GOOGLE

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¿QUÉ ES GOOGLE?

Es un motor de búsqueda de internet.Es una de las mejores herramientas de búsqueda en la web que posibilita ubicar y acceder a la web, imágenes, noticias, etc.

¿POR QUÉ SE DEBE SU ÉXITO?

•Dispone de un sistema sencillo de búsqueda pero muy potente, su pantalla es simple.

•Busca no sólo las páginas principales sino dentro de todas las páginas de millones de webs.

¿POR QUÉ SE DEBE SU ÉXITO?

¿POR QUÉ SE DEBE SU ÉXITO?

•Ordena los resultados por importancia.

•Presenta en primer lugar las páginas que mejor pueden responder a la búsqueda del usuario, detectando el idioma del usuario.

¿POR QUÉ SE DEBE SU ÉXITO?

Fundada en septiembre de 1998 por Larry Page y Sergey Brin, dos estudiantes de doctorado de Stanford.

FUNDADORES

HISTORIA1995: comenzaron a crear un algoritmo para la búsqueda de datos (PageRank)1996 Comienzan a desarrollar "BackRub". 1997: BackRub se convierte en "Google“. Y registran el dominio "google.com".

1998: Andy Bechtolsheim les firma un cheque para "Google Inc.. Y para cobrarlo buscaron un local y fundaron una compañía con ese nombre. 1999: consiguieron 25 millones de dólares de dos importantes inversionistas. 10/10/2006: adquiere el portal de descargas de vídeo "online“ You Tube.

2008: Google gana el Premio Príncipe de Asturias de Comunicación y Humanidades.

15/08/2011: Google anuncia la compra de Motorola Mobility Holding, para impulsar su sistema operativo Android.

LOS CREADORES DE GOOGLE

La más grande empresa en búsquedas de información por internet fue creada por Sergey Brin y Larry Page, dos jóvenes universitarios.

SERGEY BRINNació en Moscú en 1973 en el seno

de una familia judía relativamente acomodada. Su padre, matemático y su madre, científica. Decidieron trasladarse a EE.UU. cuando él tenía seis años.

Se graduó antes de tiempo en la escuela y decidió estudiar Matemáticas e Informática en la Universidad de Maryland, donde impartían clase sus padres. Se trasladó a la Universidad de Stanford para doctorarse en informática.

La idea de crear un motor de búsqueda surgió en 1998, cuando ambos realizaban un proyecto de investigación. Frustrados con los motores de búsqueda existentes decidieron construir uno más avanzado y rápido.

Al encontrarse con Andy Bechtolsheim, ex alumno e inversor de la firma Sun Microsystems le explicaron los detalles de su proyecto y con una rápida demostración consiguieron un cheque por 100.000 dólares.

LARRY PAGENació en Michigan en 1973, también

de familia judía, sus padres eran profesores de Ciencias de la Computación en la Universidad de Michigan. Tuvo desde pequeño pasión por descubrir e inventar cosas nuevas.

En 1991 entra a Ciencias de la Ingeniería Informática en la Universidad de Michigan. Hizo después una maestría en Stanford, donde conoció a Sergey Brin, en 1995.

Relacionó matemáticas e Internet, entendiendo a la red como un conjunto de nodos unidos por enlaces a una escala enorme, representando así los hipervínculos descubrió su importancia para otorgar un rango de calidad a la páginas web.

Unificó una teoría con fundamentos matemáticos y la llamó BackRub. Sergey se interesó mucho por la idea, así que juntos desarrollaron PageRank, el sistema para darle una categoría a cada sitio web basándose en sus relaciones con los demás portales, naciendo finalmente Google.

EL MUNDO SEGÚN GOOGLE

Es un documental muy interesante que nos da a conocer en forma resumida los inicios, historia, objetivos, forma de trabajo, ideología, entre otros temas.

INICIO

oFormada por: dos estudiantes de S.U. en 1998.oCapital inicial: 100 000 dólares.oObjetivo: crear el mejor buscador.oMeta: vender su motor de búsqueda. 

TRABAJADORES Google capta a personas con

diferentes habilidades y formas de hacer las cosas.

El ambiente de trabajo es uno de los mejores.

Da a sus trabajadores 1 día libre por semana.

RANKING Google es neutral: no produce información. Google cuenta con un mecanismo que se encarga de buscar los vínculos que tiene una página web con otras. A más vínculos con otras páginas o con una con autoridad en un tema específico tendrá mayor relevancia en la lista de resultados. 

