Instituto Politécnico Nacional

Escuela Superior de Economía

Alumno:

Núñez Gallegos Gregory Jair

Profesor:

Rangel Vargas Mario Gabriel

Planeación regional y urbana

Tercer Parcial

5em1

ContenidoIntroducción.......................................................................................................................................2

Marco Normativo...............................................................................................................................3

Diagnóstico.........................................................................................................................................5

Análisis estructural.........................................................................................................................5

Procesos Naturales.........................................................................................................................5

Procesos sociales..........................................................................................................................21

Procesos económicos...................................................................................................................22

Mapa 1 Delimitación de la Delegación Cuauhtémoc..........................................................................6Mapa 2 Climatológico........................................................................................................................7Mapa 3 Plano de Divulgación.............................................................................................................8Mapa 4 Limites de las Colonias de la Delegación Cuauhtémoc..........................................................9

Introducción

La Ciudad de México es la capital de la República Mexicana, sede de los poderes federales y la ciudad más poblada del país, cuanta con 1,485 km2, la Ciudad de México (CDMX) se consolida como uno de los centros financieros y culturales más importantes del continente Americano, además de ser la ciudad donde se desarrollaron los principales hechos históricos que ocurrieron en el país. Su Centro Histórico, es considerado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. La economía de la Ciudad de México se conforma por

“El heráldico fue concebido por el rey Carlos I de España a mediados del año 1523. El mencionado proyecto fue declarado por un decreto por Óscar Espinosa Villarreal, para que así fuera un diseño más oficial para el estado”1.

“El 18 de noviembre de 1824 se funda la Ciudad de México al entrar en vigor la Constitución Federal de los Estados Unidos Mexicanos (1824), la cual reconoció a esta zona como sede de los Poderes de la Unión (Ejecutivo, Legislativo y Judicial).

El 31 de Diciembre de 1970, con la promulgación de la Ley Orgánica del Departamento del Distrito Federal, el territorio de la CDMX actualmente está dividido en 16 delegaciones.

Álvaro Obregón, Azcapotzalco, Benito Juárez, Coyoacán, Cuajimalpa de Morelos, Cuauhtémoc, Gustavo A. Madero, Iztacalco, Iztapalapa, Magdalena Contreras, Miguel Hidalgo, Milpa Alta, Tláhuac, Tlalpan, Venustiano Carranza y Xochimilco.

En 1997 se realizó por primera vez la votación para elegir al Jefe de Gobierno del Distrito Federal, cargo que hoy encabeza el Dr. Miguel Ángel Mancera Espinosa”2

Actualmente la Ciudad de México cuenta es poblada por 8,851,80 personas3

1Dato obtenido de http://bit.ly/2gxbMP42 Dato obtenido de http://bit.ly/2gAvzP13 Dato obtenido de INEGI “http://bit.ly/2fD3Z1v”

Marco Normativo

El Programa de las Naciones Unidad para el Desarrollo tiene como meta nacional hacer a México Próspero; aumentando la productividad de la economía, con el enfoque de generar un crecimiento económico sostenible e incluyente que esté basado en un desarrollo integral y equilibrado de todos los mexicanos. En cuanto a la productividad se refiere a la tecnología, la eficiencia y la calidad de insumos de la producción. Se señala que la prioridad de la Administración deberá ser la creación de más y mejores empleos, abrir oportunidades de crecimiento a todos los sectores de la población con un enfoque transversal basado en incrementar y democratizar la productividad.

El Plan Nacional de Desarrollo 2013 -2018

El Programa Regional de Desarrollo del centro contempla 5 objetivos, 15 estrategias y 58 líneas de acción, las cuales se relacionan a partir del diagnóstico y el análisis de la vocación regional y los retos que enfrentan las entidades federativas que integran la región.

El Programa Sectorial de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano 2013 – 2018 se alinea con las Metas Nacionales México Incluyente donde todos los objetivos del Programa se alinean al objetivo 2.5 y México Próspero objetivo 4.6 alineado al objetivo 3 del Programa.

El Programa Nacional de Desarrollo Urbano 2014 – 2018 tiene sus objetivos 1, 2, 3, 4, 6 alineados a la Meta Nacional México Incluyente objetivo 2.5; y el objetivo 5 de evitar asentamientos humanos en zonas de riesgo y disminuir la vulnerabilidad de la población urbana ante desastres naturales a la Meta Nacional México en Paz objetivo 1.6.

El Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2013 – 2018 esta dividido en tres acciones: Antecedentes, Contextos, Retos y Visión de Nuestra Ciudad; 5 Ejes para un Gobierno Ciudadano; y Enfoques Transversales.

El Eje 1 “Inclusión Social para el Desarrollo Humano” que se alinea al del Plan Nacional de Desarrollo 2013 – 2018 en la Meta Nacional México en Paz objetivo 1.5, el Eje 2 “Gobernabilidad, Seguridad y Protección Ciudadana” alineado de igual manera a la Meta México en Paz objetivo 1.1, 1.2, 1.3 y 1.4. El Eje 3 “Desarrollo Económico Sustentable” alineado a la Meta México Próspero objetivo 4.4. El Eje 4 “Habitabilidad y Servicios, espacios Públicos e Infraestructura” alineado a la Meta México Incluyente objetivo 2.2, a la Meta México con Educación de Calidad objetivo 3.3 y 3.5; a la Meta México Próspero objetivo 4.7, 4.8, y 4.10 así como a la Meta México con Responsabilidad Global objetivo 5.2.

