. 010 APROBACIÓN300

058 REALIZAR FUNCIONES DE GESTIÓN 138 APROBAR 056 DECRETO50


012 COORDINAR 073 ENTIDAD700,000



01 C. GOBERNADOR DEL ESTADO

000063




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

APOYAR LA GESTION DEL C. GOBERNADOR DEL ESTADO EN RELACION A LA TOMA DE DESICIONES PARA LA SOLUCION DE PROBLEMAS RELEVANTES

IMPACTO SOCIAL

NO ES MEDIBLE EL EFECTO DE MANERA OBJETIVA

IMPACTO INTERNO

NO ES MEDIBLE EL EFECTO DE MANERA OBJETIVA


DE MEDIDA


CANTIDAD

057 TOMAR DECISIONES 047 ANALIZAR 014 ASUNTO100

058 REALIZAR FUNCIONES DE GESTIÓN 044 EVALUAR 176 PROYECTO100


012 COORDINAR 014 ASUNTO212



02 JEFE DEL DESPACHO DEL C. GOBERNADOR

000062




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR AL DESPACHO DEL C. GOBERNADOR ASI COMO LA VINCULACION DE LAS DISTINTAS SOLICITUDES QUE ENVIAN DE ESTE A LOS DISTINTOS DESPACHOS DE GOBIERNO PARA SU PRONTA SOLUCION

IMPACTO SOCIAL

SOLUCION A LOS DISTINTOS PROBLEMAS QUE SE PLANTEAN AL EJECUTIVO

IMPACTO INTERNO

ORDENAR Y EFICIENTAR LOS PROCESOS DEL DESPACHO DEL C. GOBERNADOR


DE MEDIDA


CANTIDAD

057 TOMAR DECISIONES 012 COORDINAR 006 AGRUPACIÓN200



02 JEFE DEL DESPACHO DEL C. GOBERNADOR

000065




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ADMINISTRACION DE LOS DIFERENTES CENTROS DE COSTOS QUE DEPENDEN DEL DESPACHO DEL C. GOBERNADOR

IMPACTO SOCIAL

COORDINACION OPORTUNA DE LA APLICACION DE REEMBOLSOS Y PAGOS DE LOS DIFERENTES CENTROS DE COSTOS PARA PERMITIRLES UN EJERCICIO EFICIENTE

IMPACTO INTERNO

EJERCICIO ORDENADO DE LOS RECURSOS ASIGNADOS A CADA CENTRO DE COSTOS SIN ECCEDER LOS LIMITES ESTABLECIDOS


DE MEDIDA


CANTIDAD


072 ACTUALIZAR UNIDAD DE INFORMACION EN COMPUTO

ELECTRONICO.

019 BANCO DE DATOS

1







03 SECRETARIA PRIVADA

000066




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ESTABLECER, COORDINAR Y AGILIZAR LA AGENDA DEL EJECUTIVO

IMPACTO SOCIAL

FOMENTAR UNA FIGURA QUE SE PERCIBA EN MENOR GRADO COMO GOBERNANTE Y EN MAYOR GRADO COMO GOBERNADOR

IMPACTO INTERNO

EFICIENTAR Y MAXIMIZAR EL TIEMPO DEL EJECUTIVO


DE MEDIDA


CANTIDAD

057 TOMAR DECISIONES 007 ATENDER 002 ADULTO1,825

057 TOMAR DECISIONES 148 FORMULAR 166 PLAN365


045 TRAMITAR 014 ASUNTO3,650



03 SECRETARIA PRIVADA

000067




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ATENCION AL EJECUTIVO EN SUS DEMANDAS PERSONALES

IMPACTO SOCIAL

LOGRAR UNA FIGURA INSTITUCIONAL PARA EL C. GOBERNADOR

IMPACTO INTERNO

BRINDAR APOYO Y ATENCION AL EJECUTIVO


DE MEDIDA


CANTIDAD

057 TOMAR DECISIONES 007 ATENDER 002 ADULTO1


04 SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO

01 SECRETARIA

000081




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR LAS UNIDADES RESPONSABLES

IMPACTO INTERNO

COORDINAR LAS RELACIONES ENTRE UNIDADES RESPONSABLES


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 COORDINAR LAS RELACIONES DEL EJECUTIVO ESTATAL CON LOS OTROS PODERES Y CON LOS GOBIERNOS MUNICIPALES.

020 CONTROLAR 063 DOCUMENTO1,000



01 SECRETARIA

000082


15 SEGUIMIENTO, CONTROL Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA.


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ORGANO DE CONSULTA DEL EJECUTIVO DEL ESTADO Y QUE ABSUELVE LOS PROBLEMAS QUE LE PRESENTAN LOS FUNCIONARIOS DE LAS DISTINTAS DEPENDENCIAS OFICIALES, ORIENTACION AL PUBLICA RESPECTO A LOS REQUISITOS QUE DEBAN LLENAR PARA OBETENER LO QUE SOLICITEN AL GO

IMPACTO SOCIAL

DAR UN MEJOR SERVICIO A LA CIUDADANIA EN CUANTO A LA LEGALIZACION DE DOCUMENTOS


DE MEDIDA


CANTIDAD

021 CAPTAR Y TRAMITAR ANTE LAS INSTITUCIONES CORRESPONDIENTES LAS QUEJAS Y DENUNCIAS, ASÍ COMO DAR ATENCIÓN A LAS CONSULTAS, SUGERENCIAS Y RECONOCIMIENTOS QUE SEAN PRESENTADAS POR LA CIUDADANÍA O POR SUS ORGANIZACIONES SOCIALES, RELACIONADAS CON LA GESTI

003 CONCERTAR 001 ACUERDO500



01 SECRETARIA

000083


19 FORMULACIÓN DE PLANES Y PROGRAMAS


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

FORTALECER LA ESTRUCTURA ORGANICA Y ADMINISTRATIVA DEL CONSEJO Y DE SU SECRETARIO TECNICO, ASI COMO LOS MECANISMOS DE COORDINACION ENTRE LAS DEPENDENCIAS Y ORGANISMOS QUE INTEGRAN EL CONSEJO ESTATAL E INTEGRAR EN EL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO LOS ELE

IMPACTO SOCIAL

DAR UN MEJOR SERVICIO A LA SOCIEDAD EN CUANTO AL ESQUEMA DE POBLACION


DE MEDIDA


CANTIDAD

045 INSTRUMENTAR EL ESQUEMA DE PLANEACIÓN SECTORIAL, REGIONAL DE POBLACIÓN.

007 ATENDER 047 CONSULTA8,000

046 DISEÑAR Y COORDINAR ESTRATEGIAS PARA FORTALECER A LA FAMILIA Y MEJORAR LA CONDICIÓN DE LA MUJER EN TODOS LOS ÁMBITOS DE LA SOCIEDAD.

186 ELABORAR 082 ESTUDIO2,000



01 SECRETARIA

000084


36 PROMOCIÓN INDUSTRIAL, COMERCIAL


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR LA ECONOMIA A TRAVES DEL PACTO

IMPACTO SOCIAL

BENEFICIA A LA SOCIEDAD DE ESCASOS RECURSOS ECONOMICOS, COORDINANDO CON LAS EMPRESAS ESTATALES, DANDO UN MEJOR PRECIO A LOS ARTICULOS VARIOS


DE MEDIDA


CANTIDAD

018 PROMOVER CONCERTACIONES DE PRECIOS Y ABASTOS CON SECTORES PRODUCTIVOS

070 PROMOVER 031 CAMPAÑA30

019 REALIZAR INVESTIGACIONES, ESTUDIOS Y DIFUNDIR INFORMACION SOBRE OFERTA-DEMANDA DE PRODUCTOS BASICOS




02 SUBSECRETARIA DE DESARROLLO POLITICO Y SOCIAL

000085




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REPRESENTAR EN JUICIOS AL EJECUTIVO DEL ESTADO, CONTROVERSIA CONSTITUCIONAL, PROMULGACION DE DECRETOS, ASESORIA JURIDICA Y FORMULAR CONVENIOS.

IMPACTO SOCIAL

DAR UNA MEJOR ATENCION A LA CIUDADANIA


DE MEDIDA


CANTIDAD

039 REPRESENTAR AL AJECUTIVO ESTATAL EN JUCIOS DE CONTOVERSIA, PROMULGACION DE DECRETOS Y FORMULACION DE CONVENIOS




03 ESCUELA DE EDUCACION SOCIAL PARA MENORES INFRACTORES

000086


10 PREVENCIÓN Y READAPTACIÓN SOCIAL.


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DAR ALIMENTACION, EDUCACION Y ASESORAMIENTO A LOS MENORES PARA SU REINCORPORACION A LA SOCIEDAD

IMPACTO SOCIAL

REHABILITAR A LOS MENORES INFRACTORES CON EL FIN DE BENEFICIAR A LA SOCIEDAD


DE MEDIDA


CANTIDAD

005 PARTICIPAR EN LA REINCORPORACIÓN SOCIAL DE LIBERADOS Y EXTERNADOS MEDIANTE LA GESTIÓN DE EMPLEO, CAPACITACIÓN, SERVICIOS ASISTENCIALES, EL SEGUIMIENTO INTEGRAL Y LA EVALUACIÓN DEL CASO,

227 ATENDER... 112 JUICIO2,000



04 PROCURADURIA LOCAL DE LA DEFENSA DEL TRABAJO

000087


07 JUSTICIA Y VIGILANCIA LABORAL


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONCILIAR CONFLICTOS OBRERO-PATRONALES, CITANDO A LAS PARTES INTERESADAS EXHORTANDOLAS A BUSCAR UNA SOLUCION AL PROBLEMA LABORAL

IMPACTO SOCIAL

OTORGAR ASESORIA GRATUITA A LOS TRABAJADORES QUE TENGAN PROBLEMAS LABORALES.


DE MEDIDA


CANTIDAD

006 CONCILIAR CONFLICTOS OBRERO PATRONALES.

048 ATENDER 044 CONCILIACIÓN.1,500



05 DIRECCION DEL REGISTRO CIVIL

000088


46 REGISTRO CIVIL


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

SUPERVISAR Y APOYAR AL DEPARTAMENTO TECNICO DEL REGISTRO CIVIL

IMPACTO INTERNO

DAR APOYO AL DEPARTAMENTO TECNICO Y OPERATIVO PARA EL MEJOR FUNCIONAMIENTO DEL REGISTRO CIVIL


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 RECIBIR, ANALIZAR, CLASIFICAR Y VALIDAR LOS DOCUMENTOS INSCRITOS EN EL REGISTRO CIVIL DEL ESTADO

004 AUTORIZAR 183 REGISTRO5,000



05 DIRECCION DEL REGISTRO CIVIL

000089


46 REGISTRO CIVIL


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REGISTRAR Y VALIDAR LOS DOCUMENTOS Y ACTOS DEL ESTADO CIVIL DE LAS PERSONAS EN TODO EL ESTADO.

IMPACTO SOCIAL

DAR UN MEJOR SERVICIO A LA SOCIEDAD EN CUANTO A LOS REGISTROS DEL ESTADO CIVIL DE LAS PERSONAS


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 RECIBIR, ANALIZAR, CLASIFICAR Y VALIDAR LOS DOCUMENTOS INSCRITOS EN EL REGISTRO CIVIL DEL ESTADO

041 COORDINAR. 183 REGISTRO2,500

002 ELABORAR Y PUBLICAR ESTUDIOS Y PROCEDIMIENTOS INSCRITOS EN EL REGISTRO CIVIL DEL ESTADO


003 PROMOVER LA MODERNIZACION Y AUTOMATIZACION DEL REGISTRO CIVIL DE LOS MUNICIPIOS

070 PROMOVER 083 EVENTO15

004 INCORPORAR AL ESTADO AL REGISTRO NACIONAL DE POBLACION

041 COORDINAR. 183 REGISTRO2,500



06 DIARIO OFICIAL DEL ESTADO

000090




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PUBLICAR Y DIFUNDIR EN LA ENTIDAD LAS LEYES FEDERALES Y LOCALES, ASI COMO LOS DECRETOS, REGLAMENTOS, ACUERDOS, AVISOS, NOTIFICACIONES Y DEMAS ACTOS EXPEDIDOS POR EL GOBIERNO DEL ESTADO Y LOS AYUNTAMIENTOS DE LA ENTIDAD.

IMPACTO SOCIAL

DAR A LA CIUDADANIA EL CONOCIMIENTO EN TIEMPO Y FORMA DE LOS DECRETOS, LEYES Y REFORMAS DE LOS MISMOS, EXPEDIDOS POR EL GOBIERNO DEL ESTADO Y EL H. CONGRESO


DE MEDIDA


CANTIDAD

002 ADMINISTRAR Y PUBLICAR EL DIARIO OFICIAL DEL ESTADO.

084 ELABORAR 067 EJEMPLAR36,000



07 DIRECCION DE DEFENSORIA LEGAL

000091




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROPORCIONAR ASESORIA JURIDICA GRATUITA EN MATERIA CIVIL, PENAL, CONTENCIOSO, ADMINISTRATIVO, MERCANTIL Y FAMILIAR, TANTO EN PRIMERA COMO EN SEGUNDA INSTANCIA EN LOS TRES DEPARTAMENTOS JUDICIALES EN QUE SE ENCUENTRA DIVIDIDO EL ESTADO.

IMPACTO SOCIAL

DAR ASESORIA GRATUITA A TODOS LOS CIUDADANOS QUE LO REQUIERAN


DE MEDIDA


CANTIDAD

005 EFECTUAR ACCIONES DE DEFENSORÍA EN TODO EL ESTADO.

227 ATENDER... 112 JUICIO100



08 DIRECCION DEL REGISTRO PUBLICO DE LA PROPIEDAD Y COMERCIO

000092


08 REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO.


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DAR SEGUIMIENTO AL OTORGAMIENTO DE UNA ESCRITURA QUE DECLARE, RECONOZCA, ADQUIERA, TRASMITA, NOTIFIQUE, LIMITE, GRAVE O EXTINGA EL DERECHO O POSESION DE BIENES MUEBLES, SEGUN LOS ARTICULOS 2179 Y 2180 DEL CODIGO CIVIL

IMPACTO SOCIAL

DAR UNA MEJOR ATENCION A LA CIUDADANIA EN CUANTO A LOS REGISTROS DE SUS PREDIOS


DE MEDIDA


CANTIDAD

005 CERTIFICADOS DE INSCRIPCIONES Y DE LIBERTAD DE GRAVAMEN

005 EXPEDIR 038 CERTIFICADO2,500




000093




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

HACER CONSTAR FEHACIENTEMENTE LA VERACIDAD DE LOS ACTOS JURIDICOS ENTRE LOS INTERESADOS Y PARA CONOCIMIENTO DE TERCEROS, LA EXISTENCIA DE CONTRATOS REFERENTES A TRANSMISION DE PROPIEDAD Y DEMAS ACTOS JURIDICOS QUE SE RELACIONAN CON ELLA, ASIMISMO LOS

IMPACTO SOCIAL

DAR UN MEJOR SERVICIO A LA SOCIEDAD EN CUANTO A LAS OPERACIONES DE DOMINIO DEL INMUEBLE.


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 OPERACIONES TRASLATIVAS DE DOMINIO O MODIFICACIÓN DE LA PROPIEDAD INMUEBLE

026 SUPERVISAR 183 REGISTRO1,500

002 AVISOS PREVENTIVOS 026 SUPERVISAR 183 REGISTRO100

003 GRAVÁMENES Y RESTRICCIONES AL DERECHO DE PROPIEDAD

026 SUPERVISAR 183 REGISTRO1,500

004 REGISTRO DE COMERCIO Y AGRÍCOLA 026 SUPERVISAR 183 REGISTRO100




000094




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DAR SEGUIMIENTO AL OTORGAMIENTO DE UNA ESCRITURA QUE DECLARE, RECONOZCA, ADQUIERA, TRASMITA, MODIFIQUE, LIMITE, GRAVE O EXTINGA EL DERECHO O POSESION DE BIENES MUEBLES, SEGUN ARTICULOS 2179 Y 2180 DEL CODIGO CIVIL

IMPACTO SOCIAL

DAR MEJOR ATENCION EN MATERIA DE REGISTROS PUBLICOS DE LA PROPIEDAD


DE MEDIDA


CANTIDAD

005 CERTIFICADOS DE INSCRIPCIONES Y DE LIBERTAD DE GRAVAMEN

033 REGISTRAR 038 CERTIFICADO1,500

006 CONTESTACIÓN DE ORDENAMIENTOS, PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE DIVERSAS SOLICITUDES.

033 REGISTRAR 038 CERTIFICADO1,000



09 DIRECCION DE PREVENCION Y READAPTACION SOCIAL

000095




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DIRIGIR Y EJECUTAR EL SISTEMA PENITENCIARIO A NIVEL ESTATAL

IMPACTO INTERNO

CONTROLAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS TRES CERESOS


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 DIRIGIR, EJECUTAR Y VIGILAR TÉCNICAMENTE LA PREVENCIÓN Y READAPTACIÓN, ASÍ COMO REVOCAR DIVERSOS TIPOS DE LIBERTAD DE ADULTOS DELINCUENTES.

020 CONTROLAR 063 DOCUMENTO500

002 DESARROLLAR PROGRAMAS DE PREVENCIÓN Y READAPTACIÓN SOCIAL.

012 COORDINAR 173 PROGRAMA500


095 REHABILITAR 162 PERSONA500

006 ATENDER LAS CONDICIONES MÍNIMAS PREVIAS AL EXTERNAMIENTO DE LIBERADOS Y EXTERNADOS PARA SU ADECUADA REINCORPORACIÓN SOCIAL.





000096




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

LLEVAR UN CONTROL EN MATERIA DE TECNOLOGIA A LOS TRES CERESOS, Y AL DEPARTAMENTO DE PREVENCION SOCIAL

IMPACTO INTERNO

LLEVAR UN MEJOR CONTROL DE LOS CERESOS EN MATERIA DE AREAS DE COMPUTO, Y AREAS ADMINISTRATIVAS


DE MEDIDA


CANTIDAD

002 DESARROLLAR PROGRAMAS DE PREVENCIÓN Y READAPTACIÓN SOCIAL.

020 CONTROLAR 148 OFICINA9




000097




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

LLEVAR EL CONTROL JURIDICO DE LOS TRES CERESOS

IMPACTO INTERNO

LLEVAR EL CONTROL JURIDICO DE LOS CERESOS Y FACILITAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS MISMOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD

006 ATENDER LAS CONDICIONES MÍNIMAS PREVIAS AL EXTERNAMIENTO DE LIBERADOS Y EXTERNADOS PARA SU ADECUADA REINCORPORACIÓN SOCIAL.

007 ATENDER 002 ADULTO2,500




000098




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

SUPERVISAR EL FUNCIONAMIENTO EN GENERAL DEL CERESO

IMPACTO SOCIAL

REHABILITAR A LOS INTERNOS PARA SU INTEGRACION A LA SOCIEDAD


DE MEDIDA


CANTIDAD

003 ATENDER LA ALIMENTACIÓN DE LOS REOS PROCESADOS Y SENTENCIADOS EN EL TERRITORIO DEL EDO.

007 ATENDER 162 PERSONA500

004 OPERAR Y ADMINISTRAR LOS CENTROS DE READAPTACIÓN SOCIAL (MÉRIDA, VALLADOLID Y TEKAX).





000099




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL

REHABILITACION DE LOS INTERNOS PARA SU INTEGRACION A LA SOCIEDAD


DE MEDIDA


CANTIDAD








000100




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL

REHABILITAR A LOS INTERNOS PARA SU INTEGRACION A LA SOCIEDAD


DE MEDIDA


CANTIDAD








000101




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

LLEVAR LA ADMINISTRACION DE LOS CERESOS Y DEMAS OFICINAS DEPENDIENTES DE LA DIRECCION DE PREVENCION Y READAPTACION SOCIAL

IMPACTO INTERNO

DAR MEJORES RESULTADOS EN LA ADMINISTRACION DE LOS CERESOS


DE MEDIDA


CANTIDAD


027 OPERAR. 148 OFICINA9




000102




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PARTICIPAR EN LA REINCORPORACION SOCIAL DE LOS INTERNOS INMEDIATAMENTE DESPUES DE SER LIBERADOS

IMPACTO SOCIAL

DAR A CONOCER A LA SOCIEDAD EN SU CONJUNTO LOS OBJETIVOS Y BENEFICIOS SOCIALES DE LAS ACCIONES DE AUXILIO POST-LIBERACIONAL QUE LLEVA A CABO EL PATRONATO COMO MEDIDA PARA LA PREVENCION DEL DELITO


DE MEDIDA


CANTIDAD


013 ORIENTAR 162 PERSONA2,500




000103




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

LLEVAR EL CONTROL DE LOS SERVICIOS GENERALES EN LOS TRES CERESOS.

IMPACTO INTERNO

ATENDER EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LOS CERESOS, SATISFACIENDOLOS EN TODAS SUS NECESIDADES, TANTO DE MATERIALES Y SUMINISTROS, COMO DE SERVICIOS GENERALES


DE MEDIDA


CANTIDAD


025 CONSERVAR 037 CENTRO9



10 DIRECCION DE ADMON. Y FINANZAS

000104




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DAR APOYO ADMINISTRATIVO A LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO

IMPACTO INTERNO

DAR APOYO ADMINISTRATIVO A LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO, PARA QUE ESTA FUNCIONE ADECUADAMENTE.


DE MEDIDA


CANTIDAD






000105




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

LLEVAR EL CONTROL DEL MOVIMIENTO DE PERSONAL DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO

IMPACTO INTERNO

CONTROLAR LAS ALTAS Y BAJAS DEL PERSONAL DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO


DE MEDIDA


CANTIDAD


079 TRAMITAR 063 DOCUMENTO250



11 DIRECCION DE TRASPORTE

000106


39 AUTO TRANSPORTE


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

VIGILAR EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LOS DEPARTAMENTOS DEPENDIENTES DE LA DIRECCION DE TRANSPORTE

IMPACTO SOCIAL

DAR UN MEJOR SERVICIO A LA SOCIEDAD EN CUANTO A TRANSPORTE SE REFIERA


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 ORGANIZAR Y VIGILAR EL SERVICIO DE TRANSPORTE EN EL ESTADO.

003 CONCERTAR 001 ACUERDO1,000




000107


39 AUTO TRANSPORTE


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

LLEVAR EL CONTROL ADMINISTRATIVO DE LA DIRECCION DE TRANSPORTE

IMPACTO INTERNO

CONTROLAR EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA DIRECCION DE TRANSPORTE


DE MEDIDA


CANTIDAD


020 CONTROLAR 148 OFICINA4




000108


39 AUTO TRANSPORTE


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

TRAMITAR LAS CONCESIONES DEL TRANSPORTE ANTELA INSTANCIA CORRESPONDIENTE

IMPACTO INTERNO

GESTIONAR Y COORDINAR LAS CONCESIONES DEL TRANSPORTE


DE MEDIDA


CANTIDAD

013 SUPERVISAR EL BUEN ESTADO DE LAS INSTALACIONES DESTINADAS A LA PRESTACIÓN DE TRANSPORTES DEL SERVICIO PÚBLICO.

026 SUPERVISAR 107 INSPECCIÓN500

014 REGISTRAR Y MANTENER ACTUALIZADO EL PADRÓN VEHICULAR Y LLEVAR EL CONTROL DE CONCESIONES RELACIONADAS CON EL TRANSPORTE PÚBLICO ESTATAL.

041 COORDINAR. 183 REGISTRO500




000109


39 AUTO TRANSPORTE


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

VIGILAR A TRAVES DE LA INSPECCION PERIODICA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL TRANSPORTE PUBLICO

IMPACTO SOCIAL

SUPERVISAR QUE EL TRANSPORTE URBANO LE BRINDE UN BUEN SERVICIO A LA CIUDADANIA


DE MEDIDA


CANTIDAD


042 REALIZAR 107 INSPECCIÓN500

012 ELABORAR NORMAS PARA LA CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PERSONAL QUE LABORA EN EL TRANSPORTE PÚBLICO.




12 DIRECCION DEL PROGRAMA ESTATAL DE PROTECCION CIVIL

000110


40 SEGURIDAD PÚBLICA, VIALIDAD, PROTECCIÓN CIVIL Y VIGILANCIA.


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROTEGER Y CONSERVAR A LA PERSONA Y A LA SOCIEDAD, ASI COMO A SUS BIENES EN LA EVENTUALIDAD DE UN DESASTRE. COORDINAR LA RESTAURACION DE LOS BIENES DE LAS PERSONAS EN CASO DE DESASTRE.

IMPACTO SOCIAL

PROTEGER A LA SOCIEDAD Y CONSERVAR SUS BIENES EN CASO DE DESASTRE


DE MEDIDA


CANTIDAD

014 ESTABLECER, COORDINAR, INTEGRAR Y SUPERVISAR EL PROGRAMA ESTATAL DE PROTECCIÓN CIVIL .


015 PROMOVER Y CONSTITUIR LOS CONSEJOS MUNICIPALES DE PROTECCIÓN CIVIL.

012 COORDINAR 073 ENTIDAD500

016 PROMOVER, APOYAR Y LLEVAR A CABO LA CAPACITACIÓN EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVIL A LOS GRUPOS ORGANIZADOS DE POBLACIÓN Y FOMENTAR LA CULTURA DE AUTOPROTECCIÓN.

136 DIFUNDIR 105 INFORME500

017 PLANEAR Y DESARROLLAR CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN ASÍ COMO IMPRIMIR Y DISTRIBUIR MATERIAL INFORMATIVO SOBRE PROTECCIÓN CIVIL, ANTE LOS DIVERSOS

069 ORGANIZAR 031 CAMPAÑA500

018 PARTICIPAR EN EL PROGRAMA ANUAL DE QUEMAS DEL ESTADO.

089 REALIZAR 083 EVENTO500

019 INCORPORAR LOS RECURSOS HUMANOS SUFICIENTES Y CALIFICADOS A LAS UNIDADES DE PROTECCIÓN CIVIL PARA LAS BRIGADAS DE AUXILIO.

008 CAPACITAR 162 PERSONA500

020 EQUIPAR A LAS UNIDADES DE PROTECCIÓN CIVIL PARA SUS TAREAS DE AUXILIO.

031 ORGANIZAR 006 AGRUPACIÓN500

021 OTORGAR LA ESPECIALIZACIÓN Y EQUIPAMIENTO A LOS GRUPOS DE VOLUNTARIOS QUE INTEGRAN LAS UNIDADES DE PROTECCIÓN CIVIL, EN CASO DE DESASTRES


022 COORDINARSE CON LOS ÓRGANOS DE PROTECCIÓN CIVIL FEDERALES Y MUNICIPALES.

041 COORDINAR. 031 CAMPAÑA500

023 PARTICIPAR EN APOYO A LA POBLACIÓN EN LA DISTRIBUCIÓN DE ALIMENTOS, ROPA Y MEDICAMENTOS.

104 BENEFICIAR 162 PERSONA500



13 SUB-SECRETARIA DE GOBIERNO Y PROCESOS ELECTORALES

000111


17 SIMPLIFICACIÓN Y MEJORAMIENTO ADMINISTRATIVO


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DAR SOLUCION O CANALIZAR Y ENCAUZAR LA RESOLUCION DE LA PROBLEMATICA PRESENTADA POR LA CIUDADANIA AL GOBIERNO DEL ESTADO

IMPACTO SOCIAL

PROPORCIONAR UNA BUENA ATENCION A LOS CIUDADANOS EN LA PRONTA RESOLUCION DE LOS PROBLEMAS QUE PRESENTEN.


DE MEDIDA


CANTIDAD

006 EMITIR LINEAMIENTOS EN MATERIA DE DESCENTRALIZACIÓN , DIRIGIR Y COORDINAR SU APLICACIÓN.

001 PROMOVER 001 ACUERDO106

008 FOMENTAR LA IMPLANTACIÓN DE ACCIONES DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO, VINCULADAS A LOS PROCESOS DE DESCENTRALIZACIÓN, DESCONCENTRACIÓNY FEDERALIZACIÓN.




15 DIRECCION DE CEMENTERIOS

000116


25 CONSTRUCCIÓN, EQUIPAMIENTO, MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN DE ESPACIOS.


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

LLEVAR EL CONTROL DE LOS CEMENTERIOS DE LA CIUDAD DE MERIDA

IMPACTO SOCIAL

DAR UN MEJOR SERVICIO A LA SOCIEDAD EN CUANTO A INHUMACIONES SE REFIERE


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 CONSTRUCCIÓN, EQUIPAMIENTO, MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN DE PANTEONES.




16 DIRECCION DE ARCHIVO NOTARIAL

000119


09 PRESERVACIÓN, CUSTODIA Y ENRIQUECIMIENTO DEL ACERVO DOCUMENTAL DEL ESTADO


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ESTABLECER Y MANTENER EN OPERACION, SISTEMAS APROPIADOS PARA LA COMPILACION Y RESGUARDO DE LOS DOCUMENTOS QUE SEAN REMITIDOS POR LOS FEDATARIOS PUBLICOS.

IMPACTO INTERNO

LLEVAR UN CORTROL DE LOS DOCUMENTOS QUE ENVIAN LOS NOTARIOS


DE MEDIDA


CANTIDAD

003 OTORGAMIENTO DE TESTAMENTOS HOLÓGRAFOS Y AVISOS DE TESTAMENTO OTORGADOS ANTE NOTARIOS PÚBLICOS

097 PARTICIPAR 063 DOCUMENTO500



17 DIRECCION DE ASUNTOS AGRARIOS

000120


43 ASUNTOS AGRARIOS.


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ASESORIA JURIDICA A LOS EJIDATARIOS, COLONOS PARA EVITAR EL DESPOJO DE SUS TIERRAS

IMPACTO SOCIAL

ASESORAMIENTO PARA EVITAR EL DESPOJO DE TIERRAS A LOS EJIDATARIOS


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 OTORGAR ASESORÍA JURÍDICA Y/O ADMINISTRATIVA ASÍ COMO REPRESENTACIÓN LEGAL A LOS EJIDATARIOS, COMUNEROS, COLONOS, AVECINDADOS, JORNALEROS Y PEQUEÑOS PROPIETARIOS.

048 ATENDER 014 ASUNTO500

002 COADYUVAR EN LA REALIZACIÓN DE ACCIONES DE CONCILIACIÓN O DESAHOGAR EL JUICIO ARBITRAL, PARA RESOLVER LAS CONTROVERSIAS Y CONFLICTOS ENTRE CAMPESINOS, NÚCLEOS DE POBLACIÓN, PEQUEÑOS PROPIETARIOS Y FIGURAS ASOCIATIVAS

001 PROMOVER 050 CONVENIO500

003 COADYUVAR EN LA PROMOCIÓN Y ASESORAMIENTO LA INTEGRACIÓN Y CONSOLIDACIÓN ECONÓMICA DE UNIDADES Y EMPRESAS ESPECIALIZADAS AL INTERIOR DE EJIDOS Y COMUNIDADES.

030 FOMENTAR 006 AGRUPACIÓN500

004 COADYUVAR EN LA ELABORACIÓN DE LA REGLAMENTACIÓN QUE SOLICITEN EN LAS PARCELAS ESCOLARES DE LOS EJIDOS Y COMUNIDADES.

199 MEJORAR 157 PARCELA500

005 COADYUVAR EN LA PROMOCIÓN Y ASESORAMIENTO PARA LA CONSTITUCIÓN, REGULARIZACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE UNIDADES AGROINDUSTRIALES Y DE SERVICIOS PARA LA MUJER CAMPESINA

001 PROMOVER 146 NÚCLEO AGRARIO

500

006 COADYUVAR EN LA PROMOCIÓN PARA LA CONSTITUCIÓN, REGULARIZACIÓN Y CONSOLIDACIÓN ECONÓMICA DE LAS SOCIEDADES RURALES.

001 PROMOVER 006 AGRUPACIÓN500

007 COADYUVAR EN LA PROMOCIÓN Y ASESORAMIENTO A LOS NÚCLEOS AGRARIOS EN LA REALIZACIÓN DE CONVENIOS, CONTRATOS Y PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA EL APROVECHAMIENTO DE SUS RECURSOS.




18 DIRECCION DEL ARCHIVO GENERAL DEL ESTADO

000121




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CUSTODIA Y PRESERAVACION DE LOS DOCUMENTOS HISTORICOS DEL ESTADO

IMPACTO SOCIAL

DAR UN MEJOR SERVICIO EN CUANTO A PONER A DISPOSICION DE LA SOCIEDAD LOS DOCUMENTOS HISTORICOS DEL ESTADO


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 ENRIQUECER, IDENTIFICAR, CLASIFICAR, CATALOGAR, ORDENAR, PUBLICAR Y DIFUNDIR EL PATRIMONIO HISTÓRICO DOCUMENTAL DEL ARCHIVO GENERAL Y NOTARIAL DEL ESTADO

071 INTEGRAR 019 BANCO DE DATOS

1



18 DIRECCION DEL ARCHIVO GENERAL DEL ESTADO

000122




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ENRIQUECER, IDENTIFICAR, CLASIFICAR, CATALOGAR, ORDENAR, PUBLICAR Y DIFUNDIR EL PATRIMONIO HISTORICO DOCUMENTAL DEL ARCHIVO GENERAL DEL ESTADO

IMPACTO SOCIAL

ESTABLECER EN TODAS LAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO LOS SISTEMAS DE ADMON. DE DOCUMENTOS Y ARCHIVO REQUERIDOS PARA EL CORRECTO Y EFICIENTE FLUJO DE LA INFORMACION DOCUMENTAL.

DAR UN MEJOR SERVICIO PARA DAR A CONOCER A LA SOCIEDAD DEL ACERVO DOCUMENTAL DEL ESTADO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 ENRIQUECER, IDENTIFICAR, CLASIFICAR, CATALOGAR, ORDENAR, PUBLICAR Y DIFUNDIR EL PATRIMONIO HISTÓRICO DOCUMENTAL DEL ARCHIVO GENERAL Y NOTARIAL DEL ESTADO

026 SUPERVISAR 067 EJEMPLAR1,500

002 ATENDER, ASESORAR Y ORIENTAR A USUARIOS EN RELACIÓN AL PATRIMONIO HISTÓRICO DOCUMENTAL DEL ARCHIVO GENERAL DEL ESTADO.

007 ATENDER 162 PERSONA2,500



19 DIRECCION COMUNICACIÓN SOCIAL

000124


02 PROMOCION Y EXTENCION A LA SOCIEDAD


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

OPTIMO MANEJO DE LA INFORMACIÓN NOTICIOSA GENERADA POR EL GOBIERNO ESTATAL. VINCULACIÓN ENTRE EL GOBIERNO ESTATAL Y LOS MEDIOS MASIVOS DE COMUNICACIÓN LOCALES, NACIONALES E INTERNACIONALES

IMPACTO SOCIAL

PROPORCIONAR A LA SOCIEDAD UNA EFICIENTE Y OPORTUNA DIFUSION DE LAS ACCIONES EMPRENDIDAS POR EL GOBIERNO ESTATAL

IMPACTO INTERNO

OPTIMIZAR LOS PROCESOS DE DIFUSIÓN DE LA INFORMACIÓN NOTICIOSA GENERADA POR EL GOBIERNO ESTATAL


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 DIFUNDIR LA INFORMACIÓN OFICIAL DE QUE DISPONE EL EJECUTIVO EN COORDINACIÓN CON LOS MEDIOS MASIVOS DE COMUNICACIÓN Y CON LAS ÁREAS DE COMUNICACIÓN SOCIAL DEL GOBIERNO DEL ESTADO.

049 COMUNICAR 130 MENSAJE4,000

002 LLEVAR A CABO EL SEGUIMIENTO DE NOTICIAS RADIOFÓNICAS Y TELEVISIVAS PARA REALIZAR EVALUACIONES Y RECOMENDACIONES.

185 APLICAR 082 ESTUDIO500

003 ELABORAR SÍNTESIS DE DOCUMENTOS DE INFORMACIÓN NACIONAL.


004 MODERNIZAR LA BASE TECNOLÓGICA DE COMUNICACIÓN SOCIAL PARA LA CAPTACIÓN Y PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN GENERAL DEL ESTADO.

067 COMPRAR 074 EQUIPO25




000125




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

POSICIONAR, PROMOVER Y REGULAR DE MANERA INTEGRAL LA IMAGÉN DEL GOBIERNO Y SUS ACCIONES, A TRAVES DE ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN NO NOTICIOSA Y DE LA DIFUSIÓN PERMANENTE DE MENSAJES Y COMUNICACIONES GRÁFICAS Y AUDIOVISUALES QUE EMANEN DEL GOBIERNO A

IMPACTO SOCIAL

ACERCAR LA INFORMACIÓN A LA POBLACIÓN, QUE PERMITA CONOCER LAS ACCIONES DEL GOBIERNO. HOMOGENIZAR LA IMAGEN INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO HACIA LA COMUNIDAD

IMPACTO INTERNO

AHORRO DE RECURSOS POR CONCEPTO DE GASTOS EN SERVICIOS PUBLICITARIOS. UNIFICACIÓN DE IMAGENES DE SECRETARÍAS, DEPENDENCIAS DECENTRALIZADAS Y PROGRAMAS DE GOBIERNO


DE MEDIDA


CANTIDAD

006 ELABORAR IMPRESOS Y PUBLICACIONES PARA USUARIOS Y SOCIEDAD

159 COMERCIALIZAR IMPRIMIR 067 EJEMPLAR39,000

010 PRODUCIR IMPACTOS INFORMATIVOS PARA LA PROYECCIÓN DEL GOBIERNO DEL ESTADO.

343 DIFUNDIR 009 ANUNCIO12,200

013 PRODUCIR MENSAJES, SPOTS, DOCUMENTALES, CORTOMETRAJES CULTURALES Y CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN SOCIAL.

089 REALIZAR 031 CAMPAÑA4

023 PRODUCIR PROGRAMAS DE RADIO. 212 PRODUCCIÓN RADIOFÓNICA POR HORA.

100 HORA /RADIO52




000126




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ORGANIZAR, COORDINAR Y ATENDER LAS ACTIVIDADES DEL EJECUTIVO RELACIONADAS CON LA SOCIEDAD

IMPACTO SOCIAL

FORTALECER LA IMAGEN DEL GOBERNADOR

IMPACTO INTERNO

DAR IMAGEN DE CERCANIA Y APOYO


DE MEDIDA


CANTIDAD

018 REALIZAR EVENTOS CULTURALES. 031 ORGANIZAR 083 EVENTO1,460



20 CONSEJO TUTELAR DE MENORES INFRACTORES

000127




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONOCER DE LAS INFRACCIONES A LAS LEYES, REGLAMENTOS DE POLICIA Y DEMAS DISPOSICIONES DE OBSERVANCIA GENERAL VIGENTES EN EL ESTADO, EN QUE INCURRAN LOS MENORES DE 16 AÑOS DE EDAD.

IMPACTO INTERNO

LLEVAR EL MANEJO DE LOS EXPEDIENTES DE LOS INTERNOS DE LA ESCUELA DE EDUCACION SOCIAL PARA MENORES



DE MEDIDA


CANTIDAD

009 PRACTICAR LAS INVESTIGACIONES NECESARIAS DE ACUERDO A LA LEY EN LA MATERIA PARA DETERMINAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS MENORES EN HECHOS DELICTIVOS


010 REPRESENTAR LOS INTERESES LEGÍTIMOS DE LA SOCIEDAD EN LA ETAPA PROCEDIMENTAL Y EN LA EJECUCIÓN DE LAS MEDIDAS DE ORIENTACIÓN, DE PROTECCIÓN Y DE TRATAMIENTO QUE SE LES APLIQUEN A LOS MENORES


011 SUPERVISAR LA JUSTA APLICACIÓN CONFORME A LOS INTERESES LEGÍTIMOS DE LA SOCIEDAD EN LA EJECUCIÓN DE LAS MEDIDAS DE ORIENTACIÓN DE PROTECCIÓN Y DE TRATAMIENTO QUE SE LES APLIQUEN A LOS MENORES.


012 PRACTICAR ESTUDIOS DE DIAGNÓSTICO, APLICAR EL TRATAMIENTO INTEGRAL Y EFECTUAR EL SEGUIMIENTO TÉCNICOS DE LOS MENORES ATENDIDOS EN EL MEDIO SOCIO - FAMILIAR.

147 REALIZAR. 061 DICTAMEN500

013 ELABORAR Y OPERAR PROGRAMAS QUE EVITE LA INFRACCIÓN DE LAS NORMAS PENALES POR PARTE DE LOS MENORES.

148 FORMULAR 173 PROGRAMA500

014 RESOLVER LA SITUACIÓN JURÍDICA DE MENORES PUESTOS A DISPOSICIÓN DEL CONSEJO; INSTRUIR SU PROCEDIMIENTO, ORDENAR Y EVALUAR LAS MEDIDAS DE ORIENTACIÓN, PROTECCIÓN Y TRATAMIENTO

323 DICTAR 189 RESOLUCIÓN500

015 DEFENDER Y ASISTIR JURÍDICAMENTE LOS DERECHOS E INTERESES LEGÍTIMOS DE LOS MENORES ANTE EL PROPIO CONSEJO O CUALQUIER OTRA AUTORIDAD.


016 BRINDAR ORIENTACIÓN Y DEFENSORÍA JURÍDICA A MENORES, SENECTOS E INDÍGENAS.

013 ORIENTAR 162 PERSONA500

017 DICTAMINAR LAS MEDIDAS DE TRATAMIENTO APLICABLES, CON BASE EN EL CONOCIMIENTO DE LAS CONDUCTAS ANTISOCIALES QUE REFLEJAN EL RESULTADO DE LOS ESTUDIOS E INVESTIGACIONES BIOPSICOSOCIALES DEL MENOR INFRACTOR

084 ELABORAR 061 DICTAMEN500



22 DIRECCION DE SERVICIOS GENERALES

000130


03 APOYO Y PROMOCIÓN AL DESARROLLO


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REPRESENTAR AL GOBIERNO DE YUCATÁN EN LA CD. DE MÉXICO, Y A SUS DEPENDENCIAS EN TODOS LOS TRAMITES Y EVENTOS OFICIALES QUE REQUIERAN. PROMOVER AL ESTADO ANTE LAS INSTANCIAS FEDERALES Y DIVERSOS ORGANISMOS, DEFENDER LOS INTERESES DEL ESTADO COMO MIEMB

IMPACTO SOCIAL

LOGRAR UN BENEFICIO PARA LOS HABITANTES DE YUCATÁN ATRAVES DE LA PROMOCIÓN DE LOS INTERESES DEL ESTADO DE YUCATÁN Y DE SU GOBIERNO

IMPACTO INTERNO

FACILITAR LAS GESTIONES DEL GOBIERNO DE YUCATÁN ANTE ORGANISMOS PÚBLICOS, ASOCIACIONES CIVILES Y PARTICULARES


DE MEDIDA


CANTIDAD

003 ORGANIZAR Y COORDINAR ACCIONES NACIONALES Y REGIONALES DE MUNICIPIOS PARA EL INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS Y ANALIZAR EN ELLOS TEMAS PRIORITARIOS CON DEPENDENCIAS DEL SECTOR PÚBLICO, PRIVADO Y SOCIAL CELEBRANDO CONVENIOS

001 PROMOVER 173 PROGRAMA365



22 DIRECCION DE SERVICIOS GENERALES

000133




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ESTABLECER Y MANTENER LA SEGURIDAD DEL EJECUTIVO Y COORDINAR AL PERSONAL EN LAS GIRAS

IMPACTO SOCIAL

PROTEGER AL EJECUTIVO SIN INTERVENIR EN SUS FUNCIONES

IMPACTO INTERNO

CONTROLAR LA SEGURIDAD DEL C. GOBERNADOR COORDINANDO AL PERSONAL DE AVANZADA, ESCOLTA, PLATAFORMA, SEGURIDAD DE PALACIO DE GOBIERNO Y SEGURIDAD EN CASA DEL EJECUTIVO


DE MEDIDA


CANTIDAD

032 COORDINAR LA SEGURIDAD DEL EJECUTIVO DEL ESTADO

012 COORDINAR 194 SISTEMA1

033 ORGANIZAR Y COORDINAR LAS GIRAS DEL EJECUTIVO DEL ESTADO

012 COORDINAR 166 PLAN365



24 CONTRALORIA INTERNA

000135




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

LLEVAR UNA MEJOR CONTRALORIA DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO

IMPACTO INTERNO

LLEVAR EL CONTROL DE LA ADMINISTRACION DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO


DE MEDIDA


CANTIDAD


020 CONTROLAR 058 DEPENDENCIA1


05 SECRETARIA DE HACIENDA

01 SECRETARIA

000151

01 GOBIERNO PARA EL CAMBIO02 DESARROLLO ADMINISTRATIVO



RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

MANEJAR LOS RECURSOS DE MANERA EFICIENTE, TRANSPARENTE CON APEGO AL MARCO JURIDICO

IMPACTO SOCIAL

CONTRIBUIR AL PROCESO DE DESARROLLO ECONOMICO DEL ESTADO, DE TAL MODO QUE LA SOCIEDAD NOS PERCIBA COMO UNA INSTITUCION MODERNA, HONESTA, EFICAZ Y QUE CUMPLE CON LOS COMPROMISOS DE UN BUEN GOBIERNO

IMPACTO INTERNO

MEJORA PERMANENTE Y MODERNIZACION DE LA SECRETARIA


DE MEDIDA


CANTIDAD

017 061 SOLUCIONAR 014 ASUNTO1,000

025 012 COORDINAR 073 ENTIDAD1



01 SECRETARIA

000153




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROPORCIONAR LA TECNOLOGIA QUE SIRVA PARA APOYAR LOS PROCESOS DE TRABAJO DE LA SECRETARIA DE HACIENDA; INVESTIGAR SOBRE NUEVAS TECNOLOGIAS QUE PUEDAN SER IMPLEMENTADAS Y MANTENER FUNCIONANDO ESTA TECNOLOGIA.

IMPACTO SOCIAL

MEJORA EN LOS SERVICIOS BRINDADOS A LOS CONTRIBUYENTES, EN CUANTO A CALIDAD Y TIEMPO

IMPACTO INTERNO

MAYOR CONTROL DE LAS OPERACIONES, REDUCCION DE COSTOS DE PROCESOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD


327 IMPLANTAR 194 SISTEMA4


020 CONTROLAR 074 EQUIPO3

010 PROPORCIONAR SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A LOS EQUIPOS DE CÓMPUTO DE LA SECRETARÍA.

019 MANTENER 074 EQUIPO3

011 DESARROLLAR PROYECTOS INFORMÁTICOS 311 ADMINISTRAR 176 PROYECTO3



01 SECRETARIA

000154




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

LLEVAR LA CONDUCCION Y COORDINACION GENERAL DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DEL GOBIERNO

IMPACTO INTERNO

PROPICIA LA GENERACION DEL MARCO JURIDICO ADECUADO PARA LA JUSTA Y EQUITATIVA ACTUACION DEL EJECUTIVO ESTATAL.


DE MEDIDA


CANTIDAD

008 ATENDER JUICIOS LABORALES PROMOVIDOS POR TRABAJADORES CONTRA DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO.


009 AMPAROS Y REVISIÓN DE CONTRATOS. 084 ELABORAR 063 DOCUMENTO45

017 ASESORAR SOBRE LA POLÍTICA FINANCIERA, DE INGRESOS Y EGRESOS DEL ESTADO .

118 CONCEDER ATENCIÓN MÉDICA 047 CONSULTA50

018 ELABORAR CONVENIOS 084 ELABORAR 063 DOCUMENTO250



02 UNIDAD DE COORD. CON DEPENC.ORG.DESC. Y MPIOS.

000152


13 POLÍTICAS DE INGRESOS Y EGRESOS


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

FORMULAR LIQUIDACIONES DE PARTICIPACIONES MUNICIPALES Y FONDOS DE APORTACIONES MUNICIPALES, VIGILAR LA CORRECTA APLICACION DE LOS RECURSOS PARA EL PAGO DE JUBILADOS Y PENSIONADOS

IMPACTO SOCIAL

BENEFICIAR A LA POBLACION CON OBRAS Y SERVICIOS, ORIENTAR A LOS JUBILADOS Y PENSIONADOS Y VIGILAR LA CORRECTA LIQUIDACION DE SUS PRESTACIONES

IMPACTO INTERNO

FORMULAR Y PUBLICAR LAS LIQUIDACIONES DE PARTICIPACIONES MUNICIPALES Y FONDOS DE APORTACIONES MUNICIPALES Y APLICAR RECURSOS DESTINADOS A JUBILADOS Y PENSIONADOS


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 PROYECTAR LOS INGRESOS DEL GOBIERNO ESTATAL POR LAS DIFERENTES FRACCIONES DE LA LEY DE INGRESOS.


025 CANALIZAR RECURSOS DEL FONDO GENERAL

148 FORMULAR 062 DISPOSICIÓN106

026 CANALIZAR RECURSOS DEL FOMENTO MUNICIPAL


027 CANALIZAR LA PARTICIPACIÓN DE RECURSOS SOBRE TENENCIA Y USO DE VEHÍCULOS


028 CANALIZAR LA PARTICIPACIÓN DE RECURSOS DEL IMPUESTO SOBRE AUTOMÓVILES NUEVOS (ISAN)


034 CANALIZAR RECURSOS DEL FONDO DE APORTACIONES PARA EL FORTALECIMIENTODE LOS MUNICIPIOS ( FORTAMUN )


036 CANALIZAR RECURSOS DEL IMPUESTO ESPECIAL SOBRE PRODUCCION Y SEVICIOS


037 CANALIZAR RECURSOS DEL FONDO PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL (FASM)




02 UNIDAD DE COORD. CON DEPENC.ORG.DESC. Y MPIOS.

000161




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ELABORAR LIQUIDACIONES DE PARTICIPACIONES MUNICIPALES Y FONDOS DE APORTACIONES MUNICIPALES

IMPACTO SOCIAL

BENEFICIAR A LA POBLACION CON OBRAS Y SERVICIOS

IMPACTO INTERNO

CONTROLAR Y SUPERVISAR LAS LIQUIDACIONES PARTICIPACIONES MUNICIPALES Y FONDOS DE APORTACIONES MUNICIPALES


DE MEDIDA


CANTIDAD

















03 DIRECCION DE INGRESOS

000176


14 ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

EJERCER LAS ACCIONES NECESARIAS PARA CUMPLIR LOS CONVENIOS DE COLABORACION ADMINISTRATIVA CON LA FEDERACION Y LOS MUNICIPIOS RESPECTO DE GRAVAMENES FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES

IMPACTO SOCIAL

RECURSOS PARA LA REALIZACION DE OBRAS Y PROGRAMAS

IMPACTO INTERNO

FLUJO PARA LA OPERACION


DE MEDIDA


CANTIDAD

003 EVALUAR Y ACTUALIZAR EL SISTEMA INTEGRAL DE RECAUDACIÓN A FIN DE CONSOLIDAR SU OPERACIÓN.

044 EVALUAR 213 ACTUALIZACION1

020 FORTALECER Y MEJORAR LA COORDINACIÓN FISCAL CON ENTIDADES FEDERATIVAS Y EL ESTADO, DEPURANDO MEDIOS ELECTRÓNICOS.

004 AUTORIZAR 183 REGISTRO1




000181




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

RECAUDACION DE IMPUESTOS ESTATALES

IMPACTO SOCIAL

MAYOR EFICACIA EN LA RECAUDACION, REACTIVA LA ECONOMIA AL TENER DISPOSIBILIDAD DE RECURSOS

IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD

006 RECAUDAR LOS MONTOS PREVISTOS EN LA LEY DE INGRESOS POR CONCEPTO DE IMPUESTOS, DERECHOS, PRODUCTOS Y APROVECHAMIENTOS.


007 OPERAR Y EVALUAR LOS SISTEMAS DE REGISTRO Y CONTROL DE OBLIGACIONES, NOTIFICACIÓN Y COBRANZA Y, RECEPCIÓN DE LA RECAUDACIÓN Y CONTABILIDAD DEL INGRESO.


012 DICTAMINAR SOLICITUDES PRESENTADAS POR LOS CONTRIBUYENTES SOBRE DEVOLUCIONES Y COMPENSACIONES DE IMPUESTOS.


014 SUPERVISAR Y VERIFICAR LA OPERACIÓN DE LOS MÓDULOS DE ATENCIÓN Y RECEPCIÓN DE TRÁMITES FISCALES A CONTRIBUYENTES.

032 ASESORAR 049 CONTRIBUYENTE5,000




000183




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COBRAR LOS IMPUESTOS, DERECHOS, CONTRIBUCIONES DE MEJORAS, PRODUCTOS, APROVECHAMIENTOS Y DEMAS INGRESOS QUE EL ESTADO TENGA DERECHO A PERCIBIR EN LOS TERMINOS DE LAS LEYES FISCALES APLICABLE, ASI COMO LAS CONTRIBUCIONES Y DEMAS INGRESOS Y PARTICIPACI

IMPACTO SOCIAL


OBTENCION DE RECURSOS PARA LA REALIZACION DE OBRAS Y PROGRAMAS


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 PROYECTAR LOS INGRESOS DEL GOBIERNO ESTATAL POR LAS DIFERENTES FRACCIONES DE LA LEY DE INGRESOS.


002 ANALIZAR Y EVALUAR LA POLÍTICA DE INGRESOS DEL GOBIERNO ESTATAL.

311 ADMINISTRAR 176 PROYECTO1

003 OPERAR LOS MECANISMOS DE RECAUDACIÓN, FISCALIZACIÓN Y MODERNIZACIÓN FISCAL, ASÍ COMO ESTABLECER LA DISTRIBUCIÓN DE LAS CARGAS IMPOSITIVAS.

012 COORDINAR 151 OPERACIÓN25,000

009 FORTALECER LA RELACIÓN FISCO-CONTRIBUYENTES PROPORCIONANDO JUSTICIA TRIBUTARIA MEDIANTE LA AUTORIZACIÓN DE PERMISOS CORRESPONDIENTES A LA APLICACIÓN DE DISPOSICIONES FISCALES.

032 ASESORAR 049 CONTRIBUYENTE5,000




000190




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTROL DE RECURSOS PROVENIENTES DE APORTACIONES FEDERALES DE RAMOS ESPECIFICOS Y PARTICIPACIONES DEL FONDO GENERAL

IMPACTO SOCIAL

RECURSOS PARA LA REALIZACION DE OBRAS Y PROGRAMAS

IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD

024 DEFINIR LOS ASPECTOS FINANCIEROS DEL ESTADO, ESTABLECIENDO SU CONGRUENCIA A NIVEL DE INGRESO-GASTO, ASÍ COMO LAS NORMAS Y POLÍTICAS PARA EL REGISTRO Y CONTROL DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL.

026 SUPERVISAR 183 REGISTRO11

024 DEFINIR LOS ASPECTOS FINANCIEROS DEL ESTADO, ESTABLECIENDO SU CONGRUENCIA A NIVEL DE INGRESO-GASTO, ASÍ COMO LAS NORMAS Y POLÍTICAS PARA EL REGISTRO Y CONTROL DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL.

115 VIGILAR. 062 DISPOSICIÓN11



04 DIRECCION DE EGRESOS

000169




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ELABORAR LOS ESTADOS FINANCIEROS DEL GOBIERNO DEL ESTADO CONCENTRANDO LA INFORMACION DE LAS DISTINTAS DEPENDENCIAS QUE LO INTEGRAN.

IMPACTO SOCIAL

DAR A CONCOCER A LA SOCIEDAD EL ESTADO QUE GUARDA LA DEUDA PUBLICA POR TRIMESTRE ASI COMO LA SITUACION FINANCIERA DEL GOBIERNO DEL ESTADO.

IMPACTO INTERNO

REGISTRO DE LAS POLIZAS DE DIARIO, CANCELACIONES DE CUENTAS Y COMPROBACIONES DE GASTOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD

010 EMISION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS DEL GOBIERNO DEL ESTADO





000184




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

LA CORRECTA APLICACION, SUPERVISION Y CONTROL DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS COMPROMETIDO Y AUTORIZADO

IMPACTO INTERNO

EJERCICIO OPORTUNO, EFICAZ Y RACIONADO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO


DE MEDIDA


CANTIDAD

011 EVALUAR LA EVOLUCIÓN DEL INGRESO, GASTO, DÉFICIT Y FINANCIAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL, ASÍ COMO EL USO Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS

020 CONTROLAR 154 PAGO21,600




000189




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTROLAR Y REALIZAR LOS PAGOS A ACREEDORES DEL GOBIERNO DEL ESTADO, PARTICIPACIONES A MUNICIPIOS Y NOMINAS A TODAS LAS DEPENDENCIAS, ASI COMO CUSTODIAR Y LLEVAR EL CONTROL DE LOS VALORES QUE REPRESENTAN INVERSIONES FINANCIERAS.

IMPACTO SOCIAL

AL EFECTUAR PAGOS DE MANERA SISTEMATICA, OPORTUNA Y TRANSPARENTE SE GENERA CONFIANZA EN EL CAMBIO Y SE REACTIVA LA ECONOMIA.


DE MEDIDA


CANTIDAD

017 AMORTIZAR CAPITAL POR DEUDA INTERNA. 289 LIQUIDAR 154 PAGO12

019 CUBRIR COSTOS FINANCIEROS DERIVADOS DE LA DEUDA CON BANCOS.

289 LIQUIDAR 154 PAGO12


289 LIQUIDAR 154 PAGO2,180







029 CANALIZAR RECURSOS DEL FONDO DE APORTACIONES PARA LOS SERVICIOS DE SALUD ( FASSA )


030 CANALIZAR RECURSOS DEL FONDO DE APORTACIONES PARA LA EDUCACIÓN TECNOLÓGICA DE ADULTOS ( FAETA )


031 CANALIZAR RECURSOS DEL FONDO DE APORTACIONES PARA LA EDUCACIÓN BÁSICA Y NORMAL ( FAEB )


032 CANALIZAR RECURSOS DEL FONDO DE APORTACIONES PARA LA SEGURIDAD PÚBLICA ( FASP )


033 CANALIZAR RECURSOS DEL FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL ( FAIS )




035 CANALIZAR RECURSOS DEL FONDO DE APORTACIONES MÚLTIPLES ( FAM )





000191




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

RECEPCION, REVISION, PROGRAMACION Y AUTORIZACION DE LOS PAGOS A EFECTUAR DE ACUERDO A LA DISPONIBILIDAD DE LOS RECURSOS FINANCIEROS.

IMPACTO SOCIAL

EFICIENCIA, TRANSPARENCIA EN EL MANEJO DE LOS RECURSOS FINANCIEROS, SISTEMATIZACION DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD

011 EVALUAR LA EVOLUCIÓN DEL INGRESO, GASTO, DÉFICIT Y FINANCIAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL, ASÍ COMO EL USO Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS

034 AUTORIZAR. 154 PAGO21,600

028 CONTROLAR LA CANALIZACION DE LOS RECURSOS DE LOS FONDOS Y PROGRAMAS FEDERALES ESPECIALES





000192




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ADMINISTRAR LOS RECURSOS RECIBIDOS POR EL ESTADO PARA DAR CUMPLIMIENTO A LOS PROGRAMAS DEFINIDOS EN EL PRESUPUESTO DE EGRESOS

IMPACTO SOCIAL

APLICACION DE LOS RECURSOS DE ACUERDO A LOS PROGRAMAS Y OBRAS

IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD

031 ADMINISTRAR EFICIENTEMENTE FONDOS Y CONTROL DE VALORES PROPIEDAD O EN CUSTODIA DEL GOBIERNO ESTATAL.

020 CONTROLAR 151 OPERACIÓN24,000

032 VIGILAR LA CORRECTA RADICACION DE RECURSOS A LAS DIVERSAS DEPENDENCIAS Y ORGANISMOS DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL.

034 AUTORIZAR. 154 PAGO275



05 DIRECCION DE AUDITORIA Y FISCALIZACION

000155




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

MODERNIZACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA PARA INCREMENTAR LA PRESENCIA FISCAL ENTRE LOS CONTRIBUYENTES.

IMPACTO SOCIAL

CONCIENTIZAR A LA SOCIEDAD HACIA LA CULTURA DE PAGO DE IMPUESTOS.

IMPACTO INTERNO

PROPORCIONAR MAYORES RECURSOS PARA APLICAR EN LOS DIFERENTES PROYECTOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

013 INCREMENTAR LA PRESENCIA FISCAL Y DETECTAR DIFERENCIAS DE IMPUESTOS POR IRREGULARIDADES EN EL CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES FISCALES MEDIANTE LOS DIFERENTES MÉTODOS DE REVISIÓN FISCAL.

