Grupo 4 Conceptos BáSicos De MotivacióN 2008 2ºSem

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Conceptos Básicos de

MotivaciónStephen Robbins – Comportamiento Organizacional (10ª Edición), Capítulo 6

Profesor: Cristian Ibáñez.

Alumnos: Gonzalo Medel.

Víctor Olivares.

Conceptos Básicos de Motivación

Contenido

• Definición de motivación

• Primeras teorías de la motivación

• Teorías contemporáneas de la motivación

• Integración de las teorías contemporáneas de la motivación

• Vinculación de las teorías de la motivación a la cultura

Stephen Robbins - Comportamiento Organizacional

(10ª edición), capítulo 62

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Definición de motivación

“Procesos que dan cuenta de la intensidad,

dirección y persistencia del esfuerzo por conseguir

una meta.”


(10ª Edición), capítulo 6, página 1553


Primeras teorías de la motivación• Teoría de la jerarquía de necesidades (Abraham

Maslow)



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Primeras teorías de la motivación• Teoría X y Teoría Y (Douglas McGregor)




Primeras teorías de la motivación• Teoría de los dos factores (Frederick Herzberg)



Insatisfacción

(desmotivación)

No insatisfacción

No satisfacción

Satisfacción

(motivación)

Factores de

Higiene

Factores de

Motivación

• Condiciones de trabajo

• Calidad de la supervisión

• Salario

• Políticas de la compañía

• Condiciones físicas de trabajo

• Relaciones con los demás

• Seguridad laboral

• Oportunidades de ascenso

• Crecimiento personal

• Reconocimiento

• Responsabilidad

• Logros

• Trabajo desafiante

• Trabajo estimulante

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Teorías contemporáneas de la motivación• Teoría ERC (Clayton Alderfer)



Existencia

Relación

Crecimiento


Teorías contemporáneas de la motivación• Teoría de las necesidades de McClelland



LogroPoder

Afiliación

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Teorías contemporáneas de la motivación• Teoría de la evaluación cognoscitiva




Teorías contemporáneas de la motivación• Teoría de la fijación de metas (Edwin Locke)

(Cuadro de innovación propia)

• Compromiso con las metas• Eficacia Personal• Características de las tareas• Cultura Nacional



Desempeño

Metas Específicas

Desafíos

Retroalimentación

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Teorías contemporáneas de la motivación• Teoría del reforzamiento

• Contrapunto a la teoría de fijación de metas




Teorías contemporáneas de la motivación• Teoría del flujo y la motivación intrínsecas



Flujo Motivación Intrínseca

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Teorías contemporáneas de la motivación• Teoría de la equidad (Cuadro 6-7)



Relación de

Comparaciones

Precepción

R/A1 < R/A2 Desigualdad por

remuneración

insuficiente

R/A1 = R/A2 Equidad

R/A1 > R/A2 Desigualdad por

remuneración

excesiva


Teorías contemporáneas de la motivación• Teoría de las expectativas (Cuadro 6-8)



Esfuerzo del

Individuo

Metas

Personales

Recompensas

de la

Organización

Desempeño

del

Individuo

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1: Relación de esfuerzo y desempeño

2: Relación de desempeño y recompensas

3: Relación de recompensas y metas personales

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Teorías contemporáneas de la motivación• Las capacidades y las oportunidades (Cuadro 6-9)



Capacidad

Desempeño

OportunidadMotivación


Integración de las teorías contemporáneas

de la motivación. (Cuadro 6-10.a)



Esfuerzo

del

individuo

Desempeño

del

Individuo

Recompensas

de la

Organización

Metas

Personales

Oportunidades Capacidades

Criterios de

Evaluación del

Desempeño

Necesidades

Dominantes

Conducta Dirigida a las Metas

Reforzamiento

Comparación

de Equidad

R/A1:R/A2

Sistema de

Evaluación

Objetivo del

Desempeño

(Cuadro innovación propia)

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Integración de las teorías contemporáneas

de la motivación. (Cuadro 6-10.b)



Esfuerzo

del

individuo

Oportunidades

Conducta Dirigida a las Metas

Motivación

Intrínseca

Mayor

Necesidad de

Logro

Metas

Personales

(Cuadro innovación propia)


Las teorías de la motivación están vinculadas

a la cultura



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