De acuerdo a la Ley General de Asentamiento Humanos, el Artículo 3º, el ordenamiento territorial de los asentamientos humanos y el desarrollo urbano de los centros de población, tenderá a mejorar el nivel y calidad de vida de la población urbana y rural.

Además la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal4 establece las bases de la política urbana del D.F., mediante la regulación de su ordenamiento territorial y que contemple la protección de los derechos a la Ciudad de México, el crecimiento urbano controlado y la función del desarrollo sostenible de la propiedad urbana, en beneficio de las generaciones presente y futuras del Distrito Federal, los elementos que la componen para propósito de la ley es planear el desarrollo urbano donde predomine el desarrollo sustentable de la propiedad del suelo, alentar la participación y pactar con los sectores público, social y privado en acciones de reordenamiento urbano, dotación de infraestructura urbana, prestación de servicios públicos, conservación, recuperación y acrecentamiento del patrimonio cultural urbano, recuperación y preservación de la imagen urbana y de crecimiento urbano controlado; limitar la existencia de zonas unifuncionales, a través del fomento del establecimiento de áreas geográficas con diferentes usos de suelo, que permita una mejor distribución poblacional, la disminución de traslados y el óptimo aprovechamiento de servicios públicos e infraestructura urbana y la compatibilidad de la expansión urbana con la sustentabilidad ambiental, social y económica, así como pensar en el ahorro de energía y utilizar las energías renovables.

4 http://bit.ly/2fVh5I5

Marco Histórico

Diagnóstico

Análisis estructuralPara la elaboración del diagnostico nos basaremos en la “Guía metodológica para elaborar programas municipales de ordenamiento territorial”5; se realizará un análisis estructural donde diferenciaremos el sistema territorial.

Procesos NaturalesSe analiza el medio natural como parte de los asentamientos humanos y como interventor en la repartición del territorio a la población, establece las desigualdades empresariales en determinado tipo de actividades, “como dificultando su desarrollo posterior, su decisión de implantarse en determinados lugares, delimitar sus áreas de actuación, etc.”6; esto con el fin de comprobar y concebir las características del medio natural repercuten en la localización y expansión, de los asentamientos humanos, las actividades económicas y los efectos relacionados de su localización.

Para este análisis se considero solo un municipio de la Ciudad de México, que es la Delegación Cuauhtémoc. La fuente de información cartográfica es obtenida por INEGI, donde algunos planos son a escala 1:50 000 y de 1:1 000 000.

Los temas a considerar para la evaluación de los procesos naturales serán los mismos considerados en la Guía metodológica para elaborar programas municipales de ordenamiento territorial.

Medio Físico Natural

La Delegación Cuauhtémoc se encuentra ubicada en la Cuenca de México, de manera natural es una unidad hidrológica cerrada, en cuya llanura lacustre y zona central se ubica precisamente la Delegación Cuauhtémoc, con una altitud promedio de 2,240 metros sobre el nivel del mar (m.s.n.m) y relieve sensiblemente plano, menor al 5% de pendiente en sentido Poniente- Oriente.

El clima predominante es templado con lluvias en verano, con una temperatura promedio anual de 17.2º C, la temporada de lluvias ocurre de mayo a octubre y la precipitación media anual es de 618 mm.

Presenta alteraciones principalmente en dos aspectos: el primero presentado por la temperatura durante el día origina las llamadas “islas de calor” propiciadas por la capa asfáltica; la diferencia de temperaturas entre la Delegación y sus alrededores llega a ser de 3 º C, donde la radiación solar se atenúa, sumado a la mayor absorción de calor de sus materiales y a la existencia de concentraciones importantes de contaminantes y escasa humedad atmosférica.

Un segundo aspecto es caracterizado por partículas de polvos de la combustión y la presencia de aire más tibio los cuales ayudan al desarrollo e intensificación de nubes conectivas que originan lo que se denomina “la isla de lluvia”, es decir, que llueve con mayor intensidad dentro del

5 http://bit.ly/2bd9CTd6 Ibidem, pág 22

Perímetro de la Delegación, siendo las consecuencias: encharcamientos, interrupciones de corriente eléctrica y congestionamiento vehicular.

Asentada dentro del área antiguamente ocupada por el Lago de Texcoco, en la Delegación predominan los suelos arcillosos lacustres, de entre 0 y 30 m de profundidad; la totalidad del territorio se encuentra en la zona III, según la clasificación del Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal. Al igual que su carácter sísmico al situarse en la cuenca de México, el eje volcánico transversal y zona de subducción.

Existen dentro del Territorio de la Delegación tres fallas geológicas, la principal que pasa por la zona centro, que va de Surponiente a Nororiente, y otras dos paralelas hacia el Suroriente.

Su vegetación urbana está compuesta básicamente por un sistema de áreas verdes, que incluyen: parques y jardines públicos, camellones, glorietas, entre otros, que suman 94.3 has, aproximadamente y representan el 2.90% de la Delegación que corresponde a 1.81 m2/hab. Sus áreas verdes se enfrentan a un lento proceso de deterioro, destrucción y manejo inadecuado.