PUBLICIDAD

Google cuenta con un espacio para publicitar determinados productos o servicios. No solo la empresa que paga más tendrá podrá ver su anuncio en la primera opción Google trata de dar un beneficio a las empresas con menor aporte en publicidad con el mecanismo de pulsaciones.

PRIVACIDAD DE LOS USUARIOS En el documental se pone en duda esto argumentándose que todo aquello que se ingresa o pasa por manos de Google forma parte de su base de datos. Ej.: Google mail, Google calendar y S.I. de los EE.UU.  

RETENCIÓN DE INFORMACIÓN

Se confirma que Google retiene información por más de un mes, lo argumenta con: Corrector de ortografía. Programación del usuario. Mejorar la calidad de la forma de información.

 DIGITALIZACIÓN DE LIBROS Google hace este esfuerzo para hacer más accesible los libros a los usuarios. Ha creado un robot que escanea de 15 a 40 mil libros al año. Busca crear un sistema de libros electrónicos que estarán disponibles solo para sus socios. 

CRÍTICAS A GOOGLE Monopolio Manipula los medios y deforma la realidad. Pues como sabemos es fácil manipular la conducta de la gente si se controla la información a la que tiene acceso.

LA VIDA EN EL GOOGLE- CULTURA ORGANIZACIONAL

Con la crisis internacional y la caída del valor de sus acciones, parece que Google ha comenzado a revisar las políticas internas que trasformaron a sus oficinas corporativas en un paraíso y a la organización en la employeebrand por excelencia.

1. ¿TRABAJAR EN GOOGLE ES TRABAJAR EN EL PARAÍSO?

Para ensayar una respuesta criteriosa, hay que cambiara pregunta: ¿Puede el trabajo ser un paraíso? La respuesta que se me ocurre es bastante bilardista: el trabajo piensa en resultados o no es trabajo. Puede ser desafío, desarrollo, investigación, pero sobre todo el trabajo está concebido para transferir valor a través del esfuerzo y de grandes cargas de presión emocional.

2. ¿Por qué son tan atractivas las oficinas de Google?

Tener oficinas con tantas comodidades es un gesto inequívoco de seducción. Y todo el mundo quiere ser seducido. Es una cuestión de autoestima: sentirse seducido, es sentirse valorado.

3. ¿Qué cultura reflejan las oficinas de Google?

Trabajar en Google significa formar parte de la compañía que está escribiendo una parte importante de la historia de las comunicaciones. Y si tomamos en cuenta que la historia de las comunicaciones modifica directamente la historia del hombre, de alguna manera, ser parte de Google, es ser parte de la historia del hombre. Y no vamos a explicar lo atractivo que esto resulta.

4. ¿Son las oficinas de Google una campaña de prensa?

No son una campaña de prensa, pero si es una comunicación mixta, interna y externa, con un retorno de la inversión que se multiplica día a día y que además de fortalecer su marca -algo hacen en mayor o menor medida todas las campañas- contribuye a fortalecer su cultura.

5. ¿Google podría ser la marca que es sin sus oficinas?

Primero el Sí. Sí porque la batería de novedades, productos y servicios integrados al buscador y su modelo de negocios, la transforman en una empresa, otra vez, imbatible.

Y ahora el No. No, Google no podría despertar tanta admiración sin sus oficinas. Es la cáscara, lo superficial, la construcción de atributos. A través de sus oficinas cambió el sentimiento de amor que se podría tener por la marca y sus productos. Trasformó admiración en excelencia. Google no solo quiere ser una compañía amada, además quiere ser respetada.

¡¡No!!

6. ¿Las oficinas de Google son la última gran revolución en

beneficios corporativos.

Sin dudas. Del tema se ha hablado demasiado y hasta dejó de ser noticia para ser una percepción instalada en el inconsciente colectivo.Pero el asunto no fue una casualidad. Sin olvidar que después de todo se trataba de un trabajo, Google definió el posicionamiento de “paraíso” y lo comunicó de la manera correcta al diferenciar comunicación de estrategia.

Modelo de negocio de GOOGLE

Sus innovaciones en el sistema de búsqueda por Internet y en publicidad han convertido a Google en una de las webs más visitadas y la marca se ha convertido en una de las más reconocidas del mundo. Su misión es organizar la información mundial y hacerla universalmente accesible y útil. Se dirige principalmente a tres perfiles de usuarios:

1) Usuarios: les ofrece productos y servicios que permiten localizar, crear y organizar información útil de forma más rápida y fácil.