012 COORDINAR 015 AUDITORÍA600




000159




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD






000164




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

MODERNIZACION D ELA ADMINISTRACION PUBLICA PARA INCREMENTAR LA PRESENCIA FISCAL ENTRE LOS CONTRIBUYENTES

IMPACTO SOCIAL

CONCIENTIZAR A LA SOCIEDAD HACIA LA CULTURA DE PAGOS DE IMPUESTOS.

IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD


043 REVISAR 015 AUDITORÍA950,000




000167




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD


043 REVISAR 015 AUDITORÍA150




000187




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

MODERNIZACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA PARA INCREMENTAR A LA PRESENCIA FISCAL ENTRE LOS CONTRIBUYENTES

IMPACTO SOCIAL

CONCIENTIZAR A LA SOCIEDAD HACIA LA CULTURA DE PAGO DE IMPUESTOS

IMPACTO INTERNO

PROPORCIONAR MAYORES RECURSOS PARA APLICAR EN LOS DIFERENTES PROYECTOS DE GOBIERNO DEL ESTADO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

004 PARTICIPAR EN LA IMPLANTACIÓN DE LOS SISTEMAS, MÉTODOS Y PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA Y SUPERVISAR SU OPERACIÓN.


007 OPERAR Y EVALUAR LOS SISTEMAS DE REGISTRO Y CONTROL DE OBLIGACIONES, NOTIFICACIÓN Y COBRANZA Y, RECEPCIÓN DE LA RECAUDACIÓN Y CONTABILIDAD DEL INGRESO.



042 REALIZAR 015 AUDITORÍA1,200




000188




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL

CONCIENTIZAR A LA SOCIEDAD HACIA LA CULTURA DE PAGO DE IMPUESTOS

IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD

004 FORMULAR Y ACTUALIZAR LOS MANUALES Y PROCEDIMIENTOS DEL PROCESO DE REVISIÓN FISCAL.

098 ACTUALIZAR 124 MANUAL5

014 DEFENDER LA CONSTITUCIONALIDAD DE LEYES, LA LEGALIDAD DE LA ACTUACIÓN DE LA SECRETARÍA DE HACIENDA ANTE LAS DIFERENTES INSTANCIAS, ASÍ COMO LOS INTERESES DE LA SECRETARÍA ANTE LOS TRIBUNALES

354 VALIDAR 063 DOCUMENTO15,000



06 DIRECCION DE ADMINISTRACION

000156




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINARSE CON LAS DIFERENTES DIRECCIONES PARA APOYAR EN EL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES, TENER EL CONTROL DE LOS BIENES.

IMPACTO SOCIAL

MEJORAR LA ATENCION A LA SOCIEDAD

IMPACTO INTERNO

OBTENER RESULTADOS DE UNA MANERA MAS OPORTUNA Y EFICIENTE


DE MEDIDA


CANTIDAD


020 CONTROLAR 014 ASUNTO1,000




000166




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINARSE CON LAS DIFERENTES DIRECCIONES PARA APOYAR EN EL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES, TENER EL CONTROL.

IMPACTO SOCIAL

MEJORAR LA ATENCION DE LA SOCIEDAD

IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD

036 GESTIONAR, REALIZAR Y CONTROLAR LA ADQUISICION DE LOS BIENES Y SERVICIOS NECESARIOS

089 REALIZAR 151 OPERACIÓN1,500




000168




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINARSE CON LAS DIFERENTES DIRECCIONES PARA APOYAR EN EL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES, TENER EL CONTROL

IMPACTO SOCIAL

LA SOCIEDAD SE PERCATE DE LA OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS CON QUE CUENTA EL ESTADO

IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD

004 ASESORAR JURIDICAMENTE AL C. SECRETARIO Y DEMAS FUNCIONARIOS

012 COORDINAR 002 ADULTO702


084 ELABORAR 085 EXPEDIENTE702




000170




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

SANEAMIENTO DE LAS FINANZAS PUBLICAS, VIA RECUPERACION DE CREDITOS OTORGADOS EN EL PROGRAMA DE CREDITO

IMPACTO SOCIAL

AL RECUPERAR RECURSOS, SE UTILIZARAN PARA APLICAR EN OTROS PROGRAMAS Y PROYECTOS

IMPACTO INTERNO

MEDIANTE LA REALIZAC ION DEL COBRO DE LA CARTERA OBTENER RECURSOS


DE MEDIDA


CANTIDAD


020 CONTROLAR 154 PAGO39




000174




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTROLAR EL CORRECTO EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA SECRETARIA

IMPACTO INTERNO

CONTROL DE LOS EGRESOS EJERCIDOS POR LA SECRETARIA


DE MEDIDA


CANTIDAD

008 REALIZAR EL SEGUIMIENTO FÍSICO-FINANCIERO Y EVALUATORIO DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL DE LA DEPENDENCIA.

020 CONTROLAR 183 REGISTRO30




000175

03 DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO02 SALUD , ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL

23 SISTEMAS DE PENSIONES Y JUBILACIONES.


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

SUPERVISAR LA CORRECTA APLICACION DE LOS RECURSOS DESTINADOS PARA EL PAGO DE JUBILADOS Y PENSIONADOS DE MAGISTERIO, BUROCRATAS Y PREJUBILADOS DE LA ZONA HENEQUENERA.

IMPACTO SOCIAL

ORIENTAR A LOS JUBILADOS Y PENSIONADOS PARA AGILIZAR LOS APOYOS Y PRESTACIONES AL QUE TIENEN DERECHO LOS BENEFICIADOS A ESTE PROGRAMA.

IMPACTO INTERNO

APLICAR LOS RECURSOS DESTINADOS A ESTE PROGRAMA OPORTUNAMENTE.


DE MEDIDA


CANTIDAD

003 PAGAR PENSIONES Y JUBILACIONES. 104 BENEFICIAR 162 PERSONA3,062

020 PAGAR A PREJUBILADOS Y VIUDAS DE HENEQUENEROS

104 BENEFICIAR 162 PERSONA5,026



07 DIRECCION DE CATASTRO

000160




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ESTRUCTURAR LOS PADRONES RELATIVOS A LA IDENTIFICACION, REGISTRO Y VALUACION DE LOS BIENES INMUEBLES, PARA FINES ESTADISTICOS, FISCALES, JURIDICOS Y SOCIDECONOMICOS.

IMPACTO SOCIAL

PROPORCIONAR SERVICIOS DE CALIDAD Y EFICIENCIA

IMPACTO INTERNO

APROVECHAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES


DE MEDIDA


CANTIDAD

007 DICTAMEN CATASTRAL. 084 ELABORAR 061 DICTAMEN20

018 JUICIO ORDINARIO CONTENCIOSO-ADMINISTRATIVO


019 AMPAROS 227 ATENDER... 112 JUICIO12

022 RECURSOS DE ACLARACIÓN 050 RESOLVER 061 DICTAMEN10




000173




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ACTUALIZAR EL ARCHIVO CATASTRAL, CON EL FIN DE PROPORCIONAR AL PUBLICO USUARIO INFORMACION ACTUALIZADA DE LOS PREDIOS DEL ESTADO.

IMPACTO SOCIAL

QUE EL CIUDADANO OBTENGA LOS DATOS QUE REQUIERE DE MANERA AGIL Y EFICIENTE

IMPACTO INTERNO

MAYOR FACILIDAD PARA EL MANEJO DEL ARCHIVO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

014 INTEGRAR EL ARCHIVO CATASTRAL. 098 ACTUALIZAR 085 EXPEDIENTE200,000




000177




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTAR CON LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y ADMINISTRATIVA DE ACUERDO CON LAS DINAMICAS CATASTRALES PARA BRINDAR A LA SOCIEDAD SEGURIDAD EN LA PROPIEDAD INMOBILIARIA FACILITANDO LOS MOVIMIENTOS Y SERVICIOS.

IMPACTO SOCIAL

FACILITAR LAS POSIBLES OPERACIONES Y MOVIMIENTOS QUE SOBRE LOS INMUEBLES SE VAYAN DEMANDANDO.

IMPACTO INTERNO

DAR CUMPLIMIENTO CABAL PARA REALIZAR SUS FUNCIONES A TRAVES DE SUS DEPARTAMENTOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD

008 EMISIÓN DE CONTINGENCIAS Y CERTIFICADOS DE INFORMES DE BIENES.

005 EXPEDIR 063 DOCUMENTO2,540

010 ELABORACIÓN DE CÉDULAS CATASTRALES. 005 EXPEDIR 063 DOCUMENTO7,620

011 ACTUALIZACIÓN DE CÉDULAS. 072 ACTUALIZAR UNIDAD DE INFORMACION EN COMPUTO

ELECTRONICO.

019 BANCO DE DATOS

3,810

012 CORRECCIÓN DE CÉDULAS CATASTRALES. 005 EXPEDIR 063 DOCUMENTO3,810

021 CONSTANCIAS Y CERTIFICACIONES DE DOCUMENTOS CATASTRALES.





000179




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

BRINDAR SERVICIO A TODO CIUDADANO QUE TENGA CONFLICTOS DE LINDEROS CON PREDIOS COLINDANTES, A SOLICITUD EXPRESA.

IMPACTO SOCIAL

EVITAR CONFLICTOS PROPORCIONANDO ATENCION EFICAZ AL CIUDADANO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

007 DICTAMEN CATASTRAL. 005 EXPEDIR 063 DOCUMENTO480

009 EXPEDIR NÚMERO OFICIAL DE PREDIO. 005 EXPEDIR 063 DOCUMENTO96

013 REVALUACIÓN DE PREDIOS. 005 EXPEDIR 063 DOCUMENTO96

015 ELABORACIÓN DE PLANOS. 005 EXPEDIR 063 DOCUMENTO156



08 CONTRALORIA INTERNAS

000185




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REVISAR Y EVALUAR LOS SISTEMAS DE OPERACION, REGISTRO Y CONTROL DE LA INFORMACION, CON EL FIN DE DETERMINAR EL ADECUADO FUNCIONAMIENTO Y APEGO A LAS DISPOSICIONES APLICABLES, ASI COMO VERIFICAR QUE SUS PROCESOS CONTRIBUYAN AL ALCANCE Y LOGRO DE LAS M

IMPACTO SOCIAL

GARANTIZAR A LA COMUNIDAD QUE LOS RECURSOS HUMANOS MATERIALES Y FINANCIEROS, SE MANEJEN CON ESTRICTO APEGO A LA NORMATIVIDAD Y SE UTILICEN PARA LOS FINES PUBLICOS A QUE SE ENCUENTRAN DESTINADOS,

IMPACTO INTERNO

DETERMINAR POSIBLES FALLAS Y ERRORES DE TIPO ADMINISTRATIVO, ECONOMICO Y PROGRAMTICO EN QUE PUDIERAN INCURRIR, EMITIENDO RECOMENDACIONES QUE COADYUVEN A MEJORAR LA OPERACION DE LAS ACTIVIDADES ENCOMENDADAS.


DE MEDIDA


CANTIDAD

002 EVALUAR LA GESTIÓN PÚBLICA A TRAVÉS DEL CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL GASTO PÚBLICO EJERCIDO POR DEPENDENCIAS , ÓRGANOS DESCONCENTRADOS Y ENTIDADES



06 OFICIALIA MAYOR

01 OFICIALIA MAYOR DE GOBIERNO

000201




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONDUCIR ACTIVIDADES DE COORDINACION, CONTROL, NORMATIVIDAD, ORGANIZACION Y MODERNIZACION ADMINISTRATIVA PUBLICA EN BASE A OBJETIVOS POLITICAS ESTRATEGIAS PRIORIDADES Y RESTRICCIONES QUE SE CONTEMPLAN EN PLAN ESTATAL DE DESARROLLO

IMPACTO SOCIAL

ATENCION DE LOS ASUNTOS CONTEMPLEADOS EN LA LEY ORGANICA, CIUDADANIA Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA

IMPACTO INTERNO

CONGRUENCIA, TRASPARENCIA, EQUIDAD Y DISCIPLINA EN CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS Y ADMINISTRATIVAS


DE MEDIDA


CANTIDAD



056 CONTROLAR, EVALUAR, ASESORAR, ACTUALIZA, REVISA, EJECUTA ACCIONES Y SERVICIOS DE GOBIERNO

046 DESPACHAR 014 ASUNTO1,000


06 OFICIALIA MAYOR

01 OFICIALIA MAYOR DE GOBIERNO

000202


24 ASISTENCIA SOCIAL


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ATENCION PERSONALIZADA A TRAVES DE APOYOS DIVERSOS CON ESTRICTO APEGO A LA NORMATIVIDAD DE LA OFICIALIA MAYOR

IMPACTO SOCIAL

APOYOS AUTORIZADOS A LA CIUDADANIA DE ESCASOS RECURSOS

IMPACTO INTERNO

DESAHOGO DE ASUNTOS PENDIENTES EN CUATO ORIENTACION A QUIENES RECURREN A SOLICITAR APOYOS


DE MEDIDA


CANTIDAD

019 PROPORCIONAR AYUDAS FUNCIONALES. (FABRICACIÓN Y REPARACIÓN DE PRÓTESIS)


025 OTORGAR DONATIVOS A PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS.( SILLAS DE RUEDAS , PRÓTESIS , AUDÍFONOS, ETC. )



06 OFICIALIA MAYOR

02 DIRECCION DE OPERACIÓN Y APOYO AL EJECUTIVO

000203




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PLANEAR, DIRIGIR ORGANIZAR Y SUPERVISAR DE MANERA OPTIMA Y CONFIABLE LOS RECURSOS ASIGNADOS A LA DIRECCION, EN LOS RUBROS DE EVENTOS Y CEREMONIAS PROTOCOLARIAS Y SERVICIOS GENERALES DE LA OFICIALIA MAYOR

IMPACTO SOCIAL

LA IMAGEN DE LA SEDE, DE LOS EVENTOS Y LOS SERVICIOS GENERALES DEL EJECUTIVO

IMPACTO INTERNO

REALIZAR DE MANERA OPORTUNA, EFICIENTE Y TRANSPARENTE LOS RECURSOS ECONOMICOS, HUMANOS Y MATERIALES


DE MEDIDA


CANTIDAD



048 COORDINACION DE LAS DEPENDENCIAS, ASOCIACIONES Y DIVERDAD ORGANIZACIONES PARA LA REALIZACION DE SUS SERVICIOS GENERALES Y EVENTOS

012 COORDINAR 058 DEPENDENCIA30


06 OFICIALIA MAYOR


000204




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PLANEAR, ORGANIZAR, EFECTUAR DE MANERA OPTIMA, LOS EVENTOS Y CEREMONIAS PROTOCOLARIOS DEL C. GOBERNADOR DEL ESTADO ASI COMO LOS AUTORIZADOS POR LA OFICIALIA MAYOR

IMPACTO SOCIAL

REFLEJAR UNA EXCELENTE CALIDAD EN LA ORGANIZACION Y REALIZACION DE LOS EVENTOS DEL EJECUTIVO

IMPACTO INTERNO

TENER UNA BUENA ORGANIZACION Y PROTOCOLO DE LOS EVENTOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO


DE MEDIDA


CANTIDAD



049 SOLICITAR APOYO LOGISTICOS EXTERNOS, ASI COMO LA VERIFICACION DE INSTALACION OPORTUNA DE LOS MISMOS Y SUPERVISANDO QUE LOS EVENTOS SE REALICEN EN FORMA ORGANIZADA

021 SUPERVISAR. 083 EVENTO700


06 OFICIALIA MAYOR


000205




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ELABORAR, TRASLADAR E INSTALAR LA LOGISTICA PARA LOS EVENTOS QUE SOLICITA EL EJECUTIVO Y LOS AUTORIZADOS PARA LA OFICIALIA MAYOR

IMPACTO SOCIAL

OFRECER SERVICIOS DE BUENA CALIDAD EN LOS APOYOS LOGISTICOS A DIVERSAS ORGANIZACIONES Y OTRAS DEPENDENCIAS

IMPACTO INTERNO

OPTIMIZAR LOS RECURSOS ASIGNADOS PARA LA ELABORACION DE LOGISTICA


DE MEDIDA


CANTIDAD

050 ELABORACION E INSTALACION DE LOS APOYOS AUTORIZADOS POR LA OFICIALIA MAYOR

014 FABRICAR 074 EQUIPO1,100


06 OFICIALIA MAYOR


000206




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

MANTENER Y CONSERVAR DE MANERA OPTIMA Y CONFIABLE LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES, VEHICULOS DE LA OFICILIA MAYOR Y DE OTRAS DEPENDENCIAS QUE LE CONFIERAN DEL GOBIERNO DEL ESTADO ASI COMO LA BUENA IMAGEN DE LOS MISMOS

IMPACTO SOCIAL

REFLEJAR UNA BUENA IMAGEN EN EL PATRIMONIO DEL GOBIERNO DEL ESTADO

IMPACTO INTERNO

QUE EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO SEA DE CALIDAD OPTIMIZANDO LOS RECURSOS


DE MEDIDA


CANTIDAD

051 SUPERVISAR Y CONSERVAR EN BUEN ESTADO EL PATRIMONIO DE LA OFICIALIA MAYOR

025 CONSERVAR 197 TALLER490


06 OFICIALIA MAYOR

03 DIRECCION DE CONTROL PATRIMONIAL INMOBILIARIO Y ALMACENES

000207




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

MANTENER ACTUALIZADO EL PATRIMONIO DEL GOBIERNO DEL ESTADO

IMPACTO SOCIAL

TRANSPARENCIA Y EFICIENCIA EN LA INVERSION DE LOS RECURSOS EN LA CUENTA DE PATRIMONIO

IMPACTO INTERNO

ORDEN Y CONTROL ADMINISTRATIVO


DE MEDIDA


CANTIDAD

012 PARTICIPAR EN LOS COMITÉS DE ADQUISICIONES DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL.


019 ESTABLECER LAS NORMAS, LINEAMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACIÓN, CONCESIÓN, USO, ENAJENACIÓN Y CONTROL DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES DEL PATRIMONIO DEL ESTADO EN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA



06 OFICIALIA MAYOR


000208




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

NORMAR EL MANEJO DE LOS VEHICULOS PROPIEDAD DEL GOBIERNO DEL ESTADO

IMPACTO SOCIAL

TRANSPARENCIA Y EFICIENCIA EN LA INVERSION DE LOS RECURSOS PARA LA ADQUISICION DE LOS VEHICULOS

IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD

011 COLOCAR PLACAS DE CONTROL DE INVENTARIO EN BIENES MUEBLES.

040 INSTALAR 165 PIEZA500

013 ESTABLECER, DEFINIR Y VERIFICAR EL SISTEMA DE CONTROL DE ALMACENES GENERALES Y AVALÚOS DE LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES DEL PATRIMONIO DEL ESTADO.



06 OFICIALIA MAYOR


000209




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

MANTENER ACTUALIZADA LA INFORMACION DEL MOBILIARIO Y EQUIPO PERTENECIENTE AL GOBIERNO DEL ESTADO

IMPACTO SOCIAL

USO ADECUADO DEL MOBILIARIO Y EQUIPO

IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD

011 COLOCAR PLACAS DE CONTROL DE INVENTARIO EN BIENES MUEBLES.

040 INSTALAR 165 PIEZA5,000




06 OFICIALIA MAYOR


000210




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

NORMAR EL MANEJO DE LOS ALMACENES DEL GOBIERNO DEL ESTADO

IMPACTO SOCIAL

TRANSPARENCIA Y EFICIENCIA EN LA INVERSION DE LOS RECURSOS EN LA CUENTA DE ALMACENES

IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD



014 COORDINARSE CON LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA ESTATAL, EN RELACIÓN AL CONTROL DEL PATRIMONIO ESTATAL Y EL FUNCIONAMIENTO DE LOS ALMACENES.



06 OFICIALIA MAYOR


000211




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

MANTENER, ACTUALIZAR LA INFORMACION DE LA PROPIEDAD INMOBILIARIA PERTENECIENTE AL GOBIERNO DEL ESTADO

IMPACTO SOCIAL

USO ADECUADO DE LA PROPIEDAD INMOBILIARIA

IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD

018 LLEVAR EL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD INMOBILIARIA ESTATAL Y EL INVENTARIO GENERAL CORRESPONDIENTE



06 OFICIALIA MAYOR


000212




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

INTEGRAR EL PROGRAMA OPERATIVO DE LA OFICIALIA MAYOR A TRAVES DEL PRESUPUESTO CONTROLANDO Y SUPERVISANDO LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS FINANCIEROS DEL PERSONAL Y MATERIALES, ASI COMO TAMBIEN COORDINAR, OBSERVAR Y VIGILAR QUE SE CUMPLAN LAS DISPIS

IMPACTO SOCIAL

BUSCAR LA DISTRIBUCION EQUITATIVA DE LOS RECURSOS FINANCIEROS MATERIALES A TRAVES DE PRINCIPIOS DE CONGRUENCIA, EQUIDAD Y TRANPARENCIA

IMPACTO INTERNO

DISCIPLINA ADMINISTRATIVA CON LIDERAZGO PARTICIPATIVO


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 TOMAR DECISIONES 061 SOLUCIONAR 014 ASUNTO200


004 AUTORIZAR 001 ACUERDO1,500


06 OFICIALIA MAYOR


000213


16 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

LLEVAR EL CONTROL DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA OFICIALIA MAYOR DE GOBIERNO A TRAVES DE ACCIONES Y EN APEGO A LAS NORMAS ESTABLECIDAS PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LOS RECURSOS HUMANOS

IMPACTO SOCIAL

EN APEGO A LA NORMATIVIDAD Y LEGALIDAD ESTABLECIDA ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS DE LA OFICIALIA MAYOR

IMPACTO INTERNO

LLEVAR EL CONTROL DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA OFICIALIA MAYOR ASI COMO LAS INCIDENCIAS LABORALES


DE MEDIDA


CANTIDAD

041 CUMPLIR CON LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA EN APEGO A LA LEGALIDAD PARA LA EFICAZ ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS DE LA OFICIALIA MAYOR CONFORME LO ESTABLECE EL REGLAMENTO INTERIOR DE LA OFICIALIA MAYOR

020 CONTROLAR 014 ASUNTO1


06 OFICIALIA MAYOR


000214




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

LLEVAR EL CONTROL PRECISO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LAS DIFERENTES DIRECCIONES QUE DEPENDEN DE LA OFICIALIA MAYOR

IMPACTO SOCIAL

ADMINISTRAR LOS RECURSOS ASIGNADOS

IMPACTO INTERNO

FOMENTAR EL AHORRO PRESUPUESTAL Y MANEJO TRANSPARENTE DE LOS RECURSOS DISPONIBLES


DE MEDIDA


CANTIDAD

007 LLEVAR EL REGISTRO CONTABLE Y CONTROL PRESUPUESTAL DEL EJERCICIO.

020 CONTROLAR 194 SISTEMA1


06 OFICIALIA MAYOR


000215




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

FORMULAR, EVALUAR LA EJECUCION Y RESULTADOS DE POLITICAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS, PROVEER DE MATERIALES Y SERVICIOS A LA OFICIALIA MAYOR Y SUS DIRECCIONES, CONTROLAR ENTREGAR Y DISTRIBUIR

IMPACTO SOCIAL

LOGRAR Y DAR A CONOCER LOS AHORROS OBTENIDOS A TRAVES DE LA RACIONAL APLICACION DE LA LEY

IMPACTO INTERNO

NORMAR PARA LOGRAR CADA VEZ MAS Y MEJORES VIAS DE ATENCION EN TIEMPO Y FORMA DE LAS REQUISICIONES


DE MEDIDA


CANTIDAD

047 005 EXPEDIR 001 ACUERDO1

048 RECEPCION Y ATENCION DE REQUISICIONES 045 TRAMITAR 188 REQUISICIÓN1,500

049 RECEPCIONAR, CONTROLAR, ENTREGAR Y DISTRIBUIR CORRESPONDENCIA

052 DISTRIBUIR 063 DOCUMENTO30,000


06 OFICIALIA MAYOR


000216




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR LA ADECUADA PROTECCION DE LOS BIENES PATRIMONIO DEL GOBIERNO DEL ESTADO, MEDIANTE UNA SERIE DE ACCIONES EJECUTIVAS Y OPERATIVAS ENCAMINADAS A CONCENTRAR EN UNA SOLA FUENTE TODA LA INFORMACION RELATIVA A LA ADMINISTRACION DE RIESGOS

IMPACTO SOCIAL

OFRECER A LA POBLACION CIVIL, LA CERTEZA DE LA REPARACION DE DAÑOS EN CASO DE SINIESTROS

IMPACTO INTERNO

OBTENER INFORMACION ESTADISTICA Y CUATITATIVA QUE PERMITA UNA CORRECTA PREVISION DE LOS COSTOS DE SINIESTRALIDAD


DE MEDIDA


CANTIDAD

050 ATENDER, COODINAR Y VIGILAR LA ATENCION DE LOS SINIESTROS


051 ATENDER, COORDINAR Y VIGILAR LA CONTRATACION DE POLIZAS DE SEGURO


052 ALMACENAR INFORMACION ESTADISTICA DEL INDICE Y COSTOS DE SINIESTRALIDAD



06 OFICIALIA MAYOR


000217




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

RECEPCION Y DISTRIBUCION A LAS DEPENDENCIAS CENTRALIZADAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO COORDINANDO LA ENTREGA DE ENERGETICOS ASI COMO EVALUAR SU CORRECTA APLICACION

IMPACTO SOCIAL

OFRECER UNA DISTRIBUCION MAS OPORTUNA PARA REFORZAR LA VIGILANCIA EN NUESTRO MUNICIPIO E INTERIOR DEL ESTADO

IMPACTO INTERNO

DISTRIBUCION EQUITATIVA TRANSPARENTE Y OPRTUNA A LAS DEPENDENCIAS QUE LO REQUIERAN


DE MEDIDA


CANTIDAD


020 CONTROLAR 058 DEPENDENCIA25


06 OFICIALIA MAYOR


000249




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

MODERNIZACION Y MEJORAMIENTO DEL EQUIPO DE TRANSPORTE Y MOBILIARIO DEL GOBIERNO DEL ESTADO

IMPACTO SOCIAL

MEJORAR Y MODERNIZAR LOS SERVICIOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO HACIA LA CIUDADANIA

IMPACTO INTERNO

OPTIMIZAR LOS RECURSOS ADMINISTRATIVOS Y LOGRAR AHORROS EN LA ADQUISICION DE BIENES


DE MEDIDA


CANTIDAD

015 CONFORMACION DE COMITES DE CALIDAD 067 COMPRAR 074 EQUIPO10


06 OFICIALIA MAYOR

05 DIREC. DE NORMATIVIDAD POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS EN MATERIA DE RECURSOS HUMANOS000218




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CREAR EL AMBIENTE LABORAL IDONEO PARA EL DESEMPEÑO EFICIENTE DE LAS LABORES DE LOS SERVIDORES PUBLICOS, FOMENTANDO LA PRODUCTIVIDAD Y EL DESARROLLO HUMANO EN EL GOBIERNO DEL ESTADO

IMPACTO SOCIAL

MEJORAR LA IMAGEN DEL SERVIDOR PUBLICO ANTE LA COMUNIDAD

IMPACTO INTERNO

GENERAR UN ENTORNO COMPETITIVO ENTRE LAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO


DE MEDIDA


CANTIDAD

009 COORDINAR EL DESARROLLO DE LA ELABORACION DE LOS PROCEDIMIENTOS PARA LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

004 AUTORIZAR 010 APROBACIÓN20


06 OFICIALIA MAYOR





RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

NORMAR Y REGULAR LINEAS DE ACCION DE LAS DEPENDENCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE RECURSOS HUMANOS

IMPACTO SOCIAL

CONTAR CON PROCEDIMIENTOS EFICIENTES QUE PERMITAN AGILIZAR EL SERVICIO QUE SE PRESTA A LOS SERVIDORES PUBLICOS

IMPACTO INTERNO

CONTAR CON LOS PROCEDIMIENTOS ADECUADOS PARA EL DESEMPEÑO EFECTIVO DE LAS AREAS


DE MEDIDA


CANTIDAD

015 ESTABLECER NORMAS, LINEAMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO

084 ELABORAR 124 MANUAL1


06 OFICIALIA MAYOR





RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

SER EL NUMERO 1 EN LA MODERNIZACION EN EL SURESTE DE LA REPUBLICA EN LA ELABORACION, CAPTURA Y MAQUILA DE LAS NOMINAS DE ACTIVOS (BUROCRATAS Y MAGISTERIO), JUVILADOS Y PENSIONADOS, DE TODAS LAS DEPENDENCIAS CENTRALIZADAS Y DESENTRALIZADAS

IMPACTO SOCIAL

SER PROTOTIPO DE TODAS LAS ENTIDADES FEDERATIVAS

IMPACTO INTERNO

ADMINISTRAR, CONTROLAR, SUPERVISAR Y ESTANDARIZAR LOS PROCESOS DE LA CAPTURA DE NOMINAS.


DE MEDIDA


CANTIDAD

007 ELABORAR Y RECEPCIONAR LA NOMINA Y PAGOS EXTRAORDINARIOS


008 RECEPCIONAR FORMATOS MULTIPLES DE MOVIMIENTOS DE PERSONAL



06 OFICIALIA MAYOR





RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTRIBUIR AL DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL DE LOS SERVIDORES PUBLICOS QUE LABORAN EN EL GOBIERNO DEL ESTADO

IMPACTO SOCIAL

CONTAR CON SERVIDORES PUBLICOS CAPACES DE REALIZAR DE MANERA EFICIENTE LAS FUNCIONES ENCOMENDADAS Y DE ESTA FORMA DAR UN MEJOR SERVICIO A LA COMUNIDAD

IMPACTO INTERNO

CONTRIBUIR AL DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL DE LOS SERVIDORES PUBLICOS QUE LABORAN EN LAS DEPENDENCIAS DE GOBIERNO, LOGRANDO UNA MAYOR EFICIENCIA EN EL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES


DE MEDIDA


CANTIDAD

010 ELABORAR EL PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACIÓN PARA LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO.


016 IMPARTIR CURSOS DE CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN A SERVIDORES PÚBLICOS.


024 OTORGAR CAPACITACIÓN PARA PERSONAL OPERATIVO DE BASE, CONFIANZA, MANDOS MEDIOS Y SUPERIORES

008 CAPACITAR 162 PERSONA4,000


06 OFICIALIA MAYOR





RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTAR POR PARRILLAS DE REEMPLAZO Y CANDIDATOS POTENCIALES A OCUPAR LAS VACANTES EN LAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO

IMPACTO SOCIAL

CONTAR CON SERVIDORES PUBLICOS CAPACES DE REALIZAR LAS FUNCIONES ENCOMENDADAS Y DAR UN MEJOR SERVICIO A LA COMUNIDAD

IMPACTO INTERNO

SER EL VINCULO DE INGRESO A LA ADMINISTRACION PUBLICA


DE MEDIDA


CANTIDAD

019 ESTABLECER LAS NORMAS, LINEAMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACIÓN, CONCESIÓN, USO, ENAJENACIÓN Y CONTROL DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES DEL PATRIMONIO DEL ESTADO EN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

063 PROMOVER. 014 ASUNTO1


06 OFICIALIA MAYOR



05 EMPLEO, TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ADMINISTRAR EL CORRECTO APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS HUMANOS

IMPACTO SOCIAL

TRANSMITIR UN MODELO DE ADMINISTRACION CON UNA VISION DE SERVICIO A LA CIUDADANIA

IMPACTO INTERNO

CONTAR CON UNA ESTRUCTURA COMPETITIVA Y EQUITATIVA PARA OPTIMIZAR EL GASTO EN MATERIA DE PERSONAL, ASI COMO PROPORCIONAR A LOS SERVIDORES PUBLICOS AREAS DE TRABAJO SEGURAS E HIGIENICAS


DE MEDIDA


CANTIDAD

015 ESTABLECER Y VERIFICAR LA IMPLANTACIÓN Y CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD E HIGIENE EN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMÓN. PÚBLICA DEL ESTADO.

148 FORMULAR 184 REGLAMENTO1

028 ELABORAR LOS TABULADORES DE SUELDO Y PRESTACIONES DEL GOBIERNO DEL ESTADO


029 DICTAMINAR Y REGISTRAR LAS ESTRUCTURAS ORGANICAS DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL



06 OFICIALIA MAYOR

06 DIRECCION DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

000224




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ASEGURAR LA REALIZACION DE LOS OBJETIVOS PROGRAMADOS, BUSCANDO LA OPTIMIZACION EN EL USO DE LOS RECURSOS Y EFICIENTAR EL SERVICIO AL CIUDADANO

IMPACTO SOCIAL

DIFUNDIENDO ESTANDARES DE SERVICIO Y MEJORA CONTINUA A LA CIUDADANIA. DIFUNDIENDO EL CATALOGO DE SERVICIOS .

IMPACTO INTERNO

OPTIMIZANDO RECURSOS, MODERNIZAR LA ADMINISTRACION DEL ESTADO, EFICIENTAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS COORNIDAR EL PROGRAMA DE MODERNIZACION ADMINISTRATIVA


DE MEDIDA


CANTIDAD

008 FOMENTAR LA IMPLANTACIÓN DE ACCIONES DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO, VINCULADAS A LOS PROCESOS DE DESCENTRALIZACIÓN, DESCONCENTRACIÓNY FEDERALIZACIÓN.



06 OFICIALIA MAYOR


000225




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ELABORAR Y ESTABLECER EN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES EL PROGRAMA DE PROTECCION CIVIL Y EL SISTEMA DE EVALUACION Y CONTROL DE LOS PROCESOS ASI COMO LA MODERNIZACION DE LOS ARCHIVOS Y DIFUSION DE LOS SERVICIOS QUE SE PROPORCIONAN A LA CIUDADANIA

IMPACTO SOCIAL

RENDIR CUENTAS TRANSPARENTES A LA CIUDADANIA. CAPACIDAD DE RESPUESTA A LA CIUDADANIA EN SERVICIOS DEMANDADOS. TRANQUILIDAD CIUDADANA AL SABER QUE LOS TRABAJADORES SABEN QUE HACER EN CASO DE SINIESTRO

IMPACTO INTERNO

COMPRUEBA LA EFICACIA EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS PLANTEADOS. SIMPLIFICA LOS PROCESOS DE SERVICIO Y LA ADMINISTRACION DE DOCUMENTOS. SIMPLIFICA METODO DE TRABAJO Y OPERACION ADMINISTRATIVA. PREOCUPACION DEL GOBIERNO EN EL PERSONAL DENTRO DE S


DE MEDIDA


CANTIDAD

002 ELABORAR LAS GUÍAS TÉCNICAS PARA LA IDENTIFICACIÓN, ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN PARA EL REDISEÑO DE PROCESOS EN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL Y ASESORARLAS EN SU APLICACIÓN


005 SEÑALIZACIÓN, DIFUSIÓN E INFORMACIÓN A LA CIUDADANÍA SOBRE LOS SERVICIOS QUE OFRECE EL GOBIERNO ESTATAL.


011 IDENTIFICAR, CLASIFICAR Y ORDENAR LA DOCUMENTACION EN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA

327 IMPLANTAR 194 SISTEMA41

012 ESTABLECER Y VERIFICAR LA IMPLANTACION Y CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE PROTECCION CIVIL EN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DES ESTADO

026 SUPERVISAR 078 ESTABLECIMIENTO

41


06 OFICIALIA MAYOR


000226




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER LA CULTURA DE CALIDAD TOTAL EN EL GOBIERNO DEL ESTADO A TRAVES DE LA CAPACITACION, ADMINISTRACION DE LOS PROCESOS Y LA PLANEACION ESTRATEGICA

IMPACTO SOCIAL

SATISFACCION EN LOS SERVICIOS QUE RECIBE DEL GOBIERNO

IMPACTO INTERNO

DESARROLLAR AL RECURSO HUMANO DEL GOBIERNO DEL ESTADO, FOMENTANDO LA TOMA DE DECISIONES DE LOS EQUIPOS DE MEJORA CONTINUA Y EL CONOCIMIENTO PARA EL INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD


DE MEDIDA


CANTIDAD

013 EVALUACION Y DESARROLLO PARA LA CALIDAD

012 COORDINAR 055 CURSO1,500

014 ADMINISTRACION DE PROCESOS 020 CONTROLAR 166 PLAN7

015 CONFORMACION DE COMITES DE CALIDAD 026 SUPERVISAR 097 HORA/HOMBRE32


06 OFICIALIA MAYOR

07 UNIDAD DEPORTIVA KUKULCAN

000227




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REDEFINIR LA FUNCION DE LA UNIDAD DEPORTIVA Y LLEVAR A CABO ACCIONES ENCAMINADAS A PROMOVER Y APLICAR ESTRATEGIAS PARA QUE LA COMUNIDAD PRACTIQUE ALGUNA DISCIPLINA DEPORTIVA Y ASI MEJORAR SU SALUD FISICA Y MENTAL, PROCURANDO BRINDAR UN SERVICIO DE CA

IMPACTO SOCIAL

A TRAVES DE UN MEJOR SERVICIO LOGRAR UNA SOCIEDAD MAS SANA ALEJADA DE VICIOS Y MALOS HABITOS

IMPACTO INTERNO

MEJORAR LOS ESPACIOS PROMOVIENDO Y HACIENDO ATRACTIVOS LOS SERVICIOS QUE PRESTA ESTA UNIDAD A LA COMUNIDAD


DE MEDIDA


CANTIDAD

017 REALIZAR EVENTOS DE RECREACIÓN FÍSICA Y DIRIGIDA.



06 OFICIALIA MAYOR


000228




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

SERVICIO ENCAMINADO A LA PROCURACION DE LAS PRACTICAS DE LOS DEPORTES Y ACTIVIDADES RECREATIVAS PARA LA COMUNIDAD A TRAVES DEL FORTALECIMIENTO DE LAS ESCUELAS TECNICAS DEPORTIVAS

IMPACTO SOCIAL

PARTICIPACION DE LA SOCIEDAD EN LOS PROGRAMAS DEPORTIVOS COMO MEDIDA PARA MEJORA SU SALUD FISICA Y MENTAL

IMPACTO INTERNO

BRINDAR UN SERVICIO DE CALIDAD QUE NOS LLEVE A CONSERVAR UNA SOCIEDAD MAS SANA


DE MEDIDA


CANTIDAD

029 COORDINACION DE LAS ESCUELAS TECNICAS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA PRACTICA DE LAS DIFERENTES DISCIPLINAS PARA INCREMENTAR EL BENEFICIO DE LA COMUNIDAD

012 COORDINAR 059 DEPORTISTA1,500


06 OFICIALIA MAYOR


000229




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTAR CON UN PERSONAL CAPACITADO Y CON UNA ACTITUD DE SERVICIO A LA COMUNIDAD

IMPACTO SOCIAL

TENER UNA SOCIEDAD MAS SATISFECHA CON LOS SERVICIOS QUE SE LE OTORGA DEPARTE DE LOS SERVIDORES PUBLICOS

IMPACTO INTERNO

TENER SERVIDORES PUBLICOS CONSCIENTES DE QUE SU TRABAJO Y ACTITUD SEAN PARA EL BENEFICIO DE LA COMUNIDAD


DE MEDIDA


CANTIDAD

018 PROPORCIONAR SERVICIOS E INSTALACIONES PARA LA RECREACIÓN Y EL ESPARCIMIENTO.

007 ATENDER 060 DERECHOHABIENTE

1,800


06 OFICIALIA MAYOR

08 UNIDAD DEPORTIVA INALAMBRICA

000230




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

MARCAR LA DIRECTRIZ DEL COMPLEJO BASADO EN ORDEN Y CONTROL ADMINISTRATIVO COMO EL BUEN ESTADO DE LAS INSTALACIONES PARA EL BIEN DE SUS USUARIOS

IMPACTO SOCIAL

DAR A CONOCER LAS INSTALACIONES Y TAMBIEN EL EXCELENTE SERVICIO QUE BRINDAMOS

IMPACTO INTERNO

CONTROL, TRANPARENCIA HONESTIDAD Y ORDEN DE LOS RECURSOS


DE MEDIDA


CANTIDAD

017 REALIZAR EVENTOS DE RECREACIÓN FÍSICA Y DIRIGIDA.

020 CONTROLAR 083 EVENTO240

030 VINCULACION CON LAS DIVERSAS DEPENDENCIAS Y ASOCIACIONES DEL DEPORTE Y GOBIERNO



06 OFICIALIA MAYOR


000231




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

LLEVAR UN CONTROL INTERNO DEL PERSONAL QUE LABORA, CONTROL DEL PRESUPUESTO DESTINADO, CAJA CHICA, ASI COMO LA CREACION DE UNSISTEMA EFICIENTE DEL CONTROL DE SALIDAS DE ALMACEN

IMPACTO SOCIAL

TRANSPARENCIA, EFICIENCIA Y ORDEN DE LOS RECURSOS ADMINISTRATIVOS DEL COMPLEJO QUE SE REFLEJA EN UNA BUENA INFORMACION Y COMUNICACION A LOS USUARIOS

IMPACTO INTERNO

ORDEN Y SOBRE TODO TENER UNA PLANTILLA EFICIENTE BUSCANDO EN ELLOS CALIDAD DE SERVICIO


DE MEDIDA


CANTIDAD

031 INFORMACION A LOS MEDIOS DE COMUNICACION ASI COMO A LAS DIVERSAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO



06 OFICIALIA MAYOR


000232




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

MANTENER EL COMPLEJO EN EXCELENTES CONDICIONES TANTO EN NUETRA AREAS VERDES COMO EN SUS MAQUINAS, SISTEMAS DE RIEGO Y ELECTRICIDAD

IMPACTO SOCIAL

EFICIENCIA Y UN SERVICIO DE CALIDAD EN TODAS NUESTRAS INSTALACIONES

IMPACTO INTERNO

UN EXCELENTE CONTROL


DE MEDIDA


CANTIDAD

032 LLEVAR UN PROGRAMA GENERAL DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO BASADO EN SU CALENDARIZACION


033 REVISION Y COORDINACION GENERAL CON LAS DIVERSAS AREAS PARA LLEVAR UN CONTROL Y ORDEN EN TODAS LAS INSTALACIONES



06 OFICIALIA MAYOR


000233




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

OTORGAR AL USUARIO LA CONFIANZA Y SEGURIDAD QUE SE MERECEN AL UTILIZAR EL COMPLEJO BASADO EN UNA CAMPAÑA DE PROMOCION Y DIFUSION

IMPACTO SOCIAL

CONFIANZA Y SEGURIDAD ASI COMO LA PROMOCION Y DIFUSION DEL COMPLEJO

IMPACTO INTERNO

CONTROL DE TODO USUARIO Y ORDEN EN EL USO DE LAS INSTALACIONES


DE MEDIDA


CANTIDAD


012 COORDINAR 059 DEPORTISTA800


06 OFICIALIA MAYOR

09 DIRECCION GENERAL DE TECNOLOGIA E INFORMACION

000234




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CREAR UNA NUEVA CULTURA INFORMATICA ENCAMINADA A MODERNIZAR LA ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO A TRAVES DEL USO DE TECNOLOGIAS INTEGRALES DE INFORMACION Y COMUNICACIONES EN UN AMBIENTE DE TRANSPARENCIA Y CONTINUO DESARROLLO

IMPACTO SOCIAL

MEJORAR Y MODERNIZAR LOS SERVICIOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO ASI LA CIUDADANIA DE UNA MANERA TRANSPARENTE OPTIMIZANDO LOS SERVICIOS Y RECURSOS ADMINISTRATIVOS PARA LOGRAR AHORROS

IMPACTO INTERNO

CREAR UNA CULTURA INFORMATICA DONDE EL CONOCIMIENTO SEA UNO DE LOS VALORES IMPORTANTES INNOVADORES Y CREATIVOS PARA MODERNIZAR LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL, ESTABLECIENDO POLITICAS Y ESTANDARES PARA TODAS LAS DEPENDENCIA Y ENTIDADES


DE MEDIDA


CANTIDAD

015 SUPERVISAR EL ESTABLECIMIENTO DE LAS POLITICAS Y ESTANDARES PARA LAS UNIDADES DE INFORMATICA DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DEL GOBIERNO DEL ESTADO

143 SUPERVISAR 063 DOCUMENTO20

016 COORDINAR LOS APOYOS INFORMATICOS A DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DEL GOBIERNO DEL ESTADO

012 COORDINAR 210 APOYOS150

017 SUPERVISAR LA IMPLEMENTACION DE LA RED ESTATAL DE VOZ, DATOS Y VIDEO

021 SUPERVISAR. 211 NODOS600

018 SUPERVISAR LOS DESARROLLOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION DEL GOBIERNO DEL ESTADO

021 SUPERVISAR. 194 SISTEMA10


06 OFICIALIA MAYOR


000235




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DEFINIR, IMPLANTAR Y HACER CUMPLIR UN PROGRAMA DE MEJORA CONTINUA A TRAVES DE POLITICAS ESTANDARES Y PROCESOS QUE PERMITAN AUMENTAR LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE OFRECE LA DIRECCION GENERAL DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACION

IMPACTO SOCIAL

SELECCION Y CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA DE COMUNICACIONES Y DESARROLLO DE SOFT WARE QUE PERMITA BRINDAR UN MEJOR SERVICIO AL CIUDADANO Y LE PERMITA CONSULTAR INFORMACION QUE CORROBORE LA TRANSPARENCIA EN EL EJERCICIO

IMPACTO INTERNO

REDUCCION DE TIEMPOS DE DESARROLLO, IMPLANTACION Y MANTENIMIENTO, ELIMINACION DE RETRABAJO, REDUCCION DE LOS COSTOS DE DESARROLLO Y MANTENIMIENTO, AUMENTO DE LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS INTERMEDIOS Y FINALES


DE MEDIDA


CANTIDAD

019 DEFINICION DE PROCESOS PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE (INVESTIGACION, ESCRITURA, PRESENTACION PARA LA VALIDACION, FORMALIZACION Y ACEPTACION


020 DEFINICION DE PROCESOS PARA LA IMPLANTACION Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE COMPUTO


021 IMPLANTACION DE PROCESOS 020 CONTROLAR 063 DOCUMENTO5

022 SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO DE LOS PROCESOS



06 OFICIALIA MAYOR


000236




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

SUPERVISAR Y ASEGURAR QUE EL DESARROLLO DE SISTEMAS SE LLEVE A CABO CONFORME A LO PROGRAMADO, SE APEGUE A LOS ESTANDARES Y POLITICAS DEFINIDOS, MODERNICEN, EFICIENTICEN Y HAGAN TRANSPARENTE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL Y LA MANTENGAN A LA VANGUA

IMPACTO SOCIAL

ASEGURAR QUE EL DESARROLLO DE SISTEMAS PROPORCIONE TRANSPARENCIA EN LAS TRANSACCIONES QUE LOS CIUDADANOS LLEVEN A CABO, UNA MAYOR RAPIDEZ EN LA REALIZACION DE ESTAS, ASI COMO UN SERVICIO DE CALIDAD.

IMPACTO INTERNO

ASEGURAR QUE EL DESARROLLO DE SISTEMAS AUTOMATICE LOS PROCESOS PRIORITARIOS DE CADA UNA DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DEL PODER EJECUTIVO DEL ESTADO, CON TRANSPARENCIA , EFICIENCIA Y AYUDE A LOGRAR LA MODERNIZACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTA


DE MEDIDA


CANTIDAD

023 SUPERVISAR QUE EL DESARROLLO DE SISTEMAS SE LLEVE A CABO CONFORME A LO PROGRAMADO

021 SUPERVISAR. 194 SISTEMA10

024 SUPERVISAR Y APOYAR A UNIDADES DE INFORMATICA EN DIVERSAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DEL PODER EJECUTIVO

143 SUPERVISAR 058 DEPENDENCIA23


06 OFICIALIA MAYOR


000237




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CREAR, ANALIZAR, DISEÑAR, DOCUMENTAR, PROVAR, INNOVAR, E IMPLANTAR LOS SISTEMAS DE INFORMACION QUE AGILICEN LA GESTION PUBLICA, EL MANEJO TRANSPARENTE DE LOS RECURSOS, APOYEN A LA TOMA DE DECISIONES Y A LA EJECUCION DE PROGRAMAS GUBERNAMENTALES PRIOR

IMPACTO SOCIAL

PROPORCIONAR A LA CIUDADANIA NUEVOS Y MEJORES SERVICIOS, CON LOS ESQUEMAS DE TRANSPARENCIA, CONFIABILIDAD, EFICIENCIA, RAPIDEZ Y CALIDAD REFLEJANDO LA MODERNIZACION Y TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA DEL GOBIERNO DEL ESTADO POR MEDIO DE SISTEMAS DE INFOR

IMPACTO INTERNO

CREAR UNA CULTURA DE CALIDAD EN EL DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACION ENCAMINADA AUTOMATIZAR LOS PROCESOS Y MODERNIZAR LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL, PARA PROPORCIONAR INFORMACION QUE LLEVE UNA MEJOR TOMA DE DECISIONES


DE MEDIDA


CANTIDAD

026 DESARROLLAR SISTEMAS FINANCIEROS Y ADMINISTRATIVOS DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL

328 DISEÑAR. 194 SISTEMA10


06 OFICIALIA MAYOR


000238




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CREAR LA DEPENDENCIA QUE DIRIGA LA OPERACION Y LA ADMINISTRACION DEL SOPORTE TECNICO Y SERVICIOS AL USUARIO DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION EN EL GOBIERNO DEL ESTADO DE YUCATAN

IMPACTO SOCIAL

MEJORAR LOS SERVICIOS GUBERNAMENTALES Y PRESTAR SERVICIOS DE INFORMACION A TRAVES DE INTERNET A LA CIUDADANIA

IMPACTO INTERNO

LA OPERACION DE PROGRAMAS EN EL GOBIERNO DEL ESTADO QUE PROPORCIONEN EL SOPORTE TECNICO Y SERVICIOS AL USUARIO CON LA INTENCION DE MEJORAR A TRAVES DE LAS T.I.C., LA OPERACION Y EFICIENCIA EN EL ENTE GUBERNAMENTAL


DE MEDIDA


CANTIDAD

027 CREAR Y DIRIGIR LA DIRECCION DE SOPORTE Y SERVICIO INFORMATICO

026 SUPERVISAR 148 OFICINA1


06 OFICIALIA MAYOR


000239




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROPORCIONAR SERVICIOS TECNICOS DE CAPACITACION, MANTENIMIENTO DE EQUIPOS Y DISEÑO GRAFICO

IMPACTO SOCIAL

CONTAR CON UNA BUENA IMAGEN Y PRESENCIA PARA QUE LA CIUDADANIA RECONOZCA LAS ACCIONES DE GOBIERNO, CONTAR CON SERVIDORES PUBLICOS MEJOR PREPARADOS Y CON T.I.C. EN BUEN ESTADO PARA PRESTAR MEJOR SERVICIO A LA CIUDADANIA

IMPACTO INTERNO

PRESTAR SOPORTES Y SERVICIOS INFORMATICOS A LOS USUARIOS DE TECNOLOGIA DE INFORMACION DEL GOBIERNO DEL ESTADO, ASI COMO PRESTAR SERVICIOS DE MANTENIMIENTO Y DISEÑO GRAFICO


DE MEDIDA


CANTIDAD

031 SERVICIO DE CAPACITACION A USUARIOS EN TECNOLOGIA DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN EN DIVERSAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO

208 UTILIZAR 097 HORA/HOMBRE4,400

032 SERVICIO DE MANTENIMIENTO A EQUIPOS DE COMPUTO Y ASISTENCIA TECNICA A USUARIOS DEL SISTEMA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

135 IMPARTIR 212 SERVICIOS2,640

033 SERVICIO DE DISEÑO DE PAGINAS EN SITIOS INTERNET, ELABORAR, DISEÑAR Y PRESTACION DE SERVICIOS A DIVERSAS DEPENDENCIAS

102 PROPORCIONAR 212 SERVICIOS250


06 OFICIALIA MAYOR


000240




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CREAR, IMPLEMENTAR Y ADMINISTRAR LA RED ESTATAL DE VOZ Y DATOS

IMPACTO SOCIAL

ESTABLECIMIENTO DE UN CANAL UNICO DE COMUNICACION TELEFONICA ENTRE EL CIUDADANO Y TODAS LAS DEPENDENCIAS ESTATALES, ASI COMO CAPACITAR AL GOBIERNO PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS EN LINEA

IMPACTO INTERNO

PROPORCIONAR A LAS DEPENDENCIAS ESTATALES DE CANALES DE TRANSMISION DE VOZ Y DATOS, QUE PERMITAN UN A COMUNICACION AGIL, ECONOMICA Y EL SOPORTE A PROCESOS AUTOMATIZADOS, CON ESQUEMAS DE SEGURIDAD ADECUADOS


DE MEDIDA


CANTIDAD

028 INTEGRAR A DEPENDENCIAS ESTATALES A TRAVES DE ENLACES DE VOZ Y DATOS, QUE PERMITAN INTEGRAR SISTEMA TELEFONICO Y RED LAN DE DATOS, ADMINISTRAR SERVICIOS DE CONMUTADOR


029 CONFIGURACION Y ADMINISTRACION DE SERVIDORES DE DATOS E INTERNET, QUE RESIDAN EN LA RED ESTATAL DE VOS Y DATOS, SOPORTE E INFRAESTRUCTURA A SISTEMAS QUE DESARROLLEN LAS DIVERSAS DEPENDENCIAS

102 PROPORCIONAR 212 SERVICIOS24

030 APOYO A TENDIDO DE REDES LOCALES EN VOZ Y DATOS PARA LA INTEGRACION DE LA RED ESTATAL

021 SUPERVISAR. 211 NODOS1,000


07 SECRETARIA DE DESARROLLO URBANO OBRAS PUBLICAS Y VIVIENDA

01 SECRETARIA

000251

03 DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO06 INFRAESTRUCTURA SOCIAL



RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DIRIGIR LA PLANEACION DEL DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA ECONIMICA DEL ESTADO Y SUPERVISAR Y CONTROLAR EL EJERCICIO DE ESTA.

IMPACTO SOCIAL

ELEVAR EL NIVEL DE VIVIDA DE LA CUIDADANIA ATRAVES DEL DESARROLLO ORDENADO DE SU INFRAESTRUCTURA.

IMPACTO INTERNO

COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE LAS DIFERENTES DIRECCIONES Y DEPENDENCIAS QUE INTEGRAN LA SECRETARIA.


DE MEDIDA


CANTIDAD

006 ESTABLECER CONVENIOS DE COLABORACIÓN Y COORDINACIÓN CON EL GOBIERNO FEDERAL Y LOS MUNICIPIOS PARA LA CORRECTA APLICACIÓN DE LA LEGISLACIÓN EN LA MATERIA.

002 NEGOCIAR 050 CONVENIO24

021 CONDUCIR Y COORDINAR LAS POLÍTICAS, NORMAS E INSTRUMENTOS DE FINANCIAMIENTO PARA EL DESARROLLO URBANO Y LA VIVIENDA.

012 COORDINAR 010 APROBACIÓN150

032 EVALUAR LAS ACCIONES Y LOS AVANCES EN ATENCIÓN DE ASUNTOS RELEVANTES DETECTADOS EN DEPENDENCIAS, ÓRGANOS DESCONCENTRADOS Y ENTIDADES PARA APLICAR LAS MEDIDAS CORRESPONDIENTES

044 EVALUAR 010 APROBACIÓN24

034 PARTICIPAR EN LAS REUNIONES PLENARIAS Y MESAS DE TRABAJO DE LOS SUB-COMITÉS REGIONALES Y SECTORIALES DEL COPLADE.

004 AUTORIZAR 124 MANUAL360



01 SECRETARIA

000252




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ATENDER LAS SOLICITUDES Y PROBLEMAS DE LA SECRETARIA CON RAPIDES Y EFICACIA

IMPACTO SOCIAL

AGILIZAR LOS TRAMITES DE LAS SOLICITUDES PARA SU OPORTUNA Y EFICIENTE ATENCION

IMPACTO INTERNO

COORDINAR LAS DIVERSAS DIRECCIONES DE LA SECRETARIA PARA EL LOGRO DE SUS OBJETIVOS


DE MEDIDA


CANTIDAD


002 NEGOCIAR 001 ACUERDO12

005 DESARROLLAR MECANISMOS DE APOYO Y VINCULACIÓN CON INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES POLÍTICAS, ASÍ COMO PROPORCIONAR LA ASESORÍA QUE REQUIERAN.



012 COORDINAR 166 PLAN6

031 EVALUAR EL ÓRGANO INTERNO DE CONTROL DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES MEDIANTE VISITAS DIRECTAS.




01 SECRETARIA

000253




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

RECEPCIONAR TURNAR Y DAR SEGUIMIENTO A LAS SOLICITUDES DE OBRA DE DENUNCIA CIUDADANA ASI COMO APOYO LOGISTICO DE LA SECRETARIA.

IMPACTO SOCIAL

ATENDER AL PUBLICO EN CUANTO A SUS SOLICITUDES DE OBRA, SEGUIMIENTOS Y RESPUESTA.

IMPACTO INTERNO

APOLLO DIRECTO Y LOGISTICO AL AREA DE SECRETARIA Y SUB-SECRETARIA Y DIRECCION QUE LO REQUIERAN.


DE MEDIDA


CANTIDAD

002 REALIZAR FUNCIONES DE GESTIÓN 020 CONTROLAR 063 DOCUMENTO1,140





01 SECRETARIA

000254




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

APOYAR A LAS DIFERENTES DIRECCIONES PARA ALCANZAR METAS A TRAVES DE CURSOS DE CAPACITACION, IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE CALIDAD

IMPACTO SOCIAL

ELEVAR EL NIVEL DE VIDA SOCIALCULTURAL DE LOS INTEGRANTES DE LA SECRETARIA.

IMPACTO INTERNO

DESARROLLAR PROCESOS ADMINISTRATIVOS AGILES Y EFICIENTES.


DE MEDIDA


CANTIDAD

003 REALIZAR CURSOS TENDIENTES A MEJORAR LAS CAPACIDADES Y APTITUDES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA SECRETARÍA.

012 COORDINAR 055 CURSO200


136 DIFUNDIR 055 CURSO100





01 SECRETARIA

000255




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

QUE LOS ACTOS EN LOS CUALES INTERVENGA OFORME PARTIDA LA S.D.U.O.P.V. ESTEN APEGADOS A LAS LEYES REGLAMENTOS Y DISPOSICIONES LEGALES CORRESPONDIENTES.

IMPACTO SOCIAL

SEGUIRA LA TRANSPARENCIA EN LOS CURSOS Y LA O.P. ES EJECUTADA DE ACUERDO A ESPECIFICACIONES LEGALES

IMPACTO INTERNO

RESOLUCION DE TRAMITES Y PROBLEMAS LEGALES A LAS CUALES SE AFECTEN LOS INTERESES DE LA SECRETARIA Y PROPONER PROYECTOS DE LEYES Y REGLAMENTOS QUE SEAN COMPETENCIA DE LA SECRETARIA.


DE MEDIDA


CANTIDAD

008 ATENDER JUICIOS LABORALES PROMOVIDOS POR TRABAJADORES CONTRA DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO.


009 AMPAROS Y REVISIÓN DE CONTRATOS. 143 SUPERVISAR 063 DOCUMENTO500

018 ELABORAR CONVENIOS 143 SUPERVISAR 063 DOCUMENTO500



01 SECRETARIA

000256




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DESARROLLAR SISTEMAS DE COMPUTO QUE AGILIZEN Y FACILITEN LAS TAREAS ADMINISTRATIVAS DELOS DIRECTORES QUE FORMAN PARTE DE LA SECRETARIA. ASICOMO EL AMNTENIMIENTO Y CONSERVACION DE ESTOS Y SUS RESPECTIVOS EQUIPOS

IMPACTO SOCIAL

AGILIZAR TIEMPOS EN LA EJECUCION DE LOS TRAMITES RELACIONADOS EN LA OBRA PUBLICA MEDIANTE LA MODERIZACION E INOVACION DE ESTOS.

IMPACTO INTERNO

MODERNIZACION DE LA ESTRUCTURA INTERNA DE COMUNICACION Y DE PROCESOS INTERDIRECCIONES E INTERDEPARTAMENTALES.