Mapa 1 Delimitación de la Delegación Cuauhtémoc

Obtenido de INEGI. http://www.beta.inegi.org.mx/app/mapas/?ag=09

Mapa 2 Climatológico

Mapa 3 Plano de Divulgación

7

7 http://bit.ly/2eUloDi

Mapa 4 Limites de las Colonias de la Delegación Cuauhtémoc

8

8 http://bit.ly/2ekNMSO

Geología

9

Clima

9 http://bit.ly/2fZBy2o7 http://bit.ly/2eU91GY

10

Edafología

10

11

Hidrología

11 http://bit.ly/2fCBmVW

12

13

En el mapa anterior se observa en azul la delegación Cuauhtémoc, donde el color morado nos indica la zona Geohidrologica

12 http://bit.ly/2fCMBMh13Elaboración propia con el programa Qgis,datos obtenidos de (http://bit.ly/2eLAI7v)

14

Delegación Cuauhtemoc, Zona de veda

15

Delegación Cuauhtémoc, Zona de pozos

14 Ibídem12 Ibídem15

16

Delegación Cuauhtémoc, Aprovechamientos ubicados y no muestreados

Delegación Cuauhtémoc, Dirección de flujos

16 Ibídem 17 Ibídem

18

Delegación Cuauhtémoc, Aprovechamientos muestrados

Uso de suelo

19

18 Ibídem19 http://bit.ly/2eDdc9o

Paisaje Urbano20

La Delegación Cuauhtémoc contiene parte del Patrimonio Cultural Urbano más importante de la ciudad y del país, compuesto por más de 9,000 inmuebles catalogados, zonas históricas que conservan elementos patrimoniales como la traza, obras de infraestructura y mobiliario urbano, además de un vasto patrimonio intangible. Para su conservación se requieren fuertes inversiones públicas y privadas, así como esquemas de colaboración entre los actores gubernamentales y sociales.

El deterioro de los inmuebles y su entorno urbano se debe principalmente a la falta de mantenimiento preventivo y correctivo, al uso inadecuado de la vía pública por el comercio informal, a la delincuencia, al abuso del espacio urbano, a la vivienda de mala calidad, a la antigüedad del parque habitacional y a la contaminación visual y deterioro de la imagen urbana en algunas zonas de la Delegación. Ejemplo de esto se puede observar en algunas vías principales como son el Circuito Interior y la Avenida Insurgentes, por la sobre carga de elementos publicitarios; o en zonas históricas por el abandono y deterioro de inmuebles, tal como se aprecia en las colonias Roma Norte, Roma Sur, Condesa, Juárez, San Rafael, Santa María La Ribera, Guerrero, Atlampa y Centro.

En colonias como Buenos Aires, Obrera, Guerrero y Ex Hipódromo de Peralvillo destacan por su cantidad los inmuebles abandonados; en las colonias Centro y Morelos el comercio informal, y en la colonia Atlampa, las naves industriales.

Es preciso instrumentar acciones para el rescate integral de los principales corredores urbanos, así como de parques, plazas y jardines; para la preservación de Monumentos Históricos, la rehabilitación del mobiliario urbano, señalamiento vial y nomenclatura; de forma que se contribuya a lograr un paisaje urbano más agradable que de claridad a la estructura urbana, ayudando a elevar la calidad de los espacios públicos.

Los mayores problemas relacionados con el paisaje urbano se concentran en la zona Norte y Oriente del Centro Histórico, así como en las colonias populares de toda la Delegación.

Algunos mecanismos de planeación y su eventual actualización buscan fortalecer la coordinación interinstitucional a fin de reglamentar y reordenar la actividad publicitaria y el mejoramiento del mobiliario urbano.

Riesgos y Vulnerabilidad

Se considera riesgo a todo el peligro, daño o siniestro a que está sometida un territorio, junto con el grupo humano e instalaciones que lo ocupan. La vulnerabilidad de un lugar consiste en la posibilidad de que ésta pueda verse afectada por algún elemento de riesgo.

20 http://www.data.seduvi.cdmx.gob.mx/portal/docs/programas/PDDU_Gacetas/2015/PDDU-CUAUHTÉMOC.pdf

La Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL) agrupa a los agentes de riesgo según su origen, en dos grandes grupos: naturales y tecnológicos. Dentro del primer grupo se encuentran los fenómenos geológicos e hidrometeorológicos. Los del segundo grupo son aquellos derivados de la actividad humana y se divide a su vez en riesgos químicos, sanitarios y socio- organizativos.

Elementos de Riesgo de Origen Geológico

Atendiendo a su zonificación geotécnica definida en el Reglamento de Construcciones del Distrito Federal, la Delegación se compone de 3, 244 has, de las cuales aproximadamente el 95% de su superficie se ubica en la Zona Lacustre, y sólo el 5% se ubica en Zona de Transición, en el extremo sur-poniente. La Delegación se encuentra en una zona plana, con pendiente del terreno entre 0 y 2%, la elevación promedio de la demarcación es de 2,200 msnm. Según lo indica el Reglamento de Construcciones del Distrito Federal, la zona lacustre en la Delegación se integra por importantes depósitos de arcilla altamente compresible, separados por capas arenosas de limo o arcilla. Los depósitos lacustres suelen estar cubiertos superficialmente por suelos aluviales; el espesor de este conjunto puede ser superior a 50m.

