LICEO INDUSTRIAL CHILENO ALEMÁN DE ÑUÑOA.UNIDAD TECNICO PEDAGÓGICA.

PROGRAMA COMPETENCIAS DE EMPLEABILIDAD.

MÓDULO: PLANIFICACIÓN Y GESTION DE PROYECTOS.

Nombre alumno(a): Rafael Quero, Jonathan Ramirez, Sebastian Riveros, Felipe Román, Daniel San Martín, Cesar Sepúlveda, Yanko Sepúlveda.

Profesor : Mario Arenas.

Liceo : Liceo Industrial Chileno Aleman de Ñuñoa

Curso : 3ºB

Fecha : 5/08/2011

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Competencia: Planificación y gestión de Proyectos.

1.- Planificación del proyecto.

Actividades:

1. Inventar un proyecto que les permita autofinanciarse por un año.2. Simbolizar cada proyecto en un collage.3. Señalar objetivos generales y específicos para el proyecto.4. Desarrollar la siguiente tabla de planificación del proyecto.

Nombre del proyecto

Servicio que ofrece

Imagen escogida (sin consignar el vínculo)

Objetivo General Objetivos Específicos.

Empresa / Taller Bicicletas

El servicio que brinda nuestra empresa, es la reparación, confección y restauración de bicicletas.

Proponer a nuestros clientes el servicio que sustente a su vehiculo/medio de transporte la mantención, reparación y fabricación que desee de una manera accesible monetariamente adecuada para cada bolsillo.

-Ganar dinero para financiar recursos.-Obtener nuevos conocimientos en relación a la mecánica de las bicicletas.-Instalar taller mecánico central y expandir locales a lo largo del país. -Inventar nuevos tipos de bicicletas.

2

Competencia: Planificación y gestión de Proyectos.

2.- Recolectar información – Desarrollo del FODA

Actividades:

1.- Recolectar información en Internet, que permita apoyar el desarrollo del proyecto.

2.- Cuando una iniciativa pasa de ser una simple idea a ser un proyecto, es conveniente

reconocer sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA), este cuadro te

permitirá saber cuales son los aspectos favorables y adversos para la realización de tu

proyecto. Es importante utilizar aquellos que te permiten avanzar y saber esquivar los otros.

FORTALEZAS DEBILIDADESTenemos conocimientos previos a la mecánica.Motivación del grupo.Negocio rentable. √

Baja disposición por parte de algunos integrantes.Poca experiencia laboral. √

OPORTUNIDADES AMENAZASPoder instalar el taller principal en la casa de un integrante. √

Robos al local.Competencia.Mala inversión, pedida monetaria.Accidentes laborales. √

3

Nota: 7,0

3.- Ahora que has finalizado esta actividad, completa la siguiente evidencia:

Evidencia de uso de Internet

Yo, Felipe David Román Toledo he recopilado información en Internet para la elaboración de un

proyecto grupal/personal llamado Taller de bicicletas “Recycle”, el cual tiene por objetivo

expandir nuestros conocimientos previamente para poder instalar una pequeña empresa que

brinda a los clientes del servicio de manutención de su bicicleta y armarnos de ideas para

diseñar y fabricar bicicletas.

he hecho uso del buscador Google y Oparla además de los siguientes sitios web:

www.mapcity.cl http://wiki.ead.pucv.cl/index.php/Sistema_Estructural_y_de_Direcci

%C3%B3n http://isaxd-javi.blogspot.com/2010_09_01_archive.html

http://www.unavelocidad.com/?p=210

√

_____________ ____________Firma alumno(a) Firma profesor

Nota: 7,0

4

Competencia: Planificación y gestión de Proyectos.

3.- Carta Gantt de una etapa del proyecto.

Nombre del proyecto: Taller de bicicletas “recycle”

Mes de Octubre

Primera semana Segunda semana

Tercera semana Cuarta semana

Actividades L M M J V L M M J V L M M J V L M M J V1.Elaborar

presupuestoX X X

2.Permiso

municipalX

3.Cotizar

herramientas y

repuestos

X X X

4.Compra de

herramientas y

repuestos

X X

5.Remodelar

local / tallerX X X X X X X X X X X X X X X

6.Elaborar

pagina WebX

7.Imprimir

facturas y

boletas

X

8.Asignar

cargos a

personal

X

Observaciones: Hay algunos aspecto que están con plazos muy cortos, recuerden que están recién iniciando una actividad.Además falta cuando se inician los trabajos.Nota: 6,4

5

Creo bastante poco para este trámite

Planificación y gestión de Proyectos.