DE MEDIDA


CANTIDAD


025 CONSERVAR 074 EQUIPO35

011 DESARROLLAR PROYECTOS INFORMÁTICOS 328 DISEÑAR. 194 SISTEMA3



03 DIRECCION DE PATRIMONIO HISTORICO

000258




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

RESCATAR, CONSERVAR Y APROVECHAR EL PATRIMONIO CULTURAL DE LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO PARA ENRIQUECER LA IDENTIDAD DE LA POBLACION Y DE LA SOCIEDAD EN SU CONJUNTO GENERANDO BENEFICIOS DIRECTOS A LOS POBLADORES

IMPACTO SOCIAL

GENERAR BENEFICIOS DIRECTOS A LOS POBLADORES DE LOS MUNICIPIOS CUADYUVANDO A LA DEMOCRATIZACION Y CREANDO CONCIENCIA A LA MISMA POBLACION E INSTITUCIONES PUBLICAS Y SOCIALES

IMPACTO INTERNO

INVESTIGACION DE LOS SITIOS HISTORICOS, PROYECTOS DE INTERVENCION E INSPECCION DE LA OBRA PARA MENTENER EL CONTROL DEL PATRIMONIO HISTORICO


DE MEDIDA


CANTIDAD

026 ELABORAR LOS PROGRAMAS DE TRABAJO, LINEAMIENTOS Y GESTIONES ANTE OTRAS DIRECCIONES Y DEPENDENCIAS




03 DIRECCION DE PATRIMONIO HISTORICO

000301




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

SE ENCARGARA DE REALIZAR, APOYADO EN LA INVESTIGACON DEL PATRIMONIO,ELABORARA LA PLANEACION DE LAS OBRAS Y HARA LA INSPECCION Y SUPERVISION TECNICA CORRESPONDIENTE A LOS INMUEBLES

IMPACTO SOCIAL

ELABORACION DE LOS PROYECTOS, QUE FACILITARAN EL CONTAR CON UN INSTRUMENTO DE INVESTIGACION DE APOYO LO QUE REDUNDARA EN UN TRABAJO QUE PUEDA SER UN INSTRUMENTO CONSULTA PUBLICA.

IMPACTO INTERNO

SE DESARROLLARA PROYECTOS, URBANO ARQUITECTONICO PARA EL RESCATE DEL PATRIMONIO HISTORICO Y SE REALIZARAN SUS PRESUPUESTOS DE OBRA EXPEDIENTES EN INSPECCION.


DE MEDIDA


CANTIDAD

032 OBSERVAR UN ESTRICTO CONTROL DE LAS NORMAS Y ESPECIFICACIONES DICTADAS A CADA OBRA QUE SE EJECUTE

020 CONTROLAR 107 INSPECCIÓN10



04 DIRECCION DE ADMINISTRACION Y CONTROL PRESUPUESTAL

000259




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COMPRENDE UNA SERIE DE DECISIONES Y NUMEROSAS OPERACIONES FINANCIERAS, QUE PERMITEN CONCRETAR ANUALMENTE, LOS OBJETIVOS Y METAS DETERMINADOS PARA LA SECRETARIA.

IMPACTO SOCIAL

CONCRETA A TRAVES DE LA GESTION ADMINISTRATIVA LOS OBJETIVOS QUE SE PERSIGUEN, LAS METAS DE RESULTADOS A TRAVES DE LAS UNIDADES RESPONSABLES PERTENECIENTES A LA DIRECCION.

IMPACTO INTERNO

PLANEAR, CONTROLAR, ORGANIZAR Y DIRIGIR LAS DISTINTAS UNIDADES QUE FORMAN PARTE INTEGRANTE DE LA DEPENDENCIA PARA LA CONSECUCION DE SUS OBJETIVOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 TOMAR DECISIONES 020 CONTROLAR 058 DEPENDENCIA1

002 REALIZAR FUNCIONES DE GESTIÓN 032 ASESORAR 162 PERSONA20


026 SUPERVISAR 194 SISTEMA1




000260




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ELABORACION Y PRESENTACION DE ESTADOS FINANCIEROS DE MANERA VERAZ Y OPORTUNA

IMPACTO SOCIAL

CONFIABILIDAD Y VERACIDAD DE LA INFORMACION CONTABLE

IMPACTO INTERNO

EFICACIA Y EFICIENCIA EN LA PRESENTACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS EN TIEMPO Y FORMA.


DE MEDIDA


CANTIDAD






000261




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

APOYO PARA LA OPERACION DE LAS AREAS DE LA SECRETARIA

IMPACTO SOCIAL

EN CUANTO A LA IMAGEN QUE DA LA SECRETARIA CON RELACION A LOS BIENES INMUEBLES Y PARQUE VEHICULAR

IMPACTO INTERNO

BIENESTAR AL MANTENER EN OPTIMAS CONDICIONES LAS INSTALACIONES BIENES MUEBLES E INMUEBLES DE LA SECRETARIA


DE MEDIDA


CANTIDAD

002 REALIZAR FUNCIONES DE GESTIÓN 018 REPARAR 204 VEHÍCULO70


045 TRAMITAR 188 REQUISICIÓN350




000262




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

LLEVAR EL CONTROL PRESISO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS Y DE SU COMPROBACION DE LOS DISTINTOS RAMOS QUE EJERCE LA SECRETARIA ASI COMO EFECTUAR LAS TRANSFERENCIAS E INFORMES NECESARIOS.

IMPACTO SOCIAL

EFICIENTAR EL USO DE LOS RECURSOS DISPONIBLES

IMPACTO INTERNO

CONTROLAR EL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO PARA SU CORRECTA APLICACION A CADA CENTRO DE COSTO.


DE MEDIDA


CANTIDAD






021 SUPERVISAR. 085 EXPEDIENTE150




000263




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS DE RACIONALIDAD, EFICIENCIA, EFICACIA, SIMPLIFICACION DE TRAMITES Y DE NORMATIVIDAD APEGADA A LA LEGALIDAD DE LAS ACCIONES EN MATERIA DE RECURSOS HUMANOS

IMPACTO SOCIAL

CUMPLIR CON LAS DISPOSICIONES LEGALES Y LABORALES EN MATERIA DE RECURSOS HUMANOS DE LA SECRETARIA

IMPACTO INTERNO

APLICACION HOMOGENEA Y EFICAZ DE LA NORMATIVIDAD Y LINEAMIENTOS EN MATERIA DE RECURSOS HUMANOS


DE MEDIDA


CANTIDAD

002 REALIZAR FUNCIONES DE GESTIÓN 033 REGISTRAR 162 PERSONA245


079 TRAMITAR 063 DOCUMENTO240




000264




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ADQUIRIR LOS BIENES NECESARIOS PARA LA CORRECTA OPERACION DE LA SECRETARIA

IMPACTO SOCIAL

GENERAR UNA IMAGEN DE JUSTICIA Y TRANSPARENCIA POR PARTE DE LA SECRETARIA


DE MEDIDA


CANTIDAD


045 TRAMITAR 188 REQUISICIÓN600



05 DIRECCION DE CONSTRUCCION

000265




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DAR CABAL CUMPLIMIENTO A LOS LINEAMIENTOS EN EL AREA DE OBRAS PUBLICAS DEFINIDOS EN EL PLAN RECTOR DE LA SECRETARIA.

IMPACTO SOCIAL

IMPULSAR EL DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA NESESARIA EN EL ESTADO REFERENTE A LA REALIZACION DE LA OBRA PUBLICA, CONSTRUYENDO Y MANTENIENDO CON CALIDAD Y EFICIENCIA LAS OBRAS DISPUESTAS POR LA SECRETARIA.

IMPACTO INTERNO

COORDINARSE CON LAS OTRAS DIRECCIONES PARA INPULSAR EL CRECIMIENTO DE NUESTROS EMPLEADOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD


020 CONTROLAR 147 OBRA4

002 CONSTRUCCIÓN, EQUIPAMIENTO, MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN DE EDIFICIOS ADMINISTRATIVOS


003 CONSTRUCCIÓN, EQUIPAMIENTO, MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN DE ESPACIOS EDUCATIVOS Y PARA LA INVESTIGACIÓN.


006 CONSTRUCCIÓN DE ESTABLECIMIENTOS DE ACOPIO Y COMERCIALIZACIÓN





000266




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

SUPERVISAR, CONTROLAR Y ADMINISTRAR LOS DEPARTAMENTOS IMPLICADOS EN LA SUPERVISION Y CONSTRUCCION DE OBRAS DE LA SECRETARIA.

IMPACTO SOCIAL

OBTENER EN CADA UNA DE LAS OBRAS QUE SE SUPERVISAN O CONSTRUYEN LA CALIDAD QUE EL CIUDADANO ESPERA Y NECESITA.

IMPACTO INTERNO

CONTROLAR LA CALIDAD DE LAS OBRAS SUPERVISADAS O EJECUTADAS, VERIFICANDO QUE DICHAS OBRAS SE SUJETEN A LOS PRESUPUESTOS DESIGNADOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD

027 VERIFICAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS DEPARTAMENTOS QUE CONFORMAN LA SUBDIRECCION

026 SUPERVISAR 147 OBRA250




000267




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

SUPERVISAR LA CONSTRUCCION DE LA OBRA PUBLICA EN TODO EL ESTADO COMO PUEDE SER: HOSPITALES, CAMPOS Y CANCHAS DEPORTIVAS; RESTAURACION Y ADECUACION DE OFICINAS EN EDIFICIOS PUBLICOS, DRAGADOS DE PUERTOS DE ABRIGO, PISOS DE CONCRETO

IMPACTO SOCIAL

COMBATIR CON OBRAS DE INFRAESTRUCTURA LA POBREZA Y FAVORECER A LOS GRUPOS DE PPOBLACION MARGINADOS.

IMPACTO INTERNO

LA SATISFACCION DE SER PROMOTORES DEL BIENESTAR PROPORCIONADO POR LAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA


DE MEDIDA


CANTIDAD







006 CONSTRUCCIÓN DE ESTABLECIMIENTOS DE ACOPIO Y COMERCIALIZACIÓN





000268




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

SUPERVISAR LA CONSTRUCCION DE OBRAS RELACIONADAS CON:REMOZAMIENTO Y RESTAURACION DE IGLESIAS,CONVENTOS,EDIFICIOS Y FACHADAS COLONIALES, PARA EL ORGULLO DE NUESTRO HABITANTES Y LA SATISFACCION DE NUESTROS VISITANTES.

IMPACTO SOCIAL

RESCATAR LOS EDIFICIOS IMPORTANTES DEL ESTADO PARA OFRECER UNA MEJOR IMAGEN A SUS HABITANTES Y A LOS TURISTAS QUE NOS VISITAN.

IMPACTO INTERNO

LA SATISFACCION DE MEJORAR EL ASPECTO Y LA IMAGEN DE LOS EDIFICIOS MAS IMPORTANTES DEL ESTADO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

008 CONSTRUCCION, EQUIPAMIENTO, MANTENIMIENTO Y REHABILITACION DE EDIFICIOS PUBLICOS





000269


31 AGUA POTABLE.


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

SUMINISTRAR LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA A LOS DIVERSOS MUNICIPIOS DEL ESTADO, ATRAVES DE PROGRAMAS DE APOYO SOCIAL A SU ACTIVIDAD, RADICA YA SEA DESDE LA ELABORACION DE PROYECTOS, HASTA LA CONSTRUCCION Y/O SUPERVISION DE LOS TRABAJOS.

IMPACTO SOCIAL

PROPORCIONAR UN BIEN A LA COMUNIDAD QUE FACILITE EL DESARROLLO DE LA MISMA DISMINUYENDO LAS ENFERMEDADES QUE POR MEDIOS TRADICIONALES DE EXTRACCION DE AGUA SON MUY COMUNES.

IMPACTO INTERNO

EL FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO PERSONAL, YA QUE AL PROPORCIONAR UN BIEN, INCREMENTA LA AUTOESTIMA DEL PERSONAL.


DE MEDIDA


CANTIDAD

007 PROPORCIONAR SERVICIOS DE APOYO AL SISTEMA HIDRÁULICO DEL ESTADO.


014 CONSTRUIR OBRAS DE CAPTACIÓN, CONDUCCIÓN Y POTABILIZACIÓN DEL AGUA PARA AMPLIAR LA CAPACIDAD DE AGUA Y DRENAJE EN ZONAS URBANAS E INDUSTRIALES.


017 REHABILITAR SISTEMAS DE AGUA POTABLE EN ZONAS RURALES


018 CONSTRUIR OBRAS PARA AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA EN EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES.





000270




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

AGILIZAR Y EFICIENTAR LOS TRAMITES RELACIONADOS CON LOS CONCURSOS DE OBRA PUBLICA, EL PAGO DE ANTICIPOS Y ESTIMACIONES, DESARROLLAR LA PLANIFICACION Y PROGRAMACION DE LAS DIVERSAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA OBRA PUBLICA, ASI COMO SUPERVISAR.

IMPACTO SOCIAL

HACER QUE LOS CONTRATISTAS NOTEN LA DIFERENCIA EN EL TIEMPO DE RESPUESTA A SUS SOLICITUDES, PARA PODER CUMPLIR A TIEMPO CON LA REALIZACION DE LA OBRA

IMPACTO INTERNO

SER SOPORTE DE LAS DISTINTAS NECESIDADES DE LA SECRETARIA PARA CUMPLIR EN TIEMPO Y FORMA CON NUESTRAS OBLIGACIONES


DE MEDIDA


CANTIDAD

028 VERIFICAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS DEPARTAMENTOS PARA CUMPLIR EN TIEMPO Y FORMA LOS PROGRAMAS DE OBRA





000272




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DESARROLLAR LA PLANIFICACION Y PROGRAMACION DE LAS DIVERSAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA OBRA PUBLICA.

IMPACTO SOCIAL

ELABORAR, FORMULAR, PROGRAMAR EL DESAROLLO SUSTANTIVO, CUALITATIVO Y CUANTITATIVO DE LA OBRA PUBLICA EN BENEFICIO DE LA SOCIEDAD.

IMPACTO INTERNO

PROGRAMAR Y TRAMITAR LOS RECURSOS PARA LA EJECUCION DE LA OBRA PUBLICA.


DE MEDIDA


CANTIDAD

035 ELABORACION DE LA PROGRAMACION, EXPEDIENTES TECNICOS E INFORMES DE GOBIERNO RELACIONADOS CON LA OBRA PUBLICA

020 CONTROLAR 185 RELLENO SANITARIO

1








000273




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

AGILIZAR Y EFICIENTAR LOS TRAMITES DE LOS CONCURSOS RELACIONADOS CON LA OBRA PUBLICA EJECUTADA POR LA SECRETARIA, MEDIANTE LA CORRECTA APLICACION DE LA LEY DE OBRAS PUBLICAS, NUEVOS MECANISMOS Y PROCEDIMIENTOS DE ACUERDO CON LOS CONTRATISTAS Y PROVEE

IMPACTO SOCIAL

DAR CERTEZA A LOS CONTRATISTAS Y PROVEEDORES DE QUE SE EVALUARAN SUS PROPUESTAS DE MANERA TRANSPARENTE Y LEGAL.

IMPACTO INTERNO

EVALUAR Y COESTEAR PROYECTOS PARA REALIZAR LA ADJUDICACION, INVITACION O LICITACION DE LA MANERA MAS AGIL, PARA SERVIR A NUESTROS USUARIOS INTERNOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD

036 REALIZAR LOS PRESUPUESTO DE OBRA, SU COSTO PARA CONVOCAR AL CONSULRO DE LA OBRA PROGRAMADA POR LA SECRETRIA

349 CONCURSAR 147 OBRA250




000274




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REVISAR Y TRAMITAR ANTICIPOS, REVISION Y TRAMITACION DE ESTIMACIONES, CONTROL DE LAS ESTIMACIONES, INFORMACION A LOS DEPARTAMENTOS Y CONTRATISTAS SOBRE LAS ESTIMACIONES, CONTROLAR Y TRAMITAR LOS FINIQUITOS Y ACTAS

IMPACTO SOCIAL

ORIENTAR SOBRE EL TRAMITE DE LA DIVERSA DOCUEMENTACION A LOS CONTRATISTAS

IMPACTO INTERNO

AYUDAR A LOS DEPARTAMENTOS EN LA INTEGRACION DE SUS EXPEDIENTES Y DAR INFORMACION PARA LA ELABORACION DE SUS INFORMES


DE MEDIDA


CANTIDAD

029 REALIZAR FUNCIONES DE DOCUMENTOS DIVERSOS GENERADOS POR LA SECRETARIA





000327




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ELABORAR LAS ORDENES DE TRABAJO Y DE SERVICIO, FORMULAR LOS CONTRATOS, ACUERDOS Y DICTAMENES,CONTROLAR LAS BITACORA, ASI COMO INTEGRAR EL PADRON DE CONTRATISTAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO.

IMPACTO SOCIAL

PROCURAR A LOS CONTRATISTAS UNA PRONTA ATENCION Y SEGUIMIENTO A LOS REQUERIMIENTOS DE INSCRIPCION AL PADRON DE CONTRATISTAS, A LA ELABORACION DE LAS ORDENES DE TRABAJOS O SERVICIOS Y CONTRATOS.

IMPACTO INTERNO

TENER LA INFORMACION ACTUALIZADA DEL PADRON,ACUERDOS, DISCTAMENES ,CONTRATOS, ORDENES DE SERVICIO Y DE TRABAJO, CON EL FIN DE QUE LAS DIRECCIONES QUE LO REQUIERAN QUE ESTE A SU DISPOSICION PARA REALIZAR SUS TRAMITES NECESARIOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD

034 ELABORAR, DISTRIBUIR Y TRAMITAR LOS CONTRATOS, ACUERDOS, DICTAMENES, ORDENES DE TRABAJO RELACIONADOS CONLA CONSTRUCCION DE OBRA




06 DIRECCION DE VIAS TERRESTRES

000275


32 CARRETERAS Y CAMINOS.


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PLANEAR, DIRIGIR, ADMINISTRAR Y COORDINACION LOS TIPOS DE RECURSOS (ECONOMICO, MAQ. Y PERSONAL) PARA LA EJECUCION DE LAS OBRAS ASI COMO LA COORDINACION DE LAS RELACIONES INTERDEPENDENCIAS Y MUNICIPIOS

IMPACTO SOCIAL

CONSTRUIR, MODERNIZAR, CONSERVAR Y SEÑALIZAR LA RED CARRETERA ESTATAL PARA LA COMUNICACION SEGURA EN EL ESTADO

IMPACTO INTERNO

CONTROLAR EFICIENTEMENTE Y OPTIMIZAR LOS RECURSOS, PARA LA CORRECTA APLICACION EN LAS OBRAS NECESARIAS Y PRIORIZARLAS LAS QUE LA DIRECCION APORTE AL ESTADO


DE MEDIDA


CANTIDAD

006 ELABORAR CONVENIOS 001 PROMOVER 050 CONVENIO150

007 CONCERTAR LA CELEBRACIÓN DE CONVENIOS BILATERALES O REGIONALES ENTRE EL ESTADO Y LOS MUNICIPIOS.


008 CONDUCIR Y COORDINAR LA PLANEACIÓN INSTITUCIONAL

188 PLANEAR 083 EVENTO60






000276




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

LLEVAR EL CONTROL Y LA COORDINACION ADMINISTRATIVA PARA LA CORRECTA OPERACION DE LA DIRECCION DE VIAS TERRESTRES

IMPACTO SOCIAL

ADMINISTRAR CORRECTAMENTE LOS RECURSOS DE LA SOCIEDAD, CON TRANSPARENCIA Y RESPONSABILIDAD

IMPACTO INTERNO

COLABORAR EN LA ORGANIZACION Y EN EL CONTROL, ASI COMO EN LA SOLUCION DE PROBLEMAS QUE PUEDAN AFECTAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA DIRECCION


DE MEDIDA


CANTIDAD

010 TOMAR DECISIONES 004 AUTORIZAR 045 CONFINAMIENTO8,000

011 REALIZAR FUNCIONES DE GESTIÓN 111 EJECUTAR 107 INSPECCIÓN16,000


084 ELABORAR 044 CONCILIACIÓN.10,000




000277




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

RECEPCIONAR FACTURAS Y PROGRAMAR LOS PAGOS DE PROVEEDORES Y SUELDOS DE MANERA EFICIENTE

IMPACTO SOCIAL

CREA UNA IMAGEN ANTE LA SOCIEDAD POR LA AGILIDAD DE LA ATENCION

IMPACTO INTERNO

COORDINARSE CON LAS AREAS INVOLUCRADAS PARA LOGRAR OBJETIVOS


DE MEDIDA


CANTIDAD

011 REALIZAR FUNCIONES DE GESTIÓN 289 LIQUIDAR 154 PAGO1,000




000278




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ADQUIRIR LOS BIENES NECESARIOS PARA LA CORRECTA OPERACION DE LA DIRECCION DE VIAS TERRESTRES

IMPACTO SOCIAL

GENERAR UNA IMAGEN DE JUSTICIA Y TRANSPARENCIA POR PARTE DE LA DIRECCION DE VIAS TERRESTRES

IMPACTO INTERNO

COLABORAR CON LA OPERACION CONTINUA DE CADA UNA DE LA PARTE DE LA DIRECCION DE VIAS TERRESTRES MEDIANTE EL ABASTECIMIENTO DE LOS BIENES NECESARIOS PARA ESTA


DE MEDIDA


CANTIDAD


110 SOLICITAR 188 REQUISICIÓN1,000




000279




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

OBTENER UN CONTROL ADECUADO PARA LA OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS ASIGNADOS

IMPACTO SOCIAL

EL CONTROL DE LOS RECURSOS EN FORMA ADECUADA PROCURA AHORRO EN BENEFICIO DEL ESTADO

IMPACTO INTERNO

COORDINAR A LAS AREAS CON INFORMACION DE AVANCES FISICOS Y FINANCIEROS


DE MEDIDA


CANTIDAD


020 CONTROLAR 105 INFORME300




000280




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REGISTRAR , INFORMAR Y PRESENTAR INFORMACION OPORTUNA DE LA SITUACION CONTABLE Y FINANCIERA

IMPACTO SOCIAL

DEMOSTRAR TRANSPARENCIA EN EL MANEJO Y REGISTRO DE LOS RECURSOS

IMPACTO INTERNO

CONTROLA LOS DOCUMENTOS PARA BRINDAR INFORMES OPORTUNOS


DE MEDIDA


CANTIDAD

011 REALIZAR FUNCIONES DE GESTIÓN 020 CONTROLAR 183 REGISTRO60




000281




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ADMINISTRAR CORRECTAMENTE LOS RECURSOS HUMANOS DE LA DIRECCION

IMPACTO SOCIAL

PROPORCIONAR FUENTES DE EMPLEO A LA CIUDADANIA, CON NECESIDADES ECONOMICAS

IMPACTO INTERNO

MOSTRAR TRANSFERENCIA Y EFICIENCIA PARA UN MEJOR FUNCIONAMIENTO DE LA DIRECCION


DE MEDIDA


CANTIDAD

010 TOMAR DECISIONES 084 ELABORAR 063 DOCUMENTO250

011 REALIZAR FUNCIONES DE GESTIÓN 007 ATENDER 202 TRABAJADOR1,000


040 INSTALAR 148 OFICINA50




000282




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DISEÑAR Y OPERAR LOS SISTEMAS COMPUTARIZADOS DE APOYO INSTITUCIONAL ASI COMO ELABORAR PROGRAMAS, ANALISIS, INFORMES Y LISTADOS PARA LA ADMINISTRACION DE LA DIRECCION DE VIAS TERRESTRES

IMPACTO SOCIAL

COMTEMPLAR EQUIPO, PROGRAMAS QUE FACILITEN EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL DE LA DIRECCION DE VIAS TERRESTRES

IMPACTO INTERNO

ASISTENCIA REAL Y CONFIABLE DE LAS BASES DE DATOS, PARA UNA CORRECTA TOMA DE DESICIONES


DE MEDIDA


CANTIDAD

012 EVALUAR LOS SISTEMAS DE CÓMPUTO 020 CONTROLAR 105 INFORME400




000283




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR Y EVALUAR LOS DIFERENTES PROYECTOS DE CONSTRUCCION Y CONSERVACION DE LA RED DE CARRETERAS ESTATALES

IMPACTO SOCIAL

BENEFICIAR A LA COMUNIDAD AL LOGRAR CERRETERAS MAS SEGURAS ASI COMO CONSERVANDO LAS EXISTENTES EN EL INDICES ACEPTABLES DE SERVICIO

IMPACTO INTERNO

LOGRAR LA CORDINACION DE LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS OPERATIVOS PARA EJECUTAR LOS DISTINTOS PROYECTOS DE LA FORMA MAS EFICIENTE


DE MEDIDA


CANTIDAD

003 COORDINAR, EVALUAR Y SUPERVISAR LAS OBRAS EN CONSTRUCCIÓN Y CONSERVACIÓN

020 CONTROLAR 114 KILOMETRO1




000284




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROPORCIONAR LAS HERRAMIENTAS NECESARIAS EN LA CONSERVACION Y MODERNIZACION DE LA RED ESTATAL

IMPACTO SOCIAL

BRINDAR A LA CIUDADANIA SEGURIDAD EN LA UTILIZACION DE LA RED ESTATAL

IMPACTO INTERNO

COORDINAR Y AGILIZAR LAS OPERACIONES EN LA EJECUCION DE LA CONSERVACION DE MAS CARRETERAS


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 REALIZAR ESTUDIOS Y PROYECTOS PARA CONSTRUIR, AMPLIAR, MODERNIZAR CARRETERAS ALIMENTADORAS Y CAMINOS RURALES.

022 CONSTRUIR 114 KILOMETRO3,500




000285




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REALIZAR ESTUDIOS Y PROYECTOS QUE PERMITAN CONTAR CON LA INFORMACION TECNICA NECESARIA PARA CONSTRUIR CAMINOS Y CARRETERAS

IMPACTO SOCIAL

PROPORCIONAR A LA SOCIEDAD MEJORES CONDICIONES DE VIDA CONSTRUYENDO CAMINOS Y CARRETERAS CON CALIDAD Y DURABILIDAD

IMPACTO INTERNO

APOYAR TECNICAMENTE LA CONSTRUCCION DE CAMINOS Y CARRETERAS


DE MEDIDA


CANTIDAD






000286




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONSTRUIR, AMPLIAR Y MODERNIZAR CAMINOS Y CARRETERAS PARA UNA MAYOR SEGURIDAD, MEJOR COMUNICACION Y AGILIZAR EN EL TRASLADO DE LOS BIENES Y SERVICIOS DE LAS POBLACIONES PARA BENEFICIO DE LOS HABITANTES

IMPACTO SOCIAL

MEJOR COMUNICACION, AGILIZACION EN EL TRANSLADO DE BIENES Y SERVICIOS PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION

IMPACTO INTERNO

MEJOR COORDINACION EN LAS SOLUCIONES DE LOS PROBLEMAS QUE CONYEBAN LA EJECUCION DE LAS OBRAS


DE MEDIDA


CANTIDAD

002 COORDINAR, EVALUAR Y SUPERVISAR OBRAS EN EJECUCIÓN.

022 CONSTRUIR 114 KILOMETRO94

004 CONSTRUIR CARRETERAS Y CAMINOS 022 CONSTRUIR 114 KILOMETRO94




000287




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ADMINISTRACION Y ORGANIZACION DE LAS MAQUINAS PARA SU MEJOR APROVECHAMIENTO Y FUNCIONAMIENTO EN RELACION COSTO-BENEFICIO

IMPACTO SOCIAL

MAYOR SEGURIDAD Y RENDIMIENTO PARA LA SOCIEDAD EN GENERAL

IMPACTO INTERNO

CUMPLIR LAS METAS ESTABLECIDAS Y MEJOR SEGURIDAD PARA LOS EMPLEADOS


DE MEDIDA


CANTIDAD

010 TOMAR DECISIONES 018 REPARAR 032 CARRO350

010 TOMAR DECISIONES 144 EVALUAR. 058 DEPENDENCIA350




000288




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

VEREFICAR LA CALIDAD DE LOS MATERIALES QUE SE UTILIZAN EN LA CONSTRUCCION Y CONSERVACION DE LAS CARRETERAS, ASI COMO VIGILAR LA CORRECTA APLICACION DE LOS MISMOS

IMPACTO SOCIAL

OTORGAR A LA CIUDADANIA UNA RED VIAL CON CALIDAD Y EN OPTIMAS CONDICIONES PARA SU USO


DE MEDIDA


CANTIDAD


022 CONSTRUIR 117 LABORATORIO500




000289




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ADMINISTRACION Y ORGANIZACION DE LAS MAQUINAS PARA SU MEJOR APROVECHAMIENTO EN LA RELACION DE COSTO - BENEFICIO

IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO

CUMPLIR LAS METAS ESTABLECIDAS Y LA MEJOR SEGURIDAD PARA LOS EMPLEADOS


DE MEDIDA


CANTIDAD





000290




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTROLAR, ADMINISTRAR, SUMINISTRAR, REFACCIONES Y COMBUSTIBLES

IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO

CUMPLIR LAS METAS ESTABLECIDAS Y LA MEJOR SEGURIDAD PARA LOS EMPLEADOS


DE MEDIDA


CANTIDAD




07 DIRECCION DE DESARROLLO URBANO

000291


26 POLÍTICA Y PLANEACIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DAR UN SERVICIO DE CALIDAD Y VIGENCIA CON LA ACTUALIZACION DE PLANES, PROGRAMAS, LEYES Y ATENCION CIUDADANA.

IMPACTO SOCIAL

LA CORRECTA APLICACION DE LA NUEVA LEGISLACION VA A REPERCUTIR EN UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LAS LOCALIDADES..

IMPACTO INTERNO

OPTIMIZAR Y MEJORAR EL SERVICIO DE ATENCION, DE PLANEACION Y DE REGULARIZACION URBANA.


DE MEDIDA


CANTIDAD

003 APOYAR LA ELABORACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE PROGRAMAS DE DESARROLLO URBANO, VIVIENDA LOCALES ASÍ COMO DE PLANES PARCIALES DE CRECIMIENTO Y ORDENAMIENTO URBANO.


011 CONTROLAR, EVALUAR Y ASESORAR LA ELABORACIÓN, ACTUALIZACIÓN, REVISIÓN Y EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS, ACCIONES Y SERVICIOS EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA.

020 CONTROLAR 173 PROGRAMA10

019 ELABORAR, REVISAR LEYES ETC PARA LA PLANEACION OPERATIVA Y ADMINISTRATIVA DE DESARROLLO URBANO

084 ELABORAR 118 LEY1

020 REALIZAR SEGUIMIENTO DEL USO DE TRAMITES DE AUTORIZACION DE FRACCIONAMIENTOS

042 REALIZAR 010 APROBACIÓN8



07 DIRECCION DE DESARROLLO URBANO

000293




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTAR CON LOS INSTRUMENTOS LEGALES QUE REGULEN LA PLANEACION Y EL ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO

IMPACTO SOCIAL

EL ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS LES VA A PROCURAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA

IMPACTO INTERNO

CONTAR CON INSTRUMENTOS RECTORES QUE PUEDAN SUSTENTAR ORDENADAMENTE LAS OBRAS Y ACCIONES


DE MEDIDA


CANTIDAD

003 APOYAR LA ELABORACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE PROGRAMAS DE DESARROLLO URBANO, VIVIENDA LOCALES ASÍ COMO DE PLANES PARCIALES DE CRECIMIENTO Y ORDENAMIENTO URBANO.


011 CONTROLAR, EVALUAR Y ASESORAR LA ELABORACIÓN, ACTUALIZACIÓN, REVISIÓN Y EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS, ACCIONES Y SERVICIOS EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA.

026 SUPERVISAR 173 PROGRAMA10



08 DIRECCION TECNICA

000294




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTRIBUIR MEDIANTE LA ESTRICTA APLICACION DE LAS NORMAS Y LA METODOLOGIA TECNICA AL EFICIENTE DESEMPEÑO DE LOS OBJETIVOS QUE EN MATERIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE OBRA PUBLICA PLANTEA EL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO COMO TAREA FUNDAMENTAL DE LA SECRET

IMPACTO SOCIAL

OBRAS DEBIDAMENTE SUSTENTADAS TECNICAMENTE Y NORMATIVAMENTE PARA EJECUTARLAS CORRECTAMENTE ACORDES A LAS NECESIDADES SOCIALES.

IMPACTO INTERNO

SUSTENTO TECNICO-NORMATIVO PARA EL CORRECTO DESARROLLO DE TODOS LOS TRABAJOS DE OBRA PUBLICA A EJECUTAR.


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 ELABORAR ESTUDIOS Y PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN, EQUIPAMIENTO, CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS PÚBLICOS.


002 ELABORAR ESTUDIOS Y PROYECTOS QUE APOYEN TÉCNICAMENTE LA CONSTRUCCIÓN, EQUIPAMIENTO, INFRAESTRUCTURA Y ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS URBANOS ASÍ COMO LA RESTAURACIÓN Y PRESERVACIÓN DEL AMBIENTE

026 SUPERVISAR 082 ESTUDIO120

012 REALIZAR ESTUDIOS, PROYECTOS, CAPTAR Y ANALIZAR LA INFORMACIÓN SOBRE LAS PROPUESTAS CIUDADANAS Y GRUPOS SOCIALES PARA APOYAR LA CONCERTACIÓN DE ACCIONES DE DESARROLLO SOCIAL





000295




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ELABORAR Y EJECUTAR LOS LEVANTAMIENTOS TOPOGRAFICOS Y ARQUITECTONICOS, EN SU CASO, DE TODOS LOS TERRENOS O EDIFICIOS DONDE SE PROGRAME REALIZAR ALGUN PROYECTO, ASI COMO TAMBIEN EFECTUAR LA SUPERVISION ARQUITECTONICA LLEVAR SU CONTROL DURANTE EL PROCE

IMPACTO SOCIAL

OBRAS EN GENERAL CON CALIDAD EN SU FUNCIONALIDAD Y EN SUS ACABADOS FINALES

IMPACTO INTERNO

SUPERVISION DE LA CALIDAD EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO EN OBRA SUSTENTO PARA LA NORMATIVIDAD QUE HAY QUE CUBRIR CON OTRAS DEPENDENCIAS.


DE MEDIDA


CANTIDAD








000296




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ELABORAR LOS ANTEPROYECTOS Y PROYECTOS ESTRUCTURALES, DE INSTITUCIONES HOSPITALARIAS, ELECTRICAS Y ESPECIALES DE LOS TRABAJOS DESARROLLADOS POR EL DEPARTAMENTO DE PROYECTOS O LOS QUE LE SOLICITEN COMO APOYO QUEDANDO INCLUIDOS LA ELABORACION DE LOS PR

IMPACTO SOCIAL

PROYECTOS EN GENERAL DE INSTALACIONES OPTIMAS PARA EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DE LOS EDIFICIOS PROYECTADOS CON MAYOR CALIDA A MENOR COSTO

IMPACTO INTERNO

SUSTENTAR LOS PROYECTOS CON LAS INGENIERIAS NECESARIAS Y ELABORAR LOS PRESUPUESTOS OFRECIENDO MAYOR CALIDAD POR MENOR COSTO


DE MEDIDA


CANTIDAD


097 PARTICIPAR 082 ESTUDIO160




000297




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ELABORAR LOS ANTEPROYECTOS Y PROYECTOS ARQUITECTONICOS, PATRIMONIALES DE IMAGEN URBANA Y ESPECIALES DE LAS OBRAS, QUE PROGRAME REALIZAR ESTA SECRETARIA O LOS QUE SOLICITEN COMO APOYO LOS ORGANISMOS Y DEPENDENCIAS DE LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO Y LAS

IMPACTO SOCIAL

CREAR PROYECTOS ACORDES Y EN BENEFICIO DEL DESARROLLO URBANO Y DE TODA LA SOCIEDAD.

IMPACTO INTERNO

CREAR Y DESARROLLAR PREVIO A LA CONSTRUCCION, LOS PROYECTOS A EJECUTAR.


DE MEDIDA


CANTIDAD






000310




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ELABORAR Y EJECUTAR LOS LEVANTAMIENTOS TOPOGRAFICOS Y ARQUITECTONICOS, EN SU CASO, DE TODOS LOS TERRENOS O EDIFICIOS DONDE SE PROGRAME REALIZAR ALGUN PROYECTO, ASI COMO TAMBIEN EFECTUAR LA SUPERVISION ARQUITECTONICA, LLEVAR SU CONTROL DURANTE EL PROC

IMPACTO SOCIAL

OBRAS EN GENERAL CON CALIDAD EN SU FUNCIONABILIDAD Y EN SUS ACABADOS FINALES.

IMPACTO INTERNO

SUPERVISION DE LA CALIDAD EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO EN OBRA, SUSTENTO PARA LA NORMATIVIDAD QUE HAY QUE CUBRIR CON OTRAS DEPENDENCIAS.


DE MEDIDA


CANTIDAD








000298




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PLANEAR, ORGANIZAR Y COORDINAR EL SISTEMA DE CONTROL Y EVALUACION DE LA S.D.U.O.P.V. EN LA RELACION AL EJERCICIO DEL GASTO PUBLICO Y SU CONGRUENCIA CON EL PRESUPUESTO DE EGRESOS, ASI COMO VERIFICAR FISICA Y FINANCIERAMENTE, EL AVANCE E INFORMACION DE

IMPACTO SOCIAL

CERTIDUMBRE QUE LOS PROGRAMAS DE INVERSION Y EN CONSECUENCIA EL GSTO CORRIENTE SE ESTAN EJERCIENDO EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD, CON EFICIENCIA Y CONTROL DE CALIDAD.


DE MEDIDA


CANTIDAD

019 EVALUAR LA GESTIÓN PÚBLICA Y EL SEGUIMIENTO DEL GASTO PÚBLICO EJERCIDO POR LA DEPENDENCIA.



08 SECRETARIA DE PROTECCION Y VIALIDAD

01 SECRETARIA

000351

02 ESTADO DE DERECHO02 SEGURIDAD PÚBLICA



RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COMPRENDE LA CONDUCCION Y COORDINACION DE LOS DIVERSOS PROGRAMAS DE SEGURIDAD PUBLICA EN EL ESTADO.

IMPACTO SOCIAL

CONSECUCION DE LOS OBJETIVOS Y METAS EN SEGURIDAD QUE PERMITAN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DEL ESTADO CON EL USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS.

IMPACTO INTERNO

ES LA UNIDAD RESPONSABLE DEL CUMPLIMIENTO Y EJECUCION DE LOS PROGRAMAS INSTRUMENTADOS, A TRAVES DE UN CONTROL Y EVALUACION DE LAS ACCIONES Y SUS AREAS.


DE MEDIDA


CANTIDAD

047 CONDUCIR Y COORDINAR LA SEGURIDAD PUBLICA DEL ESTADO




01 SECRETARIA

000352




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR LA AGENDA DE TRABJO, DOCUMENTACION Y CORRESPONDENCIA DEL SECRETARIO MEDIANTE EL CONTROL DE LA INFORMACION RECIBIDA, A FIN DE DAR ATENCION AGIL Y EFICIENTE A LAS DEMANDAS DE LA CIUDADANIA.

IMPACTO SOCIAL

UNA ESTRECHA Y AMENA VINCULACION ENTRE LA AUTORIDAD Y LA SOCIEDAD.

IMPACTO INTERNO

CONTROLAR LOS ASUNTOS DEL SECRETARIO Y SU AGENDA DIARIA.


DE MEDIDA


CANTIDAD


048 ATENDER 014 ASUNTO10,000



01 SECRETARIA

000353




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DIFUNDIR A TRAVES DE LOS MEDIOS DE COMUNICACION, LAS ACTIVIDADES Y FUNCIONES DE ATENCION Y PROTECCION QUE REALIZA LA SECRETARIA PARA BENEFICIO DE LA CIUDADANIA

IMPACTO SOCIAL

UN MEJOR CONOCIMIENTO DE LOS PROGRAMAS, ACCIONES Y SERVICIOS QUE IMPLEMENTA EL GOBIERNO PARA SATISFACER LAS DEMANDAS DE SEGURIDAD DE LA POBLACION A TRAVES DE LA SECRETARIA DE PROTECCION Y VIALIDAD

IMPACTO INTERNO

LLEVAR EL CONTROL DE LA INFORMACION CONCERNIENTE A LAS ACTIVIDADES Y PARTICIPACIONES DE LA SECRETARIA EN LOS DIVERSOS EVENTOS Y SUCESOS


DE MEDIDA


CANTIDAD


089 REALIZAR 031 CAMPAÑA60



01 SECRETARIA

000354




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR LA APLICACION DE NORMAS, POLITICAS Y LINEAMIENTOS EN LOS PROCESOS JURIDICO ADMINISTRATIVO, ASI COMO LAS DILIGENCIAS EN MATERIA LEGAL CON OTRAS DEPENDENCIAS Y CIUDADANIA, A FIN DE PROTEGER LOS INTERESES DE LA CIUDADANIA.

IMPACTO SOCIAL

PROTECCION DE LOS INTERESES DE LA SECRETARIA CON APEGO A DERECHO.

IMPACTO INTERNO

APLICACION DEL REGLAMENTO INTERNO DE LA SECRETARIA PARA LA OTORGACION DE UN MEJOR SERVICIO A LA COMUNIDAD.


DE MEDIDA


CANTIDAD

005 RECEPCIONAR Y DAR SEGUIMIENTO A LAS DEMANDAS Y QUEJAS DE LA CIUDADANÍA.


006 LLEVAR A CABO OTRAS ACCIONES DE APOYO PARA LA SEGURIDAD PÚBLICA.




01 SECRETARIA

000355




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DIRIGIR Y COORDINAR LAS ACCIONES DE RADIOCOMUNICACION ENTRE LAS AREAS Y OTRAS DEPENDENCIAS.

IMPACTO SOCIAL

ATENCION OPORTUNA AL LLAMADO DE LA SOCIEDAD ANTE CUALQUIER ACTO QUE PONGA EN RIESGO SU INTEGRIDAD Y PATRIMONIO.

IMPACTO INTERNO

ESFUERZO OPTIMO Y EFICIENCIA EN LOS RECURSOS PARA PRESTAR AUXILIOS A LA SOCIEDAD


DE MEDIDA


CANTIDAD

002 ATENDER LLAMADAS DE AUXILIO Y MANTENER LA COORDINACIÓN OPERATIVA, DE COMUNICACIÓN.

012 COORDINAR 083 EVENTO80,000



02 DIRECCION DE PLANEACION OPERATIVA

000356




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR Y SUPERVISAR TODAS LAS ACCIONES ENCAMINADAS A LA PLANEACION E IMPLANTACION DE OPERATIVOS DE VIALIDAD Y VIGILANCIA, MEDIANTE LA ELABORACION DE PLANES Y PROGRAMAS QUE SE REALIZAN EN CONJUNTO CON TODAS LAS AREAS A FIN DE PREVEER Y ATENDER CUAL

IMPACTO SOCIAL

ABATIR TODOS AQUELLOS PROBLEMAS DE INSEGURIDAD QUE AQUEJAN A LA SOCIEDAD A TRAVEZ DE UNA PLANEACION OPERTATIVA EN EQUIPO Y EFICAZ.

IMPACTO INTERNO

DOTAR DE LAS HERRAMIENTAS NECESARIAS DE PLANEACION E INFORMACION PARA INSTRUMENTAR LOS OPERATIVOS MAS VIABLES A CADA PROBLEMA EXISTENTE.


DE MEDIDA


CANTIDAD

008 ELABORAR Y EJECUTAR TÉCNICAS DE VIGILANCIA PARA BRINDAR PROTECCIÓN A LOS MUNICIPIOS MEDIANTE OPERATIVOS DE COORDINACIÓN.

188 PLANEAR 083 EVENTO4,500



03 SUBSECRETARIA DE PROTECCION Y SEGURIDAD CIUDADANA

000357




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PARTICIPAR, ANALIZAR Y LLEVAR A CABO LAS ACCIONES DE SEGURIDAD MEDIANTE LA COORDINACION CON OTRAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES, PARA COMBATIR LOS INDICES DE DELINCUENCIA.

IMPACTO SOCIAL

UNA ESTRECHA INTERRELACION Y COORDINACION DE LAS ACTIVIDADES POLICIACAS CON LAS DEMAS DEPENDENCIAS QUE INCURREN EN EL CONTROL Y COMBATE DE LA DELINCUENCIA.

IMPACTO INTERNO

EL ESTABLECIMIENTO Y CONTROL DE TODOS LOS SERVICIOS OPERATIVOS DE VIGILANCIA PARA BRINDAR UN SERVICIO CON EFICIENCIA MEDIANTE LA COORDINACION CON LOS NIVELES BAJO SU RESPONSABILIDAD.


DE MEDIDA


CANTIDAD

010 INSTRUMENTAR, EJECUTAR Y SUPERVISAR CAMPAÑAS DE PROTECCIÓN Y VIALIDAD.

041 COORDINAR. 031 CAMPAÑA520



04 DIRECCION DE PROGRAMAS ESPECIALES

000358




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ELABORAR Y COORDINAR LOS PROGRAMAS DE DESCONCENTRACION DE VIGILANCIA EN LA CIUDAD E INTERIOR DEL ESTADO.

IMPACTO SOCIAL

CUBRIR LOS SECTORES Y REGIONES CON VIGILANCIA ESPECIALIZADA A TRAVES DE LA IMPLEMENTACION DE PROGRAMAS ESTRUCTURADOS DE ACUERDO A CADA LUGAR.

IMPACTO INTERNO

CONTROLAR LAS ACTIVIDADES ENCAMINADAS A LA COBERTURA EN VIGILANCIA EMPLEANDO OPTIMAMENTE LOS RECURSOS DE QUE DISPONE PARA ATENDER LAS DEMANDAS DE LA SOCIEDAD.


DE MEDIDA


CANTIDAD

003 PROPORCIONAR SERVICIOS DE VIGILANCIA ESPECIAL A EMPRESAS Y PARTICULARES.




05 DIRECCION DE SINIESTROS Y RESCATES

000359




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DESARROLLAR LOS PROGRAMAS DE RESCATES, AUXILIOS Y SINIESTROS, MEDIANTE LA COORDINACION DE LAS BASES INSTALADAS Y LAS AUTORIDADES DE PROTECCION CIVIL, QUE PERMITAN SALVAGUARDAR LA VIDA Y LOS BIENES DE LA CIUDADANIA.

IMPACTO SOCIAL

CONTAR CON LOS MEDIOS DE AUXILIO CONTRA SINIESTROS QUE PERMITA ACUDIR DE MANERA OPORTUNA Y EFICIENTE A CONTRARESTAR ESTOS HECHOS,Y EVITAR LA PERDIDA DE VIDAS HUMANAS.

IMPACTO INTERNO

LA PREPARACION ADECUADA ANTE CUALQUIER FENOMENO QUE PONGA EN RIESGO LA SEGURIDAD DE LA POBLACION


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 SUPERVISAR Y EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS DISPOSITIVOS Y TÁCTICAS DE SEGURIDAD MEDIANTE INSPECCIONES.

042 REALIZAR 107 INSPECCIÓN100

007 DISEÑAR , EJECUTAR Y SUPERVISAR LOS OPERATIVOS DE SINIESTROS Y RESCATES PARA SALVAGUARDAR LA VIDA Y BIENES DE LOS CIUDADANOS

089 REALIZAR 083 EVENTO12,000

018 PARTICIPAR EN EL PROGRAMA ANUAL DE QUEMAS DEL ESTADO.

020 CONTROLAR 083 EVENTO750



06 SUBSECRETARIA DE VIALIDAD

000360




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DIRIGIR Y PROPONER ACCIONES CONDUNCENTES A REGULAR LA VIALIDAD MEDIANTE EL ANALISIS Y ESTUDIOS BASADOS EN EL CRECIMIENTO DEL NUMERO DE VEHICULOS EN EL ESTADO

IMPACTO SOCIAL

REGULAMIENTO Y VIGILANCIA DE LAS VIALIDADES DE LA CIUDAD Y ESTADO

IMPACTO INTERNO

CONTROLAR LAS ACTIVIDADES DE VIALIDAD E INSTRUMENTAR ACCIONES QUE COADYUVEN A LA MEJOR ORDENACION DE MOVIMIENTO VEHICULAR.


DE MEDIDA


CANTIDAD

011 REALIZAR SERVICIOS PERMANENTES Y ESPECIALES DE PROTECCIÓN Y VIALIDAD.

042 REALIZAR 107 INSPECCIÓN20,000



06 SUBSECRETARIA DE VIALIDAD

000361




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DICTAMINAR LA RESPONSABILIDAD EN UN HECHO DE TRANSITO, MEDIANTE LA APLICACION DE LAS DISPOSICIONES LEGALES DEL REGLAMENTO DE VIALIDAD PARA EL ESTADO, BUSCANDO SIEMPRE SOLUCIONES ALTERNATIVAS EFICACES Y EFICIENTES.

IMPACTO SOCIAL

ASESORAMIENTO Y SOLUCIONES ALTERNATIVAS A LAS PERSONAS QUE SE HAYAN VISTO INVOLUCRADAS EN HECHOS DE TRANSITO.

IMPACTO INTERNO

EL CONTROL Y MANEJO DE LOS HECHOS DE TRANSITOS EN EL ESTADO, QUE PERMITE EL ANALISIS DE ESTOS BUSCANDO LA PREVENCION A TRAVES DE UNA INTERRELACION DE INFORMES A LAS AREAS ENCARGADAS DE LA VIALIDAD.


DE MEDIDA


CANTIDAD

006 LLEVAR A CABO OTRAS ACCIONES DE APOYO PARA LA SEGURIDAD PÚBLICA.

061 SOLUCIONAR 014 ASUNTO4,000



07 DIRECCION DE CONTROL Y APOYO VIAL

000362




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

IMPLANTAR Y COORDINAR PROYECTOS DE SEGURIDAD VIAL Y ATENCION AL TURISTA, QUE OTOGUEN EL ESTADO EL ORDEN Y LA TRANQUILIDAD SOCIAL QUE PERMITA MANTENER A NUESTRO ESTADO COMO UN POLO TURISTICO SEGURO PARA LOS CIUDADANOS Y SUS VISITANTES.

IMPACTO SOCIAL

SEGURIDAD E INFORMACION A LA POBLACION Y VISITANTES QUE CRUZAN POR NUESTRO ESTADO, ATENCION OPORTUNA ANTE DESPERFECTOS VEHICULARES.

IMPACTO INTERNO

CONTROLAR Y MANEJAR LOS ACONTECIMIENTOS PROVENIENTES DE LAS ACTIVIDADES VIALES DE LA POBLACION Y LOS VISITANTES.


DE MEDIDA


CANTIDAD

012 PROPORCIONAR SERVICIOS DE EDUCACIÓN E INFORMACIÓN VIAL EN EMPRESAS , ESCUELAS E INSTITUCIONES.


013 PROPORCIONAR INFORMACIÓN , ORIENTACIÓN Y SERVICIOS AL TURISMO NACIONAL Y EXTRANJERO

089 REALIZAR 083 EVENTO10,000



08 DIRECCION DE VIGILANCIA

000363




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ELABORAR Y COORDINAR LOS PROGRAMAS DE VIGILANCIA EN EL ESTADO, MEDIANTE LA PARTICIPACION Y COORDINACION DE LAS AREAS INTERNAS Y LAS DEPENDENCIAS ESTATALES Y FEDERALES.

IMPACTO SOCIAL

AMPLIA COBERTURA DE VIGILANCIA EN EL TERRITORIO ESTATAL.

IMPACTO INTERNO

CONTROL Y COORDINACION DE LAS ACTIVIDADES DE VIGILANCIA EN EL ESTADO A TRAVES DE UNA INTERRELACION DE LAS AREAS Y DEPENDENCIAS FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES.


DE MEDIDA


CANTIDAD

003 PROPORCIONAR SERVICIOS DE VIGILANCIA ESPECIAL A EMPRESAS Y PARTICULARES.


009 PROPORCIONAR SERVICIOS DE VIGILANCIA Y APOYO A LOS MUNICIPIOS DEL INTERIOR DEL ESTADO.




09 DIRECCION DE INGENIERIA DE TRANSITO

000364




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PLANEACION Y OPERACION VEHICULAR DE CALLES, CARRETERAS Y CORRESPONDENCIA CON OTROS MODOS DE TRANSPORTE CON EL FIN DE LOGRAR LA SEGURIDAD, EFICIENCIA Y MOVIMIENTO ADECUADO DE PERSONAS Y VEHICULOS EN VIAS DE JURISDICCION ESTATAL.

IMPACTO SOCIAL

MANTENER LAS VIALIDADES CON LOS SEÑALAMIENTOS ADECUADOS PARA EL COMODO DESPLAZAMIENTO DE LAS PERSONAS Y QUE LES PERMITA TRANSITAR CON SEGURIDAD POR LAS CARRETERAS DEL ESTADO.

IMPACTO INTERNO

COORDINAR LOS PROYECTOS DE LAS VIALIDADES A TRAVES DE ESTUDIOS DE CAMPO PROFESIONALES QUE RESUELVAN LA PROBLEMATICA EXISTENTE EN ESE CAMPO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

035 FORMULAR ESTUDIOS SOBRE PASOS PEATONALES, SEÑALAMIENTOS Y SEMAFORIZACIÓN.

186 ELABORAR 082 ESTUDIO30

036 ESTABLECER ACCIONES DE COORDINACIÓN Y ASESORÍA CON MUNICIPIOS PARA EL ESTABLECIMIENTO DE SEÑALES DE TRÁNSITO Y VIALIDAD.

012 COORDINAR 083 EVENTO105



09 DIRECCION DE INGENIERIA DE TRANSITO

000365




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

APLICAR LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE INSTALACION, MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DE LAS SEÑALES DE TRANSITO DEL ESTADO,PARA EL ADECUADO MOVIMIENTO VEHICULAR Y PEATONAL.

IMPACTO SOCIAL

MANTENIMIENTO DE LAS SEÑALES DE TRANSITO.

IMPACTO INTERNO

CONTROL Y MANEJO DE SEÑALES DE TRANSITO A TRAVES DE ESTUDIOS FORMULADOS CON LA INTERRELACION DE LAS AREAS QUE INCURREN EN LAS VIALIDADES.


DE MEDIDA


CANTIDAD

037 IMPARTIR CURSOS, ORGANIZAR EVENTOS, ELABORAR ESTUDIOS Y PROYECTOS SOBRE VIALIDAD.


038 INSTALAR Y SUPERVISAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS SEÑALAMIENTOS DE TRÁNSITO.

026 SUPERVISAR 107 INSPECCIÓN70,000




000366




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

INTEGRAR LA PLANTILLA DE PERSONAL, ASI COMO EL NUMERO DE PLAZAS AUTORIZADAS, PAGOS DE REMUNERACIONES, PRESTACIONES, SEGURIDAD SOCIAL Y DESARROLLO DE PERSONAL.

IMPACTO SOCIAL

GESTION ANTE LAS AUTORIDADES DE LA SECRETARIA DE HACIENDA LOS PUNTOS CONCERNIENTES AL PERSONAL Y DESARROLLO.

IMPACTO INTERNO

CONTROLAR LA PLANTILLA ANTE LA SECRETARIA DE HACIENDA PARA LA REALIZAR LOS MOVIMIENTOS DE CADA MES.


DE MEDIDA


CANTIDAD

006 ELABORAR EL INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS DE LAS DIVERSAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL.

031 ORGANIZAR 162 PERSONA3,300




000367




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

SUPERVISAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LAS UNIDADES DESTINADAS A LAS LABORES DE VIGILANCIA A TRAVES DE NORMAS Y ESPECIFICACIONES PARA EL USO DE INSUMOS Y REFACCIONES.

IMPACTO SOCIAL

MANTENER EN BUEN ESTADO LOS VEHICULOS DESTINADOS A LA VIGILANCIA PARA ATENDER DE MANERA OPORTUNA A LOS LLAMADOS DE LA SOCIEDAD.

IMPACTO INTERNO

SEGUIR LOS LINEAMIENTOS Y ESPECIFICACIONES EMITIDAS POR LA DIRECCION ADMINISTRATIVA PARA EL USO DE REFACCIONES E INSUMOS REQUERIDOS POR LAS UNIDADES.


DE MEDIDA


CANTIDAD

039 MANTENER EN BUEN ESTADO LOS VEHICULOS OFICIALES DESTINADOS A LA SEGURIDAD PUBLICA

078 CONTROLAR. 204 VEHÍCULO500




000368




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

SUPERVISAR Y LLEVAR A CABO EL CONTROL PRESUPUESTAL PARA EL USO EFECIENTE DE LOS RECURSOS DE QUE DISPONE LA DEPENDENCIA.

IMPACTO SOCIAL

USO ADECUADO DE LOS RECURSOS A CADA PROGRAMA Y SU DESTINO ESPECIFICO PARA PONER EN MARCHA CADA PROGRMA O PROYECTO.

IMPACTO INTERNO

EFICIENTAR LOS RECURSOS DE QUE DISPONE LA SECRETARIA PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS Y METAS PLANTEADAS DENTRO DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL.


DE MEDIDA


CANTIDAD








000369




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REALIZAR EL MANTENIMIENTO DE LOS BIENES INMUEBLES DE LA SECRETARIA MEDIANTE MEDIDAS DE CONTROL Y MANTENIMIENTO PARA BRINDAR LOS ESPACIOS ADECUADOS EN LA REALIZACION DE LAS ACTIVIDADES COTIDIANAS DE LA DEPENDENCIA

IMPACTO SOCIAL

REFLEJO DEL BUEN USO Y CONSERVACION DE LAS INSTALACIONES DE LA SECRETARIA, MISMO QUE PROPORCIONA CONFIANZA A LA COMUNIDAD EN LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD PUBLICA

IMPACTO INTERNO

CORRECTO MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DE LA DEPENDENCIA


DE MEDIDA


CANTIDAD






000370




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTROLAR EN BASE AL PRESUPUESTO LAS EXISTENCIAS DE ARTICULOS, BIENES MUEBLES E INSUMOS GENERALES, ASI MISMO DE ADQUIRIR Y COTIZAR LAS DIVERSAS ADQUISICIONES DE ESTOS ARTICULOS PARA EL USO DE LA SECRETARIA.

IMPACTO SOCIAL

CONTROL DE TODO AQUELLO CONSIDERADO BIEN, DE USO COMUN PARA LAS ACTIVIDADES DE LA DEPENDENCIA.

MANEJO ADECUADO DE LOS RECURSOS DE LA DEPENDENCIA PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS Y METAS PLANTEADAS EN MATERIA DE SEGURIDAD PUBLICA.


DE MEDIDA


CANTIDAD


056 SE REFIERE ÚNICAMENTE AL CONTROL

012 ARTÍCULO500




000371




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DESARROLLAR, ELABORAR, PROPORCIONAR MANTENIMIENTO Y EVALUACION A LOS EQUIPOS DE COMPUTO Y PROGRAMAS DE INFORMATICA, ASI COMO DE LOS PROCEDIMIENTOS PARA LA SIMPLIFICACION Y AGILIZACION ADMINISTRATIVA.

IMPACTO SOCIAL

EFICIENCIA EN LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD PUBLICA

IMPACTO INTERNO

CONTROLAR LOS EQUIPOS Y PROGRAMAS DE COMPUTO PARA CONTAR CON LOS MEDIOS INFORMATICOS ADECUADOS A LAS NECESIDADES DE CADA AREA DE LA SECRETARIA.


DE MEDIDA


CANTIDAD

009 ELABORAR PROGRAMAS DE CÓMPUTO 023 AMPLIAR 074 EQUIPO4



012 EVALUAR LOS SISTEMAS DE CÓMPUTO 020 CONTROLAR 074 EQUIPO8




000372




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR LAS ACCIONES DE VERIFICACION Y REGISTRO DE DOCUMENTACION DE LOS VEHICULOS Y CONDUCTORES QUE TRANSITAN EN EL ESTADO, MEDIANTE LOS PROCEDIMIENTOS, LINEAMIENTOS Y NORMAS EMITIDAS POR LA SECRETARIA DE HACIENDA.

IMPACTO SOCIAL

OTORGAR ACCESIBILIDAD DE LOS TRAMITES A REALIZAR PARA CIRCULAR POR EL ESTADO EN VEHICULOS AUTOMOTORES.

IMPACTO INTERNO

CONTROLAR LA DOCUMENTACION QUE SE REQUIERE PARA REALIZAR TRAMITES DE LICENCIAS Y PERMISOS DE CONDUCIR, ASI COMO DEL REGISTRO Y EXPEDICION DE DOCUMENTOS DE CIRCULACION E INFRACCION.