Este tipo de riesgo tiene su origen en los fenómenos y movimientos violentos de la corteza terrestre. A esta categoría pertenecen los sismos o terremotos, las erupciones volcánicas y movimientos diferenciales del subsuelo (fallas, grietas y hundimientos). En la Delegación se localiza una falla geológica que va de surponiente a nororiente, la cual atraviesa la parte central del territorio delegacional en las colonias Hipódromo Condesa, Condesa, Roma Norte, Juárez, Cuauhtémoc, Tabacalera, Guerrero, Morelos, Peralvillo y Maza.

Los eventos sísmicos inciden con mayores daños en la zona geotécnica lacustre, por lo que prácticamente todo el territorio de la demarcación se encuentra en condición de peligro sísmico alto, razón por la cual se deben revisar edificaciones y todo tipo de estructuras, en especial las construidas antes de 1986, para establecer si cumplen con los lineamientos de seguridad estructural del Reglamento de Construcciones del Distrito Federal vigente y, en su caso, para emitir las recomendaciones e instrucciones necesarias a fin de que se refuercen las estructuras. Además de poner énfasis en las recomendaciones del Centro Nacional de Prevención de Desastres y de lo que señala la Ley de Protección Civil y su Reglamento.

Elementos de Riesgo de Origen Hidrometeorológico

Los procesos que ocasionan este tipo de riesgo tienen una incidencia periódica en determinadas zonas de la Delegación, produciendo fenómenos destructivos a partir de granizadas, lluvias torrenciales e inundaciones. Las inundaciones se presentan, cuando a partir de las precipitaciones, el terreno se satura o invade de agua debido principalmente a la insuficiencia de drenaje. En la Delegación las colonias que presentan inundaciones importantes son: Roma Norte, Roma Sur e Hipódromo, y en algunas zonas de las colonias: Condesa, Hipódromo Condesa, Doctores y Obrera.

A partir de estos procesos algunas casas-habitación o estacionamientos se han visto inundados, además de los conflictos viales generados por los encharcamientos. Se deben intensificar las medidas de mantenimiento a la red de drenaje y desazolve del alcantarillado en la demarcación.

Elementos de Riesgo de Origen Químico

Los elementos de este tipo de riesgo están representados por las gasolineras, gaseras, gasoductos o industria química. En la Delegación existen un total de 52 gasolineras, las cuales se concentran principalmente en las colonias: Algarín, Condesa, Cuauhtémoc, Guerrero, Hipódromo Condesa, Roma Norte y Santa María la Ribera. Es importante señalar que en la demarcación no existen gaseras. En cuanto a los gasoductos, en la zona norte de la Delegación existe uno de Petróleos Mexicanos (PEMEX), que cruza de oriente a poniente las colonias Atlampa, Ex Hipódromo de Peralvillo, Felipe Pescador, Maza, Morelos, Peralvillo, San Simón Tolnáhuac, Santa María Insurgentes y la Unidad Nonoalco-Tlatelolco. En las calles por donde pasa el gasoducto se deberán tener señalamientos para no perforar ni construir en el lugar.

En la Delegación Cuauhtémoc existen 160 empresas de transformación química, de las cuales 14 podrían representar algún riesgo, sin embargo, todas estas empresas trabajan bajo controles de seguridad estrictos en materia de manejo de materiales utilizados en radioterapia, radiografía industrial, entre otros.

Otro elemento que se debe considerar es la ubicación de la red de suministro de gas natural en la zona norte de la Delegación Cuauhtémoc, la cual proviene de Venta de Carpio e ingresa en la demarcación por la calle de Aluminio en las colonias Felipe Pescador y Maza, continuando por vialidades primarias que atraviesan las colonias Ex Hipódromo de Peralvillo, Guerrero, Buenavista, Unidad Nonoalco Tlatelolco, San Simón Tolnáhuac, Atlampa y Santa María la Ribera.

En el caso de gasolineras, gaseras e industrias químicas es necesario considerar las disposiciones que establece la Ley de Protección Civil del Distrito Federal, particularmente en su Artículo 9, fracción VII, en el sentido de observar las normas de seguridad y de informar de manera oportuna y precisa a la autoridad sobre la inminencia y ocurrencia de una emergencia y, en su caso, asumir las responsabilidades legales a que haya lugar.

Elementos de Riesgo de Origen Socio – Organizativo

Estos fenómenos son generados por las distintas actividades realizadas por los ciudadanos asociados con los procesos de desarrollo económico, político, social y cultural. Este tipo de fenómenos se dan en grandes concentraciones de población, por la suspensión de funciones de un sistema de subsistencia (vías de comunicación, electricidad, sistema de servicios, medios y otros). Ejemplos de este tipo de riesgos son los movimientos masivos de población y aglomeraciones, accidentes terrestres o aéreos, y problemas de carácter organizativo (manifestaciones, espectáculos públicos masivos), o las actividades cotidianas como el comercio, el abasto o las visitas a espectáculos en lugares cerrados (cines, teatros o museos).