2) Anunciantes: les ofrece diversas formas publicitarias:

Google Adwords, anuncios targetizados en función de determinados resultados de búsqueda o contenidos web

Google Print Ads, marketplace para inserción de anuncios en prensa escrita

Google Video Ads, anuncios en formato video que aparecen en sites que forman parte del Google Network.

Google TV Ads, plataforma automatizada de inserción de anuncios en programas de TV

3)Content Providers: Google Adsense Programs, incluye programas a través de los cuales distribuyen la publicidad Adwords dirigida a websites miembros de Google Network así como programas de anuncios Audio para insertar en radio, anuncios impresos para insertar en periódicos y revistas y anuncios en video para TV.

Análisis cualitativo de ingresos del modelo de negocio

o La principal fuente de ingresos de Google proviene de sus anunciantes a través de los programas de Adwords y Adsense.

Coste por click:

Coste por impresión:

Adsense para búsqueda: rastrea de forma automática el contenido de sus páginas y publica anuncios, tanto gráficos como de texto, relevantes para su público y relacionados con el contenido de su sitio.

Google Adsense, ofrece también dos modalidades de negocio:

Adsense para contenido: permite a los editores de sitios web ofrecer a sus usuarios la tecnología de búsqueda de Google en sitios web y en Internet, así como obtener ingresos de la publicación de anuncios Google en las páginas de resultados.

o El volumen de anunciantes y de campañas

o El presupuesto destinado por los anunciantes

o La relevancia, objetividad y calidad de los resultados de búsqueda

o El número y tipo de búsquedas realizadas en sus web sites

Los principales factores de éxito son::

Las siguientes tablas muestran los datos más relevantes para realizar el análisis de beneficios de Amazon.com

Análisis cuantitativo de ingresos del modelo de negocio

Análisis cuantitativo según geografía

Ventas

Netas

1&2Q200

7

(millones

$)

% Ventas

Netas

1&2Q200

6(millones

$)

%

Estados

Unidos

3.986 52,9% 2.738 58,2%

Gran

Bretaña

1.178 15,6% 712 15,1%

Resto del

mundo

2.372 31,5% 1.258 26,7%

Total 7.536 4.708

Análisis de costes

% de los ingresos

netos (1Q&2Q

2007)

% de los ingresos

netos (1Q&2Q

2006)

Costes de venta 40,2% 40,2%

I+D 12,5% 11,2%

Marketing y

ventas

8,7% 8,2%

General y Admon 7,7% 7,3%;

Ingresos

Operativos

30,9% 33,1%

Análisis de beneficiosIngresos Netos -

1Q&2Q 2007Ventas Netas 7.536

Coste de ventas 3.970(53%)Beneficios

brutos3.566 (47%)

Costes Operativos

1.507(20%)

Beneficio Neto 1.927 (26%)

Análisis cuantitativo según áreas de negocioVentas Netas

1&2Q2007 (millones $) % Ventas Netas

1&2Q2006(millones $) %

Ingresos por publicidad

- Paginas Web Google 4.768 63,3% 2.730 58,0%

- Paginas Google Network

2.698 35,8% 1.924 40,9%

Licencias y otros ingresos

70 0,9% 55 1,2%

Total 7.536 4.710

Categorización del Modelo de Negocio de Google

Según la categorización de modelos de negocio en Internet establecida por Rappa, Google se basa en los siguientes modelos de negocio:

Categorización de EBay

Eficiencia Complementa

riedades

Lock-in Novedad

Brokerage

Advertising 3 2 3 3

Infomediary

Merchant

Fabricante

Afiliado 3 1 1 3

Comunidad

Suscription

Servicio Utility

Modelo Publicitario (Advertising): pago por publicidad

Modelo Afiliado: pago por uso de producto o servicio.

Uno de los aspectos más destacables del modelo de negocio de Google es su alto margen de operaciones (30%) frente a otros negocios de Internet. Ello se debe gracias a su modelo basado 100% en Internet.

Conclusión: previsiones y estrategia a medio plazo

seguirá invirtiendo en nuevos proyectos que le permitan seguir creciendo en tráfico

seguirá invirtiendo en ganar presencia internacional

¡GRACIAS!