DE MEDIDA


CANTIDAD

040 EXPEDIR PERMISOS Y LICENCIAS A CONDUCTORES.

084 ELABORAR 161 PERMISO105,000

041 EXPEDIR CALCOMANÍAS COMO PARTE DEL PROGRAMA DE REVALIDACIÓN DE MATRÍCULAS Y SERVICIOS PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PADRÓN VEHICULAR DEL ESTADO.


042 EXPEDIR Y CONTROLAR DOCUMENTOS DE TRÁNSITO PARA LA CIRCULACIÓN DE VEHÍCULOS Y CONSOLIDAR INFRACCIONES A CONDUCTORES.





000373




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTROLAR Y SUPERVISAR LA ENTRADA Y SALIDA DE VEHICULOS.

IMPACTO SOCIAL

ACTUAR CON APEGO AL REGLAMENTO DE TRANSITO DEL ESTADO DE YUCATAN.

IMPACTO INTERNO

LLEVAR EL ESTRICTO CONTROL DE VEHICULOS QUE INTERVIENEN EN DIVERSAS INFRACCIONES Y ACCIDENTES DE TRANSITO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

043 REALIZAR EL CONTROL DE ENTRADA, ESTANCIA Y SALIDA DE VEHÍCULOS EN DEPÓSITO.

078 CONTROLAR. 204 VEHÍCULO30,000




000374




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

FOMENTAR LAS ACTIVIDADES SOCIO-CULTURALES ENTRE EL PERSONAL QUE LABORA EN LA DEPENDENCIA Y ORGANIZAR LOS EVENTOS DE CONVIVENCIA SOCIAL.

IMPACTO SOCIAL

FOMENTA EL ESPIRITU DE COMUNICACION, CONVIVENCIA Y SENTIDO HUMANISTICO ENTRE EL PERSONAL QUE LABORA Y SU COMUNIDAD.

IMPACTO INTERNO

CONVIVENCIA Y ESTRECHOS VINCULOS DE PARTICIPACION GRUPAL.


DE MEDIDA


CANTIDAD

017 PROMOVER ACTIVIDADES EDUCATIVAS Y CULTURALES PARA EL USO DEL TIEMPO LIBRE.

031 ORGANIZAR 083 EVENTO15

047 REALIZAR EVENTOS ESPECIALES 089 REALIZAR 083 EVENTO4




000375




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

MINISTRAR LOS RECURSOS ECONOMICOS Y FINANCIEROS A LAS DIVERSAS AREAS QUE COMPRENDE LA SECRETARIA PARA SU USO ADECUADO Y EFICIENTE.

IMPACTO SOCIAL

DETALLA LOS ESTADOS FINANCIEROS DE CADA AREA Y SU USO DENTRO DE CADA PROGRAMA QUE LE CORRESPONDE.

IMPACTO INTERNO

CONTROLAR LOS AVANCES Y ESTADO FINANCIERO DE LA SECRETARIA .


DE MEDIDA


CANTIDAD






000376




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DIRIGIR Y COORDINAR LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS EN BUSCA DEL LOGRO DE LOS OBJETIVOS Y METAS DE LA DEPENDENCIA A TRAVES DEL USO ADECUADO Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS Y MATERIALES DE QUE DISPONE.

IMPACTO SOCIAL

EJERCICIO OPTIMO DE LOS RECURSOS PARA EL CUMPLIMIENTO OPORTUNO DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS DE SEGURIDAD PUBLICA.

IMPACTO INTERNO

ADMINISTRAR LOS RECURSOS DE QUE DISPONE PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS Y METAS DE LA DEPENDENCIA.


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 TOMAR DECISIONES 048 ATENDER 014 ASUNTO4,600

002 REALIZAR FUNCIONES DE GESTIÓN 012 COORDINAR 014 ASUNTO7,200



11 INSTITUTO DE CAPACITACION DE CORPORACIONES DE SEGURIDAD PUB.

000377




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

FORMAR Y ACTUALIZAR ELEMENTOS POLICIACOS DE TODO EL ESTADO CON PROFESIONALISMO EN EL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES, A TRAVES DE PROGRAMAS DE ESTUDIO ACORDES A LOS PROBLEMAS PRESENTADOS EN LA REALIDAD.

IMPACTO SOCIAL

SERVICIO OPORTUNO, EFICIENTE Y PROFESIONAL EN EL CUIDADO DE LA SEGURIDAD Y PRATIMONIO DE LA SOCIEDAD.

IMPACTO INTERNO

CUERPOS DE SEGURIDAD PUBLICA CAPACITADOS CON LOS MEJORES METODOS, TECNICAS Y TACTICAS POLICIALES PARA CONTRARESTAR LOS ACTOS DE DELICTIVOS QUE SE PRESENTAN.


DE MEDIDA


CANTIDAD

017 IMPARTIR CURSOS DE FORMACIÓN BÁSICA POLICIAL, ACTUALIZACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN EN LA ACADEMIA DE POLICÍA.


018 FORMULAR Y OPERAR EL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL EN LA SECRETARÍA DE PROTECCIÓN Y VIALIDAD.

084 ELABORAR 055 CURSO2

019 IMPARTIR CURSOS DE ACTUALIZACIÓN POLICIAL A SERVIDORES PÚBLICOS DE LOS CUERPOS DE SEGURIDAD MUNICIPALES.





000378




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

LLEVAR UN CONTROL DEL GASTO EJERCIDO Y EL CUMPLIMIENTO ADECUADO DE LAS FUNCIONES DE LA SECRETARIA Y SUS AREAS QUE LA INTEGRAN.

IMPACTO SOCIAL

TRANSPARENCIA EN EL USO DE LOS RECURSOS EN LA EJECUCION DEL GASTO PROGRAMATICO.

IMPACTO INTERNO

CUMPLIR CON LOS LINEAMIENTOS Y NORMAS ADMINISTRATIVAS EN LA EJECUCION DE FUNCIONES DE LA SECRETARIA Y SUS AREAS.


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 REALIZAR EVENTOS TÉCNICOS EN MATERIA DE CONTROL Y AUDITORÍA, DIRIGIDOS AL PERSONAL DE LOS ÓRGANOS INTERNOS DE CONTROL.

021 SUPERVISAR. 015 AUDITORÍA12



13 HANGAR DEL GOBIERNO DEL ESTADO

000131




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

MANTENER EL HANGAR A SU 100 % DE OPERATIVIDAD CON TODO SU EQUIPO Y EL DE APOYO EN OPTIMAS CONDICIONES, INCLUYENDO TODOS SUS PERMISOS Y LICENCIAS AL DIA PARA UN EFICAZ FUNCIONAMIENTO

IMPACTO SOCIAL

MANTENER LA EFICIENCIA DEL EQUIPO PARA CUMPLIR OPORTUNAMENTE CON LAS NECESIDADES DEL GOBIERNO

IMPACTO INTERNO

COORDINAR LA INFORMACION PARA EL MANTENIMIENTO DEL EQUIPO, PARA PODER CONTROLAR EL LIMITE DE PRESUPUESTO ESTABLECIDO


DE MEDIDA


CANTIDAD


019 MANTENER 003 AERONAVE3


020 CONTROLAR 151 OPERACIÓN260


020 CONTROLAR 190 RUTA156


042 REALIZAR 207 VUELO156


09 SECRETARIA DE EDUCACION

01 SECRETARIA

000401

03 DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO01 EDUCACIÓN

21 PRESTACION DE SERVICIOS EDUCATIVOS Y DEPORTIVOS


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REPRESENTACION DE LA SECRETARIA DE EDUCACION, REALIZAR TRAMITES Y RESOLUCION DE LOS ASUNTOS DE SU COMPETENCIA

IMPACTO SOCIAL

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN TODOS SUS NIVELES

IMPACTO INTERNO

CONDUCE LOS ASUNTOS ENCOMENDADOS A LA SECRETARIA Y AL SECTOR PARAESTATAL QUE COORDINA.


DE MEDIDA


CANTIDAD

031 COORDINAR EL SISTEMA ESTATAL DE EDUCACION EN TODOS SUS NIVELES




02 DIRECCION DE PLANEACION

000402




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

EMITIR LA ESTADISTICA EDUCATIVA OFICIAL DE ACUERDO A LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA SECRETARIA.

PROPONER, PROGRAMAR, TRAMITAR Y VALIDAR LOS RECURSOS DOCENTES DEL PERSONAL DE APOYO E INFRAESTRUCTURA, PRESUPUESTAR LOS RECURSOS FINANCIEROS, NORMAR LAS CONSTRUCCIONES ESCOLARES, APOYAR EN LA FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS EDUCATIVOS.

IMPACTO SOCIAL

UNA EDUCACION EFICIENTE Y ORDENADA

IMPACTO INTERNO

UN CONTROL DE LOS PROYECTOS DOCENTES


DE MEDIDA


CANTIDAD

032 PROMOVER LA CELEBRACION DE DIVERSOS ACUERDOS CON LAS DEPENDENCIAS FEDERALES QUE INCIDEN EN EL ESTADO


033 CONDUCIR Y COORDINAR LA PLANEACION INSTITUCIONAL

012 COORDINAR 006 AGRUPACIÓN1

034 EFECTUAR ESTUDIOS Y FORMULAR PROPUESTAS PARA ACTUALIZAR EL MARCO GENERAL DE LA PLANEACION EN MATERIA EDUCATIVA

144 EVALUAR. 173 PROGRAMA2,319




000403




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ESTABLECER LAS POLITICAS, NORMAS, SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA OPTIMA ADMISNISTRACION DEL PERSONAL Y DELOS RECURSOS MATERIALES.

IMPACTO SOCIAL

REALIZAR FUNCIONES DE APOYO ADMINISTRATIVO Y DE CONTROL, ASI COMO SUPERVISAR EL BUEN ESTADO DE LOS BIENES DE LAS ESCUELAS PUBLICAS.

IMPACTO INTERNO

SUPERVISA EL BUEN ESTADO DE LOS BIENES INMUEBLES DE LA SECRETARIA DE EDUCACION.


DE MEDIDA


CANTIDAD





04 DIRECCION DE FINANZAS

000404




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

AUTORIZAR DE ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD EL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO ASIGNADO A LA SECRETARIA

IMPACTO SOCIAL

EL ADECUADO USO DE LOS RECURSOS FINANCIEROS PERMITE OFRECER A LA SOCIEDAD MAYORES Y MEJORES SERVICIOS EDUCATIVOS.

IMPACTO INTERNO

EL ADECUADO USO DE LOS RECURSOS FINANCIEROS AYUDA A QUE TODOS LOS NIVELES Y DEPARTAMENTOS TENGAN LOS MEDIOS SUFICIENTES PARA TRABAJAR EN FORMA EFICIENTE.


DE MEDIDA


CANTIDAD

002 REALIZAR EL SEGUIMIENTO FÍSICO-FINANCIERO Y EVALUATORIO DE LOS PROGRAMAS OPERATIVOS DE LAS DEPENDENCIAS, ASEGURANDO ASÍ LA SUFICIENTE Y OPORTUNA CANALIZACIÓN DE RECURSOS; DETECTANDO LAS CAUSAS DE LAS POSIBLES DESVIACIONES, PARA APLICAR LAS MEDIDAS





026 SUPERVISAR 183 REGISTRO1


144 EVALUAR. 173 PROGRAMA4



05 DIRECCION DE PROFESIONES

000405




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PLANEAR, COORDINAR Y SUPERVISAR LAS ACTIVIDADES DE INCORPORACION, REVALIDACION, REGISTROS Y EXPEDICION DE CEDULAS PROFESIONALES, INSTITUCIONES EDUCATIVAS, COLEGIO DE PROFESIONISTAS Y UNA VINCULACION CON LA SOCIEDAD, VIGILANDO EL APEGO A LA NORMATIVID

IMPACTO SOCIAL

SATISFACCION DE DEMANDA DE ESTUDIANTES E INSTITUCIONES EDUCATIVAS PARA MEJORAR EL SISTEMA EDUCATIVO ESTATAL.

IMPACTO INTERNO

MEJORAR EL PROCESO DE INCORPORACION PROPONIENDO EL CUMPLIMIENTO DE LINEAMIENTOS DE PROFESIONISTAS.


DE MEDIDA


CANTIDAD

035 CERTIFICAR Y LEGALIZAR DOCUMENTOS 005 EXPEDIR 063 DOCUMENTO1,200

036 DESARROLLAR MECANISMOS DE APOYO Y VINCULACION CON INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES POLITICAS ASI COMO PROPORCIONAR LA ASESORIA QUE REQUIERAN

002 NEGOCIAR 050 CONVENIO159



06 DIRECCION DE ASUNTOS JURIDICOS Y LABORALES

000406




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REPRESENTACION LEGAL, DEFENSA DE LOS INTERESES, EJERCIENDO FUNCIONES NORMATIVAS Y DE ASESORIA.

IMPACTO SOCIAL

ASEGURAR EL RESPETO DE LOS DERECHOS DE LA POBLACION EDUCATIVA.

IMPACTO INTERNO

ASEGURAR LA DEFENSA DE LOS INTERESES EDUCATIVOS EN LO RELACIONADO A LOS ASUNTOS LABORALES.


DE MEDIDA


CANTIDAD

006 CONCILIAR CONFLICTOS OBRERO PATRONALES.

048 ATENDER 044 CONCILIACIÓN.1

009 EFECTUAR AUDIENCIAS Y COMPARECENCIAS.


012 RESOLVER CONFLICTOS INDIVIDUALES Y/O COLECTIVOS PLANTEADOS.

111 EJECUTAR 189 RESOLUCIÓN1



07 DIRECCION DE CONTRALORIA

000407




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REALIZAR AUDITORIAS FINANCIERAS Y OPERATIVAS A LAS ESCUELAS, DEPENDENCIAS Y UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y VIGILAR QUE DEN CUMPLIMIENTO A LAS OBLIGACIONES EN MATERIA LEGAL, PRESUPUESTAR Y MEJORAR LA EFICIENCIA.

IMPACTO SOCIAL

PROPORCIONAR A LA SOCIEDAD INFORMACION CONFIABLE Y FIDEDIGNA SOBRE EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES Y RECURSOS PUBLICOS POR PARTE DE LA SECRETARIA DE EDUCACION.

IMPACTO INTERNO

PROPORCIONAR INFORMACION INTERNA RELATIVA AL MANEJO DE LOS RECURSOS DE LA SECRETARIA DE EDUCACION.


DE MEDIDA


CANTIDAD




044 EVALUAR 010 APROBACIÓN300

016 FORMULAR Y REVISAR LOS PROYECTOS DE LEYES , REGLAMENTOS , MANUALES , DECRETOS Y ACUERDOS QUE SEAN COMPETENCIA DE LA CONTRALORÍA.

043 REVISAR 010 APROBACIÓN10



08 DIRECCION DE EDUCACION INICIAL Y PREESCOLAR

000408




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REALIZAR LAS FUNCIONES ADJETIVAS Y DE APOYO A LAS ESCUELAS DE NIVEL DE EDUCACION INICIAL Y PREESCOLAR.

IMPACTO SOCIAL

CONTRIBUYE A LA GENERACION DE INFORMACION VERAZ Y OPORTUNA PARA LA SOCIEDAD.

IMPACTO INTERNO

FOMENTA LA EFICIENCIA OPERACIONAL DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL NIVEL DE EDUCACION INICIAL Y PREESCOLAR.


DE MEDIDA


CANTIDAD


042 REALIZAR FUNCIONES DE GESTION 084 ELABORAR 063 DOCUMENTO2





09 DIRECCION DE EDUCACION PRIMARIA

000409




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REALIZAR LAS FUNCIONES ADJETIVAS Y DE APOYO A LAS ESCUELAS DEL NIVEL DE EDUCACION PRIMARIA.

IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO

FOMENTA LA EFICIENCIA OPERACIONAL DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL NIVEL DE EDUCACION PRIMARIA.


DE MEDIDA


CANTIDAD







10 DIRECCION DE EDUCACION SECUNDARIA

000410




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REALIZAR LAS FUNCIONES ADJETIVAS Y DE APOYO A LAS ESCUELAS DEL NIVEL DE EDUCACION SECUNDARIA.

IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO

FOMENTA LA EFICIENCIA OPERACIONAL DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL NIVEL DE EDUCACION SECUNDARIA.


DE MEDIDA


CANTIDAD







11 DIRECCION DE EDUCACION MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR

000411




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REALIZAR LAS FUNCIONES ADJETIVAS Y DE APOYO A LAS ESCUELAS DEL NIVEL DE EDUCACION MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR.

IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO

FOMENTA LA EFICIENCIA OPERACIONAL DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL NIVEL DE EDUCACION MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR.


DE MEDIDA


CANTIDAD







12 DIRECCION DE EDUCACION FISICA

000412




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

IMPULSAR EL DESAROLLO DE LA EDUCACION FISICA Y EL DEPORTE EN LOS NIÑOS Y JOVENES A TRAVES DE PROGRAMAS EDUCATIVOS Y DEPORTIVOS QUE CONTRIBUYAN A LA FORMACION Y CONSOLIDACION DE HABITOS DE SALUD FISICA E INTELECTUAL MEDIANTE UNA COBERTURA MAS AMPLIA.

IMPACTO SOCIAL

INCREMENTAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS ALUMNOS MEDIANTE LA PRACTICA PROGRESIVA DE HABITOS DE SALUD FISICA E INTELECTUAL.

IMPACTO INTERNO

COLABORA DISTRIBUYENDO LOS RECURSOS DONDE SE REQUIERAN.


DE MEDIDA


CANTIDAD




13 DIRECCION DE PROGRAMAS ESPECIALES

000413




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DESARROLLAR PROGRAMAS Y PROYECTOS DE EDUCACION EXTRAESCOLAR, FORMACION DE PADRES DE FAMILIA Y DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO EN ZONAS DE BAJO DESARROLLO.

IMPACTO SOCIAL

OFRECER OPORTUNIDADES DE DESARROLLO PARA ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE PERSONAS QUE NO PUEDEN ACCEDER A PROGRAMAS ESCOLARIZADOS.

IMPACTO INTERNO

FOMENTAR LA CALIDAD EDUCATIVA OFRECIENDO SERVICIOS A SECTORES NO ATENDIDOS POR LOS PROGRAMAS ESCOLARIZADOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD




14 SUBDIRECCION DE EDUCACION INDIGENA

000414




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REPRESENTACION DE LA SECRETARIA DE EDUCACION, REALIZAR TRAMITES Y RESOLUCION DE LOS ASUNTOS DE SU COMPETENCIA.

IMPACTO SOCIAL

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN TODOS SUS NIVELES.

IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD

037 ATENDER ALUMNOS EN EDUCACION INDIGENA EN LOS DIFERENTES NIVELES DE LA ETNIA MAYA




15 DIRECCION DE EDUCACION ESPECIAL

000415




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DAR EDUCACION DE CALIDAD A LA POBLACION CON NECESIDADES EDUCATIVAS ESPECIALES CONTRIBUYENDO A LA PROMOCION DE LA CULTURA, DEL RESPETO A LA DIGNIDAD Y A SUS DERECHOS HUMANOS, POLITICOS Y SOCIALES.

IMPACTO SOCIAL

DAR A QUIENES DEMANDAN LA ATENCION ESPECIAL, EL DERECHO A OBTENER UN SERVICIO DE ACUERDO A SUS CONDICIONES.

IMPACTO INTERNO

MEJORAR LA CALIDAD EDUCATIVA.


DE MEDIDA


CANTIDAD







16 COORDINACION DE COMUNICACION SOCIAL

000416




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DIVULGAR INTERNA Y EXTERNAMENTE TODAS LAS ACCIONES Y TAREAS DE LA SECRETARIA DE EDUCACION, GENERANDO LA PERCEPCION DE QUE EN ELLA SE TRABAJA CON ESPIRITU DE SERVICIO Y CON CALIDAD.

IMPACTO SOCIAL

GENERAR OPINION PUBLICA OPORTUNA Y VERAZ PARA BENEFICIAR A LA COMUNIDAD EN EL DESARROLLO DE SU VIDA SOCIAL, CULTURAL, EDUCATIVA Y DE COMPETITIVIDAD.

IMPACTO INTERNO

MANTENER INFORMADAS A LAS AREAS QUE ESTAN VINCULADAS CON LOS CAMBIOS EDUCATIVOS E IMPLANTACION DE NUEVAS ESTRATEGIAS DE TRABAJO EN LO EDUCATIVO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

038 LLEVAR A CABO EL SEGUIMIENTO DE NOTICIAS RADIOFONICAS Y TELEVISIVAS PARA REALIZAR EVALUACIONES Y RECOMENDACIONES

026 SUPERVISAR 009 ANUNCIO365

039 ELABORAR SINTESIS DE DOCUMENTOS DE INFORMACION NACIONAL


040 MODERNIZAR LAS BASES TECNOLOGICAS DE COMUNICACIàN SOCIAL PARA LA CAPTACION Y PROCESAMIENTO DE LA INFORMACION GENERAL DEL ESTADO

173 MODERNIZAR. 175 PROTOTIPO2

046 DIFUNDIR LA INFORMACION OFICIAL DE QUE DISPONE EL EJECUTIVO EN COORDINACION CON LOS MEDIOS MASIVOS DE COMUNICACION Y CON LAS AREAS DE COMUNICACION SOCIAL DEL GOBIERNO DEL ESTADO.

049 COMUNICAR 130 MENSAJE20



17 EDUCACION PRESCOLAR GENERAL

000417




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PLANEAR, PROGRAMAR, DESARROLLAR Y EVALUAR TODAS LA ACTIVIDADES QUE PERMITAN DAR ATENCION EDUCATIVA AL NIVEL DE PREESCOLAR, A TRAVES DE LOS RECURSOS EXISTENTES.

IMPACTO SOCIAL

DAR OPORTUNIDAD DE ATENCION EDUCATIVA PARA FORMAR BASES PARA EL APRENDIZAJE FORMAL FUTURO.

IMPACTO INTERNO

EJECUTAR EFICIENTEMENTE LOS PROGRAMAS DISEÑADOS PARA LA ATENCION DE LA DEMANDA EDUCATIVA PREESCOLAR, APEGANDOSE A LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 FORMAR ALUMNOS EN PREESCOLAR GENERAL

035 IMPARTIR INSTRUCCIÓN EDUCATIVA Y CAPACITACIÓN TÉCNICA

007 ALUMNO10,700



18 EDUCACION PRIMARIA GENERAL

000418




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REPRESENTACION DE LA SECRETARIA DE EDUCACION, REALIZAR TRAMITES Y RESOLUCION DE LOS ASUNTOS DE SU COMPETENCIA.

IMPACTO SOCIAL

MEJORAR LA CALIDAD EDUCATIVA EN TODOS SUS NIVELES.

IMPACTO INTERNO

CONDUCIR LOS ASUNTOS ENCOMENDADOS A LA SECRETARIA Y AL SECTOR PARAESTATAL QUE COORDINA.


DE MEDIDA


CANTIDAD

002 FORMAR ALUMNOS EN PRIMARIA GENERAL 012 COORDINAR 058 DEPENDENCIA1



19 EDUCACION SECUNDARIA ESTATAL

000419




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER EL MEJORAMIENTO DE LA EDUCACION SECUNDARIA, SUPERVISANDO QUE LOS SERVICIOS PRESTADOS POR LAS ESCUELAS OFICIALES CUMPLAN CON LAS DISPOSICIONES LEGALES.

IMPACTO SOCIAL

ATENDER EL DESARROLLO EDUCATIVO DE LOS ALUMNOS, ESTIMULAR A LOS DOCENTES A REALIZAR UNA MEJOR LABOR DE SUPERACION EN LA COMUNIDAD.

IMPACTO INTERNO

CUMPLIR COMPROMISOS DE ATENCION Y CALIDAD DE SERVICIO PARA GARANTIZAR LA EDUCACION.


DE MEDIDA


CANTIDAD

003 FORMAR ALUMNOS EN SECUNDARIA GENERAL


007 ALUMNO32,751



20 EDUCACION TELESECUNDARIA ESTATAL

000420




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

MEJORAR LA EDUCACION TELESECUNDARIA SUPERVISANDO QUE LOS SERVICIOS PRESTADOS POR LAS ESCUELAS OFICIALES CUMPLAN CON LAS DISPOSICIONES LEGALES.

IMPACTO SOCIAL

ATENDER EL DESARROLLO EDUCATIVO DE LOS ALUMNOS, ESTIMULAR A LOS DOCENTES PARA EFECTUAR UNA MEJOR LABOR DE SUPERACION EN LA COMUNIDAD.

IMPACTO INTERNO

CUMPLIR COMPROMISOS DE ATENCION Y CALIDAD DE SERVICIO PARA GARANTIZAR LA EDUCACION.


DE MEDIDA


CANTIDAD

004 FORMAR ALUMNOS EN TELE SECUNDARIA ESTATAL.


007 ALUMNO7,750



21 EDUCACION FISICA PARA EDUCACION BASICA

000421




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

IMPULSAR EL DESARROLLO DE LA EDUCACION FISICA Y EL DEPORTE EN LOS NIÑOS Y JOVENES A TRAVES DE PROGRAMAS EDUCATIVOS Y DEPORTIVOS QUE CONTRIBUYAN A LA FORMACION Y CONSOLIDACION DE HABITOS DE SALUD FISICA E INTELECTUAL MEDIANTE UNA COBERTURA MAS AMPLIA

IMPACTO SOCIAL

INCREMENTAR INTEGRAMENTE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS ALUMNOS, MEDIANTE LA PRACTICA PROGRESIVA DE HABITOS DE SALUD FISICA E INTELECTUAL.

IMPACTO INTERNO

COLABORAR DISTRIBUYENDO EQUITATIVAMENTE LOS RECURSOS PARA DONDE SE REQUIERAN.


DE MEDIDA


CANTIDAD

005 FORMAR ALUMNOS EN EDUCACIÓN FÍSICA EN PREESCOLAR

037 ATENDER. 007 ALUMNO11,173

006 FORMAR ALUMNOS EN EDUCACIÓN FÍSICA EN PRIMARIA


007 PROPORCIONAR EDUCACIÓN FÍSICA A ALUMNOS EN SECUNDARIA




22 EDUCACION MEDIA SUPERIOR UNIVERSITARIA

000422




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROPONER LAS POLITICAS PERTINENTES PARA EL DESARROLLO DE LA EDUCACION MEDIA SUPERIOR UNIVERSITARIA Y ESTABLECER MECANISMOS DE COORDINACION ENTRE LAS INSTITUCIONES QUE LA IMPARTEN.

IMPACTO SOCIAL

INTEGRAR TODAS LAS INSTITUCIONES DE NIVEL MEDIO SUPERIOR Y SUPERIOR.

IMPACTO INTERNO

CONTROLAR Y MANEJAR TODAS LAS INTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL MEDIO SUPERIOR Y SUPERIOR DE LA SECRETARIA DE EDUCACION.


DE MEDIDA


CANTIDAD

009 FORMAR ALUMNOS EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR GENERAL.


007 ALUMNO3,359

010 FORMAR ALUMNOS EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR UNIVERSITARIA.


007 ALUMNO5,651

011 FORMAR ALUMNOS EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR TECNOLÓGICA.


007 ALUMNO16,211

012 FORMAR ALUMNOS EN EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA.


007 ALUMNO691

013 FORMAR ALUMNOS EN EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA.


007 ALUMNO26,242

014 FORMAR ALUMNOS EN EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICA


007 ALUMNO5,015



23 EDUCACION SUPERIOR PEDAGOGICA

000423




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROPONER LAS POLITICAS PERTINENTES PARA EL DESARROLLO DE LA EDUCACION SUPERIOR PEDAGOGICA Y ESTABLECER MECANISMOS DE COORDINACION ENTRE LAS INSTITUCIONES QUE LA IMPARTEN.

IMPACTO SOCIAL

INTEGRAR TODAS LAS INSTITUCIONES DE EDUCACION SUPERIOR PEDAGOGICA.

IMPACTO INTERNO

COORDINAR Y SUPERVISAR A LAS INTITUCIONES DE EDUCACION SUPERIOR PEDAGOGICA.


DE MEDIDA


CANTIDAD

014 FORMAR ALUMNOS EN EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICA


007 ALUMNO5,015



24 EDUCACION EXTRAESCOLAR INICIAL

000424




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

VIGILAR QUE SE DE CUMPLIMIENTO A LOS REGLAMENTOS DE ESCUELAS INCORPORADAS Y PROMOVER EDUCACION EXTRAESCOLAR INICIAL A QUIEN LO DEMANDE.

IMPACTO SOCIAL

ATENDER A TODAS LAS ESCUELAS DE EDUCACION EXTRAESCOLAR INICIAL.

IMPACTO INTERNO

CONTROLAR Y MANEJAR TODAS LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DIRIGIDAS A DAR ATENCION A ESTE NIVEL.


DE MEDIDA


CANTIDAD

026 ORGANIZAR PROGRAMAS DE ACTUALIZACIÓN.

008 CAPACITAR 002 ADULTO1,500



25 EDUCACION EXTRAESCOLAR ESPECIAL

000425




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROPORCIONAR ATENCION EDUCATIVA Y DE CALIDAD A LA POBLACION CON NECESIDADES EDUCATIVAS ESPECIALES CONTRIBUYENDO A LA PROMOCION DE LA CULTURA, DEL RESPETO A LA DIGNIDAD Y A SUS DERECHOS HUMANOS, POLITICOS Y SOCIALES.

IMPACTO SOCIAL

PROPORCIONAR A LA POBLACION QUE DEMANDA LA ATENCION ESPECIAL EL DERECHO A OBTENER UN SERVICIO DE ACUERDO A SUS CONDICIONES, ES PERMITIRLE ACCEDER A LOS BENEFICIOS DE LA FORMACION BASICA, COMO RECURSO PARA SU DESARROLLO PERSONAL Y SU INCORPORACION PRO

IMPACTO INTERNO

MEJORAR LA CALIDAD EDUCATIVA.


DE MEDIDA


CANTIDAD

019 ATENDER ALUMNOS EN EDUCACIÓN ESPECIAL.


020 APOYAR LA CAPACITACIÓN PARA LA FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS QUE SATISFAGAN LOS REQUERIMIENTOS DE LA SECRETARÍA.


007 ALUMNO1

024 APOYAR ACCIONES DE CONTROL O EVALUACIÓN EDUCATIVA.

008 CAPACITAR 002 ADULTO651



26 EDUCACION PRIMARIA PARA ADULTOS

000426




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

MEJORAR LA EDUCACION PRIMARIA PARA ADULTOS, CUIDANDO QUE LOS SERVICIOS PRESTADOS POR LAS ESCUELAS OFICIALES Y PARTICULARES CUMPLAN CON LAS DISPOSICIONES ESTABLECIDAS.

IMPACTO SOCIAL

MINIMIZAR LOS INDICES DE DESERCION E INCREMENTAR LOS INDICES DE EFICIENCIA Y LA CALIDAD.

IMPACTO INTERNO

COLABORAR PROPORCIONANDO EQUITATIVAMENTE LOS RECURSOS A DONDE SE NECESITE EL SERVICIO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

022 ATENDER ADULTOS EN EDUCACIÓN PRIMARIA SEMI ESCOLARIZADA.




27 CAPACITACION PARA EL TRABAJO

000427




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROPORCIONAR CAPACITACION PARA EL TRABAJO.

IMPACTO SOCIAL

FOMENTAR LA CALIDAD A TRAVES DE LA CAPACITACION PARA EL TRABAJO.

IMPACTO INTERNO

DAR COHERENCIA AL CONJUNTO DE PROGRAMAS RELATIVOS AL TRABAJO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

023 REALIZAR CURSOS DE CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN

104 BENEFICIAR 121 LOCALIDAD130



28 RAMO 33 FAEB

000428




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROPORCIONAR RECURSOS FINANCIEROS SUFICIENTES PARA CUBRIR LA DESCENTRALIZACION DEL GASTO FEDERALIZADO DE EDUCACION.

IMPACTO SOCIAL

ALCANZAR LA COBERTURA EDUCATIVA TOTAL EN EL ESTADO.

IMPACTO INTERNO

GENERAR PROGRAMAS Y PLANES EDUCATIVOS CON CALIDAD DE EXCELENCIA.


DE MEDIDA


CANTIDAD

045 CANALIZAR RECURSOS DEL FONDO DE APORTACIONES PARA LA EDUCACION BASICA Y NORMAL



10 PROCURADURIA GENERAL DEL ESTADO

01 PROCURADURIA

000601




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

EFICIENTE PROCURACION DE JUSTICIA, SIN IMPUNIDAD Y CON APEGO A LOS DERECHOS HUMANOS

IMPACTO SOCIAL

JUSTICIA EXPENDITA, MAYOR CONFIANZA Y PAZ SOCIAL

IMPACTO INTERNO

MEJOR COORDINACION EN LAS AREAS OPERATIVAS Y ACTITUD DE SERVICIO


DE MEDIDA


CANTIDAD


004 AUTORIZAR 001 ACUERDO1,000



01 PROCURADURIA

000602




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL

JUSTICIA EXPEDITA, MAYOR CONFIANZA Y PAZ SOCIAL

IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD

008 IMPLEMENTAR Y PROMOVER PROGRAMAS Y ACCIONES SOBRE PROCURACIÓN DE JUSTICIA




01 PROCURADURIA

000603




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD


224 DESARROLLAR 110 INVESTIGACIÓN35



01 PROCURADURIA

000604




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD


004 AUTORIZAR 085 EXPEDIENTE25



01 PROCURADURIA

000605




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DIFUNDIR INFORMACION RELEVANTE DE LA OPERATIVA Y EN GENERAL DE LA DEPENDENCIA EN FORMA CLARA Y OPORTUNA

IMPACTO SOCIAL

CIUDADANIA INFORMADA VERAZ Y OPORTUNAMENTE

IMPACTO INTERNO

MEJOR DIFUSION DE LA OPERATIVA DE LA DEPENDENCIA


DE MEDIDA


CANTIDAD


041 COORDINAR. 009 ANUNCIO20



02 SUBPROCURADURIA DE AVERIGUACIONES PREVIAS Y CTROL DE PROCESOS

000606




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

INTEGRACION AGIL Y EFICIENTE DE LOS EXPEDIENTES

IMPACTO SOCIAL

CUBRIR EFICAZMENTE LA DEMANDA CIUDADANA DE JUSTCICIA RAPIDA Y EXPEDITA

IMPACTO INTERNO

EFICIENTE DESEMPEÑO EN LA INTEGRACION DE LOS EXPEDIENTES ABATIENDO EL REZAGO


DE MEDIDA


CANTIDAD

020 INTEGRAR Y RESOLVER AVERIGUACIONES PREVIAS PENALES

021 SUPERVISAR. 085 EXPEDIENTE1,000



03 DIRECCION DE AVERIGUACIONES PREVIAS

000607




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL

CUBRIR EFICAZMENTE LA DEMANDA CIUDADANA DE JUSTICIA RAPIDA Y EXPEDITA

IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD





04 SUBDIRECCION DE AVERIGUACIONES PREVIAS

000608




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD






000609




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD


345 CONSIGNAR 085 EXPEDIENTE500




000610




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD


103 INTEGRAR 085 EXPEDIENTE10,000




000659




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD


345 CONSIGNAR 085 EXPEDIENTE500



05 DIRECCION DE SERVICIO MEDICO FORENSE

000612




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COADYUVAR EN LA EVERIGUACION PREVIA REALIZANDO DICTAMENES MEDICO-QUIMICO-FORENSES QUE SE LE REQUIERA

IMPACTO SOCIAL

MAYOR CONFIANZA EN LA CIUDADANIA POR DICTAMENES ACERTADOS

IMPACTO INTERNO

OBTENCION DE ANALISIS Y DICTAMENES TECNICA Y CIENTIFICAMENTE ACERTADOS


DE MEDIDA


CANTIDAD

002 REALIZAR ESTUDIOS Y EMITIR DICTÁMENES DE CARÁCTER MÉDICO-LEGAL Y FORENSE.

048 ATENDER 061 DICTAMEN20,000



06 SUBDIRECCION DE SERVICIO MEDICO FORENSE

000613




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COADYUVAR EN LA EVERIGUACION PREVIA REALIZANDO DICTAMENES MEDICO-QUIMICO-FORENSES QUE SE LE REQUIERA

IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD

002 REALIZAR ESTUDIOS Y EMITIR DICTÁMENES DE CARÁCTER MÉDICO-LEGAL Y FORENSE.

084 ELABORAR 061 DICTAMEN20,000



07 DIRECCION DE IDENTIFICACION Y SERVICIOS PERICIALES

000614




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COADYUVAR EN LA AVERIGUACION PREVIA REALIZANDO LOS DICTAMENES PERICIALES QUE SE LE REQUIERAN

IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD

024 REALIZAR ESTUDIOS Y EMITIR DICTAMENES DE CARACTER PERICIAL

048 ATENDER 061 DICTAMEN3,000



08 SUB DIRECCION DE IDENTIFICACION Y SERVICIOS PERICIALES

000615




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD


278 COORDINAR 061 DICTAMEN3,000




000616




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD






000617




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD


084 ELABORAR 061 DICTAMEN3,000




000618




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD






000619




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD





09 SUB PROCURADURIA DE CONTROL DE PROCESOS

000668




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTROLAR EL EXPEDIENTE DE LA AVERIGUACION PREVIA EN LOS PROCESOS PENALES

IMPACTO SOCIAL

MAYOR CERTIDUMBRE DE LA CIUDADANIA EN LA ACTUACION DE LA PROCURADURIA

IMPACTO INTERNO

EFICIENCIA EN LA OPERATIVA DE LOS PROCESOS PENALES


DE MEDIDA


CANTIDAD

021 INICIAR Y RESOLVER PROCESOS PENALES EN EL ÁMBITO ESTATAL.




10 DIRECCION DE CONTROL DE PROCESOS

000621




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTROLAR EL EXPEDIENTE DE LA AVERIGUACION PREVIA EN LOS PROCESOS PENALES

IMPACTO SOCIAL

MAYOR CERTIDUMBRE DE LA CIUDADANIA EN LA ACTUACION DE LA PROCURADURIA

IMPACTO INTERNO

EFICIENCIA EN LA OPERATIVA DE LOS PROCESOS PENALES


DE MEDIDA


CANTIDAD

021 INICIAR Y RESOLVER PROCESOS PENALES EN EL ÁMBITO ESTATAL.

020 CONTROLAR 085 EXPEDIENTE8,000



11 DIRECCION JURIDICA

000622




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

APOYAR A LA PROCURACION DE JUSTICIA EN TODOS LOS ASUNTOS JURIDICO-LEGALES QUE SE LE REQUIERAN

IMPACTO SOCIAL

MAYOR CONFIANZA EN LA CIUDADANIA DE LA ACTUACION JURIDICO-LEGAL DE LA PROCURADURIA

IMPACTO INTERNO

CERTEZA JURIDICA LEGAL EN LA ACTUACION DE LA PROCURADURIA


DE MEDIDA


CANTIDAD

019 FORMULAR Y EMITIR DICTÁMENES JURÍDICOS EN CONTROVERSIA.




12 SUB DIRECCION JURIDICA

000623




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD






000624




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD






000625




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD






000626




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD






000627




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD






000628




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD






000629




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD





13 DIRECCION DE LA POLICIA JURIDICA

000630




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COADYUVAR EFICAZMENTE EN LA INVESTIGACION DE LOS DELITOS PARA UNA RAPIDA RESOLUCION

IMPACTO SOCIAL

MAYOR CONFIANZA EN LA CIUDADANIA A LAS AUTORIDADES POLICIALES POR SU HONRADEZ Y RESPONSABILIDAD EN SU TRABAJO Y PAZ SOCIAL

IMPACTO INTERNO

EFICIENCIA EN EL DESEMPEÑO DE LA INVESTIGACION POLICIAL


DE MEDIDA


CANTIDAD

004 LEVAR A CABO DILIGENCIAS POLICIALES Y EFECTUAR LAS PRESENTACIONES ANTE EL MINISTERIO PÚBLICO DE INVOLUCRADOS EN ILÍCITOS.

223 SUPERVISAR.. 110 INVESTIGACIÓN300



14 SUBDIRECCION DE LA POLICIA JUDICIAL

000631




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD


346 APREHENDER 162 PERSONA200




000632




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD






000633




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD






000634




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

OPTIMIZAR LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS-MATERIALES Y FINANCIEROS PARA LA CONSECUCION DE LOS OBJETIVOS DE LA PROCURACION DE JUSTICIA

IMPACTO SOCIAL

MAYOR CONFIANZA DE LA CIUDADANIA POR LA TRANSPARENCIA EN LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS

IMPACTO INTERNO

MAYOR EFICIENCIA EN TODAS LAS AREAS DE LA PROCURACION DE JUSTICIA


DE MEDIDA


CANTIDAD


267 AUTORIZAR 139 MILLONES DE PESOS

60




000635




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD


347 ADMINISTRAR 162 PERSONA850




000636




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD


348 PROVEER 148 OFICINA51




000637




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD






000638




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD






000639




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD


025 CONSERVAR 148 OFICINA51




000640




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD





16 DIRECCION DE INFORMATICA

000641




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DESARROLLAR SISTEMAS DE INFORMACION, ESTADISTICAS Y SOPORTE TECNICO DEL EQUIPO DE COMPUTO DE LA DEPENDENCIA

IMPACTO SOCIAL

AGILIDAD EN LOS SERVICIOS QUE PROPORCIONA LA DEPENDENCIA

IMPACTO INTERNO

SISTEMAS DE INFORMACION EFICIENTE Y BANCO DE DATOS PRECISO


DE MEDIDA


CANTIDAD


072 ACTUALIZAR UNIDAD DE INFORMACION EN COMPUTO

ELECTRONICO.

019 BANCO DE DATOS

3



16 DIRECCION DE INFORMATICA

000642




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DESARROLLAR SISTEMAS DE INFORMACION, ESTADISTICAS Y SOPORTE TECNICO DEL EQUIPO DE COMPUTO DE LA DEPENDENCIA

IMPACTO SOCIAL

AGILIDAD EN LOS SERVICIOS QUE PROPORCIONA LA DEPENDENCIA

IMPACTO INTERNO

SISTEMAS DE INFORMACION EFICIENTE Y BANCO DE DATOS PRECISO


DE MEDIDA


CANTIDAD


328 DISEÑAR. 194 SISTEMA5



17 DIRECCION DE PREVENCION DE DELITOS

000644




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ORIENTAR Y CONCIENTIZAR A LA SOCIEDAD RESPECTO DE LA CULTURA DE LA PAZ EL RESPETO DE LA LEY Y DE LOS DERECHOS HUMANOS

IMPACTO SOCIAL

MENOR INDICE DELICTIVO

IMPACTO INTERNO

MAYOR CONFIANZA Y ACERCAMIENTO A LAS AUTORIDADES DE PROCURACION DE JUSTICIA


DE MEDIDA


CANTIDAD

006 DIFUNDIR, CONSCIENTIZAR, ORIENTAR E INFORMAR A LA COMUNIDAD A TRAVÉS DE CAMPAÑAS, DE LOS SERVICIOS QUE PRESTA LA PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA.

105 ASESORAR 042 COMUNIDAD1



17 DIRECCION DE PREVENCION DE DELITOS

001831




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ORIENTAR Y CONCIENTIZAR A LA SOCIEDAD RESPECTO DE LA CULTURA DE LA PAZ EL RESPETO DE LA LEY Y DE LOS DERECHOS HUMANOS

IMPACTO SOCIAL

MENOR INDICE DELICTIVO

IMPACTO INTERNO

MAYOR CONFIANZA Y ACERCAMIENTO A LAS AUTORIDADES DE PROCURACION DE JUSTICIA


DE MEDIDA


CANTIDAD

006 DIFUNDIR, CONSCIENTIZAR, ORIENTAR E INFORMAR A LA COMUNIDAD A TRAVÉS DE CAMPAÑAS, DE LOS SERVICIOS QUE PRESTA LA PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA.




18 DIRECCION DE CAPACITACION

000645




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CAPACITAR Y PROFESIONALIZAR AL PERSONAL OPERATIVO

IMPACTO SOCIAL

MEJOR SERVICIO Y ATENCION A LA CIUDADANIA POR PERSONAL MA PROFESIONALIZADO

IMPACTO INTERNO

PERSONAL OPERATIVO MEJOR CAPACITADO Y PROFESIONALIZADO


DE MEDIDA


CANTIDAD






000646




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL

MEJOR SERVICIO Y ATENCION A LA CIUDADANIA POR PERSONAL PROFESIONALIZADO

IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD


008 CAPACITAR 002 ADULTO400




000647




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL

MEJOR SERVICIO Y ATENCION A LA CIUDADANIA POR PERSONAL PROFESIONALIZADO

IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD


089 REALIZAR 084 EXAMEN100




000648




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTROLAR EFICIENTEMENTE EL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DE LA DEPENDENCIA

IMPACTO SOCIAL

MEJOR IMAGEN DE LA ADMINISTRACION PUBLICA

IMPACTO INTERNO

CERTIDUMBRE EN EL CORRECTO EJERCICIO DEL PRESUPUESTO Y TRANSPARENCIA EN LA ADMINISTRACION


DE MEDIDA


CANTIDAD




11 SECRETARIA DE DESARROLLO RURAL

01 SECRETARIA

000671

04 DESARROLLO ECONÓMICO03 FOMENTO AGROPECUARIO Y PESCA



RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR Y CONDUCIR LAS POLITICAS DE DESARROLLO RURAL PARA EL FOMENTO Y COMERCIALIZACION DEL SECTOR AGROPECUARIO.

IMPACTO SOCIAL

FACILITAR AL AREA RURAL LAS CONDICIONES PARA QUE EL PRODUCTOR DESARROLLE HABILIDADES TECNICAS DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION.


DE MEDIDA


CANTIDAD





01 SECRETARIA

000672




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

SISTEMATIZAR LOS PROCESOS DE LAS ACTIVIDADES DE LA SECRETARIA

IMPACTO INTERNO

EFICIENTAR Y AYUDAR A CONTAR CON INFORMACION EXPEDITA Y VERAZ


DE MEDIDA


CANTIDAD



1



01 SECRETARIA

000673




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROPONER, COORDINAR Y EVALUAR LAS POLITICAS DE LA SECRETARIA EN MATERIA JURIDICA Y NORMATIVA, ASI COMO REPRESENTARLA ANTE CUALQUIER AUTORIDAD

IMPACTO INTERNO

SEGURIDAD JURIDICA


DE MEDIDA


CANTIDAD

009 AMPAROS Y REVISIÓN DE CONTRATOS. 061 SOLUCIONAR 014 ASUNTO300



01 SECRETARIA

000674




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR EL AREA ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA DE LAS ACTIVIDADES DEL DESPACHO DEL SECRETARIO.

IMPACTO INTERNO

APOYO EN LAS FUNCIONES DEL SECRETARIO DESAHOGANDO ASUNTOS DEL DESPACHO


DE MEDIDA


CANTIDAD

002 REALIZAR FUNCIONES DE GESTIÓN 278 COORDINAR 148 OFICINA1



02 SUBSECRETARIA DE DESARROLLO RURAL Y PESCA

000675




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PENDIENTE

IMPACTO INTERNO

PENDIENTE


DE MEDIDA


CANTIDAD


278 COORDINAR 148 OFICINA1



03 DIRECCION DE PLANEACION AGROPECUARIA

000676




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROPICIAR LA PRODUCTIVIDAD Y MEJORES ALTERNATIVAS DE COMERCIALIZACION PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DEL SECTOR AGROPECUARIO Y PESQUERO.

IMPACTO SOCIAL

PRODUCTIVIDAD ORGANIZACION PARA LA PLANEACION COMERCIALIZACION Y ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE LOS PRODUCTORES

IMPACTO INTERNO

ORGANIZACION INTEGRAL EFICIENCIA Y EFICACIA EN LOS PLANES DE PROYECTOR PRODUCTIVOS SEGUIMIENTO Y EVALUACION3


DE MEDIDA


CANTIDAD





04 DIRECCION DE AGRICULTURA

000681


34 FOMENTO AGRÍCOLA Y PECUARIO


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

MEJORAR LAS CONDICIONES EXISTENTES EN LOS SISTEMAS DE PRODUCCION AGRICOLA PARA ALACANZAR NIVELES DE RENTABILIDAD QUE PERMITA A LOS PRODUCTORES SER COMPETITIVOS.

IMPACTO SOCIAL

APOYAR A MAS DE 150,000 FAMILIAS EN PROGRAMAS AGRICOLAS QUE SE REALIZAN EN EL ESTADO.

IMPACTO INTERNO

COORDINAR EL TRABAJO DE LOS DEPARTAMENTOS PARA EL EJERCICIO DEL PROGRAMA AGRICOLA DEL ESTADO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 COORDINAR Y OPERAR LAS ACCIONES EN ÁREAS AGRÍCOLAS.


003 ORGANIZAR A PRODUCTORES 007 ATENDER 162 PERSONA2,500




000682




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER ESTABLECIMIENTOS DE PLANTACIONES DE HORTALIZAS.

IMPACTO SOCIAL

APOYAR A MAS DE 5,000 PRODUCTORES.

IMPACTO INTERNO

COORDINAR EL TRABAJO DE TECNICOS EN EL CAMPO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

003 ORGANIZAR A PRODUCTORES 199 MEJORAR 095 HECTÁREA2,550




000684




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER EL ESTABLECIMIENTO DE PLANTACIONES AGROFORESTALES CON UN ENFOQUE COMERCIAL Y DE USO RACIONAL DE LOS RECURSOS NATURALES ASOCIANDO CULTIVOS DE CICLO CORTO QUE MEJOREN LOS NIVELES DE RENTABILIDAD QUE PERMITA A PRODUCTORES COMPETIR EN EL MERCADO

IMPACTO SOCIAL

APOYAR A MAS DE 2,000 PRODUCTORES.

IMPACTO INTERNO

COORDINAR EL TRABAJO DE LOS TECNICOS DE CAMPO.


DE MEDIDA


CANTIDAD


199 MEJORAR 095 HECTÁREA2,000




000685




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER EL CULTIVO DE GRANOS BASICOS EN LAS REGIONES MEJORANDO LOS NIVELES DE RENTABILIDAD QUE PERMITA A LOS PRODUCTORES COMPETIR EN LOS MERCADOS.

IMPACTO SOCIAL

APOYAR A MAS DE 40,000 PRODUCTORES A TRAVEZ DE PROYECTOS QUE PROMUEVAN EL CULTIVO DE GRANOS BASICOS.

IMPACTO INTERNO

COORDINAR TRABAJO DE TECNICOS DE CAMPO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

003 ORGANIZAR A PRODUCTORES 199 MEJORAR 095 HECTÁREA12,000



05 DIRECCION DE GANADERIA

000686




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

FOMENTAR Y APOYAR LA ACTIVIDAD DEL ESTADO.

IMPACTO SOCIAL

HACER LLEGAR LOS APOYOS GUBERNAMENTALES A PRODUCTORES DE TODOS LOS ESTRATOS SOCIALES.


DE MEDIDA


CANTIDAD






000687




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD

002 PROPORCIONAR ASISTENCIA TÉCNICA A PRODUCTORES PECUARIOS PARA ATENDER GANADO ( BOVINOS, OVINOS, PORCINOS, ETC.)





000688




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD






000689




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD






000690




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL



DE MEDIDA


CANTIDAD





06 DIRECCION DE AVICULTURA Y APICULTURA

000691




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PLANEAR LA OPERATIVA DE LOS DEPARTAMENTOS, AVICOLA, PORCICOLA Y APICOLA.

IMPACTO SOCIAL

MEJORAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE LA ECONOMIA DE LAS PERSONAS QUE TRABAJAN EN ESTAS ACTIVIDADES.


DE MEDIDA


CANTIDAD






000692




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

INCREMENTAR LA PRODUCCION DE MIEL Y OTROS PRODUCTOS DE LAS ABEJAS MEDIANTE EL FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA, EL CONTROL SANITARIO, EL MEJORAMIENTO GENETICO Y LA COMERCIALIZACION.

IMPACTO SOCIAL

MEJORAMIENTO DE LA ECONOMIA DE LAS FAMILIAS QUE INTERVIENEN EN ESTA ACTIVIDAD.


DE MEDIDA


CANTIDAD


021 SUPERVISAR. 040 COLMENA800




000693




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

AUMENTAR LA POBLACION DE LA PARVADA Y PIARIA Y LOGRAR EL INCREMENTO DE LOS INVENTARIOS AVICOLA Y PORCICOLA ASI COMO MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA.

IMPACTO SOCIAL

MEJORAMIENTO DE LA ECOMONIA DE LAS FAMILIAS QUE INTERVIENEN EN ESTA ACTIVIDAD.


DE MEDIDA


CANTIDAD


021 SUPERVISAR. 092 GRANJA500



07 DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO

000694




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER LAS ACCIONES NECESARIAS PARA CREAR, REHABILITAR Y MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA AGROPECUARIA DEL CAMPO YUCATAECO.

IMPACTO SOCIAL

ALCANZAR UNA MAYOR PRODUCCION AGROPECUARIA CON EL EQUIPAMIENTO DE UNIDADES APOYANDO A DOTARLAS DE EQUIPO DE MECANIZACION, ALBARRDAS, POZOS Y SISTEMAS DE RIEGO Y FACILITANDO LA COMERCIALIZACION CON CAMINOS RURALES PARA LOGRAR ELEVAR EL NIVEL DE VIDA D


DE MEDIDA


CANTIDAD

006 REALIZAR ACCIONES DE CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO EN ÁREAS AGRÍCOLAS.





000695




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

APLICACION DE APOYOS AL PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL DE LA SEDESOL, EN LOS COMPONENTES DE: CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS RURALES Y CONSTRUCCION DE ALBARRADAS PARA LAS UNIDADES PRODUCTIVAS, PROPORCIONANDO DE ESTA MANERA RECURSOS PARA LOS HAB

IMPACTO SOCIAL

CREACION DE FUENTES DE EMPLEO EN LAS COMUNIDADES MARGINADAS Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LAS UNIDADES DE PRODUCCION.


DE MEDIDA


CANTIDAD


026 SUPERVISAR 114 KILOMETRO750


026 SUPERVISAR 114 KILOMETRO250




000696




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

APLICACION DE APOYOS DEL PROGRAMA DE ALIANZA PARA EL CAMPO EN EL PROGRAMA DE TECNIFICACION DE RIEGO EFECTUANDO LAS ACCIONES NECESARIAS PARA APOYAR EN LA DOTACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EFICIENTE Y ADECUADO A LOS CULTIVOS DE LAS UNIDADES P

IMPACTO SOCIAL

INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN LAS AREAS AGROPECUARIAS BAJO RIEGO ADEMAS DE EVITAR LA PERDIDA DE COSECHAS CON EL FIN DE AUMENTAR EL NIVEL DE VIDA DE LOS PRODUCTORES DEL AREA RURAL DEL ESTADO.


DE MEDIDA


CANTIDAD


104 BENEFICIAR 146 NÚCLEO AGRARIO

180


203 DOTAR 095 HECTÁREA1,800



08 DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

000697




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

OPTIMIZAR LOS RECURSOS DE LA SECRETARIA, ASI COMO OFRECER CON CALIDAD LOS SERVICIOS INTERNOS DE LA SECRETARIA ASI COMO CONTROLAR QUE LOS PRORGRAMAS FEDERALES SE EJERZAN DE ACUERDO A LA NORMATIVIDAD RESPECTIVA.

IMPACTO SOCIAL

GARANTIZAR QUE LOS RECURSOS FEDERALES SE EJERZAN CON TRANSPARENCIA Y SE ASIGNEN DE ACUERDO A LOS LINEAMIENTOS ESPECIFICOS DE CADA PROGRAMA

IMPACTO INTERNO

ASEGURAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS INTERNOS DE LA SECRETARIA Y GARANTIZAR QUE EL RESPALDO DOCUMENTAL DE LOS EXPEDIENTES DE LOS BENEFICIARIOS DE LOS RECUROS FEDERALES ESTEN CORRECTOS


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 TOMAR DECISIONES 004 AUTORIZAR 010 APROBACIÓN1,000

002 REALIZAR FUNCIONES DE GESTIÓN 046 DESPACHAR 014 ASUNTO500






000698




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR LOS SERVICIOS INTERNOS DE LA SECRETARIA EN MATERIA DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES

IMPACTO INTERNO

PROPORCIONAR SERVICIOS DE CALIDAD EN MATERIA DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES


DE MEDIDA


CANTIDAD

007 REALIZAR FUNCIONES DE GESTIÓN 278 COORDINAR 148 OFICINA3




000700




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ADMINISTRAR LAS CUENTAS BANCARIAS DE LA SECRETARIA, TRAMITAR LAS COMPROBACIONES PARA LOGRAR EL INGRESO DE RECURSOS A LAS CUENTAS DE LA SECRETARIA. REALIZAR LOS PAGOS A PROVEEDORES Y DE LOS VIATICOS AL PERSONAL DE LA SECRETARIA, ASI COMO TAMBIEN LOS A

IMPACTO INTERNO

LOGRAR INCREMENTAR EN UN 90% EL INDICE DE CUMPLIMIENTO DE LOS PAGOS, MEDIANTE LA EFICIENCIA DE LOS PROCESOS OPERATIVOS Y LA SISTEMATIZACION POR MEDIO DE PROGRAMAS DE COMPUTO.


DE MEDIDA


CANTIDAD


150 EMITIR 064 DOCUMENTO VALOR

6,000




000701




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR EL TRABAJOS DE LAS VOCALIAS EJECUTIVAS DE APOYO AL DESARROLLO RURAL, PROGRAMA DE EXTENSIONISMO Y SERVICIOS PROFESIONALES Y MUJERES EN DESARROLLO RURAL DEL PROGRAMA DE APOYO AL DESARROLLO RURAL EN LA ALIANZA PARA EL CAMPO ASI COMO EL TRABAJO

IMPACTO INTERNO

GARANTIZAR QUE LOS PROGRAMAS A COORDINAR SE ENTREGUEN A PRODUCTORES CUMPLIENDO CON LA NORMA DE ELEGIBILIDAD, POBLACION OBJETIVO Y REQUISITOS DE ELEGIBILIDAD QUE MARCAN LAS LINEAS DE OPERACION DE APOYO PARA EL CAMPO.


DE MEDIDA


CANTIDAD






000702




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD Y LINEAMIENTOS ESPECIFICOS DE LOS PROGRAMAS DE EMPLEO TEMPORAL E INTEGRAR LOS EXPEDIENTES Y ANEXOS TECNICOS VIGILANDO LOS TECHOS FINANCIEROS POR PROYECTO.

IMPACTO SOCIAL

CONFIABILIDAD, TRANSPARENCIA Y PRODUCTIVIDAD EN LOS PROYECTOS Y ACTIVIDADES A DESEMPEÑAR.

IMPACTO INTERNO

BRINDAR INFORMACION CONFIABLE, VERAZ Y OPORTUNA, ASI COMO AGILIZAR LOS TRAMITES INTERNOS CUMPLIENDO CON LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD

002 REALIZAR FUNCIONES DE GESTIÓN 038 CONSERVAR. 008 ANEXO10,000



09 DIRECCION DE COMERCIALIZACION

000704




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REALIZAR MEJORES ALTERNATIVAS DE COMERCIALIZACION DE LOS PRODUCTOS AGROPECUARIOS Y AUXILIAR AL INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO DE LOS MERCADOS ACTUALES

IMPACTO SOCIAL

LOGRAR QUE PRODUCTORES QUE SUFREN LOS PROBLEMAS DE LA COMERCIALIZACION LOGREN COLOCAR SUS PRODUCTOS DE MANERA RENTABLE EN EL MERCADO

IMPACTO INTERNO

LOGRAR UN TRABAJO EN EQUIPO DE TODAS LAS DIRECCIONES APOYANDONOS EN LAS DE CADA UNA DE ELLAS


DE MEDIDA


CANTIDAD

004 IMPLEMENTAR PROGRAMAS PRODUCTIVOS PARA LAS ACTIVIDADES AGROPECUARIAS.




09 DIRECCION DE COMERCIALIZACION

000705




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ESTABLECER Y FORTALECER CONTACTOS PARA UNA COMERCIALIZACION EXITOSA PARA BENEFICIO DEL PRODUCTOR

IMPACTO SOCIAL

LOGRAR QUE LA PRODUCCION AGROPECUARIA DEL ESTADO AUMENTE COMERCIALIZANDOSE DE MANERA EXITOSA

IMPACTO INTERNO

REALIZAR DE MANERA EXITOSA LOS CONTACTOS DE COMERCIALIZACION PARA EL CUMPLIMIENTO DE METAS


DE MEDIDA


CANTIDAD





10 DIRECCION DE HENEQUEN

000707




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER,NEGOCIAR, AUTORIZAR, ETC. LAS DIFERENTES FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE OPERACION EN LO QUE RESPECTA A LAS EJECUCIONES DE LOS DIFERENTES PROGRAMAS DE APOYO RELACIONADAS CON EL SECTOR HENEQUENERO

IMPACTO SOCIAL

AL ENCAMINARSE LOS PROGRAMAS DE APOYO EN BENEFICIO DE LAS FAMILIAS DE LOS PRODUCTORES HENEQUENEROS, HAY UN FACTOR IMPORTANTE QUE ES LA ATENCION Y ORIENTACION A DICHOS PRODUCTORES.