Comercio y Abasto: destacan 39 mercados públicos, zonas de tianguis y comercio en vía pública en las colonias Centro y Morelos principalmente, aunado a las bodegas que en ocasiones guardan productos inflamables, generan zonas de riesgo debido a la falta de accesibilidad que tendrían los servicios de emergencia en caso de algún evento. Además de los Centros Comerciales y tiendas departamentales como: Pabellón Cuauhtémoc, Plaza Meave, Plaza de la Computación o Plaza Insurgentes y las tiendas departamentales del Centro Histórico. También se debe considerar la alta densidad de establecimientos comerciales, ubicados prácticamente en todo el territorio delegacional, cabe señalar que es obligación de los propietarios la implementación de un programa interno de protección civil, según el artículo 37 de la Ley de Protección Civil del Distrito Federal.

Concentraciones Masivas de Población: en la Delegación Cuauhtémoc los principales puntos de afluencia masiva son la Plaza de la Constitución, Plaza de las Tres Culturas. Monumento a la Revolución, Ángel de la Independencia, Secretaría de Gobernación, Iglesia de San Judas Tadeo, entre otros. Estas concentraciones organizadas como eventos políticos, religiosos, deportivos, manifestaciones, conciertos musicales, y otros, representan un riesgo porque pueden llegar a generar algún desastre si no se dan las condiciones de seguridad necesarias para su realización.

Educación y Cultura: Existen un gran número de equipamientos importantes en la Delegación que por el tipo de actividades atraen un número de población importante. Existen 32 salas de cine, 48 teatros, 76 museos, además de un gran número de instalaciones educativas de todos los niveles localizadas prácticamente en todas las colonias de la demarcación.

Salud: Hospital General de México, Hospital Infantil, Centro Médico Siglo XXI, Hospital Homeopático, además de una gran cantidad de Hospitales y Clínicas Particulares.

Oficinas: En la Delegación se encuentran los corredores de especialización terciaria más importantes del país, el Paseo de la Reforma- Av. Juárez, así como parte del corredor Insurgentes, los cuales concentran una gran cantidad de edificios de oficinas corporativas privadas y públicas. Edificios de oficinas privadas como: Torre Mayor, Torre HSBC, Edificio de American Express o edificios de oficinas públicas como IMSS, ISSSTE, SEDESOL y Secretaría de Relaciones Exteriores, entre otros.

Conjuntos Habitacionales: El gran número de unidades habitacionales en la Delegación, cerca de 1300, la alta densidad poblacional en algunas colonias, y los inmuebles con alto riesgo estructural, son elementos que propician un grado importante de vulnerabilidad ante la posibilidad de pérdidas civiles dado algún siniestro. Asimismo, el PGDUDF 2003 establece el diseño y operación de programas de información y capacitación a través de los medios informativos, para que la propia comunidad, junto con las autoridades, formen y operen programas de prevención y atención de emergencias, así como hacer del conocimiento de los ciudadanos los riesgos y posibles contingencias de su propia comunidad; esto en concordancia con la Ley de Participación Ciudadana y responsabilidad de la Delegación, realizar visitas de

verificación a inmuebles con el fin de identificar las irregularidades en el cumplimiento de las medidas de seguridad, según la naturaleza y uso del mismo, y dictar nuevas medidas y acciones concretas para prevenir algún siniestro de conformidad con el Art. 50 de la Ley de Protección Civil del Distrito Federal.

Procesos sociales

0 a 2

3 a 5

6 a 11

12 a 14

15 a 17

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CuauhtémocFemenino Masculino