IMPACTO INTERNO

MEJORA LAS CONDICIONES DE ATENCION Y VISITAS A LOS MUNICIPIOS CONTEMPLADOS DENTRO DE LA ACTIVIDAD HENEQUENERA


DE MEDIDA


CANTIDAD

003 ORGANIZAR A PRODUCTORES 061 SOLUCIONAR 014 ASUNTO500



10 DIRECCION DE HENEQUEN

000708




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONSERVAR, CONSOLIDAR Y ACTIVAR EL CULTIVO Y EXPLOTACION DEL HENEQUEN EN EL ESTADO, A FIN DE EQUILIBRAR LA PRODUCCION DEL CAMPO CON LA DEMANDA DE LA INDUSTRIA CORDELERA Y ASI FORTALECER DE MANERA INTEGRAL LA ACTIVIDAD HENEQUENERA, EN VIRTUD DE LA IMP

IMPACTO SOCIAL

LA DERRAMA ECONOMICA DE ESTOS PROGRAMAS RELATIVOS AL HENEQUEN VAN ENCAMINADOS A BENEFICIAR A 13,000 PRODUCTORES REPARTITDOS EN 255 LOCALIDADES CORRESPONDIENTES A 56 MUNICIPIOS DE LA ZONA HENEQUENERA

IMPACTO INTERNO

NOS PERMITIRA EFICIENTAR LAS ACTIVIDADES INHERENTES EN LA IMPLEMENTACION DE LOS DIVERSOSO PROGRAMAS, ASI COMO MEJORAR QUE SE PRESTA A LOS PRODUCTORES HENEQUENEROS.


DE MEDIDA


CANTIDAD


111 EJECUTAR 173 PROGRAMA200



11 DIRECCION DE PESCA

000709




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DIRIGIR Y COORDINAR LOS TRABAJOS ENCAMINADOS AL DESARROLLO PESQUERO Y ACUICOLA.

IMPACTO SOCIAL

ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE PESCADORES Y MEJORAR LAS CONDICIONES PESQUERAS


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 ORGANIZAR PESCADORES EN COOPERATIVAS, UNIONES, SOCIEDADES, UNIDADES O SECTORES PRODUCTIVOS





000713




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REVISAR Y EVALUAR LOS SISTEMAS DE OPERACION, REGISTROS, CONTROL E INFORMACION, CON EL FIN DE DETERMINAR SI FUNCIONAN ADECUADAMENTE EN LOS TERMINOS DE LAS DISPOSICIONES APLICABLES Y SI CONTRIBUYEN A ALCANZAR LAS METAS Y OBJETIVOS PREVISTOS, ASI COMO P

IMPACTO SOCIAL

GARANTIZAR A LA COMUNIDAD EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA SECRETARIA ATRAVES DE LA VIGILANCIA ADECUADA Y OPORTUNA, LA CORRECTA APLICACION DE LEYES, REGLAMENTOS Y DISPOSICIONES VIGENTES

IMPACTO INTERNO

PROPORCIONAR A LA SECRETARIA SUPERVISION CONSTANTE Y OPORTUNA DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS DE TAL MANERA QUE REFLEJEN CLARIDAD Y TRANSPARENCIA PARA EL BENEFICIO DE LA COMUNIDAD.


DE MEDIDA


CANTIDAD




12 SECRETARIA DE DESARROLLO INDUSTRIAL Y COMERCIAL

01 SECRETARIA

000721

04 DESARROLLO ECONÓMICO01 FOMENTO EMPRESARIAL Y EMPLEO



RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA Y GENERACION DE EMPLEOS EN EL ESTADO

IMPACTO SOCIAL

INCREMENTAR LA GENERACION DE RIQUEZA Y MEJORAR LA DISTRIBUCION DE LA MISMA


DE MEDIDA


CANTIDAD

003 ESTABLECER PROGRAMAS DE PROMOCIÓN INDUSTRIAL




01 SECRETARIA

000722




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

EFICIENTAR LAS LABORES ADMINISTRATIVAS Y DE APOYO DEL C. SECRETARIO

IMPACTO INTERNO

MAXIMIZA EL TIEMPO DE TRABAJO E INCREMENTA EL NUMERO DE ASUNTOS ATENDIDOS POR EL C. SECRETARIO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 TOMAR DECISIONES 031 ORGANIZAR 162 PERSONA4,000





02 SUBSECRETARIA DE PROMOCION Y DESARROLLO

000724




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REPRESENTAR AL ESTADO EN LOS ESTADOS UNIDOS Y EL EXTRANJERO PROPORCIONANDOS INFORMACION Y FOMENTANDO VINCULOS CON EL SECTOR INDUSTRIAL DE DICHO PAIS.

IMPACTO SOCIAL

GENERACION DE INVERSION EXTRANJERA Y CREACION DE EMPLEOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD


045 TRAMITAR 014 ASUNTO60



02 SUBSECRETARIA DE PROMOCION Y DESARROLLO

000725




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REPRESENTAR AL ESTADO EN LA CAPITAL Y EL RESTO DEL PAIS, PROPORCIONANDO INFORMACION Y FOMENTANDO VINCULOS EN EL SECTORINDUSTRIAL EN TODA LA REPUBLICA MEXICANA.

IMPACTO SOCIAL

CRECIMIENTO INDUSTRIAL Y COMERCIAL, CREACION DE NUEVOS EMPLEOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD

004 IMPULSAR EL DESARROLLO COMERCIAL, REALIZANDO EVENTOS, EXPOSICIONES Y FERIAS EN EL ESTADO Y MISIONES COMERCIALES EN EL EXTRANJERO.

111 EJECUTAR 176 PROYECTO24



03 DIRECCION DE ANALISIS Y EVALUACION

000726




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

RECOPILAR Y ORDENAS EN FORMA CLARA, ACCESIBLE Y UTIL INFORMACION ECONOMICA DE INTERES PARA LAS AEREAS DE ACTIVIDAD DE LA SECRETARIA, INVERSIONISTAS Y EMPRESARIOS QUE LA REQUIERAN.

IMPACTO INTERNO

FACILITAR LA PROMOCION DEL ESTADO COMO RECEPTOR DE PROYECTOS DE INVERSION Y LA MATERIALIZACION DE LOS MISMOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD

025 REALIZAR ANÁLISIS , PLANES Y PROGRAMAS.


026 ELABORAR PROYECTOS. 084 ELABORAR 176 PROYECTO12




000727




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

RECOPILAR EN FORMA CLARA, ACCESIBLE Y UTIL INFORMACION ECONOMICA DE INTERES PARA LAS AREAS DE ACTIVIDAD DE LA SECRETARIA, INVERSIONISTAS Y EMPRESARIOS QUE LA REQUIERAN

IMPACTO INTERNO

FACILITAR LA PROMOCION DEL ESTADO COMO RECEPTOR DE PROYECTOS DE INVERSION Y LA MATERIALIZACION DE LOS MISMOS


DE MEDIDA


CANTIDAD







000728




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ORIENTAR LAS INVERSIONES Y PROYECTOS AL APROVECHAMIENTO MAXIMO DE HABILIDADES, VACACIONES, RECURSOS NATURALES ASI COMO DE INFRAESTRUTURA DE LAS DISTINTAS REGIONES QUE CONFORMAN EL ESTADO DE YUCATAN

IMPACTO INTERNO

SEÑALAR AREAS DE OPORTUNIDAD Y NECESIDADES DE APOYO PARA EL DESARROLLO ECONOMICO EN FORMA SUSTENTABLE


DE MEDIDA


CANTIDAD


027 ESTABLECER Y DIFUNDIR CRITERIOS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EN CONGRUENCIA CON LOS OBJETIVOS, PRIORIDADES Y ESTRATEGIAS DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO Y DE LOS PROGRAMAS RESPECTIVOS


028 COORDINAR EL PROCESO DE EVALUACIÓN YAUTORIZACIÓN DE LOS NUEVOS PROYECTOS DE INVERSIÓN.




04 DIRECCION DE COMERCIO INTERNACIONAL

000730




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DISEÑO DE PROYECTOS, ESTRATEGIAS Y PROGRAMAS RELACIONADOS CON EL COMERCIO EXTERIOR DEL ESTADO DE YUCATAN

IMPACTO SOCIAL

FORMACION DE UNA CULTURA DE EXPORTACION EN LA EMPRESAS Y MUNICIPIOS, GENERACION Y MANTENIMIENTO DE PROYECTOS Y PROGRAMAS DE EXPORTACION EN LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 COORDINAR Y PROMOVER LA EJECUCIÓN DE PROGRAMAS QUE CONTENGAN POLÍTICAS Y ACCIONES TENDIENTES AL DESARROLLO MUNICIPAL.




04 DIRECCION DE COMERCIO INTERNACIONAL

000731




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ATENCION GENERAL A PERSONAS Y EMPRESAS INTERESADAS EN EXPORTAR.

IMPACTO SOCIAL

LLEVAR A LOS MERCADOS INTERNACIONALES LOS PRODUCTOS REALIZADOS POR LAS PERSONAS, LAS EMPRESAS Y LOS PRODUCTORES DEL ESTADO DE YUCATAN.


DE MEDIDA


CANTIDAD


069 ORGANIZAR 031 CAMPAÑA50



05 DIRECCION DE PROMOCION

000732




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTACTAR Y PROSPECTAR EMPRESAS QUE POSEAN INTERES CAPACIDAD DE REALIZAR INVERSIONES EN EL ESTADO

IMPACTO SOCIAL

CRECIMIENTO DE LA ECONOMIA Y CREACION DE EMPLEOS BRINDANDO SEGURIDAD SOCIAL Y BIENESTAR EN TODO EL ESTADO


DE MEDIDA


CANTIDAD


020 CONTROLAR 176 PROYECTO24




000733




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

MEDIANTE EL USO DEL CORREO ELECTRONICO CREAR ACCESO A MERCADOS NACIONALES E INTERNACIONALES PARA EL DESARROLLO DE LA MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS.

IMPACTO SOCIAL

FORTALECIMIENTO Y CRECIMIENTO DE LA ECONOMIA, CREACION DE NUEVOS EMPLEOS EN EL ESTADO.


DE MEDIDA


CANTIDAD


089 REALIZAR 151 OPERACIÓN20




000734




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER EL ESTADO A TRAVES DE PROGRAMAS ATRACTIVOS, CONSISTENTES Y CLAROS, TANTO A NIVEL REGIONAL COMO NACIONAL PARA QUE LOS INVERCIONISTAS PUEDAN CONOCER LOS ALCANCES Y LAS CAPACIDADES DEL ESTADO DE YUCATAN Y SU GENTE

IMPACTO SOCIAL

CRESIMIENTO DE LA ECONOMIA Y CREACION DE EMPLEOS LLEVANDO SEGURIDAD SOCIAL Y BIENESTAR A TODO EL ESTADO


DE MEDIDA


CANTIDAD


012 COORDINAR 151 OPERACIÓN24




000735




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER EL ESTADO A TRAVES DE PROGRAMAS ATRACTIVOS, CONSISTENTES Y CLAROS, A NIVEL INTERNACIONAL PARA QUE LOS INVERCIONISTAS PUEDAN CONOCER LOS ALCANCES Y LAS CAPACIDADES DEL ESTADO DE YUCATAN Y SU GENTE.

IMPACTO SOCIAL

CRECIMIENTO DE LA ECONOMIA Y CREACION DE EMPLEOS LLEVANDO SEGURIDAD SOCIAL Y BINESTAR A TODO EL ESTADO


DE MEDIDA


CANTIDAD


089 REALIZAR 151 OPERACIÓN24



07 DIRECCION DE APOYOS FINANCIEROS

000737




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER, COORDINAR EL OTORGAMIENTO DE APOYOS FINANCIEROS MEDIANTE RECURSOS PROPIOS Y/O AGENOS, ASI COMO IDENTIFICAR LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO IDONEAS

IMPACTO SOCIAL

APOYO Y FORTALECIMIENTO DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA EN EL ESTADO, MEDIANTE APOYOS FINANCIEROS DIRIGIDOS EXPROFESO.


DE MEDIDA


CANTIDAD


045 TRAMITAR 053 CREDITO120




000738




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ASESORAR, ORIENTAR Y ANALIZAR A LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS PARA APOYOS FINANCIEROS DIVERSOS.

IMPACTO SOCIAL

FOMENTAR Y FORTALECER A LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS QUE NO SON ATENDIDAS POR LAS INSTITUCIONES FINANCIERASCOMERCIALES.


DE MEDIDA


CANTIDAD



028 COORDINAR EL PROCESO DE EVALUACIÓN YAUTORIZACIÓN DE LOS NUEVOS PROYECTOS DE INVERSIÓN.

044 EVALUAR 176 PROYECTO150

029 REALIZAR ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD DE PROYECTOS.





000741




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

FORMALIZAR EL OTORGAMIENTO DE CREDITOS FINANCIADOS POR LA SECRETARIA Y OTRAS INSTITUCIONES FINANCIERAS A TRAVES DE LA MISMA, MEDIANTE LA SUSCRIPCION DE UN CONTRATO DE CREDITO Y EL OTORGAMIENTO DE GARANTIAS.

IMPACTO INTERNO

LA SALVAGUARDA DE LOS INTERESES DE LA SECRETARIA A TRAVES DE LAS GARANTIAS OTORGADAS POR LAS PERSONAS OBJETO DEL CREDITO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

020 TOMAR DECISIONES 132 OTORGAR 053 CREDITO120

021 REALIZAR FUNCIONES DE GESTIÓN 084 ELABORAR 063 DOCUMENTO120


097 PARTICIPAR 085 EXPEDIENTE120




000744




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DETECTAR LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO IDONEAS PARA CADA PERSONA O EMPRESA QUE REQUIERA DE ALGUN APOYO ECONOMICO PARA SU ESTABLECIMIENTO, PERMANENCIA Y CRECIMIENTO, ASI COMO CONTROLAR Y DAR SEGUIMIENTO A LA CARTERA DE CREDITOS OTORGADOS.

IMPACTO INTERNO

CIODAR QUE EL DESTINO Y CONDICIONES DEL CREDITO OTORGADO SEA EN LOS TERMINOS ESTABLECIDOS EN EL CONTRATO


DE MEDIDA


CANTIDAD

030 REALIZAR EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LOS PROGRAMAS


031 REALIZAR EL SEGUIMIENTO PERMANENTE DE LOS PLANES, PROGRAMAS Y DIVERSOS ORDENAMIENTOS SECTORIALES PUESTOS EN MARCHA POR LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO QUE TENGAN IMPACTO EN EL EDO

111 EJECUTAR 166 PLAN3

032 ELABORAR LOS INFORMES OFICIALES DEL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN.

005 EXPEDIR 053 CREDITO820



08 DIRECCION DE ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION

000739




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR, PROMOVER Y VINCULAR DIVERSOS CURSOS DE CAPACITACION CON INSTITUCIONES ESPECILIZADAS EN LA MATERIA, PARA FAVORECER Y COADYUVAR AL DESARROLLO DE LOS SECTORES VULNERABLES DEL ESTADO, PROCURANDO UN CRECIMIENTO EN LOS DIFERENTES ESTRATOS EMPRES

IMPACTO SOCIAL

FORTALECER Y DESARROLLAR A LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESA, CON UNA NUEVA CULTURA EMPRESARIAL, QUE PERMITA MEJORAR SUS CONDICIONES Y ACTIVIDADES PRODUCTIVAS A TRAVES DE LA CAPACITACION


DE MEDIDA


CANTIDAD

004 ORGANIZAR Y COORDINAR CURSOS Y SEMINARIOS DE CAPACITACIÓN EN LOS DIFERENTES VÍNCULOS MUNICIPALES.


013 ORGANIZAR CURSOS DE CAPACITACIÓN 012 COORDINAR 055 CURSO20

023 PROMOVER LA FORMACIÓN DE GRUPOS PARA LA COMUNIDAD PRODUCTIVA.





000740




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER Y ARTICULAR DIVERSOS PROGRAMAS DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN APOYO A LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR CON UNA NUEVA CULTURA EMPRESARIAL Y LABORAL, ASI COMO AMPLIAR LAS OPORTUNIDADES PARA LA CREACI

IMPACTO SOCIAL

DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO INCREMENTANDO EL NIVEL DE VIDA Y LA FUERZA LABORAR MEJORANDO SUS CONDICIONES DE TRABAJO LO QUE AL MISMO TIEMPO SE TRADU CE EN UN AUMENTO EL LA PRODUCTIVIDAD DE LAS EMPRESAS.


DE MEDIDA


CANTIDAD



005 INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD DE LA MICROS, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS A TRAVÉS DE LA CAPACITACIÓN PARA LA EFICIENTIZACIÓN DE SUS PROCESOS PRODUCTIVOS.





000742




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER EL CRECIMIENTO Y LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL EN EL ESTADO, ASI COMO APOYAR EN LA ORGANIZACION DE FOROS, MUESTRAS, EXPOSICIONES Y FERIAS, PARA FACILITAR LA COMERCIALIZACION Y DAR A CONOCER LOS PRODUCTOS DEL ESTADO.

IMPACTO SOCIAL

PROMOCION Y DESARROLLO DE CANALES DE COMERCIALIZACION PARA DAR A CONOCER LOS PRODUCTOS DEL ESTADO.


DE MEDIDA


CANTIDAD




023 AMPLIAR 131 MERCADO131



09 DIRECCION DE VINCULACION ESTATAL

000746




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER EL DESARROLLO COMERCIAL Y EMPRESARIAL EN EL ESTADO.

IMPACTO SOCIAL

GENERACION DE RIQUEZA Y DISTRIBUCION DE LA MISMA ATRAVES DE LA GENERACION DE EMPRESAS Y EMPLEOS


DE MEDIDA


CANTIDAD






000748




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR Y CONTROLAR LOS PROCESOS ADMINISRATIVOS, FINANCIEROS Y OPERATIVOS.

IMPACTO INTERNO

SALVAGUARDAR RECURSOS FINANCIEROS, HUMANOS Y MATERIALES


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 TOMAR DECISIONES 004 AUTORIZAR 001 ACUERDO1,000


020 CONTROLAR 014 ASUNTO4,000




000749




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER EL DESARROLLO Y CAPACITACION DEL PERSONAL ASI COMO LA INTEGRACION DE PROGRAMAS OPERATIVOS QUE CUMPLAN CON LAS POLITICAS, ESTRATEGIAS Y LINEAS DE LA OFICIALIA MAYOR.

IMPACTO INTERNO

SALVAGUARDAR RECURSOS HUMANOS, PROMOVER EL DESEMPEÑO INDIVIDUAL Y COLECTIVO DE LOS SERVIDORES PUBLICOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD

023 CONCERTAR Y DEFINIR CON LA SRÍA. DE HACIENDA Y PLANEACIÓN LOS CRITERIOS A APLICAR, POR LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMÓN. PÚBLICA ESTATAL, PARA EL ESTABLECIMIENTO DE UN SISTEMA DE RECONOCIMIENTO O ESTÍMULOS LIGADOS DIRECTAMENTE A LA PRODUCTIVI


024 LLEVAR Y ACTUALIZAR LAS ANTIGÜEDADES DE LOS BURÓCRATAS.

148 FORMULAR 166 PLAN1




000750




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTROLAR LA APLICACION PRESUPUESTAL Y LA ASIGNACION DE RECURSOS.

IMPACTO INTERNO

SALVAGUARDA DE RECURSOS FINANCIEROS Y LA CONSECUCION DE METAS Y OBJETIVOS DE LA SECRETARIA.


DE MEDIDA


CANTIDAD


020 CONTROLAR 183 REGISTRO10,000






000751




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REGISTRAR LA TRANSACCIONES DUARIAS QUE CELEBRAN LA SECRETARIA CONFORME A LOS LINEAMIENTOS Y CATALOGOS DE CUENTAS EMITIDOS POR LA SECRETARIA DE HACIENDA.

IMPACTO INTERNO

PERMITIR EL CONTROL ADECUADO Y EFICIENTE DE RECURSOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD




13 SECRETARIA DE TURISMO

01 SECRETARIA

000791

04 DESARROLLO ECONÓMICO02 TURISMO

37 PROMOCION E INFRAESTRUCTURA TURISTICA


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER EL DESARROLLO DEL ESTADO DE YUCATAN, A TRAVES DE P0LITICAS ESTABLECIDAS

IMPACTO SOCIAL

EFICIENTAR LOS RECURSOS DISPLONIBLES, PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR TURISTICO

IMPACTO INTERNO

PROPORCIONAR LA INFORMACION CUANTITATIVA Y CUALITATIVA QUE NOS PERMITA EL CONTROL Y EVALUACION DEL PRESUPUESTO DE LA SECRETARIA DE TURISMO


DE MEDIDA


CANTIDAD

013 REALIZAR FUNCIONES DE GESTIÓN 012 COORDINAR 108 INSTITUCIÓN1




000792




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COADYUVAR CON UNA ADECUADA ADMINISTRACION DE RECURSOS MATERIALES Y HUMANOS AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA SECRETARIA

IMPACTO SOCIAL

PROYECTAR LA IMAGEN DE UNA ADMINISTRACION EFICIENTE Y HONESTA

IMPACTO INTERNO

PROPICIAR UN ADECUADO EQUILIBRIO DE OPERACION EN LAS DIVERSAS UNIDADES RESPONSABLES DE LA SECRETARIA


DE MEDIDA


CANTIDAD

017 REALIZAR EL SEGUIMIENTO FÍSICO-FINANCIERO Y EVALUATORIO DE LOS PROGRAMAS OPERATIVOS DE LAS DEPENDENCIAS, ASEGURANDO ASÍ LA SUFICIENTE Y OPORTUNA CANALIZACIÓN DE RECURSOS; DETECTANDO LAS CAUSAS DE LAS POSIBLES DESVIACIONES, PARA APLICAR LAS MEDIDAS





000793




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

LLEVAR EL CONTROL PRECISO DEL EJERCICIO DELPRESUPUESTO AUTORIZADO Y DEL SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

IMPACTO INTERNO

COADYUVAR AL LOGRO DE UNA ADMINISTRACION EFICIENTE PERMITIENDO LA TOMA DE DE DECICIONES


DE MEDIDA


CANTIDAD










000794




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

LLEVAR EL CONTROL DE LA APLICACION DE LOS RECURSOS AUTORIZADOS

IMPACTO INTERNO

CREAR UNA EFICIENTE ADMINISTRACIONDE LOS RECURSOS PROPIOS DE LA SECRETARIA


DE MEDIDA


CANTIDAD





04 DIRECCION DE PLANEACION TURISTICA

000795




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROGRAMAR, DIRIGIR Y EVALUAR LAS LABORES PROPIAS DE LA PLANEACION DE LA SECRETARIA EN FUNCION DEL PLAN DE DESARROLLO ESTATAL EN COORDINACION DIRECTA DE LA SECRETARIA DE TURISMO, ELABORANDO Y DANDOLE SEGUIMIENTO A LOS PROGRAMAS QUE DE ESTA SECRETARIA

IMPACTO SOCIAL

ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE NUESTROS CIUDADANOS, CON EL DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA TURISTICA EN BENEFICIO DE LOS HABITANTES INCLUIDOS EN EL RADIO DE ACCION DE ESTOS NUEVOS DESARROLLOS

IMPACTO INTERNO

LOGRAR LOS MECANISMOS NECESARIOS PARA EL DESEMPEÑO DE CADA UNA DE LAS DIRECCIONES Y DEPARTAMENTOS DE LA SECRETARIA DENTRO DE UN ORDEN ADMINISTRATIVO QUE LOGRE LOS SIGNOS DE CAMBIO PARA OTORGAR UNA ATENCION SOCIAL INMEDIATA


DE MEDIDA


CANTIDAD



022 REALIZAR ESTUDIOS PARA EL ESTABLECIMIENTO DE INSTRUMENTOS, MECANISMOS FINANCIEROS Y TÉCNICOS PARA EL APROVECHAMIENTO DEL SUELO Y ADQUISICIÓN DE RESERVAS TERRITORIALESPARA EL DESARROLLO URBANO, EQUIPAMIENTO Y VIVIENDA

005 EXPEDIR 001 ACUERDO1




000797




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REALIZAR LOS ESTUDIOS NECESARIOS PARA IMPLEMENTAR LAS ESTRATEGIAS DEL DESARROLLO TURISTICO ESTATAL Y LOGRAR PONER AL ESTADO DE YUCATAN COMO EL MEJOR DESTINO TURISTICO DE LA REGION

IMPACTO INTERNO

MANTENER UN ORDEN EN CUANTO A LAS PRIORIDADES DE LOS PROGRAMAS A DESARROLLAR


DE MEDIDA


CANTIDAD


012 COORDINAR 108 INSTITUCIÓN1






000798




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CREAR LA BASE DE DATOS CON TODOS Y CADA UNO DE LOS SITIOS DE INTERES TURISTICO DEL ESTADO PARA PODER DESARROLLAR LOS PROGRAMAS DE MAYOR IMPACTO SOCIAL MEDIANTE EL ANALISIS CIENTIFICO DE LA INFORMACION PROPORCIONADA

IMPACTO INTERNO

CONOCER EN TODO MOMENTO LOS POSIBLES SITIOS A DESARROLLAR QUE PUEDAN CAUSAR EL MAYOR IMPACTO SOCIAL PARA BENEFICIO DE NUESTRO ESTADO


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 RECABAR Y SISTEMATIZAR INFORMACIÓN DE LOS SECTORES PÚBLICO Y PRIVADO, ASÍ COMO DE INSTITUCIONES ACADÉMICAS Y DE INVESTIGACIÓN RELATIVA A DATOS Y VARIABLES DEL DESARROLLO ESTATAL Y REGIONAL, POR MEDIO DE LA OPERACIÓN DE BANCOS DE DATOS

033 REGISTRAR 006 AGRUPACIÓN1

002 NORMAR Y COORDINAR EL DESARROLLO Y USO DE LA INFORMACIÓN GEOGRÁFICA E INTEGRAR EL BANCO AUTOMATIZADO DE DATOS.

085 VIGILAR 078 ESTABLECIMIENTO

1


025 CONSERVAR 078 ESTABLECIMIENTO

1



06 DIRECCION DE DESARROLLO TURISTICO

000799




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER EL DESARROLLO TURISTICO DEL ESTADO DE YUCATAN, A TRAVEZ DE LAS POLITICAS ESTABLECIDAS POR EL GOBIERNO DEL ESTADO

IMPACTO SOCIAL

EFICIENTAR LOS RECURSOS DISPONIBLES, PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR TURISTICO

IMPACTO INTERNO

PROPORCIONAR LA INFORMACION CUANTITATIVA Y CUALITATIVA FINANCIERA, QUE NOS PERMITA EL CONTROL Y EVALUACION DEL PRESUPUESTO DE LA SECRETARIA DE TURISMO


DE MEDIDA


CANTIDAD

033 PREPARAR LOS DOCUMENTOS TÉCNICOS PARA LAS REUNIONES DE EVALUACIÓN QUE CELEBRA EL TITULAR DE ESTA SECRETARÍA CON DEPENDENCIAS Y ENTIDADES PARAESTATALES PARA INFORMAR SOBRE EL AVANCE Y CONCERTAR SOLUCIONES



032 ASESORAR 006 AGRUPACIÓN1




000800




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ELABORAR PROGRAMAS TURISTICOS, PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO EN EL ESTADO

IMPACTO SOCIAL

EFICIENTAR LOS RECURSOS DESTINADOS A LOS PROGRAMAS TURISTICOS, PARA CREAR MAS TURISMO EN EL ESTADO

IMPACTO INTERNO

APLICAR LAS POLITICAS ESTABLECIDAS PARA LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO TURISTICO


DE MEDIDA


CANTIDAD

024 ELABORAR PROYECTOS. 084 ELABORAR 063 DOCUMENTO1


071 INTEGRAR 173 PROGRAMA1




000801




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CREAR MAS PUNTOS DE VISTA PARA LOS TURISTAS, CON EL FIN DE CREAR MAS AFLUENCIA

IMPACTO SOCIAL

CREACION DE FUENTES DE TRABAJO, EFICIENTANDO LOS RECURSOS

IMPACTO INTERNO

PROPORCIONAR INFORMACION PARA PODER TENER CONTROL Y EVALUACION PARA ORIENTAR LOS RECURSOS, DE ACUERDO A LOS LINEAMIENTOS DE LA SECRETARIA


DE MEDIDA


CANTIDAD

009 PARTICIPAR Y APOYAR FERIAS, FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES.


011 REALIZAR LA CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DE DESARROLLOS TURÍSTICOS.

025 CONSERVAR 208 ZONA ARQUEOLÓGICA

1




000802




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CREAR UN AMBIENTE DE SERVICIO TURISTICO CON TODOS LOS PRESTADORES DE SERVICIO DEL ESTADO

IMPACTO SOCIAL

AFLUENCIA DE TURISMO Y CREACION DE EMPLEOS DE TURISMO

IMPACTO INTERNO

ESTABLECER POLITICAS PARA MEDIR EL RESULTADO DEL MISMO, TENIENDO INFORMACION DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO POR LA SECRETARIA DE TURISMO


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 PROPORCIONAR AUXILIO TURÍSTICO. 012 COORDINAR 210 APOYOS1

002 PROPORCIONAR SERVICIOS DE ORIENTACIÓN E INFORMACIÓN TURÍSTICA.

029 OPERAR 078 ESTABLECIMIENTO

1

007 PROMOVER PROGRAMA MUNDO MAYA. 070 PROMOVER 031 CAMPAÑA1

008 PARTICIPAR EN CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN TURÍSTICA A NIVEL DESTINOS.

343 DIFUNDIR 009 ANUNCIO1



07 DIRECCION DE PROMOCION TURISTICA

000803




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DISEÑAR, COORDINAR E INSTRUMENTAR LAS ESTRATEGIAS DE PROMOCION Y DIFUCION DE LOS ATRACTIVOS TURISTICOS DEL ESTADO, MEDIANTE ACCIONES DE MERCADOTECNIA, PUBLICIDAD, RELACIONES PUBLICAS Y MERCADEO DIRECTO, Y A TRAVES DE LA PARTICIPACION DEL ESTADO DENTR

IMPACTO SOCIAL

CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL DEL ESTADO MEDIANTE EL AUMENTO EN LA AFLUENCIA DE TURISTAS Y POR CONSIGUIENTE ENELE INCREMENTO DE DIVISAS AL ESTADO

IMPACTO INTERNO

LOGRAR QUE LA PROMOCION TURISTICA CONTRIBUYA A QUE EL TURISMO SEA RECONOCIDO COMO UNA ACTIVIDAD ESTRATEGICA PARA EL ESTADO


DE MEDIDA


CANTIDAD

006 DISEÑAR E INSTRUMENTAR CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD Y RELACIONES PÚBLICAS, ASÍ COMO DE FOMENTO A LA OFERTA EN EL EXTRANJERO.





000804




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DISEÑAR E INSTRUMENTAR LOS PROGRAMAS, PLANES Y ACCIONES DE MERCADOTECNIA, PUBLICIDAD Y MERCADEO DIRECTO

IMPACTO SOCIAL

INCREMENTAR LA AFLUENCIA TURISTICA EN EL ESTADO

IMPACTO INTERNO

LOGRAR QUE LOSPROGRMAS Y ACCCIONES DE MERCADOTECNIA PUBLICIDAD Y MERCADEO DIRECTO SEAN RECONOCIDOS COMO INSTRUMENTOS ESTRATEGICOS PARA LA PROMOCION TURISTICA DE YUCATAN


DE MEDIDA


CANTIDAD



010 FOMENTAR Y DESARROLLAR ACTIVIDADES EDUCATIVAS Y DE DIFUSIÓN DE LOS VALORES ARQUEOLÓGICOS, ANTROPOLÓGICOS, HISTÓRICOS Y TURÍSTICOS DEL ESTADO DE YUCATÁN.





000805




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

FORTALECER LA PROMOCION TURISTICA EN EL ESTADO MEDIANTE LA INSTRUMENTACION DE ACCIONES DE RALACIONES PUBLICAS A NIVEL ESTATAL, NACIONAL E INTERNACIONAL. QUE CONTRIBUYAN A DIFUNDIR LOS ATRACTIVOS TURISTICOS DEL ESTADO Y COADYUVEN AL INCREMENTO DE FLUJ

IMPACTO SOCIAL

CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONOMICO DEL ESTADO MEDIANTE EL INCREMENTO DE AFLUENCIA DE VISITANTES NACIONALES E INTERNACIONALES

IMPACTO INTERNO

MANTENER UN CANAL PERMANENTE CON LOSPRESTADORES DE SERVICIOS TURISTICOS Y LA PRENSA ESPECIALIZADA


DE MEDIDA


CANTIDAD

004 REALIZAR CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN TURÍSTICA A NIVEL ESTATAL.

020 CONTROLAR 108 INSTITUCIÓN1

005 REALIZAR EVENTOS DE PUBLICIDAD, PROMOCIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL.





000806




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DAR ENFASIS AL IMPACTO SOCIOECONOMICO DEL SECTOR TURISMO EN YUCATAN COMO PARTE INTEGRANTE DE LA REGION DEL MUNDO MAYA, MEDIANTE LA PROMOCION Y DIFUSION DE LOS PRODUCTOS TURISTICOS DE LA REGION, A TRAVES DE LOS DIVERSOS INSTRUMENTOS DE PROMOCION MERCA

IMPACTO SOCIAL

INCREMENTAR EL FLUJO DE DIVISAS AL ESTADO, MEDIANTE EL AUMENTO DE LA AFLUENCIA DE TURISTAS

IMPACTO INTERNO

CONTRIBUIR A CONSOLIDAR EL LIDERAZGO DE YUCATAN DENTRO DEL PROGRAMA MUNDO MAYA


DE MEDIDA


CANTIDAD

007 PROMOVER PROGRAMA MUNDO MAYA. 012 COORDINAR 108 INSTITUCIÓN1

009 PARTICIPAR Y APOYAR FERIAS, FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES.



14 SECRETARIA DE ECOLOGIA

01 SECRETARIA

000851

03 DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO10 MEDIO AMBIENTE



RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ORIENTA Y CONDUCIR LA POLITICA EN MATERIA ECOLOGICA PARA LA PROTECCION DEL AMBIENTE

IMPACTO SOCIAL

LA PROTECCION, PRESERVACION Y CUIDADO DE LOS RECURSOS NATURALES CON QUE CUENTA EL ESTADO DE YUCATAN, EN BENEFICIO DE LA SOCIEDAD YUCATECA

IMPACTO INTERNO

LA OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS DE LA DEPENDENCIA PARA EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE


DE MEDIDA


CANTIDAD

027 CONDUCIR Y COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE LA EDUCACIÓN AMBIENTAL Y LA PARTICIPACIÓN SOCIAL, ATENCIÓN A DENUNCIAS EN LA MATERIA Y VERIFICACIÓN DE NORMAS AMBIENTALES




02 UNIDAD DE PLANEACION Y APOYO JURIDICO

000852




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PLANEAR, CONDUCIR Y COORDINAR LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS EN MATERIA ECOLOGICA

IMPACTO SOCIAL

QUE LOS BENEFICIOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA EN MATERIA ECOLOGICA SE REFLEJEN EN UN OPTIMO APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES CON SUSTENTO SOCIAL

IMPACTO INTERNO

OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS CORRIGIENDO LAS DESVIACIONES


DE MEDIDA


CANTIDAD


020 CONTROLAR 105 INFORME16




000853


35 ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE.


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PLANEAR, EVALUAR Y DAR SEGUIMIENTO A LA EJECUCION DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS, ASI COMO, A LOS PROYECTOS QUE EN ELLAS SE EJECUTEN INCLUYENDO LOS RECURSOS FEDERALES DEL RAMO 20

IMPACTO SOCIAL

EVALUAR LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS CUANTIFICANDO SUS RESULTADOS Y SU IMPACTO ECOLOGICO Y SOCIAL

IMPACTO INTERNO

CONTRIBUYE A UNA ADECUADA UTILIZACION DE LOS RECURSOS EN TIEMPO Y FORMA


DE MEDIDA


CANTIDAD

014 PLANEAR, EVALUAR Y DAR SEGUIMIENTO 084 ELABORAR 105 INFORME16




000854




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

LOGRAR EL CONOCIMIENTO DE LAS NORMAS JURIDICAS AMBIENTALES DE LOS ALUMNOS DEL SECTOR EDUCATIVO, MEDIANTE LA COMPRENSION DEL ALCANCE LEGAL DE LAS ACCIONES QUE CONTAMINAN EL AMBIENTE, PARA LOGRAR UNA CONDUCTA TENDIENTE A LA PROTECCION AMBIENTAL Y APROV

IMPACTO SOCIAL

EL CONVENCIMIENTO DE OBLIGACIONES Y DERECHOS EN MATERIA AMBIENTAL DE UN CONSIDERABLE NUMERO DE LA POBLACION

IMPACTO INTERNO

EL CONVENCIMIENTO DE LAS DISPOCISIONES JURIDICAS TRAERA LA COADYUVANCIA DE UN CONSIDERABLE NUMERO DE LA POBLACION EN LAS ACCIONES PROTECTORAS DEL AMBIENTE


DE MEDIDA


CANTIDAD

015 REDACTAR MATERIAL JURIDICO CLARO, SENCILLO Y PRECISO QUE CONTENGA LAS DISPOSICIONES JURIDICAS AMBIENTALES

006 PROMULGAR 001 ACUERDO3

016 FORMULAR UN CUADERNILLO ACERCA DEL CONTENIDO DE LAS NORMAS JURIDICAS AMBIENTALES CON VOCABULARIO PARA NIÑOS

005 EXPEDIR 001 ACUERDO1

017 ORIENTAR A ESTUDIANTES DE NIVEL PROFESIONAL DEL CONTENIDO Y ALCANCE DE LA LEGISLACION AMBIENTAL


007 ALUMNO150




000855




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CREAR INFRAESTRUCTURA INFORMATICA Y DE TELECOMUNICACIONES PARA CONTRIBUIR A MEJORAS PRODUCTIVAS PARA LA SECRETARIA

IMPACTO INTERNO

MEJORAR EFICIENCIA ADMINISTRATIVA, BAJAR COSTOS OPERATIVOS, MEJORAR CALIDAD DEL RECURSO HUMANO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

011 DESARROLLAR PROYECTOS INFORMÁTICOS 064 EQUIPAR 037 CENTRO1




000856




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

EFICIENTAR LA INFORMACION FINANCIERA Y PERSONAL CAPACITADO

IMPACTO INTERNO

MEJOR CONTROL DE LOS INVENTARIOS Y LA ENTREGA OPORTUNA DE INFORMACION


DE MEDIDA


CANTIDAD

019 TOMAR DECISIONES 047 ANALIZAR 014 ASUNTO200


045 TRAMITAR 014 ASUNTO1,000




000857




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

EFICIENTAR LA INFORMACION FINANCIERA Y PERSONAL CAPACITADO

IMPACTO INTERNO

INFORMACION OPORTUNA PARA LA TOMA DE DECISIONES Y MAYOR RENTABILIDAD DEL TIEMPO Y DESEMPEÑO DEL EMPLEADO


DE MEDIDA


CANTIDAD

020 REALIZAR FUNCIONES DE GESTIÓN 033 REGISTRAR 014 ASUNTO1,000

020 REALIZAR FUNCIONES DE GESTIÓN 045 TRAMITAR 014 ASUNTO1,000


026 SUPERVISAR 014 ASUNTO300



04 DIRECCION DE PREVENCION, CTROL Y SANEAMIENTO AMBIENTAL

000858




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PREVENIR Y CONTROLAR LA CONTAMINACIONA AMBIENTAL

IMPACTO SOCIAL

REALIZAR INFORMES DEL ESTADO DEL MEDIO AMBIENTE Y DE LAS ACTIVIDADES ECOLOGICAS

IMPACTO INTERNO

CONGRUENCIA CON LOS PROGRAMAS NACIONALES EN MATERIA AMBIENTAL


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 REALIZAR INFORMES DEL ESTADO DEL MEDIO AMBIENTE Y DE LAS ACTIVIDADES ECOLÓGICAS.


003 EVALUAR Y DAR SEGUIMIENTO A LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS PARA EL DESARROLLO REGIONAL SUSTENTABLE.


012 REALIZAR Y COORDINAR PROGRAMAS DE PARTICIPACIÓN Y CONCERTACIÓN PÚBLICA Y SOCIAL PARA LA PROTECCIÓN DEL PATRIMONIO ECOLÓGICO.

051 FORMULAR. 173 PROGRAMA6

013 REALIZAR CURSOS Y TALLERES DE CAPACITACIÓN PARA LA CONSERVACIÓN DEL EQUILIBRIO ECOLÓGICO Y LA PROTECCIÓN AL AMBIENTE.





000859




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

EVALUAR Y AUTORIZAR MANIFIESTO DE IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTO SOCIAL

PREVENIR Y CONTROLAR TODAS AQUELLAS ACTIVIDADES QUE CONTAMINEN EL AMBIENTE

IMPACTO INTERNO

APLICACION DE LA LEY DE PROTECCION DEL AMBIENTE DEL ESTADO DE YUCATAN


DE MEDIDA


CANTIDAD

002 REALIZAR EVALUACIONES DE MANIFESTACIONES DE IMPACTO AMBIENTAL Y DE ESTUDIOS DE RIESGO PARA PROYECTOS DE OBRAS O ACTIVIDADES.


007 VIGILAR SE CUMPLAN LAS NORMAS EN MATERIA DE CONTAMINACIÓN DEL AGUA, AIRE Y POR RESIDUOS SÓLIDOS NO PELIGROSOS.


008 VIGILAR SE CUMPLAN LAS NORMAS EN MATERIA DE IMPACTO Y RIESGO AMBIENTAL.


011 EXPEDIR PERMISOS, AUTORIZACIONES, DICTÁMENES, RESOLUCIONES, CONSTANCIAS Y REGISTROS EN MATERIA AMBIENTAL.





000860




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTROLAR Y APLICAR LAS MEDIDAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL AIRE Y RUIDO.

IMPACTO SOCIAL

CONOCIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE LA CALIDAD DEL AIRE Y LOS ALCANCES OBTENIDOS

IMPACTO INTERNO

EFICIENCIA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS APLICADOS EN LOS PROGRAMAS QUE PRESENTAN UN MEJORAMIENTO A LA CALIDAD DEL AIRE


DE MEDIDA


CANTIDAD

010 FORMULAR Y EJECUTAR PROGRAMAS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA EN MATERIA DE CONTAMINACIÓN DEL AIRE Y DE AGUAS ASIGNADAS, ASÍ COMO DE CONTAMINACIÓN POR AGUAS RESIDUALES, RUIDO Y RESIDUOS SÓLIDOS NO PELIGROSOS O DE BAJA PELIGROSIDAD.





026 SUPERVISAR 176 PROYECTO12

011 EXPEDIR PERMISOS, AUTORIZACIONES, DICTÁMENES, RESOLUCIONES, CONSTANCIAS Y REGISTROS EN MATERIA AMBIENTAL.





000861




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REGULAR LOS SISTEMAS DE MANEJO Y DISPOSICIÒN FINAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS

IMPACTO SOCIAL

MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS PUBLICOS MUNICIPALES Y MEJORAMIENTO DE LA SALUD EN LA SOCIEDAD

IMPACTO INTERNO

CAPACITACION Y ACTUALIZACION DEL PERSONAL DE LA DIRECCION EN MATERIA AMBIENTAL


DE MEDIDA


CANTIDAD



007 VIGILAR SE CUMPLAN LAS NORMAS EN MATERIA DE CONTAMINACIÓN DEL AGUA, AIRE Y POR RESIDUOS SÓLIDOS NO PELIGROSOS.






05 DIRECCION DE CONSERVACION Y MANEJO DE LOS RECURSOS NATURALES

000862




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

IMPLEMENTAR, PROPONER, COORDINAR PROGRAMAS Y PROYECTOS QUE COADYUVEN AL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LOS RECURSOS NATURALES APEGADO A LA NORMATIVIDAD ESTATAL

IMPACTO SOCIAL

LA APLICACION DE ESTRATEGIAS DE CONSERVACION Y DE MANEJO SUSUTENTABLE PERMITEN OBTENER BENEFICIOS DEL MEDIO AMBIENTE Y APOYA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA SOCIEDAD

IMPACTO INTERNO

EL MANTENIMIENTO E IMPLEMENTACION DE LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO SUSTENTABLE FORTALECE LA IDENTIDAD GUBERNAMENTAL Y DE LA SECRETARIA AL PREVENIR POSIBLES IMPACTOS A LOS BIENES AMBIENTALES DE USO MULTIPLE DE LA SOCIEDAD


DE MEDIDA


CANTIDAD



005 CONSERVAR Y PROMOVER EL APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE DE LOS RECURSOS NATURALES, INCLUYENDO LAS ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS.

020 CONTROLAR 031 CAMPAÑA12

006 PROMOVER EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD EN EL APROVECHAMIENTO DE LA FLORA Y FAUNA SILVESTRES, Y DE LOS CUERPOS DE AGUA CARACTERÍSTICOS DE LA REGIÓN (CENOTES Y ESTEROS).

237 PROPONER 118 LEY1

012 REALIZAR Y COORDINAR PROGRAMAS DE PARTICIPACIÓN Y CONCERTACIÓN PÚBLICA Y SOCIAL PARA LA PROTECCIÓN DEL PATRIMONIO ECOLÓGICO.





000863




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR, IMPLEMENTAR Y MANTENER PROGRAMAS Y ACCIONES PENDIENTES A LA CONSERVACION DE RECURSOS NATURALES Y AL CONOCIMIENTO Y EVALUACION DDE LA BIODIVERSIDAD

IMPACTO SOCIAL

SE PROCURA Y PREVEE POSIBLES ACCIONES E IMPACTOS SOBRE LOS RECURSOS NATURALES QUE AFECTEN INTERESES SOCIOECONOMICOS

IMPACTO INTERNO

GENERAR INFORMACION NECESARIA PARA LA TOMA DE DDECISIONES DE GOBIERNO


DE MEDIDA


CANTIDAD







009 VIGILAR SE CUMPLAN LAS NORMAS PARA LA CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES Y PARA PRESERVAR Y RESTAURAR LA CALIDAD DEL MEDIO AMBIENTE.

047 ANALIZAR 118 LEY1




000864




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR, SUPERVISAR Y AMNTENER PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACCIONES AL APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE DE LOS RECURSOS NATURALES

IMPACTO SOCIAL

MANTENER SISTEMAS DE APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOSO NATURALES DE INTERES SOCIOECONOMICO.

IMPACTO INTERNO

SE FORTALECE LAS ACTIVIDADES DEPARTAMENTALES Y SE HACE PRESENCIA DEL GOBIERNO EN LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS SOLOCITADAS POR LA SOCIEDAD


DE MEDIDA


CANTIDAD








008 CAPACITAR 162 PERSONA150



06 DIRECCION DE EDUCACION AMBIENTAL Y PARTICIPACION SOCIAL

000865




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

IMPULSAR LOS PROCESOS DE CAPACITACION Y COMUNICACION PARA LOGRAR UNA SOCIEDAD INFORMADA QUE PARTICIPE ACTIVAMENTE EN LA PRESERVACION RESTAURACION Y CONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE

IMPACTO SOCIAL

DESARROLLAR LOS CONOCIMIENTOS TEORICOS Y PRACTICOS, LOS VALORES Y ACTITUDES QUE PUEDAN MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES CON UNA PERSPECTIVA DE FUTURO BASADA EN EL CONOCIMIENTO.

IMPACTO INTERNO

GENERAR UNA POLITICA AMBIENTAL QUE NO RENUNCIE A LA CONSERVACION DE LA NATURALEZA NI AL USO NI AL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES


DE MEDIDA


CANTIDAD

027 CONDUCIR Y COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE LA EDUCACIÓN AMBIENTAL Y LA PARTICIPACIÓN SOCIAL, ATENCIÓN A DENUNCIAS EN LA MATERIA Y VERIFICACIÓN DE NORMAS AMBIENTALES





000866




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

IMPULSAR LOS PROCESOS DE CAPACITACION Y COMUNICACION PARA LOGRAR UNA SOCIEDAD INFORMADA QUE PARTICIPE ACTIVAMENTE EN LA PRESERVACION, RESTAURACION Y CONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE

IMPACTO SOCIAL

DESARROLLAR LOS CONOCIMIENTOS TEORICOS Y PRACTICOS, LOS VALORES Y ACTITUDES QUE PUEDAN MEJORAR LA CALIDADA DE VIDA DE LOS HABITANTES CON UNA PERSPECTIVA DE FUTURO BASADA EN EL CONOCIMIENTO

IMPACTO INTERNO

GENERAR UNA POLITICA AMBIENTAL QUE NO RENUNCIE A LA CONSERVACION DE LA NATURALEZA NI AL USO, NI AL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES


DE MEDIDA


CANTIDAD

014 PLANEAR, EVALUAR Y DAR SEGUIMIENTO 089 REALIZAR 083 EVENTO7




000867




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

IMPULSAR LOS PROCESOS DE CAPACITACION Y COMUNICACION PARA LOGRAR UNA SOCIEDAD INFORMADA QUE PARTICIPE ACTIVAMENTE EN LA PRESERVACION, RESTAURACION Y CONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE

IMPACTO SOCIAL

DESARROLLAR LOS CONOCIMIENTOS TEORICOS Y PRACTICOS, LOS VALORES Y APTITUDES QUE PUEDAN MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES CON UNA PERSPECTIVA DE FUTURO BASADA EN EL CONOCIMIENTO

IMPACTO INTERNO

GENERAR UNA POLITICA AMBIENTAL QUE NO RENUNCIE A LA CONSERVACION DE LA NATURALEZA NI AL USO NI AL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES


DE MEDIDA


CANTIDAD



018 PARTICIPACION EN CURSOS Y TALLERES DE CAPACITACION Y ACTUALIZACION.

097 PARTICIPAR 082 ESTUDIO30




000868




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REVISAR, SUPERVISAR Y ANALIZAR LAS ACTIVIDADES, OPERACIONES Y PROGRAMAS A CARGO DE LA SECRETARIA

IMPACTO SOCIAL

TRANPARENCIA EN EL MANEJO DE LAS CUENTAS PUBLICAS

IMPACTO INTERNO

LOGRO DE OBJETIVOS


DE MEDIDA


CANTIDAD




15 SECRETARIA DE LA CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO

01 SECRETARIA

000900




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONDUCIR LAS ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO, CONTROL, EVALUACION, REVISION, FISCALIZACION, VIGILANCIA Y COORDINACION EN FORMA PROGRAMADA Y DE CONFORMIDAD CON LOS OBJETIVOS, POLITICA, ESTRATEGIA Y PRIORIDADES QUE ESTABLEZCAN LA LEGISLACION APLICABLE, EL

IMPACTO SOCIAL

SUPERVISION Y CONTROL DEL GASTO PUBLICO DEL ESTADO CON APEGO A LA LEY, DE MANERA QUE SE CUMPLAN LAS EXIGENCIAS QUE LA SOCIEDAD DEMANDA

IMPACTO INTERNO

FOMENTAR UNA POLITICA Y FILOSOFIA DE TRABAJO CON EFICIENCIA Y APEGO A LA NORMATIVIDAD QUE SE REQUIERE COMO SERVIDOR PUBLICO


DE MEDIDA


CANTIDAD



017 ASESORAR SOBRE LA POLÍTICA FINANCIERA, DE INGRESOS Y EGRESOS DEL ESTADO .

102 PROPORCIONAR 047 CONSULTA24

030 EVALUAR LA GESTIÓN PÚBLICA A TRAVÉS DEL CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL GASTO PÚBLICO EJERCIDO POR DEPENDENCIAS , ÓRGANOS DESCONCENTRADOS Y ENTIDADES PARAESTATALES, ASÍ COMO DE SUS PROGRAMAS SUSTANTIVOS




055 ASISTIR A LAS REUNIONES REGIONALES Y NACIONALES DE LA COMISION PERMANENTE DE CONTRALORES, ASÍ COMO A LAS QUE ORGANICE LA SECRETARÍA DE LA CONTRALORÍA Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO




01 SECRETARIA

000902




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

SER UN APOYO AL TITULAR EN SU RELACION CON LAS DEMAS SECRETARIAS.

IMPACTO SOCIAL

AGILIDAD Y EFICIENCIA EN LAS TAREAS COTIDIANAS DE LA SECRETARIA.

IMPACTO INTERNO

PROPICIAR EL CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES ASIGNADAS AL TITULAR.


DE MEDIDA


CANTIDAD


150 EMITIR 105 INFORME96



02 SUBCONTRALORIA

000903




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR A LAS DIRECCIONES DE AUDITORIA ESTATAL, PARAESTATAL AUDITORIA DE SISITEMAS Y ADMINISTRACION PARA ESTABLECER METODOS DE AUDITORIA QUE SERAN DE AAPLICACION GENERAL EN EL CONJUNTO DEL GOBIERNO DEL ESTADO

IMPACTO SOCIAL

MEJORAR LA TRNSPARENCIA DE LAS AUDITORIAS EN EL DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES DE LOS SERVIDORES PUBLICOS

IMPACTO INTERNO

PROPORCIONA GUIAS DE ACCION PRA LAS DIRECCIONES A SU CARGO EVALUCION DE LOS RESULTADOS DE LAS AUDITORIAS PRACTICADAS Y LA CONCLUSION HASTA SUS ULTIMAS CONSECUENCIAS PARA LOGRAR UN MEJOR DESEMPEÑO


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 TOMAR DECISIONES 004 AUTORIZAR 014 ASUNTO300

002 REALIZAR FUNCIONES DE GESTIÓN 111 EJECUTAR 189 RESOLUCIÓN200





03 DIRECCION DE COORDINACION DE PROGRAMAS FEDERALES

000905




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ELABORAR EL PROGRAMA ANUAL DE LA SECRETARIA GENERAL DEL ESTADO Y REALIZAR ANALISIS ESTADISTICOS ACERCA DEL TRABAJO REALIZADO.

IMPACTO SOCIAL

AYUDA A LA DEPENDENCIA A REALIZAR MEJOR SUS FUNCIONES CON EFICIENCIA, HONESTIDAD, TRANSPARENCIA Y RESPETO A LA LEY.

IMPACTO INTERNO

EVALUAR EL DESEMPEÑO GLOBAL DE LAS DEPENDENCIAS PARA IDENTIFICAR NECESIDADES NO ATENDIDAS O INSUFICIENTEMENTE ATENDIDAS.


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 REALIZAR ANÁLISIS SOBRE LA EVOLUCIÓN Y TENDENCIAS DE LAS DIFERENTES VARIABLES ECONÓMICAS, PONIENDO ÉNFASIS EN EL COMPORTAMIENTO DEL SECTOR PÚBLICO Y EL ANÁLISIS DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS Y SU VINCULACIÓN CON EL SECTOR INTERNO, CON EL PROPÓSITO DE




035 REALIZAR EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LOS PROGRAMAS

021 SUPERVISAR. 105 INFORME12

044 ESTABLECER MÉTODOS ESTADÍSTICOS PARA HACER MÁS EFICIENTE EL DESARROLLO DE LAS AUDITORÍAS




04 DIRECCION DE INSPECCION DE LA OBRA PUBLICA

000906




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

EFECTUAR EL SEGUIMIENTO, ANÁLISIS Y REPORTES DE LA SUPERVISIÓN, EVALUACIÓN Y FISCALIZACION AL PROGRAMA DE OBRA PÚBLICA FEDERAL Y ESTATAL.

IMPACTO SOCIAL

ASEGURAR LA CORRECTA APLICACION DE LOS RECURSOS DE OBRA PUBLICA EN BASE A LA LEY.

IMPACTO INTERNO

CONTROLAR DE MANERA EFICIENTE LOS PROCESOS DE OBRA.


DE MEDIDA


CANTIDAD

007 EMITIR LINEAMIENTOS PARA LA MEDICIÓN DE LA SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA Y LAS POBLACIONES OBJETO, CON LOS SERVICIOS PÚBLICOS Y LOS PROGRAMAS


009 PARTICIPAR EN LAS REUNIONES DE TRABAJOS DE LOS SUB-COMITÉS REGIONALES DEL COPLADE.


024 COORDINAR AL PERSONAL PARA LA INSPECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS FEDERALES Y ESTATALES

012 COORDINAR 162 PERSONA25




000907




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

IMPLEMENTAR LOS PROGRAMAS DE TRABAJO Y EVALUAR EL SEGUIMIENTO DE LOS MISMOS

IMPACTO SOCIAL

ASEGURAR LA CORRECTA APLICACION DE LOS RECURSOS DE OBRA PUBLICA EN BASE A LA LEY

IMPACTO INTERNO

CONTROLAR DE MANERA EFICIENTE LOS PROCESOS DE OBRA


DE MEDIDA


CANTIDAD

025 INTEGRAR LOS EQUIPOS DE SUPERVISIÓN DE OBRA EN BASE A PROGRAMAS DE TRABAJO


026 EVALUAR LAS ACCIONES DE LOS EQUIPOS DE SUPERVISIÓN DE OBRAS


027 ELABORAR LOS INFORMES DE RESULTADOS DE LOS PROGRAMAS DE TRABAJO DE ZONA ESTATAL





000908




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

IMPLEMENTAR LOS PROGRAMAS DE TRABAJO Y EVALUAR EL SEGUIMIENTO DE LOS MISMOS.

IMPACTO SOCIAL

ASEGURAR LA CORRECTA APLICACION DE LOS RECURSOS DE OBRA PUBLICA EN BASE A LA LEY.

IMPACTO INTERNO

CONTROLAR DE MANERA EFICIENTE LOS PROCESOS DE OBRA.


DE MEDIDA


CANTIDAD



026 EVALUAR LAS ACCIONES DE LOS EQUIPOS DE SUPERVISIÓN DE OBRAS


028 ELABORAR LOS INFORMES DE RESULTADOS DE LOS PROGRAMAS DE TRABAJO DE ZONA FEDERAL




05 DIRECCION DE NORMATIVIDAD Y RESPONSABILIDAD JURICA

000909




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINACION DEL AREA LEGAL DE LA CONTRALORIA DEACUERDO AL MARCO LEGAL CORRESPONDIENTE; A SI COMO EL SESEMPEÑP DE FUNCIONES DE LAS DEPENDENCIAS ESTATALES. OBSERVAR LA RESPONSABILIDAD DE LOS SERVIDORES PUBLICOS

IMPACTO SOCIAL

ASEGURAR A LA SOCIEDAD EL APEGO A LA LEY EN LOS ASUNTOS QUE COMPETEN A ESTA SECRETARIA

IMPACTO INTERNO

VIGILAR QUE LOS ACTOS DE LA CONTRALORIA ESTEN SUJETOS A NORMAS JURIDICAS


DE MEDIDA


CANTIDAD

013 ATENDER QUEJAS, DENUNCIAS E INCONFORMIDADES EN CONTRA DE LA ACTUACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS; DE CONFORMIDAD CON LAS DISPOSICIONES LEGALES APLICABLES.


016 FORMULAR Y REVISAR LOS PROYECTOS DE LEYES , REGLAMENTOS , MANUALES , DECRETOS Y ACUERDOS QUE SEAN COMPETENCIA DE LA CONTRALORÍA.