Procesos económicos

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nancie

ra no bursá

til

Subsector 5

23 Actividad

es bursá

tiles, ca

mbiarias

y de in

versió

n financie

ra

Subsec

tor 524 Compañías

de fian

zas, se

guros y

pensio

nes

22,062.7

352,523.3

19,551.466,957.5

4.8 76.5 4.2 14.5

Sector 52VACB Porcentaje

Subsector 5

31 Servi

cios in

mobiliario

s

Subsector 5

32 Servi

cios d

e alquiler

de bien

es muebles

Subsector 5

33 Servi

cios d

e alquiler

de marc

as reg

istradas,

patentes

y fran

quicias

6,937.8

2,282.4

194.973.7 24.2 2.1

Sector 53VACB Porcentaje

Subsector 541 Servicios profesionales, científicos y técnicos

36,001.4

100.0

Sector 54VACB Porcentaje

Subsector 551 Corporativos

168,687.5

100.0

Sector 55VACB Porcentaje

Subsector 611 Servicios educativos

18,898.0

100.0

Sector 61VACB Porcentaje

Subsector 6

21 Servi

cios m

édicos d

e consulta

extern

a y se

rvicio

s rela

cionad

os

Subsector 6

22 Hospitales

Subsector 6

23 Residencia

s de a

sisten

cia so

cial y

para el

cuidado de la sa

lud

Subsector 6

24 Otros se

rvicio

s de a

sisten

cia so

cial

4,676.45,427.7

211.4 533.643.1 50.0 1.9 4.9

Sector 62VACB Porcentaje

Subsector 7

11 Servi

cios a

rtísticos, cultu

rales

y dep

ortivos, y

otros s

ervicio

s rela

cionad

os

Subsec

tor 712 M

useos, s

itios histó

ricos, z

oológicos y

similar

es

Subsector 7

13 Servi

cios d

e entre

tenim

iento en

insta

laciones

recrea

tivas y o

tros s

ervicio

s recre

ativo

s

1,707.0

128.9

4,508.0

26.9 2.0 71.1

Sector 71VACB Porcentaje

Subsector 7

21 Servi

cios d

e alojam

iento te

mporal

Subsector 7

22 Servi

cios d

e prep

aració

n de alim

entos y

bebidas

3,991.0

19,241.5

17.2 82.8

Sector 72VACB Porcentaje

Subsector 8

11 Servi

cios d

e repara

ción y m

antenimien

to

Subsector 8

12 Servi

cios p

ersonale

s

Subsector 8

13 Asociacio

nes y o

rganiza

ciones

5,548.7

19,136.8

2,925.220.1 69.3 10.6

Sector 81VACB Porcentaje

Primario

Secundario

Terciario

0.00

0.40

99.60

0.00

15.09

84.91

Actividades EconómicasVACB UE

Sector 11

100.00

100.00

PrimarioVACB UE

Sector 21

Sector 22

Sector 23

1.20

1.44

97.35

-1.43

91.84

9.58

SecundarioVACB Ue

Sector 31-33Sector 43Sector 46

Sector 48-49Sector 51Sector 52Sector 53Sector 54Sector 55Sector 56Sector 61Sector 62Sector 71Sector 72Sector 81

7.59 3.79

47.11 0.44 0.31 0.43

1.29 3.22

0.03 2.36

1.53 4.82

1.14 11.92

14.01

8.82 5.30

5.95 4.97

7.89 35.38

0.72 2.76

12.94 8.60

1.45 0.83

0.49 1.78 2.12

TerciarioVACB UE

Población B 414,711 1,185,772 384,326 385,439 372,889 430,978

Población A Azcapotzalco Gustavo A. Madero Iztacalco Benito

Juárez Miguel Hidalgo Venustiano Carranza

531,831 Cuauhtémoc Distancia km 8.5 7.4 13.6 6.4 6.8 5.4 9.38 2.97 14.45 7.25 7.64 6.30

Modelo Gravitacional

Año Actividad Económica LQi

2004 31 - 33 Industrias manufactureras 1.94

200453 Servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e

intangibles 1.77

200471 Servicios de esparcimiento culturales y deportivos, y otros

servicios recreativos 1.732009 55 Corporativos 2.032009 31 - 33 industrias manufactureras 1.85

El modelo gravitacional nos indica el impacto que tiene la delegación respecto a la otra, en este caso se escogió la delegación Cuauhtémoc y las delegaciones colindantes a ella. Por lo que nos muestra que la Delegación Iztacalco es la que mayor impacto tiene.

Formula

DA=dAB/1+√PB/PA

d = Distancia (km)

Ay B = Ciudad, Región o Estado

PB = Población Origen

PA = Población Destino

2009 23 Construcción

1.39

2014 55 Corporativos 5.862014 23 Construcción 2.422014 31 - 33 industrias manufactureras 1.95

848

EN Empleo dedicado a la producción de la AE más importante

7,760 EB Empleo dedicado a la

producción que le sigue de la AE más importante

602,668 E Total del empleo

Multiplicador del empleo

La tabla inferior izquierda nos muestra el año, la actividad más importante y el índice de localización en

la Delegación Cuauhtémoc para su respectivo año.

Formula

(POAE/POTAEMUNICIPAL) /(POAE/POTAEEstado)

Formula del Multiplicador del empleo

E = ( 1 / 1 – EN / E) *EB

Por lo que E = (1/1-848/7760)*602668 = 7749.08

En esta tabla podemos observar la especialización y diversificación de las delegaciones de la Ciudad de México, la primera línea se maneja el año 2004, donde La Magdalena Contreras y Milpa Alta son de las que mas se acercan a la especialización.

En el año 2009 son las delegaciones Azcapotzalco y Milpa Alta las que tienden a la especialización.

Y por último en el año 2014 las delegaciones que tienden a la especialización son Azacapotzalco, La Magdalena Contreras, Milpa Alta, Tlahuac y Xochimilco.

Uso de SueloLa Ciudad de México caracterizada por 7 usos de suelo son:

En la Ciudad de México se encuentran Ríos, Arroyos y la laguna de Los Reyes Aztecas. Principalmente estos se encuentras en la delegación Miguel Hidalgo, Gustavo A. Madero, Álvaro Obregón, La Magdalena Contreras, Cuajimalpa de Morelos, Tlalpan, Milpa Alta, Xochimilco, Tlahuac e Iztapalapa.

Uso de Suelo Delegación

HISTOSOLXochimilco

Tlahuac

PHAEOZEM

Alvaro Obregon

La Magdalena Contreras

Tlalpan

Milpa Alta

Xochimilco

Tlahuac

Gustavo A. Madero

ANDOSOL

Cuajimalpa

Álvaro Obregón

La Magdalena Contreras

Tlalpan

Xochimilco

Milpa Alta

LEPTOSOL

Tlalpan

Xochimilco

Milpa Alta

Gustavo A. Madero

GLEYSOL Tlahuac

SOLONCHAK

Xochimilco

Venustiano Carranza

Tlahuac

ARENOSOL Y REGOSOL

Iztapalapa

Tlahuac

“MOVILIDAD” Tipos de transporte en la Ciudad de México La Ciudad de México cuenta con