029 ATENDER REUNIONES EN REPRESENTACIÓNDE LA CONTRALORÍA


030 RECOPILACIÓN DE CONTRATOS, CONVENIOS, ACUERDOS Y DEMÁS ORDENAMIENTOS LEGALES PARA CONSULTA

069 ORGANIZAR 019 BANCO DE DATOS

50

031 REVISIÓN DE LOS ACTOS Y CONTRATOS EN QUE INTERVENGA LA CONTRALORÍA

026 SUPERVISAR 019 BANCO DE DATOS

200




000910




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PARTICIPACION DE LA CONTRALORIA COMO OBSERVADOR DE LA LEY EN LOS DIVERSOS ASUNTOS DE CARACTER ESTATAL

IMPACTO SOCIAL

IMPARCIALIDAD

IMPACTO INTERNO

REALIZAR LAS OPERACIONES DE LA CONTRALORIA CON APEGO A LA LEY


DE MEDIDA


CANTIDAD

015 RESOLVER EN LOS TÉRMINOS DE LA LEY DE ADQUISICIONES Y OBRAS PÚBLICAS LAS INCONFORMIDADES QUE FORMULEN LOS PARTICULARES EN CONTRA DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES POR ACTOS QUE CONTRAVENGAN LAS DISPOSICIONES DE ESTA LEY

143 SUPERVISAR 063 DOCUMENTO100

017 ACTUAR COMO ÓRGANO DE CONSULTA SOBRE DISPOSICIONES NORMATIVAS EN MATERIA DE ADQUISICIONES, OBRA PÚBLICA, ENAJENACIÓN DE BIENES Y COMITÉS.

121 JURÍDICA. 047 CONSULTA300

018 PARTICIPAR EN LAS SESIONES DE LOS COMITÉS DE ADQUISICIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL, ESTATAL O MUNICIPAL, ASÍ COMO INTERVENIR EN CONCURSOS DE OBRA PÚBLICA, ADQUISICIONES Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS RELACIONADOS CON BIENES MUEBLES , Y ACTOS

048 ATENDER 061 DICTAMEN200




000911




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

RESPALDO LEGAL Y JURIDICO A LA CIUDADANIA ASI COMO CONTROL DE LA SITUACION PATRIMONIAL

IMPACTO SOCIAL

ASEGURAR QUE LA CIUDADANIA TENGA UN ORGANO AL CUAL ACUDIR PARA ASESORIA Y APOYO, QUEJAS Y DENUNCIAS. TENER UN CONTROL EFECTIVO DEL PATRIMONIO

IMPACTO INTERNO

EFICIENCIA EN LOS TRAMITES


DE MEDIDA


CANTIDAD

012 RECIBIR Y ANALIZAR DECLARACIONES DE SITUACIÓN PATRIMONIAL.

143 SUPERVISAR 063 DOCUMENTO4,000

013 ATENDER QUEJAS, DENUNCIAS E INCONFORMIDADES EN CONTRA DE LA ACTUACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS; DE CONFORMIDAD CON LAS DISPOSICIONES LEGALES APLICABLES.

046 DESPACHAR 014 ASUNTO600

014 APLICAR SANCIONES ADMINISTRATIVAS DE ACUERDO A LA LEY DE RESPONSABILIDADES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS.


020 ELABORAR BITÁCORAS, DAR SEGUIMIENTO Y PRESENTAR INFORMES SOBRE LA OPERACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE QUEJAS Y DENUNCIAS Y ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA.


032 INFORMAR A LA CIUDADANÍA DE LA EXISTENCIA Y FUNCIÓN DE ESTA SECRETARÍA A FIN DE HACERLA ÚTIL

136 DIFUNDIR 105 INFORME1



06 SUBCONTRALOR

000912




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR EL ADECUADO DESEMPEÑO DE LAS DIRECCIONES ENCARGADAS DE EVALUAR CONTROLAR Y FISCALIZAR LOS PROGRAMAS FEDERALES DE INSPECCION DE OBRA, DE NORMATIVIDAD Y DE RESPONSABILIDADES Y SITUACION PATRIMONIAL.

IMPACTO SOCIAL

CONSTANTAR QUE LOS RECURSOS FEDERALES Y ESTATALES SE APLIQUEN CORRECTAMENTE EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS A QUIENES VAN DIRIGIDOS LOS PROGRAMAS

IMPACTO INTERNO

CONTAR CON SISTEMAS DE CONTROL Y VIGILANCIA DE PROGRAMAS FEDERALES, ESTATALES Y DE OBRA, LOS CUALES PROPORCIONEN SEGURIDAD JURIDICA


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 TOMAR DECISIONES 004 AUTORIZAR 014 ASUNTO300

002 REALIZAR FUNCIONES DE GESTIÓN 111 EJECUTAR 189 RESOLUCIÓN200





07 DIRECCION DEL SECTOR PARAESTATAL

000913




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COOORDINAR EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE AUDITORIA, EVALUACION Y CONTROL DE LAS ENTIDADES PARAESTATALES

IMPACTO SOCIAL

FACILITA A LAS DEPENDENCIAS PARAESTATALES EL TOMAR LAS MEDIDAS NECESARIAS PARA REALIZAR MEJOR SU FINCION DE SERVIR A LA CIUDADANIA

IMPACTO INTERNO

PROPORCIONA A LAS DEPENDENCIAS PARAESTATALES INFORMACION ACERCA DE LA CALIDAD DE SU DESEMPEÑO PRESUPUESTAL Y DE CONTROL, PERMITIENDOLES TOMAR LAS MEDIDAS CORRECTIVAS CON OPORTUNIDAD


DE MEDIDA


CANTIDAD












000914




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REALIZAR AUDITORIAS Y EVALUACIONES DEL DESEMPEÑO DEL COUSEY CON EL PROPOSITO DE ASEGURAR UN ADECUADO CONTROL INTERNO, EFICIENCIA EN EL GASTO RESPECTO A LAS LEYES, HONESTIDAD DE LOS SERVIDORES PUBLICOS Y TRANSPARENCIA EN EL DESEMPEÑO DE LA DEPENDENCIA

IMPACTO SOCIAL

AYUDAR A LA DEPENDENCIA A REALIZAR MEJOR SUS FUNCIONES CON EFICIENCIA, HONESTIDAD, TRANSPARENCIA Y RESPETO A LA LEY

IMPACTO INTERNO

PERMITE DETECTAR OPORTUNAMENTE QUE LAS ACCIONES SE REALIZAN CORRECTAMENTE Y SI EXISTEN DESVIACIONES, ERRORES U OMISIONES EN EL DESEMPEÑO DE LA DEPENDENCIA, DA ELEMENTOS PARA TOMAR LAS MEDIDAS CORRECTIVAS


DE MEDIDA


CANTIDAD










000915




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REALIZAR AUDITORIAS Y EVALUACIONES DEL DESEMPEÑO DEL DIF CON EL PROPOSITO DE ASEGURAR UN ADECUADO CONTROL INTERNO, EFICIENCIA EN EL GASTO, RESPETO A LAS LEYES, HONESTIDAD DE LOS SERVIDORES PUBLICOS Y TRANSPARENCIA EN EL DESEMPEÑO DE LA DEPENDENCIA

IMPACTO SOCIAL

AYUDA A LA DEPENDENCIA A REALIZAR MEJOR SUS FUNCIONES CON EFICIENCIA, HONESTIDAD, TRANSPARENCIA Y RESPETO A LA LEY

IMPACTO INTERNO

PERMITE EL DETECTAR OPORTUNAMENTE QUE LAS ACCIONES SE REALIZAN CORRECTAMENTE Y SI EXISTEN DESVIACIONES, ERRORES U OMISIONES EN EL DESEMPEÑO DE LA DEPENDENCIA, DA ELEMENTOS PARA TOMAR LAS MEDIDAS CORRECTIVAS.


DE MEDIDA


CANTIDAD










000916




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REALIZAR AUDITORÍAS Y EVALUACIONES DEL DESEMPEÑO DEL INJUDEY CON EL PROPÓSITO DE ASEGURAR UN ADECUADO CONTROL INTERNO, EFICIENCIA EN EL GASTO, RESPETO A LAS LEYES, HONESTIDAD DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS Y TRANSPARENCIA EN EL DESEMPEÑO DE A DEPENDENCIA

IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO

PERMITE DETECTAR OPORTUNAMENTE QUE LAS ACCIONES SE REALIZAN CORRECTAMENTE Y SE EXISTEN DESVIACIONES, ERRORES U OMISIONES EN EL DESEMPEÑO DE LA DEPENDENCIA, DA ELEMENTOS PARA TOMAR LAS MEDIDAS CORRECTIVAS


DE MEDIDA


CANTIDAD










000917




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REALIZA AUDITORIAS Y EVALUACIONES DEL DESEMPEO DE ISSTEY CON EL PROPOSITO DE ASEGURAR UN ADECUADO CONTROL INTERNO, EFICIENCIA EN EL GASTO, RESPETO A LAS LEYES, HONESTIDAD DE LOS SERVIDORES PUBLICOS Y TRANSPARENCIA EN EL DESEMPEÑO DE LA DEPENDENCIA.

IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO

PERMITE DETECTAR OPORTUNAMENTE QUE LAS ACCIONES SE REALIZAN CORRECTAMENTE Y SI EXISTEN DESVIACIONES, ERRORES U OMISIONES EN EL DESEMPEÑO DE LA DEPENDENCIA, DA ELEMENTOS PARA TOMAR LAS MEDIDAS CORRECTIVAS.


DE MEDIDA


CANTIDAD










000918




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REALIZAR AUDITORIAS Y EVALUACIONES DEL DESEMPEÑO DE LA JAPAY CON EL PRODPOSITO DE ASEGURAR UN ADECUADO CONTROL INTERNO, EFICIENCIA EN EL GASTO, RESPECTO A LAS LEYES, HONESTIDAD DE LOS SERVIDORES PUBLICOS Y TRANSPARENCIA EN EL DESEMPEÑO DE LA DEPENDEN

IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO

PERMITE DEDECTAR OPORTUNAMENTE QUE LAS ACCIONES SE REALIZAN CORRECTAMENTE Y SI EXISTEN DESVIACIONES, ERRORES U OMISIONES EN EL DESEMPEÑO DE LA DEPENDENCIA, DA ELEMENTOS PARA TOMAR LAS MEDIDAS CORRECTIVAS.


DE MEDIDA


CANTIDAD










000919




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REALIZAR AUDITORIAS Y EVALUACIONES DEL ICY CON EL PROPOSITO DE ASEGURAR UN ADECUADO CONTROL INTERNO, EFICIENCIA EN EL GASTO, RESPETO A LAS LEYES, HONESTIDAD DE LOS SERVIDORES PUBLICOS Y TRANSPARENCIA EN EL DESEMPEÑO DE LA DEPENDENCIA.

IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO

PERMITE DETECTAR OPORTUNAMENTE QUE LAS ACCIONES SE REALIZAN CORRECTAMENTE Y SI EXISTEN DESVIACIONES, ERRORES U OMISIONES EN EL DESEMPEÑO DE LA DEPENDENCIA, DA ELEMENTOS PARA TOMAR LAS MEDIDAS CORRECTIVAS.


DE MEDIDA


CANTIDAD










000920




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REALIZAR AUDITORÍAS Y EVALUACIONES DEL DESEMPEÑO DEL INSTITUTO DE LA MUJER YUCATECA CON EL PROPOSITO DE ASEGURAR UN ADECUADO CONTROL INTERNO, EFICIENCIA DEL GASTO, RESPETO A LAS LEYES, HONESTIDAD DE LOS SERVIDORES PUBLICOS Y TRANSPARENCIA EN EL DESEM

IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO

PERMITE DETECTAR OPORTUNAMENTE QUE LAS ACCIONES SE REALIZAN CORRECTAMENTE Y SI EXISTEN DESVIACIONES, ERRORES U OMISIONES EN EL DESEMPEÑO DE LA DEPENDENCIA, DA ELEMENTOS PARA TOMAR LAS MEDIDAS CORRECTIVAS


DE MEDIDA


CANTIDAD









08 DIRECCION DE SISTEMAS DE AUDITORIA

000921




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

SUPERVISAR Y CONTROLAR EL GASTO DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES Y TRABAJOS QUE REALIZAN LA DIRECCION DE AUDITORIA A SISTEMAS, EN LAS SECRETARIAS QUE CONFORMAN EL GOBIERNO DEL ESTADO.

IMPACTO SOCIAL

OPTIMIZAR RECURSOS INFORMATICOS EN LAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO

IMPACTO INTERNO

PROPICIAR EL CONTROL Y LA CORRECTA APLICACION DEL GASTO DE SUPERVISION Y APLICACION DE LOS PROGRAMAS DE INFORMATICA


DE MEDIDA


CANTIDAD

033 EVALUAR LOS CONTROLES ADMINISTRATIVOS EN LOS DEPARTAMENTOS DE INFORMÁTICA


034 COORDINAR Y CONTROLAR EL DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA EN LAS ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN, SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO EN LAS DEPENDENCIAS


035 EVALUAR EL CONTROL DE EQUIPOS BAJO RESGUARDO DEL DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA


036 CONTROLAR LAS ADQUISICIONES DE PATENTES EN PROGRAMAS Y EQUIPOS EN LAS DEPENDENCIAS





000938




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

SISTEMATIZAR LA ADMINISTRACION DE RECURSOS FINANCIEROS Y MATERIALES. FACILITAR LA RESOLUCION DE LAS DIVERSAS SITUACIONES QUE SE PRESENTAN EN EL DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES DE LA CONTRALORIA.

IMPACTO SOCIAL

EFICIENCIA Y TRANSPARENCIA DE LA CONTRALORIA.

IMPACTO INTERNO

RESPALDAR Y DAR EMPUJE AL DESEMPEÑO EFICIENTE DE LA CONTRALORIA.


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 TOMAR DECISIONES 045 TRAMITAR 188 REQUISICIÓN100

002 REALIZAR FUNCIONES DE GESTIÓN 032 ASESORAR 202 TRABAJADOR500



1

053 TENER SIEMPRE LAS INSTALACIONES Y RECURSOS MATERIALES AL 100% PARA PERMITIR EL DESEMPEÑO EFICIENTE DE LAS FUNCIONES DE LA CONTRALORÍA


1




000939




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

SISTEMATIZAR LA ADMINISTRACION DE RECURSOS FINANCIEROS Y MATERIALES. FACILITAR LA RESOLUCION DE LAS DIVERSAS SITUACIONES QUE SE PRESENTAN EN EL DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES DE LA CONTRALORIA

IMPACTO SOCIAL

EFICIENCIA Y TRANSPARENCIA DE LA CONTRALORIA

IMPACTO INTERNO

INFRAESTRUCTURA Y CONSOLIDACION EN LA INFORMACION PARA BRINDAR UN MEJOR SOPORTE A LOS DEPARTAMENTOS QUE INTEGRAN LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA


DE MEDIDA


CANTIDAD



009 ELABORAR PROGRAMAS DE CÓMPUTO 186 ELABORAR 194 SISTEMA1

011 DESARROLLAR PROYECTOS INFORMÁTICOS 328 DISEÑAR. 194 SISTEMA1

012 EVALUAR LOS SISTEMAS DE CÓMPUTO 044 EVALUAR 176 PROYECTO1


16 SECRETARIA DE PLANEACION Y PRESUPUESTO

01 SECRETARIA

000981




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REALIZAR LAS ACTIVIDADES ENCAMINADAS A LA CONDUCCION Y COORDINACION DE LOS PLANES, Y POLITICAS DE GOBIERNO

IMPACTO SOCIAL

RESPONDER A LAS NECESIDADES DE LA SOCIEDAD CON UNA MEJOR DISTRIBUCION DE LOS RECURSOS PUBLICOS

IMPACTO INTERNO

VIGILAR QUE LOS RECURSOS PUBLICOS SEAN CANALIZADOS A LOS PLANES Y PROGRAMAS PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO


DE MEDIDA


CANTIDAD



020 ACORDAR Y DIRIGIR LA POLÍTICA DE INGRESOS Y EGRESOS.

002 NEGOCIAR 001 ACUERDO100

023 PROMOVER LA CELEBRACIÓN DE DIVERSOS ACUERDOS CON LAS DEPENDENCIAS FEDERALES QUE INCIDEN EN EL ESTADO.




030 EVALUAR LA GESTIÓN PÚBLICA A TRAVÉS DEL CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL GASTO PÚBLICO EJERCIDO POR DEPENDENCIAS , ÓRGANOS DESCONCENTRADOS Y ENTIDADES PARAESTATALES, ASÍ COMO DE SUS PROGRAMAS SUSTANTIVOS

144 EVALUAR. 058 DEPENDENCIA200





01 SECRETARIA

000986




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

APOYAR EN LA ELABORACION DE LOS DOCUMENTOS TECNICOS REFERENTES A LOS PLANES Y PROGRAMAS DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL

IMPACTO SOCIAL

RECONOCIMIENTO DE LOS SECTORES DE LA SOCIEDAD YUCATECA DE LOS PROGRAMAS DE GOBIERNO QUE REPERCUTAN A CORTO PLAZO EN MEJORES CONDICIONES DE VIDA PARA LA POBLACION

IMPACTO INTERNO

EVALUACION DE LOS PLANES Y PROGRAMAS ESTATALES, INFORMAR SOBRE SU AVANCE Y CONCERTAR SOLUCIONES


DE MEDIDA


CANTIDAD



010 ELABORAR DOCUMENTOS REFERENTES A LOS PROGRAMAS ESTATALES, AL COMPORTAMIENTO DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL, A LOS INFORMES DE AVANCE PROGRAMÁTICO Y MANUALES DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS


011 DAR SEGUIMIENTO , EVALUAR Y ELABORAR INFORMES SOBRE EL PROCESO DE DESINCORPORACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN FEDERACIÓN - ESTADO.




01 SECRETARIA

000987




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ADMINISTRAR EL AREA DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION PARA LA CORRECTA DIRECCION, CONTROL Y APROVECHAMIENTO DE SUS RECURSOS

IMPACTO SOCIAL

MEJOR TIEMPO DE RESPUESTA EN DAR SOLUCION A LOS PROBLEMAS Y PROPUESTAS DE LA COMUNIDAD

IMPACTO INTERNO

CONTRIBUIR A EFICIENTAR LOS PROCESOS DE LAS UNIDADES ORGANICAS DE LA SECRETARIA Y DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL


DE MEDIDA


CANTIDAD

009 ELABORAR PROGRAMAS DE CÓMPUTO 186 ELABORAR 194 SISTEMA2



011 DESARROLLAR PROYECTOS INFORMÁTICOS 311 ADMINISTRAR 176 PROYECTO4



01 SECRETARIA

001004




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

INTERRELACION PARA LA PLANEACION DE LOS DIVERSOS SECTORES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL

IMPACTO SOCIAL

DAR RESPUESTA A LAS PETICIONES DE LA CIUDADANIA QUE SE CANALIZAN EN LOS DIVERSOS SECTORES DEL GOBIERNO


DE MEDIDA


CANTIDAD

030 OPERAR EL COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO.




04 DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL BASICA

000988




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ESTABLECER LAS POLITICAS PARA EL SEGUIMIENTO Y EL CONTROL DE LOS PROYECTOS DE DESARROLLO

IMPACTO SOCIAL

MEJORES OBRAS PARA LA COMUNIDAD

IMPACTO INTERNO

MEJOR UTILIZACION DE CAPACIDADES DEL PERSONAL DE LA DIRECCION


DE MEDIDA


CANTIDAD

008 ESTABLECER Y DIFUNDIR CRITERIOS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EN CONGRUENCIA CON LOS OBJETIVOS, PRIORIDADES Y ESTRATEGIAS DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO Y DE LOS PROGRAMAS RESPECTIVOS





000989




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

AGILIZAR LA REVISION DE LA DOCUMENTACION PARA UTILIZAR LOS RECURSOS CORRECTAMENTE

IMPACTO SOCIAL

LA CAPTACION DE MAS RECURSOS QUE GENEREN UNA MEJOR ATENCION DE LAS ZONAS MARGINADAS

IMPACTO INTERNO

QUE NO SE TENGA REZAGOS EN LOS EXPEDIENTES


DE MEDIDA


CANTIDAD

010 ELABORAR DOCUMENTOS REFERENTES A LOS PROGRAMAS ESTATALES, AL COMPORTAMIENTO DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL, A LOS INFORMES DE AVANCE PROGRAMÁTICO Y MANUALES DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS

084 ELABORAR 176 PROYECTO1,000




000990

05 DESARROLLO REGIONAL02 DESARROLLO INSTITUCIONAL



RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ASESORAR Y APOYAR A LOS AYUNTAMIENTOS EN LOS DISTINTOS ASPECTOS DE SU ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL

IMPACTO SOCIAL

DESARROLLO INTEGRAL DE LOS MUNICIPIOS DEL INTERIOR DEL ESTADO

IMPACTO INTERNO

CAPACITAR CORRECTAMENTE A LAS AUTORIDADES MUNICIPALES EN SUS DISTINTO PROGRAMAS DE GESTION PUBLICA


DE MEDIDA


CANTIDAD






000991




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

SUPERVISAR LA CALIDAD DE LA CONSTRUCCION DE LAS OBRAS PUBLICAS

IMPACTO SOCIAL

MEJORES OBRAS PARA LA POBLACION

IMPACTO INTERNO

LA IMPLEMENTACION DE UN PROGRAMA DE COSTOS Y SUPERVISION


DE MEDIDA


CANTIDAD






000997




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

VINCULAR LOS PLANES MUNICIPALES DE DESARROLLO CON EL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO Y MOTIVAR A LOS ALCALDES EN LA ELABORACION DE PLANES REGIONALES DE DESARROLLO

IMPACTO SOCIAL

ENLACE CON ALCALDES Y GESTION POLITICA FAVORABLE

IMPACTO INTERNO

VINCULACION EN ACCIONES Y PROYECTOS ENTRE LAS DEPENDENCIAS Y GOBIERNO MUNICIPALES


DE MEDIDA


CANTIDAD






000998




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

VINCULAR LA PLANEACION DE LAS DEPENDENCIAS CON EL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO Y ELABORAR LOS PROGRAMAS SECTORIALES

IMPACTO SOCIAL

PROGRAMAS SECTORIALES QUE DEN RESPUESTA A LAS DEMANDAS SOCIALES Y VAYAN EN SINTONIA CON EL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO

IMPACTO INTERNO

VINCULACION DE PLANES Y PROGRAMAS


DE MEDIDA


CANTIDAD






000999




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

OFRECER A LOS CIUDADANOS UN ESPACIO DE INFORMACION

IMPACTO SOCIAL

ESPACIO DE INFORMACION


DE MEDIDA


CANTIDAD


082 ACTUALIZAR. 025 BIBLIOTECA1




001000




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ANALIZAR Y DIAGNOSTICAR LA SITUACION SOCIOECONOMICA DEL ESTADO Y ESTUDIAR EL IMPACTO DE LAS ACCIONES DERIVADAS DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO ASI COMO SU CUMPLIMIENTO

IMPACTO SOCIAL

NO APLICA

IMPACTO INTERNO

EVALUAR AL INTERIOR EL IMPACTO DE LA APLICACION DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO


DE MEDIDA


CANTIDAD

004 OBTENER, COMPILAR Y DIFUNDIR MATERIAL DOCUMENTAL SOBRE LA PLANEACIÓN Y LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL.





001002




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

OPERAR EL SISTEMA ESTATAL DE PLANEACION

IMPACTO SOCIAL

PLANEACION CON SENTIDO SOCIAL

IMPACTO INTERNO

PLANEACION VINCULADA


DE MEDIDA


CANTIDAD

002 EFECTUAR ESTUDIOS Y FORMULAR PROPUESTAS PARA ACTUALIZAR EL MARCO GENERAL DE LA PLANEACIÓN ESTATAL DEL DESARROLLO; REALIZAR ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS CON LA APLICACIÓN DE PROGRAMAS SECTORIALES, REGIONALES Y ESPECIALES; Y COORDINAR LA FORMU

012 COORDINAR 082 ESTUDIO200




001003




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ELABORAR EL INFORME DE GOBIERNO

IMPACTO SOCIAL

INFORMAR A LA SOCIEDAD DE LAS ACCIONES REALIZADAS EN APEGO AL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO

IMPACTO INTERNO

EVALUACION INTERNA


DE MEDIDA


CANTIDAD

006 INTEGRAR EL INFORME DE GOBIERNO Y SU ANEXO ESTADÍSTICO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL.




07 DIRECCION DE PROGRAMACION Y PRESUPUESTACION

000992




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COMPRENDE UNA SERIE DE DECISIONES Y NUMEROSAS OPERACIONES FINANCIERAS QUE PERMITEN CONCRETAR ANUALMENTE LOS OBJETIVOS Y METAS DETERMINADOS POR EL SECTOR PUBLICO

IMPACTO SOCIAL

DESCRIPCION CLARA DE LOS PROGRAMAS, LOS OBJETIVOS QUE SE PERSIGUEN, LAS METAS DE RESULTADOS ESPERADOS Y LAS UNIDADES RESPONSABLES DE SU EJECUCION

IMPACTO INTERNO

OBTENER INFORMACION CUANTITATIVA, FISICA Y CUALITATIVA FINANCIERA QUE PERMITE EL CONTROL Y EVALUACION DE LOS PRESUPUESTOS Y PLANES DE EJECUCION


DE MEDIDA


CANTIDAD

027 DEFINIR, DIFUNDIR Y APLICAR LAS POLÍTICAS DE GASTO Y PROCEDIMIENTOS PRESUPUESTALES QUE DEBERÁN OBSERVAR LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES PARA EL EJERCICIO DE SUS RECURSOS PRESUPUESTALES, ASÍ COMO PARA LA ELABORACIÓN DEL ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO DE EG





000994




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

INTEGRAR EN TIEMPO Y FORMA EL PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO Y LOS RESPECTIVOS INFORMES SOBRE EL EJERCICIO DEL MISMO

IMPACTO SOCIAL

CONTAR CON UN DOCUMENTO RECTOR DE LAS ASIGNACIONES FINANCIERAS DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL

IMPACTO INTERNO

PROPORCIONAR LA INFORMACION CUANTITATIVA, FISICA Y CUALITATIVA FINANCIERA, QUE PERMITA EL CONTROL Y EVALUACION DE LOS PRESUPUESTOS EN EJECUCION


DE MEDIDA


CANTIDAD

003 INTEGRAR EL PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL ESTADO.







000996




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

MODERNIZAR LOS METODOS. SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS DE REGISTRO Y CONTROL DEL PRESUPUESTO DEL GOBIERNO DEL ESTADO, APEGANDOSE A LA NORMATIVIDAD Y DISPOSICIONES DE RACIONALIDAD, AUSTERIDAD, TRANSPARENCIA Y DISCIPLINA PRESUPUESTAL

IMPACTO SOCIAL

DAR RESPUESTA A LAS PETICIONES DE LA CIUDADANIA A TRAVES DEL OPTIMO MANEJO DE LOS RECURSOS, QUE SE REFLEJARA DE UNA MANERA TRANSPARENTE EN LOS RESULTADOS DE LA CUENTA PUBLICA

IMPACTO INTERNO

AGILIZAR LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE REGISTRO Y CONTROL DE LOS EGRESOS DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE UNA MANERA CONFIABLE, EFICAZ Y ORDENADA.


DE MEDIDA


CANTIDAD






000983




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

LOGRAR QUE LAS ACTIVIDADES SE ENCAMINEN AL MEJOR EJERCICIO Y CONTROL DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS

IMPACTO SOCIAL

MEJORAR LA CALIDAD EN LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS QUE BRINDA LA SECRETARIA DE PLANEACION Y PRESUPUESTO

IMPACTO INTERNO

MEJORAR LA EFICIENCIA, EFICACIA Y CONTROL DE LOS RECURSOS ASIGNADOS A ESTA SECRETARIA


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 TOMAR DECISIONES 002 NEGOCIAR 001 ACUERDO3,600

002 REALIZAR FUNCIONES DE GESTIÓN 002 NEGOCIAR 001 ACUERDO1,800


020 CONTROLAR 183 REGISTRO3,000




000985




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CUMPLIR CON LAS ATRIBUCIONES ENCOMENDADAS POR LA SECRETARIA DE PLANEACION Y PRESUPEUSTO EN ESTRICTO APEGO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES

IMPACTO INTERNO

PROCURAR EL APEGO EN MATERIA DE JURIDICA DE LAS ACCIONES QUE EMPRENDAN LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA SECRETARIA


DE MEDIDA


CANTIDAD

013 INTERVENIR EN JUICIOS EN LOS QUE EL ESTADO SEA PARTE O TENGA INTERÉS JURÍDICO.




015 INTERPONER Y HACER VALER LOS RECURSOS LEGALES-ORDINARIOS PERTINENTES



17 SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL

01 SECRETARIA

001151

03 DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO05 PROMOCIÓN SOCIAL



RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR, CONDUCIR Y EVALUAR LA POLITICA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO, ASI COMO LAS ACCIONES EFECTIVAS PARA EL COMBATE A LA POBREZA, PROCURANDO EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA POBLACION DEL ESTADO.

IMPACTO SOCIAL

ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS YUCATECOS, PRINCIPALMENTE DE LOS MAS MARGINADOS

IMPACTO INTERNO

COORDINAR LAS ACCIONES DEL GOBIERNO DEL ESTADO ENCAMINADAS AL COMBATE DE LA POBREZA


DE MEDIDA


CANTIDAD


001 PROMOVER 001 ACUERDO1,000


148 FORMULAR 166 PLAN32



01 SECRETARIA

001152




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

APOYAR LA VINCULACION, COORDINACION Y ENLACE, ENTRE LA SECRETARIA Y LAS DIVERSAS DEPENDENCIAS QUE FORMAN LA ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO, ASI COMO LAS QUE CORRESPONDA DEL GOBIERNO FEDERAL Y MUNICIPAL, PARA EL MEJOR DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS SO

IMPACTO SOCIAL

PROPONER, COORDINAR Y PROMOVER Y PROGRAMAS SOCIALES DE LAS DIVERSAS SECRETARIAS.

IMPACTO INTERNO

COORDINAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS, OBJETIVOS Y METAS DE LA SECRETARIA Y SUS DIFERENTES DIRECCIONES.


DE MEDIDA


CANTIDAD

005 DESARROLLAR MECANISMOS DE APOYO Y VINCULACIÓN CON INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES POLÍTICAS, ASÍ COMO PROPORCIONAR LA ASESORÍA QUE REQUIERAN.



044 EVALUAR 082 ESTUDIO84





01 SECRETARIA

001153




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROPORCIONAR LAS HERRAMIENTAS E INFORMACION NECESARIA PARA EL CUMPLIMIENTO OPORTUNO DE LAS ACTIVIDADES DE LA SECRETARIA.

IMPACTO SOCIAL

INFORMACION PUBLICA TRANSPARENTE Y DE FACIL ACCESO Y COMPRENCION PARA LOS CIUDADANOS.

IMPACTO INTERNO

PROPORCIONAR LA INFORMACION A TODAS LAS AREAS PARA QUE SUS LABORES SEAN BIEN FUNDADAS Y CON APEGO A LOS REQUISITOS DEL ESTADO.


DE MEDIDA


CANTIDAD



1


022 CONSTRUIR 194 SISTEMA1


014 FABRICAR 074 EQUIPO1



01 SECRETARIA

001154




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

GENERAR INFORMACION ANALIZADA PARA TOMA DE DECISIONES Y SUS FUNCIONARIOS ASI COMO PRESENTACION Y DIFUCION ACERCA DE LOS PROGRAMAS Y ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA SECRETARIA.

IMPACTO SOCIAL

PROPORCIONAR A LA SOCIEDAD INFORMACION CLARA Y CONFIABLE ACERCA DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN LAS DISTINTAS ACTIVIDADES Y PROGRAMAS PROMOVIDOS POR LA SECRETARIA.

IMPACTO INTERNO

GENERAR INFORMACION ANALIZADA, QUE PERMITA AL SECRETARIO Y SUS FUNCIONARIOS UNA OPORTUNA TOMA DE DESICIONES EN LAS ACTIVIDADES Y PROGRAMAS PROMOVIDOS POR LA SECRETARIA. CONTAR CON UN BANCO DE INFORMACION HOMOGENIO Y CONFIABLE PARA LA ELABORACION DE I


DE MEDIDA


CANTIDAD



026 REALIZAR ESTUDIOS PARA ESTABLECER LAS POLÍTICAS, CONDUCIR Y COORDINAR LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y DESARROLLO TECNOLÓGICO EN MATERIA ECOLÓGICA


4



01 SECRETARIA

001155




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

GENERAR INFORMACION ANALIZADA PARA TOMA DE DESICIONES DEL SECRETARIO Y SUS FUNCIONARIOS ASI COMO PRESENTACION Y DIFUSION ACERCA DE LOS PROGRAMAS Y ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA SECRETARIA.

IMPACTO SOCIAL

PROPORCIONAR A LA SOCIEDAD INFORMACION CLARA Y CONFIABLE ACERCA DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN LAS DISTINTAS ACTIVIDADES Y PROGRAMAS PROMOVIDOS POR LA SECRETARIA.

IMPACTO INTERNO

GENERAR INFORMACION ANALIZADA, QUE PERMITA AL SECRETARIO Y SUS FUNCIONARIOS UNA OPORTUNA TOMA DE DECISIONES EN LAS ACTIVIDADES Y PROGRAMAS PROMOVIDOS POR LA SECRETARIA. CONTAR CON UN BANCO DE INFORMACION HOMOGENIO Y CONFIABLE PARA LA ELABORACION DE I


DE MEDIDA


CANTIDAD



4

007 INTEGRAR PUBLICACIONES DEL SISTEMA ESTATAL DE INFORMACIÓN DE ESTADÍSTICA.




02 DIRECCION DE JURIDICO

001157




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ASESORAR JURIDICAMENTE AL C. SECRETARIO Y A LOS FUNCIONARIOS DE LA SECRETARIA, EN TODAS LAS ACCIONES QUE REALICE DICHA SECRETARIA, REPRESENTARLA LEGALMENTE ANTE CUALQUIER AUTORIDAD ADMINISTRATIVA O JUDICIAL Y EN GENERAL PROPORCIONAR CERTIDUMBRE JURID

IMPACTO SOCIAL

BRINDAR ATENCION JURIDICA A LA SECRETARIA, CON EL OBJETO DE QUE TODOS LOS ACTOS QUE ESTA REALIZE CON LA CIUDADANIA SE ENCUENTREN AJUSTADOS A DERECHO.


DE MEDIDA


CANTIDAD


121 JURÍDICA. 047 CONSULTA150

034 ATENDER Y TRAMITAR ASUNTOS LEGALES Y REPRESENTAR A LA SECRETARIA

007 ATENDER 187 REPRESENTACIÓN

30

035 ELABORAR CONTRATOS Y CONVENIOS 012 COORDINAR 014 ASUNTO100



02 DIRECCION DE JURIDICO

001158




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ASESORAR JURIDICAMENTE AL C. SECRETARIO Y A LOS FUNCIONARIOS DE LA SECRETARIA, EN TODAS LAS ACCIONES QUE REALICE DICHA SECRETARIA, REPRESENTARLA LEGALMENTE ANTE CUALQUIER AUTORIDAD ADMINISTRATIVA O JUDICIAL Y EN GENERAL PROPORCIONAR CERTIDUMBRE JURID

IMPACTO SOCIAL

BRINDAR ATENCION JURIDICA A LA SECRETARIA, CON EL OBJETO DE QUE TODOS LOS ACTOS QUE ESTA REALICE CON LA CIUDADANIA SE ENCUENTREN AJUSTADOS A DERECHO.

IMPACTO INTERNO

OBTENER SEGURIDAD JURIDICA EN TODOS LOS ACTOS QUE LLEVE A CABO LA SECRETARIA.


DE MEDIDA


CANTIDAD


118 CONCEDER ATENCIÓN MÉDICA 047 CONSULTA50

034 ATENDER Y TRAMITAR ASUNTOS LEGALES Y REPRESENTAR A LA SECRETARIA

007 ATENDER 187 REPRESENTACIÓN

20

035 ELABORAR CONTRATOS Y CONVENIOS 012 COORDINAR 014 ASUNTO50



03 DIRECCION DE PROYECTOS Y ORGANIZACIÓN

001159




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PARTIENDO DEL DOCUMENTO DE DIAGNOSTICO SOCIAL EFECTUADO EN ESTA MISMA DIRECCION DE PROYECTOS, LLEVADO A CABO EN LAS LOCALIDADES O MUNICIPIOS DE UNA MICROREGION O REGION, Y CONOCIENDO ESTA MISMA ASI COMO LAS PROPUESTAS DE SUS CONSEJOS DE DESARROLLO SO

IMPACTO SOCIAL

LA ELABORACION DE PROYECTOS INTEGRALES DE DESARROLLO SOCIAL REFLEJA CON UNA PARTE EL RESULTADO DE ENTREVISTAS Y ENCUESTAS A UNA POBLACION, Y POR OTRA PARTE INCLUYE SUS DEMANDAS SOCILAES EFECTUADAS A TRAVES DE CONSEJOS COMUNITARIOS POR ELLO CADA PROYE

IMPACTO INTERNO

CADA PROYECTO FACTIBLE PERMITE A LA S.D.S. COORDINAR LOS PROGRAMAS QUE ADMINISTRA EL COMITE SOCIAL INTERSECRETARIAL COMPUESTO POR NUEVE DEPENDENCIAS, ENFOCADO DE ESTE MODO EL COMBATE DEL GOBIERNO A LA POBREZA. FORTALECER LA META DE LA S.D.S. DE CUBRI


DE MEDIDA


CANTIDAD

036 ELABORAR PROYECTOS FACTIBLES PARA IMPULSAR EL DESARROLLO





001161




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PRESTAR SERVICIOS ADMINISTRATIVOS AGILES Y EFICIENTES CONTROLANDO EL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y FINANCIERO DE LA SECRETARIA, ASI COMO EMITIR INFORMACION OPORTUNA Y VERAZ DE TODAS Y CADA UNA DE LAS OPERACIONES REALIZADAS.

IMPACTO SOCIAL

FINANZAS Y MANEJO DE RECURSOS TRANSPARENTE PARA LA CIUDADANIA, GENERANDO CONFIANZA EN SUS AUTORIDADES.

IMPACTO INTERNO

FACILITAR LA OPERACION DE LAS DIFERENTES DIRECCIONES DE LA SECRETARIA CON EFICIENCIA, AGILIDAD Y OPORTUNIDAD.


DE MEDIDA


CANTIDAD




143 SUPERVISAR 151 OPERACIÓN50,000


267 AUTORIZAR 139 MILLONES DE PESOS

100




001162




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD Y LINEAMIENTOS ESPECIFICOS DE LOS PROGRAMAS DE EMPLEO TEMPORAL. AGILIZAR LOS PROCESOS INTERDEPENDENCIAS Y PRESENTAR INFORMACION VERAZ Y OPORTUNA.

IMPACTO SOCIAL

CONFIABILIDAM, TRANSPARENCIA Y PRODUCTIVIDAD EN LOS PROYECTOS Y ACTIVIDADES A DESEMPEÑAR.

IMPACTO INTERNO

BRINDAR INFORMACIN CONFIABLE, VERA Y OPORTUNA, ASI COMO AGILIZAR LOS TRAMITES INTERNOS INTERDEPENDENCIAS CUMPLIENDO CON LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD

037 ELABORACION Y PRESENTACION DE ANEXOS TECNICOS CDS

038 CONSERVAR. 008 ANEXO10,000

038 INTEGRACION Y SEGUIMIENTO DE EXPEDIENTES TECNICOS POR PROYECTO


039 TRAMITE, LIBERACION Y CONTROL DE RECURSOS FINANCIEROS PARA CADA PROYECTO

020 CONTROLAR 064 DOCUMENTO VALOR

30,000

040 COMPROBACION, RESGUARDO Y ARCHIVO DE COMPROBANTES FISCALES POR CADA OBRA Y PROYECTO

020 CONTROLAR 085 EXPEDIENTE15,000




001163




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROVEER LAS DIFERENTES DIRECCIONES DE LA SECRETARIA DE LOS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES NECESARIOS PARA EL ADECUADO CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES.

IMPACTO SOCIAL

REALIZAR UN TRANSPARENTE Y EFICIENTE MANEJO DE LOS RECURSOS ASIGNADOS PARA EL EJERCICIO DEL GASTO PUBLICO.

IMPACTO INTERNO

FACILITAR LA OPERACION DE LOS DEPARTAMENTOS QUE CONFORMA LA SECRETARIA AL PROVEER DE LOS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES, ASI COMO DE LOS SERVICIOS NECESARIOS PARA SU ADECUADO FUNCIONAMIENTO.


DE MEDIDA


CANTIDAD






001164




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTROLAR EL EJERCICIO PRESUPUESTAL DE LA DEPENDENCIA ASI COMO LOS RECURSOS FINANCIEROS INFORMANDO DE LAS VARIACIONES QUE PUDIERAN GENERARSE CON OBJETO DE CORREGIRLAS OPORTUNAMENTE.

IMPACTO SOCIAL

CONTRIBUIR A LA DIFUSION DE INFORMACION A LA CIUDADANIA

IMPACTO INTERNO

CONTROLAR EL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO AUTORIZADO A LA DEPENDENCIA


DE MEDIDA


CANTIDAD







05 DIRECCION DE EDUCACION PARA EL DESARROLLO

001165




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROPICIAR EL DESARROLLO DE LAS POTENCIALIDADES DE LOS TRABAJADORES EN LOS AMBITOS PERSONAL, LABORAL Y SOCIAL A TRAVES DEL DISEÑO DE IMPLEMENTACION DE MODELOS DE CALIDAD INOVADORES, DINAMICOS, FLEXIBLES; DE LA CAPACITACION HECHA A LA MEDIDA Y DE LA IN

IMPACTO SOCIAL

CREAR GENTE CON UNA PERCEPCION CLARA DE LAS AREAS DE OPORTUNIDAD TANTO PERSONALES COMO DEL ENTORNO CAPAZ DE MODIFICAR SUS CONDICIONES DE VIDA. ADOPCION DE LAS MEJORES PRACTICAS EN PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL INTEGRAL.

IMPACTO INTERNO

PERSONAL ALTAMENTE CALIFICADO CON ACTITUD DE SERVICIO Y DE MEJORA CONTINUA. PROCESOS EFICIENTES INOVADORES Y ORIENTADOS A LA COMUNIDAD. OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS DISPONIBLES PARA LA S.D.S.


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 REALIZAR CURSOS Y TALLERES DE CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN.




05 DIRECCION DE EDUCACION PARA EL DESARROLLO

001167




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER A TRAVES DE DIVERSAS ACCIONES EDUCATIVAS LA ADOPCION DE UNA CULTURA QUE CONTEMPLE AL DESARROLLO HUMANO INTEGRAL COMO BASE PARA UNA VIDA DIGNA, ASI COMO EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL FUNDAMENTADO EN EL TRABAJO DE EQUIPOS Y DISCIPLINARIOS COORD

IMPACTO SOCIAL

MEJORAS EN LA CALIDAD DE VIDA DEL INDIVIDUO, LA FAMILIA Y LA COMUNIDAD. MEJORAS EN LA ATENCION AL USUARIO.

IMPACTO INTERNO

MEJORAS EN LA DINAMICA Y EL CLIMA ORGANIZACIONAL. MEJORAS EN LA PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA LABORAL.


DE MEDIDA


CANTIDAD



007 ALUMNO700

023 REALIZAR CURSOS DE CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN


007 ALUMNO4,700



06 DIRECCION DE DESARROLLO COMUNITARIO

001169




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ELABORACION DE PROGRAMAS DE DESARROLLO COMUNITARIOS Y COORDINACION GENERAL DE LA DIRECCION.

IMPACTO SOCIAL

COBERTURA A TODO EL ESTADO EN LOS DIFERENTES PROGRAMAS DE LA DIRECCION.

IMPACTO INTERNO

COORDINACION GENERAL DE LAS JEFATURAS DE LA DIRECCION.


DE MEDIDA


CANTIDAD

020 PROMOVER LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA Y FAMILIAR.( PROMOVER TALLERES DE BORDADO, ELECTRICIDAD, ARTÍSTICAS)

031 ORGANIZAR 086 FAMILIA5,000




001170




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ATENDER A TODO EL ESTADO DE YUCATAN EN CUANTO AL PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL, CAMBIANDO LA FILOSOFIA DEL PROGRAMA ENFOCANDOLO A PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE GENEREN UN BENEFICIO CONSTANTE A LOS CIUDADANOS.

IMPACTO SOCIAL

DISMINUIR LOS INDICES DE MARGINALIDAD, CREAR FUENTES DE INGRESO PERMANENTES.

IMPACTO INTERNO

CONTRIBUIR AL LOGRO DE LAS METAS Y OBJETIVOS DE LA SECRETARIA


DE MEDIDA


CANTIDAD






001171




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

FORTALECER LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DE LAS COMUNIDADES MAS MARGINADAS DEL ESTADO, MEDIANTE EL DIAGNOSTICO OPORTUNO DE LAS NECESIDADES, ASI COMO CURSOS SOBRE LAS DIFERENTES AREAS DE DESARROLLO INTEGRAL.

IMPACTO SOCIAL

LOS HABITANTES ADULTOS DE LAS COMUNIDADES MARGINADAS DEFINIDAS Y DE MANERA INDIRECTA LOS NIÑOS Y DEMAS MIEMBROS DE LA SOCIEDAD.

IMPACTO INTERNO

CONTRIBUIR AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS Y METAS DE LA SECRETARIA.


DE MEDIDA


CANTIDAD

019 PROMOVER EL BIENESTAR COMUNITARIO Y FAMILIAR.( PLÁTICAS QUE SE IMPARTEN EN COMUNIDADES)





001172




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

INCORPORAR A LOS ESTUDIANTES AL DESARROLLO DEL ESTADO, PRACTICANDO SUS ACTIVIDADES PROFESIONALES.

IMPACTO SOCIAL

COBERTURA A TODO EL ESTADO EN LOS DIFERENTES PROGRAMAS DE LA DIRECCION.

IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD

007 PROVEER A LA SECRETARIA DE JOVENES PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES

032 ASESORAR 162 PERSONA125




001173




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ORGANIZAR A LAS COMUNIDADES EN CONSEJOS PARA DETECTAR LAS ACCIONES DE GOBIERNO MAS IMPORTANTES PARA EL DESARROLLO SOCIAL.

IMPACTO SOCIAL

DETERMINAR ACCIONES CONCRETAS DE BENEFICIO COLECTIVO.

IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD


031 ORGANIZAR 162 PERSONA10,000



07 DIRECCION DE PARTICIPACION CIUDADANA E INSTITUCIONAL

001174




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PLANEAR, PROGRAMAR, ORGANIZAR, SUPERVISAR Y EVALUAR, LAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR LAS AREAS: PARTICIPACION COMUNITARIA, PARTICIPACION INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA.

IMPACTO SOCIAL

PROPICIAR LA PARTICIPACION DE LAS PERSONAS EN SUS COMUNIDADES E IMPULSAR LA PARTICIPACION DE LAS INSTITUCIONES EN EL DESARROLLO SOCIAL DEL ESTADO.

IMPACTO INTERNO

FORMAR UN EQUIPO DE TRABAJO INTEGRADOR DEL DESARROLLO SOCIAL DEL ESTADO. DISEÑAR Y EMPRENDER LAS ESTRATEGIAS QUE FACILITEN LA PARTICIPACION DE LAS PERSONAS EN SUS COMUNIDADES.


DE MEDIDA


CANTIDAD

030 TOMAR DECISIONES 012 COORDINAR 166 PLAN3



07 DIRECCION DE PARTICIPACION CIUDADANA E INSTITUCIONAL

001175




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONFORMAR LOS CONSEJOS DE DESARROLLO SOCIAL Y FOMENTAR SU PARTICIPACION DE NECESIDADES, SOLUCIONES Y ACCIONES QUE PERMITAN EL DESARROLLO DE SUS COMUNIDADES.

IMPACTO SOCIAL

LA PARTICIPACION AUTOGESTIVA DE LA COMUNIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES QUE FAVOREZCAN EL DESARROLLO COMUNITARIO.

IMPACTO INTERNO

FORMAR UN EQUIPO DE TRABAJO PROMOTOR DEL DESARROLLO DEL ESTADO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

013 ORGANIZAR CURSOS DE CAPACITACIÓN 008 CAPACITAR 002 ADULTO1,200







08 DIRECCION DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

001178




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTAR CON UN INSTRUMENTO PARA PREVENIR, CONTROLAR, CORREGIR EN SU CASO REVERTIR LOS DESEQUILIBRIOS QUE SE OBSERVAN EN EL DESARROLLO DEL ESTADO DE YUCATAN.

IMPACTO SOCIAL

DEPLEGAR UN CONJUNTO DE POLITICAS Y ACCIONES QUE GARANTICEN LA COBERTURA SOCIAL EN CADA ETAPA DE VIDA DE LOS INDIVIDUOS, QUE PROMUEVAN LA CREACION DE REGIONES DOTADAS DE LOS SERVICIOS NECESARIOS PARA QUE PERSONAS Y FAMILIAS VIVAN EN CONDICIONES DIGN

IMPACTO INTERNO

DOTAR AL ESTADO DEL INSTRUMENTO NECESARIO PARA ORDENAR EL TERRITORIO, EN CONCORDANCIA CON LOS PLANES Y POLITICAS NACIONALES.


DE MEDIDA


CANTIDAD

021 PROGRAMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL ESTADO DE YUCATAN





001179




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROPICIAR PATRONES DE DISTRIBUCION DE LA POBLACION Y DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS CONCORDANTES CON LA HABILIDAD Y POTENCIALIDAD DEL TERRITORIO ESTATAL.

IMPACTO SOCIAL

PROPICIAR UN ADECUADO SISTEMA DE ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO ESTATAL MUNICIPAL.

IMPACTO INTERNO

CONOCER LOS PATRONES DE OCUPACION A QUE SE ENCUENTRA SUJETO EL TERRITORIO DE LA ENTIDAD Y DE LA IDENTIFICACION DE LOS PROCESOS QUE LOS CONDICIONAN.


DE MEDIDA


CANTIDAD

022 INVENTARIO DEL ESTADO ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA, EL EQUIPAMIENTO Y VIVIENDA EXISTENTES EN EL ESTADO

097 PARTICIPAR 110 INVESTIGACIÓN1

023 DIAGNOSTICO DE LOS DESEQUILIBRIOS EXISTENTESRESPECTO A : USOS DE LA TIERRA , DISTRIBUCION Y ORGANIZACIÓN

097 PARTICIPAR 110 INVESTIGACIÓN1

024 PROMOVER ENTRE LOS AYUNTAMIENTOS LA ELABORACION DE REGLAMENTOS NORMATIVOS PARA EL MEJOR DESARROLLO DE SUS COMUNIDADES


025 PROPONER PARA EL ESTADO Y SUS MUNICIPIOS ACCIONES DE MEJORAMIENTO Y DESARROLLODE INFRAESTRUCTURA





001180




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

OBTENER INSTRUMENTOS DE CARACTER TECNICO Y LEGAL PARA EL CONTROL, CONSERVACION, PROTECCION Y APROVECHAMIENTO DEL PATRIMONIO HISTORICO, ARQUITECTONICO Y ARQUEOLOGICO DE LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO, QUE LO PROYECTE TANTO A NIVEL LOCAL COMO INTERNACIONAL

IMPACTO SOCIAL

LOS BENEFICIOS EN EL, SON FUNDAMENTAL PARA FOMENTAR LA IDENTIDAD Y EL ARRAIGO DE LOS HABITANTES POR SU TERRITORIO Y PARA PROYECTAR AL ESTADO COMO SITIO DE INTERES POR LA MANIFESTACION ARQUITECTONICA DE SUS RAICES CULTURALES.

IMPACTO INTERNO

EL ESTADO ASUME EL LIDERAZGO A FAVOR DE LA CONSERVACION DEL PATRIMONIO HISTORICO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

026 OBTENER UN INSTRUMENTO PARA EL CONTROL, PROTECCION Y APROVECHAMIENTO DEL PATRIMONIO ARQUITECTONICO DE LOS MUNICIPIOS


027 OBTENER UN INSTRUMENTO PARA LA CONSERVACION Y MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA Y RURAL


028 PROMOVER LAS DECLARATORIAS OFICIALESDE LOS CENTROS HISTORICOS Y SITIOS PATRIMONIALES DE LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO


1

029 IMPLEMENTOS DE DESARROLLO DE LA NORMATIVIDAD Y MANUALES PARA LA EVALUACION DEL PATRIMONIO URBANO





001181




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

RECABAR, ELABORAR Y PLANTEAR MAPAS, PLANOS, FOTOGRAFIAS Y OTRAS REPRESENTACIONES CARTOGRAFICAS NECESARIAS, QUE FACILITEN LA PROPUESTA E IMPLEMENTACION DE ACCIONES Y OBRAS EN LA COMUNIDAD YUCATECA.

IMPACTO SOCIAL

GENERAR INFORMACION QUE TENGA COMO FINALIDAD EL DISEÑO E IMPLEMENTACION DE DIVERSOS PROGRAMAS Y ACCIONES QUE BENEFICIEN A LA COMUNIDAD EN SU ORDENAMIENTO Y FUNCIONAMIENTO.

IMPACTO INTERNO

BRINDAR INFORMACION DE DATOS E INFORMACION SISTEMATIZADA SOBRE AQUELLOS ASPECTOS QUE DESCRIBAN Y EXPLIQUEN EL FUNCIONAMIENTO DE LAS LOCALIDADES URBANAS Y RURALES DEL ESTADO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

030 SOLICITAR Y RECIBIR INFORMACION EN MATERIA DE POBLACION, ACTIVIDADES PRODUCTIVAS EN LOS MUNICIPIOS PARA DESARROLLAR EL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL.


031 ESTABLECER CONVENIOS CON INSTITUCIONES ENCARGADAS DE LA INFORMACION CARTOGRAFICA, GEOGRAFICA Y FOTOGRAFICA SATELITAL DEL ESTADO.


032 DESARROLLAR Y ELABORAR PLANOS URBANISTICOS Y ARQUITECTONICOS.

093 TRAZAR. 034 CARTA URBANA1

033 COORDINACION Y ENLACE CON OTRAS DEPENDENCIAS PARA QUE APORTEN DATOS, MATERIAL Y ESTUDIOS PARA INCLUIRSE EN LOS PROGRAMAS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL.

070 PROMOVER 110 INVESTIGACIÓN1




001182




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTROLAR EL PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA SUPERVISION A LAS ENTIDADES.

IMPACTO SOCIAL

MAXIMIZAR LOS RECURSOS DISPONIBLES PARA MEJORAR EL CONTROL, COMBATIR LA IMPUNIDAD Y LA CORRUPCION, COADYUVANDO A LA CORRECTA APLICACION D ELOS RECURSOS EN LAS SECRETARIAS.

IMPACTO INTERNO

PROPICIAR EL CONTROL Y LA APLICACION DEL GASTO DE SUPERVISION Y FISCALIZACION DE LAS ACCIONES IMPLEMENTADAS EN LAS SECRETARIAS.


DE MEDIDA


CANTIDAD







10 DIRECCION DE ATENCION CIUDADANA

000128




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CREAR UN VINCULO ENTRE LA SOCIEDAD Y EL GOBIERNO ESTATAL QUE RESUELVA LAS DEMANDAS CIUDADANAS

IMPACTO SOCIAL

INCREMENTAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y LA CONFIANZA DE LA CANALIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DE SUS SOLICITUDES

IMPACTO INTERNO

FOMENTAR UNA CULTURA DE SERVICIO E INCREMENTAR LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN AL MISMO


DE MEDIDA


CANTIDAD

007 BRINDAR PROTECCIÓN Y ATENCIÓN A DESAMPARADOS.





106 ORIENTAR. 042 COMUNIDAD3,650


18 SECRETARIA DE SALUD

01 DIRECCION CENTRAL DE SALUD

001902


22 SALUD Y REGULACIÓN SANITARIA


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REALIZAR EL SEGUIMIENTO A LA APLICACION DEL PAQUETE BASICO EN EL ESTADO ENFOCADO A LA ATENCION DE LAS NECESIDADES DE LA POBLACION HASTA EL SEGUNDO NIVEL MEDICO

IMPACTO SOCIAL

REDUCIR LOS REZAGOS EN SALUD QUE AFECTAN A LOS POBRES QUE NO CUENTAN CON SEGURIDAD SOCIAL, ES DECIR POBLACION ABIERTA Y MARGINADA


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 REALIZAR EL SEGUIMIENTO DE LA INCIDENCIA INSTITUCIONAL



018 REPARAR 204 VEHÍCULO204



039 PROPORCIONAR CONSULTA EXTERNA ESPECIALIZADA.

109 REGISTRAR 153 PACIENTE20,178

039 PROPORCIONAR CONSULTA EXTERNA ESPECIALIZADA.

118 CONCEDER ATENCIÓN MÉDICA 047 CONSULTA37,518

041 PROPORCIONAR ATENCIÓN MÉDICO-QUIRÚRGICA ESPECIALIZADA.

109 REGISTRAR 153 PACIENTE1,938

042 PROPORCIONAR ATENCIÓN EN REHABILITACIÓN.


043 PROPORCIONAR ATENCIÓN MÉDICA DE URGENCIAS.


058 DETECTAR Y TRATAR ENFERMOS DE LEPRA. 109 REGISTRAR 153 PACIENTE78

061 DETECTAR Y TRATAR PADECIMIENTOS MENTALES Y ADICCIONES.

109 REGISTRAR 153 PACIENTE145


19 INVERSIONES EN OBRAS PUBLICAS Y SERVICIOS

01 ICEMAREY

001752




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REHABILITACION DE ESPACIOS EDUCATIVOS DEL NIVEL BASICO DE EDUCACION

MANTENIMNIENTO DE ESCUELAS A NIVEL BASICO

EQUIPAMIENTO DE ESPACIOS EDUCATIVOS A NIVEL BASICO

CONSTRUCION DE ESCUELAS A NIVEL BASICO

SUPERVISAR, REALIZAR PROYECTOS Y CONSTRUCION DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

IMPACTO SOCIAL

CONTAR CON UN ORGANISMO QUE SUPERVISE EL ESTADO DE LOS ESPACIOS EDUCATIVOS PARA ABATIR EL REZAGO EXISTENTE

IMPACTO INTERNO

PERMITIR EL CONTROL Y EVALUACION SOBRE LA CONSTRUCION DE ESPACIOS EDUCATIVOS

PROPORCIONAR LA INFORMACION CUANTITATIVA FISICA Y FINANCIERA



DE MEDIDA


CANTIDAD


021 SUPERVISAR. 016 AULA500


022 CONSTRUIR 008 ANEXO250


022 CONSTRUIR 016 AULA500






038 CONSERVAR. 008 ANEXO500


064 EQUIPAR 016 AULA200


169 CONSTRUIR 197 TALLER250



01 ICEMAREY

001753




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REHABILITACION DE ESPACIOS EDUCATIVOS A NIVEL SUPERIOR

MANTENIMIENTO DE ESPACIOS EDUCATIVOS A NIVEL SUPERIOR

EQUIPAMIENTO DE ESPACIOS EDUCATIVOS DE NIVEL SUPERIOR

CONSTRUCION DE ESPACIOS EDUCATIVOS A NIVEL SUPERIOR

SUPERVISAR REALIZAR PROYECTOS Y CONSTRUCION EDUCATIVA

IMPACTO SOCIAL

CONTAR CON UN ORGANISMO QUE SUPERVISE EL ESTADO DE LOS ESPACIOS EDUCATIVOS PARA ABATIR EL REZAGO EDUCATIVO EXISTENTE

IMPACTO INTERNO

PERMITIR EL CONTROL Y EVALUACION SOBRE LA CONSTRUCION EQUIPAMIENTO MANTENIMIENTO Y REHABILITACION DE ESCUELAS

PROPORCIONAR LA INFORMACION CUANTITATIVA FISICA Y CUALITATIVA, FINANCIERA



DE MEDIDA


CANTIDAD


022 CONSTRUIR 008 ANEXO250


022 CONSTRUIR 016 AULA500




023 AMPLIAR 008 ANEXO100


023 AMPLIAR 117 LABORATORIO50


025 CONSERVAR 016 AULA200


025 CONSERVAR 117 LABORATORIO150






064 EQUIPAR 016 AULA250


064 EQUIPAR 117 LABORATORIO200


080 DISTRIBUIR 074 EQUIPO50


169 CONSTRUIR 197 TALLER300


330 EQUIPAR. 197 TALLER300



07 SDUOPV

001306




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ESTABLECER EL COMPROMISO DE CREAR, MANTENER REFORESTAR AREAS VERDES EN EL ANILLO PERIFERICO DE LA CIUDAD DE MERIDA, ASI COMO APOYAR A LA LIMPIEZA GENERAL DE DEPENDENCIAS OFICIALES, INST. EDUCATIVAS, EVENTOS Y MUNICIPIOS

IMPACTO SOCIAL

SERVICIO, CONSERVACION PARA MEJOR IMAGEN DEL ESTADO

IMPACTO INTERNO

FUENTE DE EMPLEO, MEJOR CALIDAD HUMANA A LOS TRABAJADORES Y CAPACITACION


DE MEDIDA


CANTIDAD

025 CREAR, MANTENER Y REFORESTAR AREAS VERDES Y APOYO EN LA LIMPIEZA GENERAL DE DEPENDENCIAS Y MUNICIPIOS




07 SDUOPV

001307




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTINUACION DE LOS TRABAJOS DE: DRAGADOS DE MANTENIMIENTO EN DIVERSOS REFUGIOS PESQUEROS, REFORESTACION EN LA CIENAGA DE LA COSTA YUCATECA, DOTACION DE PISOS DE CONCRETO Y LAMINAS DE CARTON; ASI COMO LA ACTUALIZACION DE LOS INSTRUMENTOS LEGALES QUE

IMPACTO SOCIAL

BENEFICIAR CON DIVERSOS PROGRAMAS DE OBRA A LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO

IMPACTO INTERNO

CONSOLIDACION DE LOS DIVERSOS PROGRAMAS DE OBRA INSTITUIDOS


DE MEDIDA


CANTIDAD

009 MEJORAR, CONSERVAR, AMPLIAR Y REHABILITAR VIVIENDA


010 MANTENIMIENTO Y REHABILITACION PARA LA CONSOLIDACION DE LOS REFUGIOS PESQUEROS

260 DRAGAR 134 METRO CÚBICO153,550

017 MEJORAR, CONSERVAR, AMPLIAR Y REFORESTAR LA CIENAGA DE LA COSTA DE YUCATAN

025 CONSERVAR 147 OBRA1

020 APOYAR LA ELABORACION Y ACTUALIZACION DE PROGRAMAS DE DESARROLLO URBANO, VIVIENDA; ASI COMO PLANES PARCIALES DE CRECIMIENTO Y ORDENAMIENTO URBANO


021 CONTROLAR, EVALUAR Y ASESORAR LA ELABORACION, ACTUALIZACION, REVISION Y EJECUCION DE LOS PROGRAMAS, ACCIONES Y SERVICIOS EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO

139 PUBLICAR 173 PROGRAMA10

022 ELABORAR, REVISAR Y/O ACTUALIZAR LEYES, REGLAMENTOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA PLANEACION, OPERACIÓN Y ADMINISTRACION DEL DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

084 ELABORAR 118 LEY1



07 SDUOPV

001311




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTINUACION Y TERMINACION DE LOS TRABAJOS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACION EN EDIFICIOS PUBLICOS

IMPACTO SOCIAL

EDIFICIOS E INSTALACIONES ADECUADAS Y FUNCIONALES PARA OFRECER UN MEJOR SERVICIO A LA SOCIEDAD

IMPACTO INTERNO

MEJORAMIENTO DE LOS EDIFICIOS E INSTALACIONES


DE MEDIDA


CANTIDAD


025 CONSERVAR 147 OBRA22



07 SDUOPV

001313




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONSTRUIR, AMPLIAR Y MODERNIZAR LOS CAMINOS RURALES CON LA FINALIDAD DE MEJORAR LA VIALIDAD Y COMUNICACION ENTRE LAS COMUNIDADES RURALES Y SUS COMISARIAS

IMPACTO SOCIAL

PROPORCIONAR A LA SOCIEDAD MEJORES VIAS DE COMUNICACION


DE MEDIDA


CANTIDAD







07 SDUOPV

001314




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONSTRUIR, AMPLIAR, MODERNIZAR Y CONSERVAR LA RED ESTATAL DE CARRETERAS

IMPACTO SOCIAL

BRINDAR SEGURIDAD Y UNA MEJOR COMUNICACION VIAL

IMPACTO INTERNO

PARTICIPAR EN LA COORDINACION DE ACTIVIDADES PARA LA EJECUCION DE OBRAS VIALES


DE MEDIDA


CANTIDAD


022 CONSTRUIR 114 KILOMETRO2,277





07 SDUOPV

001315




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DOTAR DE INFRAESTRUCTURA VIAL A LAS COMUNIDADES Y AMPLIAR LAS VIAS DE COMUNICACION DEL ESTADO

IMPACTO SOCIAL

BRINDAR SEGURIDAD Y UNA MEJOR COMUNICACION VIAL

IMPACTO INTERNO

PARTICIPAR EN LA COORDINACION DE ACTIVIDADES PARA LA EJECUCION DE OBRAS VIALES


DE MEDIDA


CANTIDAD







07 SDUOPV

001316




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTINUAR CON LOS TRABAJOS DE INSTALACION DE ALUMBRADO PUBLICO EN EL CIRCUITO PERIFERICO

IMPACTO SOCIAL

CONTAR CON LAS VIAS DEVIDAMENTE ILUMINADAS

IMPACTO INTERNO

MEJORAR LAS VIAS DE COMUNICACION


DE MEDIDA


CANTIDAD

016 CONSTRUCCION, MANTENIMIENTO, REHABILITACION Y AMPLIACION DEL CIRCUITO PERIFERICO

019 MANTENER 147 OBRA4




001330




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COLOCAR CREDITOS EN LAS ACTIVIDADES AGROPECUARIAS A TASAS E INTERESES PREFERENCIALES Y CON GARANTIAS ACORDES AL PATRIMONIO DEL PRODUCTOR QUE PERMITA DESARROLLO DE LA ZONA RURAL

IMPACTO SOCIAL

ATRAVES DE LOS CREDITOS SE GENERAN EMPRESAS AGROPECUARIAS, GENERAR EMPLEO Y UNA VISION DE NEGOCIOS EN LOS PRODUCTORES

IMPACTO INTERNO

COORDINAR ACCIONES DE PROGRAMAS ALIANZA PARA EL CAMPO A FIN DE AMPLIAR EL BENEFICIO A MAYOR NUMERO DE FAMILIAS


DE MEDIDA


CANTIDAD


132 OTORGAR 053 CREDITO300




001331




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR Y DAR SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS ESTABLECIDOS EN EL COMITE TECNICO DEL FONDO DE FOMENTO AGROPECUARIAS DE YUCATAN RELATIVOS A LA ALIANZA SAGARPA Y COMISION NACIONAL DEL AGUA CON EL GOBIERNO DEL ESTADO.

IMPACTO INTERNO

CONTROL, COORDINACION Y SEGUIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL COMITE TECNICO DE FOMENTO AGROPECUARIO


DE MEDIDA


CANTIDAD


045 TRAMITAR 010 APROBACIÓN76,372




001332




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

IMPULSAR EL DESARROLLO DE LAMUJER CAMPESINA CON UNA VISION DE MICROEMPRESARIA

IMPACTO SOCIAL

MEJORAR EL NIVEL DE VIDA DE LAS MUJERES CAMPESINAS


DE MEDIDA


CANTIDAD






001333




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

INCREMENTAR LA PRODUCCION DE LECHE EN EL ESTADO POR UNIDAD DE SUPERFICIE, MEDIANTELA TECNIFICACION Y MODERNIZACION DE LAS EXPLOTACIONES LECHERAS, ASI COMO LOS SISTEMAS DE ACOPIO Y TRANSFORMACION

IMPACTO SOCIAL

ELEVAR LOS INGRESOS ECONOMICOS DE LAS FAMILIAS DE LOS PRODUCTORES TANTO DE LAS UNIDADES LECHERAS COMO DE LOS CENTROS DE ACOPIO QUE LES PERMITA TENER UN MEJOR NIVEL DE VIDA.


DE MEDIDA


CANTIDAD


034 AUTORIZAR. 006 AGRUPACIÓN100




001334




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

BUSCAR ALTERNATIVAS DE FERTILIZACION Y COMBATE DE PLAGAS

IMPACTO SOCIAL

EVITAR DAÑO A COMSIMIDORES DE PRODUCTOS Y REDUCIR DE COSTOSDE OPERACION DE PRODUCTORES


DE MEDIDA


CANTIDAD


039 PRODUCIR 077 ESPECIE300




001335




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

EJECUTAR LA PERFORACION DE POZOS PARA OBTENER FUENTES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA PARA LAS UNIDADES DE PRODUCCION AGROPECUARIA

IMPACTO SOCIAL

INCREMENTAR LA PRODUCTIVADAD EN AREAS AGROPECUARIAS BAJO RIEGO, ADEMAS DE EVITAR PERDIDA DE COSECHA PARA AUMENTAR EL NIVEL DE VIDA DE LOS PRODUCTORES


DE MEDIDA


CANTIDAD


308 PERFORAR 170 POZO750




001336




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROPORCIONAR ARBOLES Y SEMBRADIOS PARA REFORESTACION DE LAS AREAS PRODUCTIVAS

IMPACTO SOCIAL

REFORESTAR CON PLANTAS TRATADAS LAS AREAS PRODUCTIVAS


DE MEDIDA


CANTIDAD


199 MEJORAR 095 HECTÁREA100




001337




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

APOYAR A LOS PRODUCTORES ESPECIALMENTE A AQUELLOS DE ALTO NIVEL DE MARGINACION CON INSUMOS QUE NI CALIFICAN EN ALGUNOS DE LOS PROGRAMAS DE ALIANZA PARA EL CAMPO, PROGRAMAS DE EMPLEO TEMPORAL ETC.

IMPACTO SOCIAL

FACILITAR A LOS PRODUCTORES LOS MEDIOS INDISPENSABLES PARA LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE SUS PRODUCTOS


DE MEDIDA


CANTIDAD


004 AUTORIZAR 010 APROBACIÓN7,000




001338




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

APOYAR A LOS PRODUCTORES, ESPECIALMENTE A AQUELLOS CON ALTO NIVEL DE MARGINACION, CON RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS ASI COMO TRASLADO DE SUS PRODUCTOS, QUE NO CALIFICAN EN PROGRAMAS DE ALIANZA Y PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL

IMPACTO SOCIAL

FACILITARLE A LOS PRODUCTORES LOS MEDIOS INDISPENSABLES PARA LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE SUS PRODUCTOS


DE MEDIDA


CANTIDAD


004 AUTORIZAR 010 APROBACIÓN30,000



16 SECREATRIA DE PLANEACION Y PRESUPUESTO

001344




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

IMPULSAR LA RECUPERACION DEL SECTOR AGROPECUARIO Y COORDINAR LOS INSTRUMENTOS DE FOMENTO DISPONIBLES DEL SECTOR PUBLICO PARA ELEVAR LA PRODUCTIVIDAD DEL CAMPO YUCATECO

IMPACTO SOCIAL

APOYAR LA CAPITALIZACION, INCORPORACION DE TTECNOLOGIA Y ELVAR LA PRODUCTIVIDAD DEL CAMPO

IMPACTO INTERNO

APLICAR POLITICAS PARA LOS PROGRAMAS AGROPECUARIOS DEL ESTADO


DE MEDIDA


CANTIDAD






001345




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REALIZAR EL SEGUIMIENTO A LA APLICACION DE SALUD EN EL ESTADO ENFOCANDO LA ATENCION DE LAS NECESIDADES DE LA POBLACION HASTA EL SEGUNDO NIVEL MEDICO

IMPACTO SOCIAL

EFICIENTAR LOS RECURSOS DESTINADOS A LOS PROGRAMAS DE SALUD EN BENEFICIO DE LA POBLACION EN GENERAL DEL ESTADO

IMPACTO INTERNO

APLICAR POLITICAS PARA LOS PROGRAMAS DE SALUD


DE MEDIDA


CANTIDAD

047 IMPLEMENTAR PROGRAMAS PARA LA SALUD DE LA POBLACION DEL ESTADO.





001346




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

FORTALECER LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DE LAS COMUNIDADES MAS MARGINADAS DEL ESTADO

IMPACTO SOCIAL

EFICIENTAR LOS RECURSOS DESTINADOS A LOS PROGRAMAS SOCIALES EN BENEFICIO DE LA POBLACION EN GENERAL DEL ESTADO

IMPACTO INTERNO

APLICAR POLITICAS Y ESTRATEGIAS PARA LOS PROGRAMAS SOCIALES


DE MEDIDA


CANTIDAD

035 IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE INDOLE SOCIAL TENDIENTES A PROMOVER EL BIENESTAR COMUNITARIO Y FAMILIAR DEL ESTADO.





001348




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PLANEAR Y SUPERVISAR LAS ACTIVIDADES QUE SE REALICEN EN LA ENTIDAD EN MATERIA DE SEGURIDAD PUBLICA, E INTEGRAR LAS INSTANCIAS, INSTRUMENTOS, POLITICAS Y SERVICIOS EN CUMPLIMIENTO CON LA NORMATIVIDAD DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD PUBLICA

IMPACTO SOCIAL

GARANTIZAR LA SEGURIDAD PUBLICA DEL ESTADO DE YUCATAN, MEDIANTE LA COORDINACION DE LOS DIFERENTES AMBITOS DEL GOBIERNO Y EL FOMENTO DE LA PARTICIPACION SOCIAL

IMPACTO INTERNO

APLICAR POLITICAS PARA LOS PROGRAMAS EN MATERIA DE SEGURIDAD PUBLICA


DE MEDIDA


CANTIDAD

034 IMPLIMENTAR PROGRAMAS QUE PROMUEVAN LA COORDINACION ENTRE LAS AUTORIDADES FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES PARA EMPRENDER ACCIONES QUE FORTALEZCAN LA SEGURIDAD PUBLICA EN BENEFICIO DE LA POBLACION DEL ESTADO.





001349




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PLANEAR Y SUPERVISAR LAS ACTIVIDADES QUE SE REALICEN EN LA ENTIDAD EN MATERIA DE SEGURIDAD PUBLICA, E INTEGRAR LAS INSTANCIAS, INSTRUMENTOS, POLITICAS Y SERVICIOS EN CUMPLIMIENTO CON LA NORMATIVIDAD DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD PUBLICA

IMPACTO SOCIAL

GARANTIZAR LA SEGURIDAD PUBLICA DEL ESTADO DE YUCATAN MEDIANTE LA COORDINACION DE LOS DIFERENTES AMBITOS DEL GOBIERNO Y EL FOMENTO DE LA PARTICIPACION SOCIAL

IMPACTO INTERNO

APLICAR POLITICAS PARA LOS PROGRAMAS EN MATERIA DE SEGURIDAD PUBLICA


DE MEDIDA


CANTIDAD

034 IMPLIMENTAR PROGRAMAS QUE PROMUEVAN LA COORDINACION ENTRE LAS AUTORIDADES FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES PARA EMPRENDER ACCIONES QUE FORTALEZCAN LA SEGURIDAD PUBLICA EN BENEFICIO DE LA POBLACION DEL ESTADO.



20 AYUDAS, SUBSIDIOS Y TRANSFERENCIAS

01 SECTOR GOBIERNO

001521




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

RESOLVER LAS CONTROVERSIAS DE CARACTER ADMINISTRATIVO Y FISCAL QUE SE SUSCITEN ENTRE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL Y LOS PARTICULARES

IMPACTO SOCIAL

SE DIO A CONOCER UN MAYOR NUMERO DE LITIGANTES DADA LA PROTECCION LEGAL QUE OTORGA EL TRIBUNAL

IMPACTO INTERNO

SE APLICO LA DEFICIENCIA DE LA QUEJA Y SE ENDEREZARON DEMANDAS CONTRA AUTORIDADES CORREPONDIENTES


DE MEDIDA


CANTIDAD

009 EFECTUAR AUDIENCIAS Y COMPARECENCIAS.


010 DICTAR ACUERDOS DE SALA Y DE PLENO DEL TRIBUNAL.

006 PROMULGAR 001 ACUERDO200

012 RESOLVER CONFLICTOS INDIVIDUALES Y/O COLECTIVOS PLANTEADOS.




01 SECTOR GOBIERNO

001522


12 POLÍTICA DE DERECHOS HUMANOS.


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DEFENDER Y VIGILAR LOS DERECHOS HUMANOS EN LA ENTIDAD Y FOMENTAR UNA CULTURA DE RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS, ATRAVES DE LA PROMOCION Y DIFUSION DE ESOS DERECHOS CON LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS GRATUITOS.

IMPACTO SOCIAL

SATISFACER LA DEMANDA NATURAL DE LOS CIUDADANOS EN EL PRESENTE Y EL FUTUTO DEL 2002.

IMPACTO INTERNO

FORTALECER AL PERSONAL EN TODO ORDEN, QUE PROPICIE UN RENDIMIENTO EN LA FUNCION INTERNA Y EXTERNA.


DE MEDIDA


CANTIDAD

003 PROPONER LA POLÍTICA ESTATAL DE RESPETO Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS.


008 ATENDER EL RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS EN EL SISTEMA PENITENCIARIO Y DE READAPTACIÓN SOCIAL DEL ESTADO.


009 BRINDAR ATENCIÓN ESPECÍFICA A LA DEFENSA DE LOS RECURSOS HUMANOS DE COMUNIDADES INDÍGENAS, NIÑOS, DISCAPACITADOS, ENFERMOS MENTALES Y TRABAJADORES MIGRATORIOS Y MUJERES.




01 SECTOR GOBIERNO

001523




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ATENDER CONFLICTOS INDIVIDUALES Y SELECTIVOS

IMPACTO SOCIAL

DAR UN MEJOR SERVICIO A LA SOCIEDAD EN MATERIA DE ASESORIA JURIDICA


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 RECIBIR, TRAMITAR Y CONCLUIR DEMANDAS DE CONFLICTOS SELECTIVOS.


002 RECIBIR, TRAMITAR Y CONCLUIR DEMANDAS DE CONFLICTOS INDIVIDUALES EN TODO EL ESTADO.




01 SECTOR GOBIERNO

001524




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONCILIAR Y RESOLVER CON JUSTICIA Y EQUIDAD LAS DEMANDAS QUE LOS TRABAJADORES INTERPONGAN ANTE EL TRIBUNAL.

IMPACTO SOCIAL

BRINDAR UN SERVICIO EFICIENTE TANTO AL TRABAJADOR COMO A LA PARTE PATRONA.

IMPACTO INTERNO

QUE EL PERSONAL CUENTE CON LAS INSTLACIONES, EQUIPO Y MATERIAL NECESARIO PARA EL BUEN CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES.


DE MEDIDA


CANTIDAD

008 REGISTRAR SINDICATOS, COMITÉS EJECUTIVOS SINDICALES, ESTATUTOS, CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO, REGLAMENTOS DE ESCALAFÓN Y OTROS REGLAMENTOS.

033 REGISTRAR 006 AGRUPACIÓN500

013 DEFENDER EN JUICIO A TRABAJADORES AL SERVICIO DEL ESTADO.


014 REQUERIR EL CUMPLIMIENTO DE LAUDOS CONDENATORIOS.

111 EJECUTAR 192 SENTENCIA500



01 SECTOR GOBIERNO

001525




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DAR CAPACITACION A LOS BUROCRATAS

IMPACTO SOCIAL

DAR UNA MEJOR CAPACITACION A LOS BUROCRATAS PARA SU BUEN FUNCIONAMIENTO DENTRO DEL SECTOR GOBIERNO


DE MEDIDA


CANTIDAD


206 IMPARTIR 096 HORA/CLASE5,000



01 SECTOR GOBIERNO

001650




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

APOYO A ORGANIZACIONES DIVERSAS

IMPACTO SOCIAL

APOYAR A ORGANIZACIONES DIVERSAS


DE MEDIDA


CANTIDAD





01 SECTOR GOBIERNO

001886




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DAR AYUDA A PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS ECONOMICOS

IMPACTO SOCIAL

CON ESTO SE BENEFICIA A PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS ECONOMICOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD





02 SECTOR FINANZAS

001531




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

SUPERVISAR LA CORRECTA APLICACION DE LOS RECURSOS DESTINADOS PARA EL PAGO DE PENSIONADOS Y JUBILADOS DE BUROCRATAS

IMPACTO SOCIAL

ORIENTAR A LOSO JUBILADOS Y PENSIONADOS PARA AGILIZAR LOS APOYOS Y PRESTACIONES AL QUE TIENEN DERECHO LOS BENEFICIADOS A ESTE PROGRAMA

IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD




02 SECTOR FINANZAS

001532




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

SUPERVISAR LA CORRECTA APLICACION DE LOS RECURSOS DESTINADOS PARA EL PAGO DE JUBILADOS Y PENSIONADOS DE MAGISTERIO.

IMPACTO SOCIAL

ORIENTAR A LOS JUBILADOS Y PENSIONADOS PARA AGILIZAR LOS APOYOS Y PRESTACIONES A QUE TIENEN DERECHO LOS BENEFICIADOS A ESTE PROGRAMA.

IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD




02 SECTOR FINANZAS

001533




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

SUPERVISAR LA CORRECTA APLICACION DE LOS RECURSOS DESTINADOS PARA EL PAGO DE FONDO DE DEFUNCION DE JUBILADOS Y PENSIONADOS DE MAGISTERIO, BUROCRATAS Y PREJUBILADOS DE LA ZONA HENEQUENERA.

IMPACTO SOCIAL

ORIENTAR A LOS JUBILADOS Y PENSIONADOS PARA AGILIZAR LOS APOYOS Y PRESTACIONES AL QUE TIENEN DERECHO LOS BENEFICIADOS A ESTE PROGRAMA.

IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD




02 SECTOR FINANZAS

001535




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

SUPERVISAR LA CORRECTA APLICACION DE LOS RECURSOS DESTINADOS PARA EL PAGO DE AYUDA A JUBILADOS Y VIUDAS DE HENEQUENEROS.

IMPACTO SOCIAL

ORIENTAR A LOS JUBILADOS Y PENSIONADOS PARA AGILIZAR LOS APOYOS Y PRESTACIONES A QUE TIENEN DERECHO LOS BENEFICIARIOS A ESTE PROGRAMA.

IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD

020 PAGAR A PREJUBILADOS Y VIUDAS DE HENEQUENEROS




02 SECTOR FINANZAS

001899




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DAR AYUDAS A PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS ECONOMICOS

IMPACTO SOCIAL

CON ESTO SE BENEFICIA A PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS ECONOMICOS


DE MEDIDA


CANTIDAD





03 SECTOR SALUD

001883




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REALIZAR EL SEGUIMIENTO A LA APLICACION DEL PAQUETE BASICO EN EL ESTADO ENFOCADO A LA ATENCION DE LAS NECESIDADES DE LA POBLACION HASTA EL SEGUNDO NIVEL MEDICO

IMPACTO SOCIAL

REDUCIR LOS REZAGOS EN SALUDQUE AFECTAN A LOS POBRES QUE NO CUENTAN CON SEGURIDAD SOCIAL, ES DECIR A POBLACION ABIERTA Y MARGINADA


DE MEDIDA


CANTIDAD

066 CANALIZAR RECURSOS DEL FONDO DE APORTACIONES PARA LOS SERVICIOS DE SALUD ( FASSA )




04 SECTOR EDUCACION

001534




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROPORCIONAR RECURSOS PARA LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS

IMPACTO SOCIAL

QUE LA SOCIEDAD TENGA ACCESO A LOS DIFERENTES SERVICIOS QUE PRESTA LA INSTITUCION.


DE MEDIDA


CANTIDAD

025 EFECTUAR LAS TRANSFERENCIAS Y PAGOS DE SUBSIDIOS

288 RADICAR 154 PAGO12



04 SECTOR EDUCACION

001551




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REALIZAR LAS TRANSFERENCIAS FINANCIERAS NECESARIAS PARA LA OPERACION DE LAS ENTIDADES QUE INTEGRAN EL SECTOR EDUCATIVO DEL ESTADO.

IMPACTO SOCIAL

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACION EDUCATIVA EN TODOS SUS NIVELES.

IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD

023 APOYAR INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR.

037 ATENDER. 007 ALUMNO354



04 SECTOR EDUCACION

001552




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REALIZAR LAS TRANSFERENCIAS FINANACIERAS NECESARIAS PARA LA OPERACION DE LAS ENTIDADES QUE INTEGRAN EL SECTOR EDUCATIVO DEL ESTADO.

IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD





04 SECTOR EDUCACION

001553




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD





04 SECTOR EDUCACION

001554




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD





04 SECTOR EDUCACION

001555




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REALIZAR LAS TRANSFERENCIAS NECESARIAS PARA LA OPERACION DE LAS ENTIDADES QUE INTEGRAN EL SECTOR EDUCATIVO DEL ESTADO.

IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD





04 SECTOR EDUCACION

001556




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD





04 SECTOR EDUCACION

001557




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD





04 SECTOR EDUCACION

001558




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD





04 SECTOR EDUCACION

001559




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD





04 SECTOR EDUCACION

001560




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REALIZAR LAS TRANSFERENCIAS NECESARIAS PARA LA OPERACION DE LAS ENTIDADES QUE INTEGRAN EL SECTOR EDUCATIVO DEL ESTADO.

IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD





04 SECTOR EDUCACION

001561




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD





04 SECTOR EDUCACION

001562




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD





04 SECTOR EDUCACION

001563




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD





04 SECTOR EDUCACION

001564




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD





04 SECTOR EDUCACION

001565




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD





04 SECTOR EDUCACION

001566




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD





04 SECTOR EDUCACION

001567




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

REALIZAR LAS TRANSFERENCIAS FINANCIERAS NECESARIAS PARA LA OPERACION DE LAS ENTIDADES QUE INTEGRAN EL SECTOR EDUCATIVO.

IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD





04 SECTOR EDUCACION

001568




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD





04 SECTOR EDUCACION

001569




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD





04 SECTOR EDUCACION

001570




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ATENDER A PERSONAS QUE TIENEN DEFICIENCIA MENTAL

IMPACTO SOCIAL

SE DESARROLLAN PROGRAMAS PARA LA ATENCION DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD QUE NO PUEDEN SER ATENDIDAS EN INSTITUCIONES ESCOLARIZADAS.

IMPACTO INTERNO

PERMITE OFRECER SERVICIOS QUE ESTAN FUERA DE LOS PROGRMAS TRADICIONALES


DE MEDIDA


CANTIDAD


032 ASESORAR 108 INSTITUCIÓN3



04 SECTOR EDUCACION

001571




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ATENDER A PERSONAS QUE TIENEN DEFICIENCIAS MENTALES.

IMPACTO SOCIAL

SE DESARROLLAN PROGRAMAS PARA LA ATENCION DE PERSONAS CON CARENCIAS VISUALES QUE NO PUEDEN SER ATENDIDAS EN INSTITUCIONES ESCOLARIZADAS.

IMPACTO INTERNO

PERMITE OFRECER SERVICIOS QUE ESTAN FUERA DE LOS PROGRAMAS TRADICIONALES.


DE MEDIDA


CANTIDAD





04 SECTOR EDUCACION

001572




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ATENDER A PERSONAS CON PROBLEMAS PERCEPTIVOS.

IMPACTO SOCIAL

SE DESARROLLAN PROGRAMAS PARA LA ATENCION DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD QUE NO PUEDEN SER ATENDIDAS EN INSTITUCIONES ESCOLARIZADAS.

IMPACTO INTERNO

PERMITE OFRECER SERVICIOS QUE ESTAN FUERA DE LOS PROGRAMAS TRADICIONALES.


DE MEDIDA


CANTIDAD





04 SECTOR EDUCACION

001573




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

APOYAR A PERSONAS DE BAJOS RECURSOS PARA QUE PUEDAN ACCEDER A LA EDUCACIÓN EN TODOS SUS NIVELES

IMPACTO SOCIAL

SE ATIENDE A LOS SECTORES MÁS DESPROTEGIDOS

IMPACTO INTERNO

SE LOGRAN MAYORES NIVELES DE EFICIENCIA TERMINAL


DE MEDIDA


CANTIDAD

030 OTORGAR BECAS A ESTUDIANTES 080 DISTRIBUIR 024 BECA4,500



04 SECTOR EDUCACION

001574




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

APOYAR A PERSONAS DE BAJOS RECURSOS PARA QUE PUEDAN ACCEDER A LA EDUCACION EN TODOS SUS NIVELES.

IMPACTO SOCIAL

SE ATIENDE A LOS SECTORES MAS DESPROTEGIDOS.

IMPACTO INTERNO

SE LOGRAN MAYORES NIVELES DE EFICIENCIA TERMINAL.


DE MEDIDA


CANTIDAD




04 SECTOR EDUCACION

001575




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

APOYAR A PERSONAS DE BAJOS RECURSOS PARA QUE TENGAN ACCESO A LA EDICACIÓN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR

IMPACTO SOCIAL

SE ATIENDE A LOS SECTORES MÁS DESPROTEGIDOS

IMPACTO INTERNO

SE LOGRAN MAYORES NIVELES DE EFICIENCIA TERMINAL


DE MEDIDA


CANTIDAD




04 SECTOR EDUCACION

001577




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROPORCIONAR RECURSOS FINACIEROS SUFICIENTES PARA CUBRIR LA DESCENTRALIZACION DEL GASTO FEDERALIZADO DE EDUCACIÓN

IMPACTO SOCIAL

ALCANZAR LA COBERTURA EDUCATIVA TOTAL EN EL ESTADO

IMPACTO INTERNO

GENERAR PROGRAMAS Y PLANES EDUCATIVOS CON CALIDAD DE EXCELENCIA


DE MEDIDA


CANTIDAD

044 CANALIZAR RECURSOS DEL FONDO DE APORTACIONES PARA LA EDUCACION BASICA Y NORMAL




04 SECTOR EDUCACION

001901




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

APOYAR A PERSONAS DE BAJOS RECURSOS PARA QUE PUEDAN ACCEDER A LA EDUCACION EN TODOS SUS NIVELES.

IMPACTO SOCIAL

SE ATIENDE A LOS SECTORES MAS DESPROTEGIDOS.

IMPACTO INTERNO

SE LOGRAN MAYORES NIVELES DE EFICIENCIA TERMINAL.


DE MEDIDA


CANTIDAD




05 SECTOR TURISMO

001900




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

APOYO PARA PROMOCION TURISTICA

IMPACTO SOCIAL

APOYAR AL DESARROLLO DEL TURISMO A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL


DE MEDIDA


CANTIDAD




21 ORGANISMOS DESCONCENTRADOS

01 SUBSIDIOS A ORGANISMOS DESCONCENTRADOS

001651




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR Y PROMOVER LA EJECUCION DE PROGRAMAS QUE CONTENGAN POLITICAS Y ACCIONES TENDIENTES AL DESARROLLO MUNICIPAL, MEDIANTE CONVENIOS CELEBRADOS CON LAS DFEPENDENCIAS DEL SECTOR PUBLICO, PRIVADO Y SOCIAL, CONSIDERANDO ESTUDIAR LOS PROBLEMAS DE ORD

IMPACTO SOCIAL

PROMOVER PROGRAMAS DE PARTICIPACION DE INSTITUCIONES Y ORGANISMOS DE CIUDADANOS DEDICADOS A LA INVESTIGACION Y FOMENTO DEL MUNICIPALISMO.

IMPACTO INTERNO

ELABORAR Y EJECUTAR PLANES Y PROGRAMAS DIRIGIDOS AL FORTALECIMIENTO DEL SERIDOR PUBLICO DEL GOBIERNO DEL ESTADO Y DE LOS MUNICIPIOS Y GENERAR LOS MECANISMOS NECESARIOS PARA EL ANALISIS TERRITORIAL.


DE MEDIDA


CANTIDAD

051 FORMULAR, EJECUTAR Y EVALUAR PROGRAMAS DE CONTENIDO POLITICO, NORMATIVO Y ADMINISTRATIVO DIRIGIDO A LOS MUNICIPIOS


052 PLANEAR, ORGANIZAR, PROMOVER Y COORDINAR EVENTOS DE INTERCAMBIO INTERMUNICIPALES ENFOCADOS A LA SOLUCION DE PROBLEMAS AFINES


053 ELABORAR, COORDINAR Y EVALUAR INFORMES PARA EL ESTUDIO DE LOS PROBLEMAS DE ORDEN POLITICO Y SOCIAL EN LOS MUNICIPIOS


054 ELABORAR, PROCESAR Y PROPORCIONAR INFORMES SOLICITADOS POR EL GOBERNADOR Y POR EL SECRETARIO DE GOBIERNO SOBRE LOS ASUNTOS DE ORDEN POLITICO Y SOCIAL EN EL ESTADO





001652




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ELABORAR EL DIAGNOSTICO INMEDIATO DE LOS MUNICIPIOS QUE SIRVAN DE BASE PARA LA REALIZACION DE ESTUDIOS Y ANALISIS COMPARATIVOS DEL DESARROLLO MUNICIPAL

IMPACTO SOCIAL

RECEPCIONAR DE LOS DIVERSOS GRUPOS SOCIALES EXISTENTES EN LOS MUNICIPIOS INFORMACION RELACIONADA A LOS DIVERSOS EVENTOS QUE SE ESTEN SUCITANDO EN LOS MISMOS.

IMPACTO INTERNO

REALIZAR RECORRIDOS POR MEDIO DE PERSONAL DE CEDEM A CADA UNO DE LOS 106 MUNICIPIOS


DE MEDIDA


CANTIDAD

055 ELABORAR E IMPARTIR CURSOS DE ACTUALIZACION HACIA LOS SERVIDORES PUBLICOS MUNICIPALES EN EL MARCO DEL SISTEMA NACIONAL DE PROFESIONALIZACION DE LOS SERVIDORES PUBLICOS





001653


33 ELECTRIFICACIÓN


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DOTAR DE INFRAESTRUCTURA ELECTRICA EN APOYO A OBRAS DE URBANIZACION Y OBRAS PRODUCTIVAS

IMPACTO SOCIAL

LA DOTACION DE ENERGIA ELECTRICA PARA EL DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES

IMPACTO INTERNO

EL DESARROLLO DE PROYECTO DE BENEFICIO PARA LA SOCIEDAD


DE MEDIDA


CANTIDAD


026 SUPERVISAR 176 PROYECTO67

002 COORDINAR, EVALUAR Y SUPERVISAR LAS OBRAS EN CONSTRUCCIÓN Y CONSERVACIÓN


003 REALIZAR PROGRAMA DE ELECTRIFICACIÓN PARA LA DOTACIÓN DE SERVICIOS EN COLONIAS POPULARES DE LOS MUNICIPIOS.


007 GESTIONAR Y ATENDER SOLICITUDES DE ELECTRIFICACION EN LOS MUNICIPIOS





001657

03 DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO04 CULTURA

47 CULTURA Y RECREACION


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

DIFUNDIR Y PRODUCIR PROGRAMAS DE TELEVISION, ASI COMO DOCUMENTALES Y SERIES DE ALTO CONTENIDO CULTURAL, INFORMATIVO Y EDUCATIVO

IMPACTO SOCIAL

PROPORCIONAR A LA SOCIEDAD EN GENERAL PROGRAMAS DE ALTO CONTENIDO CULTURAL, EDUCATIVO Y DIVERSION, AL MISMO TIEMPO INFORMAR, DE LO QUE OCURRE A NUESTRO ALREDEDOR

IMPACTO INTERNO

SERVIR COMO CANAL DE DIFUCION SOCUIAL EN NUESTRO ESTADO


DE MEDIDA


CANTIDAD


213 PRODUCCIÓN TELEVISIVA POR HORA.

101 HORA/TELEVISIÓN

1




001659




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER LA CULTURA A TRAVÉS DE EVENTOS CULTURALES.

IMPACTO SOCIAL

FOMENTAR LA CULTURA EN LA SOCIEDAD A TRAVÉS DE EXPOSICIONES Y PROGRAMAS CULTURALES DE RADIO, TV Y PRENSA.

IMPACTO INTERNO

INCREMENTAR EL ACERVO DE ARTES VISUALES DEL MUSEO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

007 REALIZAR EVENTOS CULTURALES. 029 OPERAR 144 MUSEO1




001660




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ESTUDIAR, DISEÑAR Y PROMOVER MECANISMOS JURIDICOS INSTITUCIONALES QUE COADYUVEN UNA EFECTIVA COORDINACION INTERGUBERNAMENTAL EN EL MARCO DE LA DESCENTRALIZACION

IMPACTO SOCIAL

FACILITAR AL CIUDADANO EL CONOCIMIENTO DE SUS DERECHOS Y OBLIGACIONES DENTRO DEL MARCO DE LA LEGALIDAD

IMPACTO INTERNO

MANTENER EN CAPACITACION PERMANENTE A LOS FUNCIONARIOS MUNICIPALES EN MATERIA JURIDICA


DE MEDIDA


CANTIDAD

056 CAPACITAR AL SERVIDOR PUBLICO DEL DEPARTAMENTO JURIDICO DEL C.E.D.E.M. EN MATERIA FISCAL Y AMPARO

008 CAPACITAR 202 TRABAJADOR12

057 CAPACITAR AL SERVIDOR PUBLICO DE LOS DEPARTAMENTOS DE ORGANIZACIÓN Y JURIDICO DEL C.E.D.E.M. EN MATERIA MUNICIPAL


058 PLANEAR Y PROMOVER REUNIONES DE TRABAJO EN LOS QUE PARTICIPE EL GOBERNADOR Y FUNCIONARIOS ESTATALES, EN SU CASO MUNICIPALES PARA INFORMAR SOBRE LA SITUACION DE LAS LOCALIDADES





001661




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR Y CONTROLAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO DEL CENTRO ESTATAL DE DESARROLLO MUNICIPAL

IMPACTO SOCIAL

ADMINISTRAR EFIECIENTEMENTE LOS RECURSOS PUBLICOS

IMPACTO INTERNO

ELABORAR CONTROLES ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS PARA LA CORRECTA APLICACION DE LOS RECURSOS DEL CEDEM


DE MEDIDA


CANTIDAD

059 PROMOVER Y CELEBRAR CONVENIOS DE COLABORACION ADMINISTRATIVA CON LAS DEPENDENCIAS DE LA FEDERACION EN EL AMBITO DE LA ADMINISTRACION PUBLICA, ESTATAL Y MUNICIPAL





001662




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ELABORAR, PROMOVER, CAPÀCITAR Y EJECUTAR EL PROGRAMA DE MODERNIZACION ESTATAL Y MUNICIPAL EN COORDINACION CON LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO Y CON LOS GOBIERNOS MUNICIPALES, ASI COMO CON LOS SECTORES SOCIALES QUE

IMPACTO SOCIAL

FACILITAR A LAS AUTORIDADES MUNICIPALES Y AL ESTADO SU DESEMPEÑO EN ATENCION A LAS NECESIDADES DE SUS COMUNIDADES

IMPACTO INTERNO

MANTENER ACTUALIZADO AL PERSONAL DEL GOBIERNO DEL ESTADO, DE LOS AYUNTAMIENTOS SOBRE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS QUE SE ESTEN UTILIZANDO EN ADMINISTRACION PUBLICA


DE MEDIDA


CANTIDAD

060 PROMOVER LA CELEBRACION DE CONVENIOS CON LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS E INVESTIGADORES ASI COMO CON ORGANISMOS CIVICOS, EN MATERIA MUNICIPAL


061 PROMOVER CONVENIOS DE COLABORACION ADMINISTRATIVA CON LOS MUNICIPIOS


062 ELABORAR EL DOCUMENTO QUE CONTENGA LAS APORTACIONES DE LOS GRUPOS ORGANIZADOS PARA EL FOMENTO DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LOS MUNICIPIOS


063 FORMULAR, COORDINAR, EJECUTAR Y SUPERVISAR EL PROGRAMA DE PARTICIPACION CIUDADANA PARA LOS AYUNTAMIENTOS


064 ELABORAR E IMPARTIR CURSOS ENFOCADOS A MANTENER ACTUALIZADOS AL PERSONAL DE LOS AYUNTAMIENTOS SOBRE LAS NUEVAS HERRAMIENTAS Y CONCEPTOS PARA MEJORAR LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES


065 PLANEAR, ORGANIZAR, PROMOVER Y COORDINAR EVENTOS DE INTERCAMBIO INTERMUNICIPALES ENFOCADOS A LA SOLUCION DE PROBLEMAS AFINES


066 FORMULAR CUESTIONARIOS DE INVESTIGACION Y DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL DE LOS GOBIERNOS MUNICIPALES





001663




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER LA REALIZACION DE PROGRAMAS DE DESARROLLO DE GRUPOS DE TRABAJO QUE PROVEAN UNA MAYOR PARTICIPACION A TRAVES DE LA CONCERTACION DE ACCIONES CONCRETAS CON EL APOYO DE LAS DISTINTAS ORGANIZACIONES SOCIALES, ELEVANDO LA CALIDAD TECNICA DE LOS SE

IMPACTO SOCIAL

PROMOVER LA PARTICIPACION CIUDADANA DE LOS MUNICIPIOS INCORPORANDO A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS, GRUPOS CIVICOS Y CIUDADANIA EN GENERAL A LOS TALLERES ENFOCADOS A PROMOVER EL DESARROLO INTEGRAL DE LAS COMUNIDADES

IMPACTO INTERNO

ELABORAR LAS CONVOCATORIAS EN COORDINACION CON LOS PRESIDENTES MUNICIPALES DIRIGIDOS A LOS DIVERSOS GRUPOS


DE MEDIDA


CANTIDAD

067 FORMULAR EN COORDINACION CON LOS AYUNTAMIENTOS LOS PROYECTOS DE REGLAMENTOS MUNICIPALES


068 CREAR EL ACERVO JURIDICO DE LOS 106 MUNICIPIOS


069 INTEGRAR EN COORDINACION CON EL CEDEMUN LA INFORMACION REQUERIDA PARA EL PROGRAMA DENOMINADOENCICLOPEDIA DE LOS MUNICIPIOS


070 EQUIPAR LA BIBLIOTECA DEL C.E.D.E.M DONDE SE CONTEMPLE JURISPRUDENCIA DEL TRIBUNAL FISCAL Y DE LA SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACION Y PUBLICACIONES DEL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION DEL ESTADO





001664




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROPONER LAS ADECUACIONES JURIDICAS Y REGLAMENTARIAS QUE PERMITAN PERFECCIONAR Y ACTUALIZAR LAS ACCIONES DE DESARROLLO DE LOS MUNICIPIOS

IMPACTO SOCIAL

FACILITAR A LAS AUTORIDADES MUNICIPALES EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES HACIA SUS GOBERNADOS DENTRO DE UN MARCO DE LEGALIDAD

IMPACTO INTERNO

PROPONER A CADA AYUNTAMIENTO EL MARCO LEGAL PARA EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO


DE MEDIDA


CANTIDAD

071 CAPACITAR AL SERVIDOR PUBLICO ESTATAL Y MUNICIPAL EN MATERIA DE AMPARO, FISCAL Y ADMINISTRATIVO


072 CAPACITAR A LOS FUNCIONARIOS MUNICIPALES PARA LA REALIZACION DE PLANES Y PROYECTOS DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

064 EQUIPAR 025 BIBLIOTECA106

073 FORMULAR EN COORDINACION CON LOS AYUNTAMIENTOS LOS PROYECTOS DE REGLAMENTOS MUNICIPALES


106

074 SUPERVISAR, COORDINAR , CONTROLAR Y EVALUAR ADMINISTRATIVAMENTE LOS PROGRAMAS QUE SE DESARROLLAN EN EL CENTRO ESTATAL DE DESARROLLO MUNICIPAL

064 EQUIPAR 025 BIBLIOTECA15




001665




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROPONER MECANISMOS DE COORDINACION FINANCIERA EN LOS QUE PARTICIPE LA SOCIEDAD A FIN DE PROMOVER LA PARTICIPACION DE LA SOCIEDAD EN LAS ACCIONES ENCAMINADAS A INCREMENTAR LOS RECURSOS DE LOS AYUNTAMIENTOS, ASI MISMO PROCESAR LA INFORMACION GENERADA

IMPACTO SOCIAL

FORMULAR, COORDINAR , EJECUTAR Y SUPERVISAR QUE LOS AYUNTAMIENTOS DIFUNDAN CORRECTAMENTE SUS PROGRAMAS DE ACCION ENCAMINADOS A INCREMENTAR SU ESFUERZO RECAUDATORIO

IMPACTO INTERNO

ELABORAR EN COORDINACION CON LOS AYUNTAMIENTOS EL PROGRAMA DE PROMOCION Y DIFUSION DE LAS OBLIGACIONES DE LOS HABITANTES DE LOS MUNICIPIOS Y SOLICITAR, RECOPILAR E INTEGRAR EL DOCUMENTO QUE CONTENGA LAS DIVERSAS ACCIONES QUE PROMUEVAN EL DESARROLLO M


DE MEDIDA


CANTIDAD

075 PLANEAR, ORGANIZAR, Y COORDINAR Y SUPERVISAR LA INFORMACION QUE SE RECOPILE DE LAS DEPENDENCIAS FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES QUE SE TENGA CONTEMPLADO EN PROGRAMAS DE DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES


076 ANALIZAR, CCORDINAR, EJECUTAR Y DIFUNDIR PROGRAMAS QUE DEN A CONOCER LAS OBLIGACIONES A QUE SON SUJETOS LOS HABITANTES DENTRO DEL MARCO LEGAL DEL ESTADO Y LOS MUNICIPIOS.





001681




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONSOLIDAR LA ESTACION COMO PROMOTORA DE LA CULTURA E INFORMACION A TRAVES DE LA PARTICIPACION DE LOS DIVERSOS SECTORES DE LA POBLACION URBANA Y RURAL

IMPACTO SOCIAL

OFRECER ALTERNATIVA DE CONTENIDO CULTURAL, EDUCATIVO Y DE ENTRETENIMIENTO

IMPACTO INTERNO

POSICIONAR LA EMISORA COMO LIDER DE OPINION EN EL ESTADO DE YUCATAN


DE MEDIDA


CANTIDAD


049 COMUNICAR 130 MENSAJE10,950

002 PRODUCIR PROGRAMAS DE RADIO. 143 SUPERVISAR 100 HORA /RADIO8,760




001683




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER E IMPULSAR LA COLOCACION Y CAPACITACION DE LA POBLACION DESEMPLEADA EN LA ENTIDAD, BRINDANDO UN SERVICIO PUBLICO DE EXCELENCIA, A TRAVES DE ACCIONES DE COCENTRACION, INFORMACION Y VINCULACIÓN CON EL FIN DE MEJORAR LAS OPORTUNIDADES DE EMPLEO

IMPACTO SOCIAL

OPORTUNIDADES DE EMPLEO, SERVICIO DE CALIDAD, USUARIOS SATISFECHOS Y CAPACITACIÓN DE CALIDAD

IMPACTO INTERNO

MINIMIZAR COSTOS Y OPTIMIZAR RECURSOS


DE MEDIDA


CANTIDAD

030 TOMAR DECISICIONES 004 AUTORIZAR 045 CONFINAMIENTO720

031 REALIZAR FUNCIONES DE GESTION 003 CONCERTAR 001 ACUERDO1,000

032 REALIZAR FUNCIONES DE APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL.

032 ASESORAR 094 GUÍA800




001684




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

GARANTIZAR LA CORRECTA DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS ESTATALES Y FEDERALES ATENDIENDO PRIORITARIAMENTE A LAS NECESIDADES DEL SEETPS Y DE LOS SOLICITANTES , ACTUANDO SIEMPRE DE MANERA CLARA Y TRANSPARENTE.

IMPACTO SOCIAL

RECONOCIMIENTO Y SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES, ATENDER SOLICITUDES EN EL MENOR TIEMPO.

IMPACTO INTERNO

MINIMIZAR COSTOS, OPTIMIZAR RECURSOS, ATENCIÓN PRIORITARIA DE LAS NECESIDADES.


DE MEDIDA


CANTIDAD

030 TOMAR DECISICIONES 004 AUTORIZAR 045 CONFINAMIENTO800

031 REALIZAR FUNCIONES DE GESTION 002 NEGOCIAR 001 ACUERDO780

032 REALIZAR FUNCIONES DE APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL.





001685




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER, PROGRAMAR Y DIRIGIR ACCIONES DE CAPACITACIÓN PARA OFRECER ALTERNATIVAS DE EMPLEO A LOS HABITANTES DEL ESTADO, MEDIANTE INSTRUCTORES DE PRIMERA QUE GARANTICEN LA INSERCIÓN EN EL MERCADO LABORAL DE LAS PERSONAS DESEMPLEADAS Y QUE GARANTICEN M

IMPACTO SOCIAL

DISMINUIR EL NIVEL DE DESEMPLEO EN EL ESTADO. ELEVAR LOS INGRESOS DE LAS FAMILIAS. AMPLIAR LAS POSIBILIDADES DE CONSERVAR EL EMPLEO. OFRECER OPCIONES DE EMPLEO A PERSONAS CON BAJO NIVEL EDUCATIVO.

IMPACTO INTERNO

EVITAR LA CORRUPCION. OPTIMIZAR RECURSOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD

022 OTORGAR BECAS DE CAPACITACIÓN A PERSONAS DESEMPLEADAS Y PARA APOYAR INICIATIVAS LOCALES DE EMPLEO EN TODO EL ESTADO.


023 OTORGAR BECAS DE CAPACITACIÓN POR COMPETENCIA LABORAL A TRABAJADORES DESEMPLEADOS Y GRUPOS ANÁLOGOS EN TODO EL ESTADO.


024 OTORGAR BECAS DE CAPACITACIÓN PARA PERSONAS MAYORES DE 55 AÑOS.





001686




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

OPTIMIZAR LA VINCULACIÓN DIRECTA ENTRE LAS PERSONAS DESEMPLEADAS, SUBEMPLEADAS CON LAS DIVERSAS NECESIDADES DE MANO DE OBRA QUE SE PRESENTAN EN EL SECTOR EMPRESARIAL DE NUESTRO ESTADO.

IMPACTO SOCIAL

AGILIZA TIEMPOS DE CONTRATACIÓN, MINIMIZA COSTOS PARA EMPRESARIOS Y SOLICITANTES. MEJORÍA ECONÓMICA EN EL ESTADO. DISMINUIR EL ÍNDICE DE DESEMPLEO.

IMPACTO INTERNO

CUMPLIR CON LAS LINEAS ESTRATEGICAS DE ACCIÓN.


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 REGISTRAR EL NÚMERO DE SOLICITUDES, VACANTES CAPTADAS Y PERSONAS CANALIZADAS Y COLOCADAS POR EL SERVICIO ESTATAL DEL EMPLEO, TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL.


002 CANALIZAR A DESEMPLEADOS POR MEDIO DEL SERVICIO ESTATAL DE EMPLEO, TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL.


004 RECEPCIÓN Y COORDINACIÓN DE VACANTES MEDIANTE EL SERVICIO ESTATAL DE EMPLEO, TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL.





001687




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ESTABLECER UN MECANISMO QUE FORTALEZCA EL CONTROL PREVENTIVO DE LAS EMPRESAS, LA OPERACIÓN DEL PROBECAT Y AMPLIAR EL ESPACIO DE COMUNICACIÓN ENTRE LAS EMPRESAS, BECARIO Y SEE, PARA EL CUMPLIMIENTO EFICAZ, EFICIENTE Y TRANSPARENTE DE SUS OBJETIVOS.

IMPACTO SOCIAL

CORRECTA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS. MAYOR APROVECHAMIENTO DE LOS CURSOS POR PARTE DE LOS BECARIOS. CONCIENTIZANCÍON DE LOS TRABAJADORES A CERCA DE SUS DERECHOS.

IMPACTO INTERNO

RESPETO Y ATENCIÓN A LAS SUGERENCIAS Y OPINIONES ENTRE LAS EMPRESAS, BECARIOS Y SEE.


DE MEDIDA


CANTIDAD

003 AUTORIZAR PERMISOS DE TRABAJO Y ASESORÍA A MENORES DE EDAD.

020 CONTROLAR 161 PERMISO60

019 PARTICIPAR EN LAS JORNADAS DE SEGURIDAD E HIGIENE DEL TRABAJO EN EL ESTADO.

250 TRANSMITIR 130 MENSAJE2

025 CAPACITAR TRABAJADORES EN INSTITUCIONES Y EN PLANTA.





001688




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

MANTENER INFORMADA A LA CIUDADANIA SOBRE TODAS LAS ACTIVIDADES DEL GOBIERNO, ASI COMO DE DIVERSOS TEMAS EN GRAL.

IMPACTO SOCIAL

INFORMACION VERAZ Y OPORTUNA

IMPACTO INTERNO

CREACION DE FUENTES DE TRABAJO


DE MEDIDA


CANTIDAD

006 ELABORAR IMPRESOS Y PUBLICACIONES PARA USUARIOS Y SOCIEDAD

084 ELABORAR 067 EJEMPLAR1,620,000

007 PRODUCIR IMPRESOS Y PUBLICACIONES 084 ELABORAR 067 EJEMPLAR4,000,000


22 INSTITUTO ELECTORAL DEL ESTADO

01 PRESIDENCIA DEL CONSEJO

001701


11 PROCESOS ELECTORALES


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ACTIVIDAD GENERAL DEL INSTITUTO ELECTORAL DEL ESTADO Y DIFUSION DE PROGRAMAS Y ACTIVIDADES PARA LA PROMOCION DE LA CULTURA DEMOCRATICA.

IMPACTO SOCIAL

FOTALECER EL CONOCIMIENTO DE LA CIUDADANIA EN MATERIA ELECTORAL

IMPACTO INTERNO

CONTRIBUIR AL DESARROLLO DE LA VIDA DEMOCRATICA EN EL ESTADO


DE MEDIDA


CANTIDAD

007 APOYAR LA INTEGRACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS JUNTAS Y DE LOS CONSEJOS LOCALES Y DISTRITALES DEL INSTITUTO.


019 PLANEAR Y NORMAR LA OPERACIÓN DEL SERVICIO PROFESIONAL ELECTORAL.


023 ELABORAR Y PROPONER LOS PROGRAMAS DE EDUCACIÓN CÍVICA Y CAPACITACIÓN ELECTORAL.





001702




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ADECUADO FUNCIONAMIENTO DEL INSTITUTO ELECTORAL DEL ESTADO PARA LA DIFUSION DE PROGRAMAS Y ACTIVIDADES PARA LA PROMOCION DE LA CULTURA DEMOCRATICA . ACTUALIZACION DE BIENES MUEBLES Y EQUIPO PARA EL FUNCINAMIENTO DEL INSTITUTO

IMPACTO SOCIAL

FORTALECER EL CONOCIMIENTO DE LA CIUDADANIA EN MATERIA ELECTORAL

IMPACTO INTERNO

CONTRIBUIR AL DESARROLLO DE LA VIDA DEMOCRATICA EN EL ESTADO


DE MEDIDA


CANTIDAD

007 APOYAR LA INTEGRACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS JUNTAS Y DE LOS CONSEJOS LOCALES Y DISTRITALES DEL INSTITUTO.


019 PLANEAR Y NORMAR LA OPERACIÓN DEL SERVICIO PROFESIONAL ELECTORAL.


023 ELABORAR Y PROPONER LOS PROGRAMAS DE EDUCACIÓN CÍVICA Y CAPACITACIÓN ELECTORAL.





001703




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CUMPLIR EN LO DISPUESTO EN EL CODIGO ELECTORAL DEL ESTADO RESPECTO A LAS PRERROGATIVAS DE FINANCIAMIENTO PUBLICO A LOS PARTIDOS POLITICOS

IMPACTO SOCIAL

FORTALECER EL CONOCIMIENTO DE LA CIUDADANIA EN MATERIA ELECTORAL

IMPACTO INTERNO

CONTRIBUIR AL DERRASOLLO DE LA VIDA DEMOCRATICA EN EL ESTADO


DE MEDIDA


CANTIDAD

031 ORIENTAR Y APOYAR A LOS PARTIDOS POLÍTICOS ESTATALES Y A LAS ÁREAS DEL INSTITUTO QUE LO SOLICITAN, EN LOS TRÁMITES Y SOLICITUDES QUE AQUÉLLOS REALICEN EN EL EJERCICIO DE SUS DERECHOS Y CUMPLIMIENTO DE SUS OBLIGACIONES



23 TRIBUNAL ELECTORAL DEL ESTADO

01 PRESIDENCIA DEL TRIBUNAL ELECTORAL DEL ESTADO

001711




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONOCER, SUBSTANCIAR Y RESOLVER LOS RECURSOS QUE SE PRESENTEN DURANTE EL PROCESO ELECTORAL Y DURANTE EL TIEMPO QUE TRANSCURRA ENTRE DOS PROCESOS ELECTORALES ORDINARIOS POR ACTOS O RESOLUCIONES DE LOS ORGANOS ELECTORALES, ASI COMO CELEBRAR CONVENIOS Y

IMPACTO SOCIAL

LA FUNCION JURISDICCIONAL Y ADMINISTRATIVA EN MATERIA ELECTORAL.

IMPACTO INTERNO

INTEGRACION DE LOS RECURSOS DE APELACION QUE SE PRESENTEN, ACCIONES JURIDICAS Y ADMINISTRATIVAS PARA LA PROFESIONALIZACION DEL PERSONAL Y EFICIENTAR EL FUNCIONAMIENTO DEL TRIBUNAL.


DE MEDIDA


CANTIDAD

039 PROPORCIONAR EL APOYO NORMATIVO, TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO PARA LA SUBSTANCIACIÓN DE LOS RECURSOS QUE DEBA CONOCER EL TRIBUNAL ELECTORAL DEL ESTADO DE ACUERDO A LA LEGISLACIÓN APLICABLE.,

351 APOYAR 063 DOCUMENTO20

040 COORDINAR Y DAR SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO DE LAS RESOLUCIONES QUE EN MATERIA DE ORGANIZACIÓN ELECTORAL TOME EL PLENO DEL TRIBUNAL ELECTORAL DEL ESTADO.

012 COORDINAR 063 DOCUMENTO20

042 DISEÑAR, INSTRUMENTAR Y REALIZAR DOCUMENTACIÓN JURÍDICA Y ADMINISTRATIVA QUE SE REQUIERA PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL TRIBUNAL.


043 OPERAR SISTEMAS DE COMUNICACIÓN E INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN CON LOS TRIBUNALES ELECTORALES DE LOS ESTADOS DE LA REPÚBLICA Y DEL PODER JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN A EFECTO DE ESTAR ACTUALIZADOS CON LOS NUEVOS CRITERIOS JURISPRUDENCIALES QUE SE APLIQUEN

049 COMUNICAR 063 DOCUMENTO200

044 MANTENER EN ORDEN SISTEMÁTICO EL ARCHIVO DE ESTE TRIBUNAL Y ADQUIRIR MATERIAL BIBLIOGRÁFICO PARA INCREMENTAR EL ACERVO DE LA BIBLIOTECA ASÍ COMO TENER A DISPOSICIÓN DE LOS INTERESADOS LOS CRITERIOS JURISPRUDENCIALES FEDERALES

352 ORDENAR 063 DOCUMENTO12


23 TRIBUNAL ELECTORAL DEL ESTADO

01 PRESIDENCIA DEL TRIBUNAL ELECTORAL DEL ESTADO

001712




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONOCER, SUBSTANCIAR Y RESOLVER LOS RECURSOS QUE SE PRESENTEN DURANTE EL PROCESO ELECTORAL Y DURANTE EL TIEMPO QUE TRANSCURRA ENTRE DOS PROCESOS ELECTORALES ORDINARIOS POR ACTOS O RESOLUCIONES DE LOS ORGANOS ELECTORALES, ASI COMO CELEBRAR CONVENIOS Y

IMPACTO SOCIAL

LA FUNCION JURISDICCIONAL Y ADMINISTRATIVA EN MATERIA ELECTORAL.

IMPACTO INTERNO

INTEGRACION DE LOS RECURSOS DE APELACION QUE SE PRESENTEN, ACCIONES JURIDICAS Y ADMINISTRATIVAS PARA LA PROFESIONALIZACION DEL PERSONAL Y EFICIENTAR EL FUNCIONAMIENTO DEL TRIBUNAL.


DE MEDIDA


CANTIDAD

039 PROPORCIONAR EL APOYO NORMATIVO, TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO PARA LA SUBSTANCIACIÓN DE LOS RECURSOS QUE DEBA CONOCER EL TRIBUNAL ELECTORAL DEL ESTADO DE ACUERDO A LA LEGISLACIÓN APLICABLE.,

351 APOYAR 063 DOCUMENTO20

040 COORDINAR Y DAR SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO DE LAS RESOLUCIONES QUE EN MATERIA DE ORGANIZACIÓN ELECTORAL TOME EL PLENO DEL TRIBUNAL ELECTORAL DEL ESTADO.