Red del Sistema de Transporte Colectivo (METRO)

Red del Sistema de Transporte (Metrobus)

2004 CDMX NACIONAL Lqi 2009 CDMX NACIONAL Lqi 2014 CDMX NACIONAL Lqi11 0 8,138.05 0.00 11 0 10,086.85 0.00 11 21.47 12,724.66 0.0121 -1,321.24 441,815.46 -0.01 21 -781.98 1,058,626.67 0.00 21 -3,303.92 1,005,521.54 -0.0123 9,717.13 60,542.34 0.58 23 19,173.16 121,716.60 0.60 23 22,192.01 107,644.57 0.89

31 - 33 75,246.27 956,022.64 0.28 31 - 33 131,327.26 1,483,368.98 0.34 31 - 33 114,945.09 1,736,105.80 0.2943 63,750.45 258,564.92 0.89 43 62,730.10 287,796.16 0.83 43 69,019.87 384,916.59 0.7846 50,782.45 316,566.32 0.58 46 51,233.04 340,663.84 0.58 46 77,615.52 544,353.41 0.62

48 – 49 41,909.36 121,475.00 1.24678173

348 – 49 67,792.71 185,528.43

1.39976187

48 - 49 64,772.85 192,505.07 1.4570158

9

51 126,845.34 162,522.95 2.82050049

251 65,094.80 172,553.33 1.4451224 51 102,903.39 163,500.11

2.72536749

52 348,989.34 396,518.52 3.18064388

352 549,532.59 591,609.56

3.55827836

52 461,094.94 569,012.91 3.5089863

9

53 10,256.40 38,837.79 0.95 53 12,080.89 40,001.93 1.1569099

853 9,415.08 40,279.01

1.01218203

54 30,012.91 65,156.89 1.66461605

454 43,013.96 95,039.66

1.73374905

54 36,001.41 78,995.87 1.9734610

3

55 45,647.93 57,826.19 2.85274475

155 167,115.77 190,368.71

3.36281916

55 168,687.47 257,016.38 2.8420745

3

56 32,750.73 89,925.48 1.31614774

756 73,609.59 169,624.74

1.66236693

56 112,038.54 239,363.33 2.0268578

161 15,094.34 53,802.82 1.0138544 61 16,685.42 71,321.68 0.90 61 18,898.02 86,259.62 0.9562 5,598.05 22,659.73 0.89 62 8,951.47 36,459.90 0.94 62 10,849.13 49,747.53 0.94

71 2,313.03 11,285.55 0.74 71 6,067.12 22,727.96 1.0225959

271 6,343.91 26,821.77

1.02419639

72 10,743.96 63,639.11 0.61 72 17,362.99 110,139.07 0.60 72 23,232.50 135,240.96 0.74

81 9,791.15 48,094.25 0.74 81 29,985.07 72,661.86 1.5808120

481 27,610.68 96,051.01

1.24476859

Total 878127.611 3,173,393.99 Total

1320973.97

5,060,295.90 Total

1,322,337.93

5,726,060.11

En la tabla anterior observamos la participación VACB Ciudad de México

2004 CDMX NACIONAL Lqi 2009 CDMX NACIONAL Lqi 2014 CDMX NACIONAL Lqi11 0 196,481 0.00 11 0 180,083 0.00 11 125 188566 0.0021 9,094 122,640 0.42 21 5,177 142,325 0.22 21 3508 166548 0.1323 98,971 652,387 0.87 23 108,399 704,640 0.94 23 92147 569856 0.99

31 - 33 447,857 4,198,579 0.61 31 - 33 404,772 4,661,062 0.53 31 - 33 361110 5073432 0.4343 181,759 962,143 1.08172538 43 182,224 1,107,295 1.0015136 43 211406 1286393 1.0040625646 532,016 4,035,223 0.75 46 576,408 5,027,463 0.70 46 577322 5103255 0.69

48 - 49 150,250 634,940 1.35501004 48 - 49 191,940 718,062 1.62674005 48 – 49 173161 772333 1.3698172451 133,491 244,679 3.12403586 51 94,004 293,550 1.94885202 51 131830 287617 2.8003791452 201,596 275,830 4.18505464 52 341,742 480,557 4.32780877 52 315075 478776 4.0206725753 38,273 179,146 1.223337 53 37,222 234,548 0.97 53 39322 251970 0.9554 179,503 472,348 2.17605742 54 187,312 570,637 1.99765408 54 208693 606396 2.1026582355 33,826 51,690 3.7471824 55 17,755 26,310 4.10690297 55 24399 42758 3.4863563756 242,343 815,388 1.70187197 56 491,897 1,365,509 2.19227091 56 673515 1714385 2.4002476261 111,648 517,958 1.23428975 61 114,608 632,422 1.10286557 61 133012 759871 1.0694687262 63,617 355,169 1.02564922 62 86,735 584,046 0.90 62 95927 614147 0.9571 23,174 143,589 0.92 71 32,182 196,793 1.00 71 40178 231579 1.06000172 204,202 1,218,262 0.96 72 237,886 1,743,482 0.83 72 262617 1943437 0.8381 145,770 941,749 0.89 81 156,569 1,212,362 0.79 81 152007 1264110 0.73

Total 2,797,390 16,018,201 Total 3,266,832 19,881,146 Total 3,495,354.00 21,355,429.00