012 COORDINAR 063 DOCUMENTO20

042 DISEÑAR, INSTRUMENTAR Y REALIZAR DOCUMENTACIÓN JURÍDICA Y ADMINISTRATIVA QUE SE REQUIERA PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL TRIBUNAL.


043 OPERAR SISTEMAS DE COMUNICACIÓN E INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN CON LOS TRIBUNALES ELECTORALES DE LOS ESTADOS DE LA REPÚBLICA Y DEL PODER JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN A EFECTO DE ESTAR ACTUALIZADOS CON LOS NUEVOS CRITERIOS JURISPRUDENCIALES QUE SE APLIQUEN

049 COMUNICAR 063 DOCUMENTO200

044 MANTENER EN ORDEN SISTEMÁTICO EL ARCHIVO DE ESTE TRIBUNAL Y ADQUIRIR MATERIAL BIBLIOGRÁFICO PARA INCREMENTAR EL ACERVO DE LA BIBLIOTECA ASÍ COMO TENER A DISPOSICIÓN DE LOS INTERESADOS LOS CRITERIOS JURISPRUDENCIALES FEDERALES

352 ORDENAR 063 DOCUMENTO12

047 136 DIFUNDIR 063 DOCUMENTO120


24 INSTITUTO DEL DEPORTE DEL ESTADO DE YUCATAN

01 DIRECCION GENERAL

001721

03 DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO03 DEPORTE



RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER EN EL ESTADO LA CULTURA DEL DEPORTE, LLEGANDO A TODA LA POBLACION A TRAVES DE DIVERSOS PROGRAMAS DE APOYO Y DE DESARROLLO DEPORTIVO, FOMENTANDO LA PRACTICA DE LAS DISCIPLINAS EN NUESTRAS UNIDADES Y CENTROS DEPORTIVOS

IMPACTO SOCIAL

PROMOVER EN EL ESTADO LA CULTURA DEL DEPORTE, LLEGANDO A TODA LA POBLACION A TRAVES DE DIVERSOS PROGRAS DE APOYOS Y DESARROLLO DEPORTIVO, FOMENTANDO LA PRACTICA DE LAS DISCIPLINAS EN NUESTRAS UNIDADES Y CENTROS DEPORTIVOS


DE MEDIDA


CANTIDAD




007 ATENDER 059 DEPORTISTA20,000




001722




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER A LOS DEPORTISTAS YUCATECOS Y LOS EVENTOS DEPORTIVOS MASIVOS DEL INJUDEY A LA POBLACION EN GENERAL

IMPACTO SOCIAL

INVITAR A LA SOCIEDAD A LA PARTICIPACION MASIVA, A LAS COMPETENCIAS NACIONALES DONDE TIENEN PARTICIPACION LOS YUCATECOS

IMPACTO INTERNO

LLAMAR DEPORTISTAS Y PUBLICO EN GENERAL A LOS DIFERENTES EVENTOS DEPORTIVOS ESTATALES Y NACIONALES


DE MEDIDA


CANTIDAD

057 PRODUCIR IMPACTOS INFORMATIVOS PARA LA PROYECCIÓN DEL GOBIERNO DEL ESTADO.

013 ORIENTAR 083 EVENTO50

058 REALIZAR CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN DE SERVICIOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO.

004 AUTORIZAR 009 ANUNCIO68




001723




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PLANEAR, PROGRAMAS Y COORDINAR EL DESARROLLO Y OPERACIONES DE LOS EVENTOS ESTATALES E INTERNACIONALES

IMPACTO SOCIAL

CONTRIBUYE A DESPERTAR EL INTERES DE LA POBLACION POR LA PRACTICA DE ALGUN DEPORTE, ASI COMO ELEVAR SU CULTURA DEPORTIVA

IMPACTO INTERNO

FORTALECER DEL DEPORTE DE NUESTRO ESTADO Y DE NUESTROS DEPORTISTAS AL PARTICIPAR EN ELLOS


DE MEDIDA


CANTIDAD

059 PROMOVER, ORGANIZAR Y CELEBRAR EVENTOS DEPORTIVOS.



031 ORGANIZAR 174 PROTOCOLO36




001724




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PRESTAR SOPORTE A LAS DIVERSAS AREAS QUE INTEGRAL EL INSTITUTO DEL DEPORTE A TRAVES DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS, ECONOMICOS Y MATERIALES DE LA INSTITUCION.

IMPACTO SOCIAL

CUANDO MEJOR SEA LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS OTORGADOS, MEJOR Y MAYOR SERA LA ATENCION QUE SE DE A LA CIUDADANIA

IMPACTO INTERNO

LA ADMINISTRACION Y APLICACION EFICIENTE DE LOS RECURSOS DEL INSTITUTO CONLLEVARA A QUE LAS DIVERSAS AREAS TENGAN LA OPORTUNIDAD DE OFRECER MAYORE BENEFICIOS A LA COMUNIDAD EN EL AREA DEPORTIVA.


DE MEDIDA


CANTIDAD

028 ELABORAR CONTRATOS Y CONVENIOS 033 REGISTRAR 202 TRABAJADOR450

029 TRAMITE, LIBERACION Y CONTROL DE RECURSOS FINANCIEROS PARA CADA PROYECTO


056 TENER SIEMPRE LAS INSTALACIONES Y RECURSOS MATERIALES AL 100% PARA PERMITIR EL DESEMPEÑO EFICIENTE DE LAS FUNCIONES DE LA CONTRALORÍA





001725




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

NORMAR, OPERAR, ADMINISTRAR Y MENTENER LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEPENDIENTES DEL INSTITUTO.

IMPACTO SOCIAL

BRINDAR A LA COMUNIDAD DEPORTIVA INSTALACIONES QUE SE ENCUENTRAN EN OPTIMAS CONDICIONES PARA LA PRACTICA DE SU DEPORTE FAVORITO.

IMPACTO INTERNO

TENER INSTRUMENTOS DE CONTROL PARA LA CORRECTA APLICACION DE LOS RECIBOS Y UNA DISTRIBUCION DEACUERDO A LAS NECESIDADES REALES.


DE MEDIDA


CANTIDAD

063 CONSTRUCCIÓN, EQUIPAMIENTO, MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PARA EL DEPORTE.

025 CONSERVAR 037 CENTRO12

063 CONSTRUCCIÓN, EQUIPAMIENTO, MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PARA EL DEPORTE.

084 ELABORAR 085 EXPEDIENTE2,500




001726




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

INTEGRAR A LA POBLACION EN GENERAL DEL ESTADO DE YUCATAN A LA PRACTICA DE ACTIVIDADES FISICO DEPORTIVA A TRAVES, DE ACTIVIDADES.

IMPACTO SOCIAL

TRANSFORMACION DE LOS HABITOS DE PRACTICA FISICO-DEPORTIVA Y SU CONCEPCION SOCIAL Y CULTURAL EN RELACION DE LA RECREACION, LA EDUCACION FISICA Y EL DEPORTE.

IMPACTO INTERNO

PROPORCIONAR SERVICIOS DEPORTIVOS ORIENTADOS A LA POBLACION EN GENERAL, EDUCACION BASICA, EVENTOS DEPORTIVOS, FORMACION Y CAPACITACION TECNICA.


DE MEDIDA


CANTIDAD



065 DETECTAR, EVALUAR Y DIFUNDIR LAS MEJORES PRACTICAS DE LOS PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL QUE SE ESTEN EJECUTANDO EN EL ESTADO POR DIVERSOS ORGANISMOS


007 ALUMNO25,000




001727




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR, PROGRAMAR, OPERAR, Y PROMOCIONAR LOS CURSOS DE CERTIFICACION Y ACTUALIZACION EN LAS DIFERENTES DISCIPLINAS DEPORTIVAS PRACTICADAS EN NUESTRO ESTADO.

IMPACTO SOCIAL

TENER ENTRENADOR CAPACITADOS EN TODOS LOS MUNICIPIOS DEL INTERIOR DEL ESTADO, ELEVANDO EL DESARROLLO DEL DEPORTE EN YUCATAN.

IMPACTO INTERNO

INCREMENTAR LA POBLACION DE ENTRANADORES CAPACITADOS POR EL IDEY EN LAS ESCUELAS TECNICAS DE TODAS LAS REGIONES DEL ESTADO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

060 ORGANIZAR CURSOS DE CAPACITACIÓN 045 TRAMITAR 038 CERTIFICADO480

060 ORGANIZAR CURSOS DE CAPACITACIÓN 084 ELABORAR 055 CURSO600

060 ORGANIZAR CURSOS DE CAPACITACIÓN 135 IMPARTIR 055 CURSO12

061 ATENDER DEPORTISTAS 082 ACTUALIZAR. 025 BIBLIOTECA1




001728




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

FOMENTAR Y DESARROLLAR ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN DONDE PARTICIPEN CIUDADANOS DE LAS COLONIAS, MUNICIPIOS Y COMISARIAS.

IMPACTO SOCIAL

ATENCION DIRECTA A LOS CIUDADANOS PARA LA PRACTICA DEL DEPORTE Y LA RECREACION PARA EL FORTALECIMIENTO DE SU SALUD.

IMPACTO INTERNO

ORGANIZAR Y CALENDARIZAR EN LOS TIEMPOS ADECUADOS LA EJECUCION DE LOS PROGRAMAS ASI COMO PRESUPUESTAR EL COSTO DE LOS MISMOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD






001729




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ENCAMINAR UNA BUENA DIRECCION, ORGANIZACION, CONTROL Y EVALUACION DE DETECCION Y DESARROLLO DE TALENTOS DEPORTIVOS ASI COMO UN OPTIMO TRABAJO TECNICO METODOLOGICO QUE BENEFICIE A ENTRENADORES Y DEPORTISTAS

IMPACTO SOCIAL

PERMITIRA AL ESTADO Y A LA COMUNIDAD FORMAR GENTE BRILLANTE COMO OBJETIVOS A ENCAMINAR A LA EXCELENCIA EN SU FORMACION INTELECTUAL Y FISICA.

IMPACTO INTERNO

PERMITIRA QUE EL INSTITUTO SIGA MANTENIENDOSE EN LOS PRIMEROS LUGARES NACIONALES EN EL AMBITO DEPORTIVO.


DE MEDIDA


CANTIDAD



060 ORGANIZAR CURSOS DE CAPACITACIÓN 104 BENEFICIAR 059 DEPORTISTA150

060 ORGANIZAR CURSOS DE CAPACITACIÓN 135 IMPARTIR 055 CURSO200


008 CAPACITAR 059 DEPORTISTA5,000




001730




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PERMITIR QUE SE MANEJE LAS ACCIONES PARA LA REALIZACION DE LOS JUEGOS ESCOLARES EN SUS DIFERENTES FASES SELECTIVAS, DEACUERDO A LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA EN LAS DIFERENTES CONVOCATORIAS REGIDAS POR LA CONADE.

IMPACTO SOCIAL

AYUDARA AL ESTADO A MENTENER A TRAVES DE LOS NUEVOS DEPORTISTAS DETECTADOS, SOSTENER LAS METAS LOGRADAS, CON ANTERIORIDAD A NIVEL NACIONAL COMO DEPORTIVO.

IMPACTO INTERNO

AYUDARA A MEJORAR LAS ESTRATEGIAS DE ACCION PARA ESTABLECER Y MEJORAR LA CALIDAD DE LOS ATLETAS QUE SON APOYADOS POR EL INJUDEY.


DE MEDIDA


CANTIDAD

007 PROPORCIONAR EDUCACIÓN FÍSICA A ALUMNOS EN SECUNDARIA

012 COORDINAR 007 ALUMNO90,000


041 COORDINAR. 172 PROFESOR600


084 ELABORAR 055 CURSO200




001887




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

OFRECER RECTORIA, COORDINACION, REGULARIZAR LA PERSONALIDAD JURIDICA, INFORMACION Y ESTADISTICA A LAS ASOCIACIONES DEPORTIVAS DEL ESTADO, ASI COMO APOYAR SU ORGANIZACION, CAPACITACION Y FUNCIONAMIENTO. BRINDAR ESTIMULOS RECONOCIMIENTOS Y PREMIOS A LO

IMPACTO SOCIAL

OPTIMIZAR LA ORGANIZACION Y EL FUNCIONAMIENTO DE LAS ASOCIACIONES DEPORTIVAS PARA CONTRIBUIR AL FOMENTO Y DESARROLLO DE UNA CULTURA DEPORTIVA EN LA POBLACION YUCATECA.

IMPACTO INTERNO

OFRECER ORDEN ADMINISTRATIVO Y UNA CORRDINACION MAS EFICIENTE DE ESTE DEPARTAMENTO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

015 ATENDER DEPORTISTAS 012 COORDINAR 083 EVENTO300



030 VINCULACION CON LAS DIVERSAS DEPENDENCIAS Y ASOCIACIONES DEL DEPORTE Y GOBIERNO


050 ORTOGAR ESTIMULOS A LA JUVENTUD MEDIANTE CONCURSOS Y CERTAMENES


050 ORTOGAR ESTIMULOS A LA JUVENTUD MEDIANTE CONCURSOS Y CERTAMENES





001888




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

LOGRAR QUE TODOS LOS CIUDADANOS DEL ESTADO DE YUCATAN, TENGAN ACCESO A DESARROLLARSE EN EL AREA DEPORTIVA SIN NECESIDAD DE TRASLADARSE A LA CAPITAL DEL ESTADO.

IMPACTO SOCIAL

SE PRETENDE QUE TODOS LOS CIUDADANOS DEL INTERIOR DEL ESTADO TENGAN LA OPORTUNIDAD DE DESARROLLARSE DEPORTIVAMENTE A TRAVES DE LA INSTALACION DE CENTROS DE DESARROLLO DEPORTIVO UBICADOS EN DIVERSOS MUNICIPIOS DEL ESTADO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

013 ORGANIZAR CURSOS DE CAPACITACIÓN 031 ORGANIZAR 055 CURSO12

015 ATENDER DEPORTISTAS 012 COORDINAR 055 CURSO12




030 FOMENTAR 037 CENTRO9


25 INSTITUTO DE CULTURA DE YUCATAN


001731




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOCION Y DIFUSION DE LA CULTURA Y LAS ARTES

IMPACTO SOCIAL

APOYO Y PROMOCION DE LA CULTURA Y LAS ARTES

IMPACTO INTERNO

APOYO Y PROMOCION DE LA CULTURA Y LAS ARTES


DE MEDIDA


CANTIDAD

004 REALIZAR EVENTOS CULTURALES. 012 COORDINAR 083 EVENTO116

004 REALIZAR EVENTOS CULTURALES. 020 CONTROLAR 124 MANUAL300

005 ATENDER PERSONAS EN CENTROS CULTURALES.


006 REALIZAR EVENTOS CULTURALES. 012 COORDINAR 173 PROGRAMA116


26 DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILA


001741




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

MODIFICAR Y MEJORAR LAS CIRCUNSTANCIAS DE CARATER SOCIAL QUE IMPIDEN AL INDIVIDUO SU DESARROLLO INTEGRAL, ASI COMO LA PROTECCION FISICA, MENTAL Y SOCIAL DE PERSONAS EN ESTADO DE NECESIDAD, DESPROTECCION O DESVENTAJA FISICA O MENTAL, HASTA LOGRAR SU I

IMPACTO SOCIAL

CAMBIAR DE MANERA POSITIVA LAS CIRCUNSTANCIAS Y CONDICIONES DE VIDA DE LAS CLASES SOCIALES MAS NECESITADAS.

IMPACTO INTERNO

ELABORACION DE PLANES Y PROGRAMAS DE APOYO AL SECTOR SOCIAL, INCLUYENDO PROGRAMAS EMERGENTES.


DE MEDIDA


CANTIDAD

008 PROMOVER LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS DE ASISTENCIA SOCIAL.

001 PROMOVER 173 PROGRAMA4




001742




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER LA ASISTENCIA SOCIAL, LA PRESTACION DE SERVICIOS EN ESE CAMPO, LA PROMOCION DE LA INTERRELACION SISTEMATICA DE ACCIONES QUE EN LA MATERIA LLEVEN A CABO LAS INSTITUCIONES PUBLICAS, ASI COMO LA REALIZACION DE LAS DEMAS ACCIONES QUE ESTABLEZCAN

IMPACTO SOCIAL

MEJORAR LAS CIRCUNSTANCIAS ADVERSAS QUE IMPIDEN AL INDIVIDUO SU REALIZACION INTEGRAL A TRAVES DE LOS SERVICIOS DE ASISTENCIA SOCIAL.

IMPACTO INTERNO

COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE LAS AREAS OPERATIVA Y ADMINISTRATIVA A FIN DE PODER CUMPLIR CON LOS PROGRAMAS ESTABLECIDOS EN LA INSTITUCION.


DE MEDIDA


CANTIDAD


001 PROMOVER 073 ENTIDAD1




001743




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

VIGILAR LA ADECUADA EJECUCION EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE LA INSTITUCION, DE CADA UNA DE LAS AREAS OPERATIVAS DEL SISTEMA, A FIN DE ASEGURAR LA EFICACIA Y EFICIENCIA EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA INSTITUCION.

IMPACTO SOCIAL

MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LAS FAMILIAS EN SITUACION VULNERABLE A TRAVES DE LOS SERVICIOS DE ASITENCIA SOCIAL.

IMPACTO INTERNO

COORDINAR LOS DIVERSOS DEPARTAMENTOS OPERATIVOS A FIN DE LOGRAR LAS ACCIONES PROGRAMADAS POR LAS DIVESAS AREAS DEL SISTEMA.


DE MEDIDA


CANTIDAD


001 PROMOVER 151 OPERACIÓN4




001746




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PLANEAR, GESTIONAR Y CONTROLAR LOS RECURSOS FINANCIEROS, HUMANOS Y MATERIALES NECESARIOS PARA LA ADECUADA OPERACION DE LOS PROGRAMAS DE LA INSTITUCION PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBJETIVOS.

IMPACTO SOCIAL

MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LAS FAMILIAS EN SITUACION VULNERABLE A TRAVES DE LOS SERVICIOS DE ASISTENCIA SOCIAL.

IMPACTO INTERNO

COORDINAR LA ADECUADA PLANEACION Y CONTROL DE LOS RECURSOS FINANCIEROS, HUMANOS, MATERIALES; NECESARIOS PARA LA OPERACION DE LOS PROGRAMAS.


DE MEDIDA


CANTIDAD


042 REALIZAR 148 OFICINA5




001855




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

OTORGAR UN COMPLEMENTO ALIMENTICIO A LOS MENORES DE 5 AÑOS PREESCOLARES Y ESCOLARES CON DESNUTRICION O EN RIESGO, A FIN DE MEJORAR SU CONDICION NUTRICIONAL Y DE SALUD CONTRIBUYENDO A SU DESARROLLO INTEGRAL.

IMPACTO SOCIAL

MEJORAR EL INDICE DE NIÑOS RECUPERADOS CON DESNUTRICION LEVE A FIN DE QUE RESPONDAN ADECUADAMENTE AL PERIODO ESCOLAR EN EL QUE SE ENCUENTRAN

IMPACTO INTERNO

DETERMINAR LOS SISTEMAS Y PROCEDIMEINTOS REQUERIDOS PARA LA OPERACION Y FUNCIONAMIENTO DEL PROGRAMA QUE CONLLEVEN AL CUMPLIMENTO DE SUS OBJETIVOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 DISTRIBUIR RACIONES ALIMENTICIAS (DESAYUNOS ESCOLARES)

052 DISTRIBUIR 180 RACION25,250,000

002 VIGILANCIA NUTRICIONAL DE FAMILIAS.( CONTROL DEL PESO Y TALLA DE MENORES )

085 VIGILAR 145 NIÑO125,000




001856




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER Y ELEVAR EL MEJORAMIENTO DEL NIVEL DE VIDA DE LAS FAMILIAS Y COMUNIDADES A TRAVES DE SU PARTICIPACION EN EL PROGRAMA DE DESARROLLO COMUNITARIO, ASI COMO FORTALECER EL NIVEL NUTRICIONAL Y APOYAR EL GASTO DE LA POBLACION CON MAYOR INDICE DE MA

IMPACTO SOCIAL

CONTRIBUIR A DISMINUIR EL INDICE DE MARGINACION DE LA POBLACION DE ESCASOS RECURSOS A TRAVES DEL PROGRAMA ALIMENTARIO.

IMPACTO INTERNO

INSTRUMENTAR ESTRATEGIAS, PROGRAMAS Y ACCIONES EN MATERIA ALIMENTARIA Y DE DESARROLLO COMUNITARIO ORIENTADOS A MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACION BENEFICIARIA DE LOS MISMOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD


182 DISEÑAR 173 PROGRAMA1




001857




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PARTICIPAR EN EL PROCESO DE DESARROLLO FAMILIAR Y COMUNITARIO MEDIANTE LA ORGANIZACION DE GPOS. QUE IMPULSE LA PARTICIPACION EN BENEFICIO DE LOS HABITANTES Y FAMILIAS DE LAS POBLACIONES MARGINADAS, QUE LES PERMITA MEJORAR SUS CONDICIONES DE VIDA.

IMPACTO SOCIAL

ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS MENORES Y ADULTOS A TRAVES DE ACTIVIDADES DE DESARROLLO PERSONAL MEDIANTE DE UN PLAN DE ACCION PREVENTIVO Y COMUNITARIO.

IMPACTO INTERNO

PROPROCIONAR EN LOS CENTROS DE DESARROLLO, DIVERSOS SERVICIOS MOTIVADORES DE LOS PROCESOS DE CAMBIO HACIA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA COMUNIDAD.


DE MEDIDA


CANTIDAD


001 PROMOVER 093 GRUPO MARGINADO

168




001858




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER CAMBIOS EN LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS MENORES Y ADOLESCENTES EN CONDICIONES DE VULNERABILIDAD, ASI COMO MEJORAR LA PROTECCION QUE SE BRINDA A ESTOS GRUPOS A TRAVES DE ACCIONES INSTITUCIONALES Y SOCIALES, ARTICULADAS BAJO UN ENFOQUE INTEG

IMPACTO SOCIAL

DISMINUIR EL INDICE DE MENORES Y ADOLESCENTES EN CONDICIONES DE VULNERABILIDAD SOCIAL Y REINTEGRARLOS A LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE SU EDAD, PROPORCIONANDOLES UN APOYO INTEGRAL.

IMPACTO INTERNO

INSTRUMENTAR LOS SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS, ASI COMO LA IMPLEMENTACION Y CONTROL DE LOS PROGRAMAS DE ATENCION A MENORES, PREVENCION DE RIESGOS DE INFANCIA EN SITUACION VULNERABLE Y EN CIRCUNSTANCIAS DIFICILES.


DE MEDIDA


CANTIDAD

012 ATENCIÓN A MENORES Y ADOLESCENTES.( SERVICIO MÉDICO, BECAS, CAPACITACIÓN ETC. A NIÑOS DE LA CALLE)





001859




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER LA PARTICIPACION DE LA POBLACION MARGINADA EN EL MEDIO RURAL, ORGANIZANDO, CAPACITANDO Y ASESORANDO SOBRE LAS ACCIONES DEL PROGRAMA A EFECTO DE QUE LAS FAMILIAS IMPULSEN PROCESOS DE CAMBIO EN LOS INDIVIDUOS Y COMUNIDADES EN LAS AREAS DE SALU

IMPACTO SOCIAL

MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACION MARGINADA, IMPULSANDO Y PROMOVIENDO ACCIONES QUE LE PERMITAN UN DESARROLLO ADECUADO Y DE MANERA INTEGRAL.

IMPACTO INTERNO

DESARROLLAR ESTUDIOS E INVESTIGACIONES DE DETECCION , REGISTRO Y DIAGNOSTICO DE POBLACION VULNERABLE SUJETA A LA APLICACION DE PROGRAMAS Y MODELOS DE DESARROLLO FAMILIAR Y COMUNITARIO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

019 PROMOVER EL BIENESTAR COMUNITARIO Y FAMILIAR.( PLÁTICAS QUE SE IMPARTEN EN COMUNIDADES)

070 PROMOVER 083 EVENTO5,107




001860




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS EN SITUACION VULNERABLE, MEDIANTE LA ARTICULACION DE ESFUERZOS, INFRAESTRUCTURAS, CAPACIDADES E INICIATIVAS DE LAS DIVERSAS DEPENDENCIAS E INSTITUCIONES QUE INCIDEN EN ESE CAMPO.

IMPACTO SOCIAL

DISMINUIR EL INDICE DE POBLACION EN SITUACION DE VULNERABILIDAD A TRAVES DE LA APLICACION DE DIFERENTES PROGRAMAS DISEÑADOS PARA ESTA PROBLEMATICA SOCIAL.

IMPACTO INTERNO

PLANEAR Y DIDIRGIR LOS TRABAJOS CONJUNTOS QUE SE LLEVAN A CABO CON LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES LOCALES, ASI COMO CON INSTITUCIONES PRIVADAS DE ASISTENCIA SOCIAL EN MATERIA DE ATENCION Y PREVENCION DE RIESGOS DE LA INFANCIA.


DE MEDIDA


CANTIDAD


182 DISEÑAR 173 PROGRAMA2




001861




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COADYUVAR A ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE LA POBLACION VULNERABLE A TRAVES DEL DESARROLLO DE ACCIONES DE EDUCACION, PREVENCION, Y ATENCION PRIMARIA DE LA SALUD CON MUJERES EN EDAD REPRODUCTORA Y ADULTOS MAYORES; A FIN DE SER UNA HERRAMIENTA DE APOYO EN

IMPACTO SOCIAL

PRESERVAR LAS CONDICIONES DE SALUD DE LA POBLACION VULNERABLE, A TRAVES DEL DESARROLLO DE ACCIONES QUE PERMITAN SERVIR DE HERRAMIENTA DE APOYO EN LAS ACTIVIDADES QUE EN MATERIA DE SALUD SE LLEVA A CABO EN LA POBLACION OBJETIVO DE ATENCION AL DIF.

IMPACTO INTERNO

ESTABLECER LOS PROCEDIMIENTOS PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE PROMOCION, EDUCACION, PREVENCION, Y ATENCION PRIMARIA DE LA SALUD A LA POBLACION MAS DESPROTEGIDA DEL ESTADO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

026 ORIENTAR E INFORMAR A LA POBLACIÓN PARA MEJORAR SUS CONDICIONES DE SALUD.

013 ORIENTAR 083 EVENTO1,125

028 ATENDER Y BRINDAR SERVICIOS DE SALUD PARA LA FAMILIA.





001862




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

APOYAR EL DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES EN MATERIA DE ALIMENTACION,SALUD Y EDUCACION, MEDIANTE LOS CENTROS INTEGRALES DE ALIMENTACION, PARA LA ATENCION DE GRUPOS DE ALTO RIESGO

IMPACTO SOCIAL

MEJORAR EL NIVEL DE VIDA DE LAS FAMILIAS MAS DESPROTEGIDAS MEDIANTE UNA ATENCION INTEGRAL, LOGRANDO LA PARTICIPACION DE LA COMUNIDAD.

IMPACTO INTERNO

ESTABLECER Y COORDINAR LAS METODOLOGIAS ENCAMINADAS PARA ATENDER , POR MEDIO DEL PROGRAMA COPUSI A LA POBLACION VULNERABLE DE ZONAS RURALES Y URBANAS, RETOMANDO LAS NECESIDADES Y CARACTERISTICAS LOCALES.


DE MEDIDA


CANTIDAD

025 PROMOVER Y EVALUAR LA INSTRUMENTACIÓN DE COCINAS POPULARES.

001 PROMOVER 037 CENTRO219




001863




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ESTIMULAR Y FAVORECER EL DESARROLLO INTEGRAL DE LOS MENORES PROPORCIONANDO EL CUIDADO AFECTIVO, SOCIAL , CULTURAL Y RECREATIVO; APOYADOS DEL PERSONAL ESPECIALIZADO, EN AUSENCIA DE LOS PADRES DEBIDO A LA CADA VEZ MAYOR INCORPORACION DE LA MUJER A LAS

IMPACTO SOCIAL

MEJORAR LAS CONDICIONES DEL MENOR LOGRANDO SU CRECIMIENTO, DESARROLLO Y MADUREZ FISICA Y PSICOLOGICA DE ACUERDO A SU EDAD. ASI COMO ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE SU NUCLEO FAMILIAR, APOYANDO LA ACTIVIDAD LABORAL MATERNA.

IMPACTO INTERNO

DESARRROLLAR ACCIONES TENDIENTES A MEJORAR LAS CONDICIONES DE ESTANCIA Y ATENCION DE LOS MENORES QUE ACUDEN AL CENTRO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

009 ATENDER DIARIAMENTE EN CENTROS ASISTENCIALES.





001864




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROPORCIONAR ALBERGUE TEMPORAL A MENORES, QUE POR SU SITUACION ECONOMICA, SOCIAL Y LEGAL ASI LO REQUIERAN; BRINDANDOLES UNA ATENCION INTEGRAL QUE CONTEMPLA ACCIONES DE SALUD, EDUCACION, Y ALIMENTACION, EN ESPERA DE ALTERNATIVAS QUE CONLLEVEN A LA SOL

IMPACTO SOCIAL

MEJORAR LA SITUACION DE LOS MENORES QUE SE ENCUENTRAN EN ESTA PROBLEMATICA, FAVORECIENDO EL DESARROLLO INTEGRAL DEL MISMO Y LOGRANDO UNA SOCIEDAD ESTABLE Y EQUILIBRADA.

IMPACTO INTERNO

APOYAR A LOS MENORES QUE SE ENCUENTRAN EN ESTA SITUACION PROPORCIONANDOLES UNA ADECUADA ATENCION FISICA Y MENTAL QUE LES PERMITA SUPERAR LA PROBLEMATICA QUE PRESENTAN.


DE MEDIDA


CANTIDAD


356 BRINDAR 162 PERSONA528




001865




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

OTORGAR SERVICIOS DE ASESORIA JURIDIA Y ORIENTACION SOCIAL A PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS; EN MATERIA DE DERECHO FAMILIAR CON EL OBJETO DE CONSEGUIR EL BIENESTAR Y LA INTEGRACION FAMILIAR, ASI COMO LA TERMINACION DE LA PROBLEMATICA QUE PRESENTEN LOS

IMPACTO SOCIAL

MEJORAR LA ORIENTACION LEGAL, A LAS PERSONAS QUE PRESENTAN ALGUNA PROBLEMATICA FAMILIAR.

IMPACTO INTERNO

ORGANIZAR Y COORDINAR ACCIONES DE PROGRAMAS DE ATENCION, ORIENTACION Y ASESORIA A POBLACION VULNERABLE EN MATERIA DE DERECHO FAMILIAR.


DE MEDIDA


CANTIDAD

011 SUPERVISAR LA JUSTA APLICACIÓN CONFORME A LOS INTERESES LEGÍTIMOS DE LA SOCIEDAD EN LA EJECUCIÓN DE LAS MEDIDAS DE ORIENTACIÓN DE PROTECCIÓN Y DE TRATAMIENTO QUE SE LES APLIQUEN A LOS MENORES.


016 BRINDAR ORIENTACIÓN Y DEFENSORÍA JURÍDICA A MENORES, SENECTOS E INDÍGENAS.

356 BRINDAR 162 PERSONA44,900




001866




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COADYUVAR MEDIANTE EL APOYO OTORGADO A LAS PERSONAS Y FAMILIAS A MEJORAR SUS CONDICIONES DE VIDA Y SUPERAR SITUACIONES DE EMERGENCIA.

IMPACTO SOCIAL

ATENDER LAS SITUACIONES DE EMERGENCIA QUE SE PRESENTA A LA POBLACION MAS DESPROTEGIDA A TRAVES DE AYUDAS ECONOMICAS O EN ESPECIE QUE LES PERMITA SUPEAR SUS CONTINGENCIA.

IMPACTO INTERNO

INSTRUMENTAR LOS SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS REQUERIDOS PARA LA OPERACION Y FUNCIONAMIENTO DEL PROGRAMA QUE CONLLEVEN AL CUMPLIMENTO DE SUS OBJETIVOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD

014 OTORGAR DONATIVOS A PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS (SILLAS DE RUEDAS, PRÓTESIS, AUDÍFONOS)

107 OTORGAR 162 PERSONA2,275




001867




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER EL ESTABLECIMIENTO Y DESARROLLO DE ESTRATEGIAS, EN EL CAMPO DE LA ASISTENCIA SOCIAL, ORIENTADAS A LA ATENCION DE QUIENES PRESENTAN ALGUN TIPO DE DISCAPACIDAD, ASEGURANDO SU INTEGRACION SOCIAL, AL EJERCICIO PLENO DE SUS DERECHOS Y A LA IGUALD

IMPACTO SOCIAL

LOGRAR LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD IMPULSANDO SU INTEGRACION A LA SOCIEDAD MEDIANTE ACCIONES QUE LE PERMITAN EL DESARROLLO DE SUS HABILIDADES.

IMPACTO INTERNO

PROGRAMAR, COORDINAR Y APROBAR EL DESARROLLO DE ESTUDIOS EN MATERIA DE REHABILITACION Y LA IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE ASISTENCIA A PERSONAS CON DISCAPACIDAD.


DE MEDIDA


CANTIDAD

016 ORIENTAR E INFORMAR ACERCA DE LA DISCAPACIDAD.

013 ORIENTAR 083 EVENTO48

017 ATENDER LA DISCAPACIDAD. (CONSULTAS MÉDICAS Y PARAMÉDICAS)


018 PROPORCIONAR TERAPIA REHABILITADORA.(SESIONES DE TERAPIA FÍSICA, OCUPACIONAL Y LENGUAJE)

102 PROPORCIONAR 047 CONSULTA3,370

021 DETECTAR ENFERMEDADES Y DISCAPACIDAD

187 DETECTAR. 162 PERSONA145




001868




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROPORCIONAR SERVICIOS INTEGRALES A LAS PERSONAS QUE PRESENTAN ALGUN TIPO DE DISCAPACIDAD, CON EL PROPOSITO DE GARANTIZAR SU ACCESO EN CONDICIONES DE EQUIDAD AL PROCESO DE DESARROLLO DEL ESTADO.

IMPACTO SOCIAL

LOGRAR LA INCORPORACION DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD DETECTANDO LAS NECESIDADES Y LOS INTERESES PERSONALES, LABORALES, CULTURALES Y DEPORTIVOS DE LOS BENEFICIOS DE LAS UBR GENERANDO PROYECTOS INDIVIDUALES O COLECTIVOS PARA SU INTEGRACION A LOS MISMOS

IMPACTO INTERNO

IMPLEMENTAR ACCIONES TENDIENTES A MEJORAR LA SITUACION ADVERSA EN LA QUE SE ENCUENTRAN ESTAS PERSONAS PROPORCIONANDOLES ORIENTACION SOBRE EL PROCESO DE REHABILITACION ASI COMO LA TERAPIA FISICA REQUERIDA EN SUS DIVERSAS MODALIDADES.


DE MEDIDA


CANTIDAD

020 APOYAR CENTROS DE REHABILITACIÓN ESTATAL.

351 APOYAR 047 CONSULTA164,740




001869




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

FORTALECER EL SISTEMA DE ATENCION INTEGRAL A PERSONAS CON DISCPACIDAD MEDIANTE LA PRODUCCION, IMPORTACION, EXPORTACION, COMERCIALIZACION, DISTRIBUCION Y REPARACION DE PROTESIS, ORTESIS Y DEMAS AYUDAS FUNCIONALES, ASI COMO LA CAPACITACION Y ADIESTRAMI

IMPACTO SOCIAL

MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA Y AUTOESTIMA DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD ATRAVES DE AYUDAS FUNCIONALES NECESARIAS PARA SU INCORPORACION A LA SOCIEDAD.

IMPACTO INTERNO

VALORAR TECNICAMENTE LOS REQUERIMIENTOS DE LAS PERSONAS QUE ACUDEN AL CENTRO Y ELABORAR LOS PRODUCTOS SEGUN LAS ESPECIFICACIONES.


DE MEDIDA


CANTIDAD

019 PROPORCIONAR AYUDAS FUNCIONALES. (FABRICACIÓN Y REPARACIÓN DE PRÓTESIS)

102 PROPORCIONAR 165 PIEZA172




001870




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

OTORGAR UN COMPLEMENTO ALIMENTICIO A LOS MENORES DE 5 AÑOS PREESCOLARES Y ESCOLARES CON DESNUTRICION O EN RIESGO, A FIN DE MEJORAR SU CONDICION NUTRICIONAL Y DE SALUD CONTRIBUYENDO A SU DESARROLLO INTEGRAL.

IMPACTO SOCIAL

MEJORAR EL INDICE DE NIÑOS RECUPERADOS CON DESNUTRICION LEVE A FIN DE QUE RESPONDAN ADECUADAMENTE AL PERIODO ESCOLAR EN EL QUE SE ENCUENTRAN.

IMPACTO INTERNO

DETERMINAR LOS SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS REQUERIDOS PARA LA OPERACION Y FUNCIONAMIENTO DEL PROGRAMA QUE CONLLEVEN AL CUMPLIMENTO DE SUS OBJETIVOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 DISTRIBUIR RACIONES ALIMENTICIAS (DESAYUNOS ESCOLARES)

052 DISTRIBUIR 180 RACION25,250,000

002 VIGILANCIA NUTRICIONAL DE FAMILIAS.( CONTROL DEL PESO Y TALLA DE MENORES )

085 VIGILAR 145 NIÑO125,000




001871




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

MEJORAR EL ESTADO NUTRICIONAL DE LOS GRUPOS MAS VULNERABLES DE LA POBLACION MEDIANTE LA ESTRATEGIA DE AYUDA ALIMENTARIA DIRECTA A TRAVES DE LA DISTRIBUCION DE PAQUETES ALIMENTARIOS, ASI MISMO PROMOVER LA PRODUCCION DE ALIMENTOS PARA AUTOCONSUMO MEDIA

IMPACTO SOCIAL

DISMINUIR EL INDICE DE FAMILIAS CON ALGUN GRADO DE DESNUTRICION, MEJORANDO LA DIETA FAMILIAR Y APOYANDO A LA ECONOMIA DE LA MISMA.

IMPACTO INTERNO

ESTABLECER Y COORDINAR LAS METODOLOGIAS ENCAMINADAS A UNA ADECUADA DISTRIBUICION DE LOS APOYOS QUE SE OTORGAN A FAMILIAS DE ESCASOS RECURSOS.


DE MEDIDA


CANTIDAD

003 ENTREGAR PAQUETES DE SEMILLAS PARA HUERTOS

252 ENTREGAR 156 PAQUETE4,306

004 PROPORCIONAR ORIENTACIÓN NUTRICIONAL.

102 PROPORCIONAR 083 EVENTO1,912

005 DISTRIBUIR APOYOS ALIMENTICIOS.( DESPENSAS)

052 DISTRIBUIR 156 PAQUETE480,288




001872




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

APOYAR EL DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES EN MATERIA DE ALIMENTACION, SALUD Y EDUCACION, MEDIANTE LOS CENTROS INTEGRALES DE ALIMENTACION, PARA LA ATENCION DE GRUPOS DE ALTO RIESGO.

IMPACTO SOCIAL

MEJORAR EL NIVEL DE VIDA DE LAS FAMILIAS MAS DESPROTEGIDAS MEDIANTE UNA ATENCION INTEGRAL, LOGRANDO LA PARTICIPACION DE LA COMUNIDAD.

IMPACTO INTERNO

ESTABLECER Y COORDINAR LAS METODOLOGIAS ENCAMINADAS PARA ATENDER POR MEDIO DEL PROGRAMA COPUSI A LA POBLACION VULNERABLE DE ZONAS RURALES Y URBANAS, RETOMANDO LAS NECESIDADES Y CARACTERISTICAS LOCALES.


DE MEDIDA


CANTIDAD

025 PROMOVER Y EVALUAR LA INSTRUMENTACIÓN DE COCINAS POPULARES.

001 PROMOVER 037 CENTRO219


27 I.C.E.M.A.R.E.Y.


001751




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

LA CONDUCION Y COORDINACION DE DEPENDENCIAS, LA ADMINISTRACION DE SERVICIOS Y CONTAR CON LA INFRAESTRUCTURA PARA LA CONSTRUCION EQUIPAMIENTO MANTENIMIENTO Y REHABILITACION DE ESPACIOS EDUCATIVOS

IMPACTO SOCIAL

COMBATIR EL REZAGO EDUCATIVO EXISTENTE MEDIANTE DISTINTOS PROGRAMAS DISEÑADO PARA ELLO

IMPACTO INTERNO

PROPORCIONAR LA INFORMACION SUPERVISION FISICA CUALITATIVA QUE PERMITE UNA EVALUACION Y CONTROL


DE MEDIDA


CANTIDAD




104 BENEFICIAR 162 PERSONA100


28 INSTITUTO DE LA MUJER


001761

03 DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO07 PERSPECTIVA DE GÉNERO

42 APOYO AL DESARROLLO DE LA MUJER EN EL ESTADO.


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

LOGRAR ADOPTAR UNA CULTURA DE GENERO EN LA SOCIEDAD YUCATECA QUE MEJORARAN LAS CONDICIONES DE VIDA DE LAS MUJERES Y FAMILIAS.

IMPACTO SOCIAL

PROPORCIONAR EN LA SOCIEDAD YUCATECA LAS CONDICIONES NECESARIAS PARA LOGRAR LA EQUIDAD DE GENERO, MEDIANTE EL DISEÑO, COORDINACION Y MONITOREO DE LA POLITICA ESTATAL DIRIGIDA A LAS MUJERES.

IMPACTO INTERNO

PERSONAL PREPARADO PARA PROPORCIONAR CAPACITACION INTERISTITUCIONAL PARA VINCULAR LOS PODERES LEGISLATIVOS, JUDICIAL, SOCIAL Y PRIVADO.


DE MEDIDA


CANTIDAD

004 EDITAR PUBLICACIONES PARA LA FORMACIÓN INTEGRAL DE LA MUJER, DIFUNDIR A TRAVÉS DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN, LA IMAGEN Y OBJETIVO DEL INSTITUTO DE LA MUJER EN YUCATÁN


008 ESTABLECER ENLACES POR MEDIO DE CONVENIOS DE COLABORACION CON LOS MUNICIPIOS.

350 ESTABLECER 050 CONVENIO40

009 PROMOVER CONVENIOS CON INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES Y NO GUBERNAMENTALES CONCENTRANDO ACCIONES A FAVOR DE LA MUJER.


010 REALIZAR ESTUDIOS SOBRE LE PROBLEMATICA DE LAS MUJESRES EN ESPECIAL VIOLENCIA FAMILIAR.

012 COORDINAR 162 PERSONA45


29 INSTITUTO YUCATECO DE CALIDAD


001771




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTRIBUIR AL CRECIMIENTO ECONOMICO Y DESARROLLO SOCIAL DEL ESTADO DE YUCATAN POR MEDIO DE LA CULTURA DE CALIDAD EN LAS ENTIDADES PUBLICAS Y PRIVADAS, ASI COMO PROMOVER Y ADMINISTRAR EL PREMIO DE YUCATAN DE CALIDAD Y DIFUNDIR E IMPLEMENTAR PROCESOS Y

IMPACTO SOCIAL

Crear la conciencia, beneficio e importancia de la Cultura de la Calidad en empresas, instituciones y organismos públicos y privados.

IMPACTO INTERNO

Incrementar y fortalecer la imagen del Instituto Yucateco de la Calidad, obteniendo confianzay prestigio por los servicios que ofrece a la sociedad.



DE MEDIDA


CANTIDAD

011 LA PROMOCION, DIFUSION Y GESTION DE PROGRAMAS DE CALIDAD EN ORGANIZACIONES EMPRESARIALES, COMO APOYO A LAS MIPYMES, EN LOS SECTORESPRODUCTIVOS Y SOCIALES DE MAYOR IMPACTO EN LA ECONOMIA ESTATAL.


012 LA DIVULGACION DE LA CULTURA DE LA CALIDAD COMO CAPITAL SEMILLA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVA Y ORGANIZACIONES SOCIALES EN YUCATAN.


013 LA DIFUSION DE LOS PROCESOS Y SISTEMAS DE CALIDAD TOTAL EN MEDIOS MASIVOS DE COMUNICACION Y MEDIOS AUDIOVISUALES Y DIDACTICOS DE FACIL COMPRENSION A LA FUERZA LABORAL DE LAS EMPRESAS E INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS.


014 EL RECONOCIMIENTO PUBLICO Y DEL GOBIERNO DEL ESTADO PARA PREMIAR ANUALMENTE A EMPRESAS, INSTITUCIONES Y ORGANISMOS EL ESFUERZAO REALIZADO EN PRO DE LA CULTURA DE LA CALIDAD, CON LE PREMIO YUCATAN DE CALIDAD.


015 LA GESTION EFICAZ DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE VINCULACION Y GESTION EMPRESARIAL PARA FACILITAR EL CAMBIO ESTRUCTURAL Y EN ACTITUD HACIA LA CULTURA DE LA CALIDAD EN LOS RECURSOS HUMANOS DE LAS EMPRESAS PUBLICAS Y PRIVADAS DE LA ENTIDAD.


016 LA GESTION Y CAPACIDAD DE RELACION PUBLICA, PRIVADA INSTITUCUIONAL PARA INCREMENTAR EL PATRIMONIO CULTURAL Y ECONOMICO DEL INYC ANTE ORGANISMOS EINSTITUCIONES ESTATALES, NACIONALES E INTERNACIONALES.


017 EL FORTALECIMINETO DE LA IMAGEN INSTITUCIONAL DEL INYC CONTRIBUYENDO A LA PROYECCION NACIONAL E INSTITUCIONAL DE YUCATAN COMO ENTIDAD QUE IMPLUSA Y DESARROLLA SISTEMAS DE CALIDAD TOTAL EN SUS BIENES Y SERVICIOS, INCREMENTANDO LA INNOVACION, PRODUCTIV



30 INSTITUTO DE LA JUVENTUD DE YUCATAN


001790

03 DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO08 JÓVENES



RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR EN LOS MUNICIPIOS COMITES JUVENILES PARA EL DESARROLLO DE PROGRAMAS DE DIFUSION DE CONOCIMIENTO Y GENERACION DE PROYECTOS DE CADA UNA DE LAS AREAS DEL DEPARTAMENTO

IMPACTO SOCIAL

ACTIVAR LA PARTICIPACION DE LOS JOVENES EN EL INTERIOR DEL ESTADO OFRECIENDOLES ESPACIOS DIRIGIDOS POR ESPECIALISTAS PARA LA SOLUCION DE PROBLEMAS

IMPACTO INTERNO

CONTAR CON EL APOYO PERMANENTE EN LAS COMUNIDADES PARA LA DIFUSION Y DESARROLLO DE PROGRAMAS


DE MEDIDA


CANTIDAD

021 FORMAR GRUPOS COMUNALES. 007 ATENDER 111 JOVEN20,000

022 PROMOVER EL MEJORAMIENTO DE LA COMUNIDAD.

032 ASESORAR 111 JOVEN20,000


008 CAPACITAR 111 JOVEN20,000


225 ORIENTAR.. 111 JOVEN20,000


30 INSTITUTO DE LA JUVENTUD DE YUCATAN


001882

03 DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO08 JÓVENES



RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

FOMENTAR LA PARTICIPACION DE LA JUVENTUD EN EL DESARROLLO ESTATAL ESTIMULANDOLOS A QUE APORTEN LAS IDEAS QUE ENRIQUEZCAN LAS ACCIONES Y LOS PROGRAMAS DEL ESTADO Y SU ACTIVA PARTICIPACION EN ELLOS , ASI COMO AYUDAR AL DESARROLLO INTEGRAL DE LOS JOVENE

IMPACTO SOCIAL

LLEGAR A MAS JOVENES CADA VEZ PARA TENER MAS PRESENCIA, ALCANZAR SUS OBJETIVOS Y LA CREDIBILIDAD DE LA JUVENTUD EN EL INSTITUTO

IMPACTO INTERNO

CONFIANZA DEL PERSONAL Y CONVICCION EN LA REALIZACION DE SUS TAREAS


DE MEDIDA


CANTIDAD

008 ATENDER JÓVENES 007 ATENDER 111 JOVEN150,000


31 INSTITUTO PARA EL DESARROLLO DE LA CULTURA MAYA


001791

03 DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO09 PUEBLO MAYA

41 ADMINISTRACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE SOPORTE AL DESARROLLO DE LA ETNIA MAYA.


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CORDINAR ACCONES TENDIENTES A FORTALECER Y PROMOVER LOS DERECHOS CIVILES Y POLITICOS DE LA POBLACION MAYA DE YUCATAN QUE PERMITA A SUS INTEGRANTES CONSERVAR Y DESARROLLAR SU CULTURA, ECOSISTEMA, IDIOMA E IDENTIDAD ETNICA, ASI COMO IMPLEMENTAR ACTIVID

IMPACTO SOCIAL

DEFINIR E INSTRUMENTAR UNA POLITICA ESTATAL EN MATERIA DE ATENCION A LA POBLACION MAYA, MEDIANTE PROGRAMAS QUE PERMITA A LOS INTEGRANTES DE ESTA SU PLENA INCORPORACION AL DESARROLLO DEL ESTADO DEL PAIS

IMPACTO INTERNO

ACTUAR COMO REPRESENTANTE DEL GOBIERNO ESTATAL, MEDIANTE LA FORMULACION Y COORDINACION DE PROGRAMAS, REALIZAR ACCIONES Y REALIZAR SERVICIOS EN APOYO INTEGRAL A LA POBLACION MAYA


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 TRAMITACIÓN DE ALTAS MÉDICAS EXENTAS DE PAGO , ASESORÍA A GRUPOS ORGANIZADOS PARA OBTENER CURSOS, GESTORÍA ANTE LAS DIVERSAS DEPENDENCIAS DE GOBIERNO, ASÍ





001792




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ATENDER LOS ASUNTOS JURIDICOS DEL INSTITUTO, ASI COMO LOS PROGRAMAS LEGALES QUE SE IMPLEMENTEN

IMPACTO SOCIAL

ACORDAR Y DIRIGIR LA POLITICA JURIDICO LEGAL DEL INSTITUTO

IMPACTO INTERNO

FORTALECER LAS ACTIVIDADES DEL INSTITUTO


DE MEDIDA


CANTIDAD






001793




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

GENERAR ESTRATEGIAS DE ATENCION A PARTIR DE LAS POTENCIALIDADES Y DEMANDAS DE LAS COMUNIDADES, GRUPOS Y ORGANIZACIONES SOCIALES

IMPACTO SOCIAL

PROPISICAR EL DESARROLLO DE LA ETNIA MAYA PARA ALCANZAR LOS NIVELES DE BIENESTAR Y LA PRESERVACION DE SU PATRIMONIO CULTURAL

IMPACTO INTERNO

ESTABLECER UNA ESTRATEGIA QUE PERMITA ATENDER LAS NECESIDADES DE DESARROLLO DEL PUEBLO MASYA CON RESPETO Y APEGO A SUS FORMAS DE ORGANIZACION LENGUA Y CULTURA


DE MEDIDA


CANTIDAD






001794




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

COORDINAR LAS ACCIONES ENCAMINADAS A LA PRESERVACION, PROTECCION, PRACTICA, PROMOCION Y DIFUSION DE LAS TRADICIONES

IMPACTO SOCIAL

LA REVALORIZACION SOCIAL DEL PUEBLO MAYA DE YUCATAN EN TODAS SUS MANIFESTACIONES

IMPACTO INTERNO

EL CUMPLIMIENTO Y CULMINACION DE UN PROYECTO DE TRASCENDENTAL IMPORTANCIA TANTO INSTITUCIONAL COMO PARA LA SOCIEDAD YUCATECA EN SU CONJUNTO


DE MEDIDA


CANTIDAD






216 EDITAR 104 IMPRESO6




001795




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

LLEVAR EL CONTROL DE LOS RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS Y MATERIALES

IMPACTO SOCIAL

EFICIENTAR EL USO DE LOS RECURSOS

IMPACTO INTERNO

PROPICIAR EL AHORRO PRESUPUESTAL


DE MEDIDA


CANTIDAD






001797




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROPICIAR LA CONTINUIDAD DE LA MEMORIA COLECTIVA ATRAVES DE TOMAR LA ORALIDAD MAYA PARA REINCORPORARLA AL PLANO DE LA ORALIDAD INFANTIL

IMPACTO SOCIAL

CONTRIBUIR A LA RECUPERACION PRESERVACION Y DESARROLLO DE LA MEMORIA COLECTIVA MAYA ENTRE LAS NUEVAS GENERACIONES PARA PERMANENCIA DE LA IDENTIDAD CULTURAL

IMPACTO INTERNO

TENER UN MAYOR ACERCAMIENTO A LA CULTURA MAYA QUE PERMITA GENERAR UNA ATENCION MAS ACORDE A SUS NECESIDADES BAJO UN MARCO DE RESPETO A SUS FORMAS DE VIDA


DE MEDIDA


CANTIDAD


012 COORDINAR 042 COMUNIDAD15,000


031 ORGANIZAR 042 COMUNIDAD15,000




104 BENEFICIAR 042 COMUNIDAD15,000




001799




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

CONTRIBUIR A LA CONTINUIDAD DE LA MEMORIA COLECTIVA DEL PUEBLO MAYA MEDIANTE LA RECOPILACION DE LA TRADICION ORAL PARA REGRESARLO AL PLANO DE LA ORALIDAD ATRAVES DE LAS NUEVAS GENERACIONES

IMPACTO SOCIAL

CONTRIBUIR A LA CONTINUIDAD DE LA MEMORIA COLECTIVA ENTRE LAS NUEVAS GENERACIONES PARA LA CONSERVACION DE LA IDENTIDAD CULTURAL MAYA

IMPACTO INTERNO

GENERAR ACCIONES DE ATENDER A LAS NECESIDADES DE DESARROLLO DE LA CULTURA MAYA APARTIR DEL IMPULSO DE SUS MECANISMOS DE REPRODUCCION CULTURAL


DE MEDIDA


CANTIDAD


012 COORDINAR 042 COMUNIDAD15,000


031 ORGANIZAR 042 COMUNIDAD15,000



007 ALUMNO3,000




001876




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

ATENDER LAS SOLICITUDES Y DEMANDAS DEL PUEBLO MAYA, CANALIZARLOS A LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES, DAR SEGUIMIENTO A LAS MISMAS HASTA SU SOLUCION O ATENCION, ATRAVES DE ACCIONES DE ACCIONES INTERINSTITUCIONALES. SE PRETENDE TRABAJAR UN PROGRAMA DE A

IMPACTO SOCIAL

CONTAR CON UN AREA DIRECTA PARA LA ATENCION AL PUEBLO MAYA

IMPACTO INTERNO

EN LA ESTRUCTURA ANTERIOR DEL INDEMAYA NO SE CONTEMPLA ESTA ESTRUCTURA TAN IMPORTANTE DE ATENCION Y CANALIZACION.


DE MEDIDA


CANTIDAD




012 COORDINAR 093 GRUPO MARGINADO

500






001877




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROMOVER LA COORDINACION INTERINSTITUCIONAL PARA LA APLICACION DE ASESORIAS, CURSOS Y TALLERES DE CAPACITACION EN APOYO A LA POBLACION MAYA

IMPACTO SOCIAL

CONSOLIDAR A GRUPOS Y ORGANIZACIONES SOCIALES EN SU AMBITO LABORAL

IMPACTO INTERNO

MANTENER UN CONTROL DE LOS GRUPOS Y ORGANIZACIONES SOCIALES BENEFICIADOS PARA SU SEGUIMIENTO Y EVALUCION


DE MEDIDA


CANTIDAD


032 ASESORAR 006 AGRUPACIÓN156




001878




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

PROPORCIONAR UNA ATENCION INTEGRAL A LOS YUCATECOS Y YUCATECAS QUE SE ENCUENTREN ACTUALMENTE EN PROCESO O SE ENCUENTREN SOMETIDAS A JUICIO Y QUE HAYAN SIDO SENTENCIADOS, CUYA CULTURA, IDIOMA, IDIOSINCRACIA, SEA DE ORIGEN MAYA. ASI COMO REALIZAR INVES

IMPACTO SOCIAL

PERMITIRA UNA MEJOR DEFENSA DE LOS DERECHOS DEL PUEBLO MAYA DEL ESTADO DE YUCATAN

IMPACTO INTERNO

VINCULARA AL INDEMAYA DE MANERA DIRECTA CON LA SOCIEDAD


DE MEDIDA


CANTIDAD




084 ELABORAR 104 IMPRESO3




001880




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

IMPULSAR Y PROMOVER LA PRESERVACION, DESARROLLO Y DIFUSION DE LA LENGUA Y CULTURA MAYA

IMPACTO SOCIAL

IMPULSAR LA PRESERVACION Y FORTALECER EL DESARROLLO DE LA LENGUA Y CULTURA MAYA

IMPACTO INTERNO

CREAR MECANISMOS DE ATENCION A LAS DEMANDAS DE EDUCACION, LENGUA Y CULTURA MAYA


DE MEDIDA


CANTIDAD








139 PUBLICAR 104 IMPRESO8


32 PARTICIPACIONES Y APORTACIONES A MUNICIPIOS


001501

05 DESARROLLO REGIONAL01 TRANFERENCIAS DE RECURSOS



RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD






001502




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL

BENEFICIAR A LA POBLACION CON OBRAS Y SERVICIOS ORIENTAR A LOS JUBILADOS Y PENSIONADOS Y VIGILAR LA CORRECTA LIQUIDACION DE SUS PRESTACIONES

IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD






001503




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO

FORMULAR Y PUBLICAR LAS LIQUIDACIONES DE PARTICIPACIONES MUNICIPALES Y FONDOS DE APORTACIONES MUNICIPALES Y APLICAR RECURSOS DESTINADOS A LOS JUBILADOS Y PENSIONADOS


DE MEDIDA


CANTIDAD






001504




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD






001505




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

FORMULAR LIQUIDACIONES DE PARTICIPACIONES MUNICIPALES Y FONDOS DE APORTACIONES MUNICIPALES, VIGILAR LA CORRECTA A PLICACION DE LOS RECURSOS PARA EL PAGO DE JUBILADOS Y PENSIONADOS

IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO

FORMULAR Y PUBLICAR LA LIQUIDACIONES DE PARTICIPACIONES MUNICIPALES Y FONDOS DE APORTACIONES MUNICIPALES Y APLICAR RECURSOS DESTINADOS A JUBILADOS Y PENSIONADOS


DE MEDIDA


CANTIDAD






001506




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL


IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD






001507




RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)


IMPACTO SOCIAL

BENEFICIAR A LA POBLACION CON OBRAS Y SERVICIOS, ORIENTAR A LOS JUBILADOS Y PENSIONADOS Y VIGILAR LA CORRRECTA LIQUIDACION DE SUS PRESTACIONES

IMPACTO INTERNO



DE MEDIDA


CANTIDAD




49 DEUDA PUBLICA


001801

01 GOBIERNO PARA EL CAMBIO03 SANEAMIENTO FINANCIERO

48 DEUDA PUBLICA


RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



EJE RECTOR

SUBEJERECTOR


OBJETIVO(S)

LLEVAR EL SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PRESUPUESTO DE LA DEUDA PUBLICA MEDIANTE EL PAGO OPORTUNO DE LA AMORTIZACION DEL CAPITAL ASI COMO DE LOS COSTOS FINANCIEROS DERIVADOS.

IMPACTO SOCIAL

SANEAMIENTO DE LAS FINANZAS PUBLICAS

IMPACTO INTERNO

SANEAMIENTO DE LAS FINANZAS PUBLICAS


DE MEDIDA


CANTIDAD

001 AMORTIZAR CAPITAL POR DEUDA INTERNA. 289 LIQUIDAR 154 PAGO12

002 CUBRIR COSTOS FINANCIEROS DERIVADOS DE LA DEUDA CON BANCOS.


003 CUBRIR COSTOS FINANCIEROS DERIVADOS DE DEUDA CON OTRAS FUENTES.


GOBIERNO DEL ESTADO DE YUCATÁN DEL ESTADO DE YUCATÁN 01 PODER LEGISLATIVO 02 PERSONAL/GRAN...

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