En la tabla anterior POT Ciudad de México

2004 CDMX NACIONAL Lqi 2009 CDMX NACIONAL Lqi 2014 CDMX NACIONAL Lqi11 0 0.04141901 0.00 11 0 0.05601223 0.00 11 0.171728 0.06748119 3.67433561

21 -0.14528656 3.60253964 -0.06 21 -0.1510481 7.43809355 -0.03 21-

0.941824971 6.037427901 -0.23

23 0.09818163 0.09280127 1.53363202 23 0.17687582 0.17273586 1.3289406 23 0.24083268 0.188897841 1.8408095831 - 33 0.16801405 0.22770148 1.06960787 31 - 33 0.3244475 0.318247 1.3231215 31 - 33 0.318310451 0.342195539 1.34306488

43 0.35074161 0.26873855 1.89191732 43 0.34424717 0.2599092 1.71897018 43 0.326480185 0.299221614 1.5753762946 0.09545287 0.07845076 1.76374851 46 0.08888329 0.06776059 1.70240387 46 0.134440598 0.106667884 1.81977292

48 – 49 0.27893082 0.19131729 2.1134263 48 – 49 0.35319739 0.25837383 1.7741428 48 - 49 0.374061434 0.249251389 2.1668347351 0.9502164 0.66422924 2.07371639 51 0.69246845 0.58781581 1.5288974 51 0.780576424 0.568464705 1.9825875152 1.73113225 1.43754674 1.74563365 52 1.60803351 1.23109135 1.69521361 52 1.463445018 1.188474165 1.7778990853 0.26798012 0.21679406 1.79184327 53 0.32456311 0.17054901 2.46984418 53 0.23943538 0.159856356 2.1626132354 0.16720004 0.13794256 1.75704513 54 0.22963805 0.16655012 1.78944569 54 0.172508934 0.130271087 1.9119828655 1.34949249 1.11871132 1.74862737 55 9.41232149 7.23560285 1.68826899 55 6.913704086 6.010954137 1.660687156 0.13514207 0.11028551 1.77630259 56 0.14964432 0.12422088 1.56345449 56 0.166348993 0.139620521 1.7202491961 0.13519583 0.10387486 1.88667744 61 0.14558684 0.11277545 1.67543332 61 0.142077564 0.113518767 1.8070837462 0.08799613 0.06379986 1.99934952 62 0.10320483 0.06242641 2.14561233 62 0.113097731 0.081002636 2.0159287471 0.09981143 0.07859617 1.84087258 71 0.18852536 0.11549169 2.11854957 71 0.157895167 0.115821232 1.9683444372 0.05261438 0.05223762 1.46004382 72 0.0729887 0.0631719 1.49951675 72 0.08846532 0.069588546 1.8355056681 0.06716848 0.05106908 1.90656837 81 0.19151345 0.05993413 4.14710213 81 0.181640839 0.075983107 3.45157164

Total 6 9 Total 14 19 Total 11.04 15.94

En la tabla anterior Productividad Ciudad de México

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

310312.75304888.75309764.5305223.5293565.75342581.25318487.25

356558 370779.25375193.25428439.75

481879

860100.25

756250

845358.25859547.25

895575 921692.5895010.75866379929696.25913401.25944556.25955486913669.25

1040857.75

897727 909488.25

778005.5

896004848765.75852879.75

765728.75801901.25798789.25787259.666666667848142.25776122.75

739646.75771697.5824782

634831.5634752.5639230.75658180.25579015.75

622129.75580087

131713.25135741.75117909.75113540.5114073.75116902.5126751.75124740.75108155 116944.25105280.2596259

263892329758.25

414639 408631

509970.75571144.75

712474.5

832891868764

937595.5881742.25897573

586858.25

669558 690442.75632902.25

544714.25487921.75483692.75475216.75

434919.25

317145.75367033.25357608.666666667

Nivel de IngresosHasta un salario mínimo Más de 1 hasta 2 salarios mínimosMás de 2 hasta 3 salarios mínimos Más de 3 hasta 5 salarios mínimos

Tabla de Problemas

Problemática SoluciónZonas con altos índices delictivos Programa de Alarma Vecinales

Adultos mayores en situación de abandono y violencia psicológica. Programa de atención a sectores vulnerables

Disminución de calidad de vida de población infante Atención a la Juventud

Población en situación de calle Programa de Asistencia "Atención a población vulnerable en situación de calle, riesgo o indigencia"

Medio AmbienteMejorar las condiciones del espacio público, imagen urbana y habitabilidad

de la Delegación mediante la promoción, sensibilización y participación ciudadana respecto de la problemática ambiental de la ciudad.

Contaminación por Ruido Campañas de educación ambientalMovimientos masivos de población,

aglomeraciones, accidentes terrestres o árereos y problemas de cáracter

organizativo.

Desarrollar esquemas de interacción gobierno – ciudadanía para regularizar administrativamente las actividades empresariales y comerciales, así como para consolidar acciones de reordenamiento del comercio en vía pública.

Nula continuidad de programas y acciones de gobierno en tiempo

Crear espacios de interlocución entre gobernantes y gobernados para la solución a demandas sociales, así como espacios de participación ciudadana

en todo el ciclo del ejercicio del gobierno delegacional.