4.- Pauta para elaborar un presupuesto.

Ustedes están cerca de empezar a ejecutar el proyecto que idearon, sin embargo, les falta planificar los movimientos de dinero necesarios para generar utilidades por varios meses. La tarea ahora es construir un presupuesto que los ayude a cumplir con este desafío.Consignen en un listado todos los ingresos que creen que podrán producir y señalen en que periodos los van a recibir. Pueden utilizar este formato o ajustar uno según sus necesidades (mensual, anual u otro).

Ingresos posibles:

Conceptos de ingresos Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Total 1.2.3.Total de ingresos

Tabla de presupuesto

Ahora consignen todos los costos o gastos que van a significar egresos del proyecto y señalen en que periodos se van a producir. Pueden utilizar este formato o ajustar uno según sus necesidades (mensual, anual u otro)

Concepto de ingresos Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Total Ingresos Venta productos $130.000 $50.000 $270.000 $200.000 $280.000 $310.000 $1.240.000Ingreso socios $100.000 - - $300.000 - - $400.000Ingreso mantención $50.000 $16.000 $5.000 $20.000 $60.000 $53.000 $204.000Total ingresos $280.000 $66.000 $275.00 $520.000 $340.000 $363.000 $1.844.000

Gastos

Electricidad $11.000 $11.000 $11.000 $11.000 $11.000 $11.000 $66.000Agua $4.000 $4.000 $4.000 $4.000 $4.000 $4.000 $24.000Teléfono $0 $0 $7.000 $7.000 $7.000 $7.000 $28.000Movilización $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0Arriendo $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0Internet $10.000 $10.000 $10.000 $10.000 $10.000 $10.000 $60.000Correo $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0Imprevistos - - - - - - -Total gastos $25.000 $25.000 $32.000 $32.000 $32.000 $32.000 $178.000

Utilidad o pérdida $255.000 $41.000 $243.000 $495.000 $308.000 $331.000 $1.666.000División socios? $36.428 $5.857 $34.714 $69.714 $44.000 $47.285 $238.000

Analicen la diferencia entre ingresos y gastos ¿Qué utilidad reporta el proyecto?, ¿cubren las expectativas de autofinanciamiento? En caso de darse una respuesta negativa haga ajustes como por ejemplo, crear otros productos o servicios relacionados, rebajar los costos y/o solicitar un crédito.Una vez decididos los ajustes, elaboren un presupuesto diseñando ustedes el formato que mejor les acomode o utilizando el que se proporciona a continuación.

6

Observaciones: En la línea “División socios”, esta debe ir consignada antes de las utilidades o perdidas porque es dinero que se saca de caja. Acuérdense que cuando hay utilidades o perdidas, estas deben consignarse en color…azul para utilidades…rojo para perdidas.

Nota: 6,4 Competencia: Planificación y gestión de Proyectos.

5.- EVIDENCIA DE PLANIFICACION Y GESTION

Crea un proyecto que te permita autofinanciarte económicamente.Preséntalo en un resumen ejecutivo, utilizando el formato que se expone en la página siguiente.

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO: Taller mecánico de bicicleta “Recycle”(Indicar nombre del proyecto)Descripción Taller de reparación de bicicletas en

general.Justificación Proponer un servicio / solución a la

comunidad ciclista.Objetivos Generar conocimientos, ganar dinero,

promover la bicicleta como medio de transporte.

Producto o servicio Mantención de bicicletas. Accesorios y repuestos.

Mercado: oferta y demanda. Talleres dentro del sector ubicado en la comuna de Puente Alto y Santiago.

Beneficiarios Ciclistas de puente alto / Santiago.

Recursos necesarios. Básicos: agua, electricidad, Implementación: local, repuestos, accesorios.

Ingresos y costos Ingreso mínimo para costear recursos básicos: $50.000 pesos.

Utilidad Negocio rentable y productivo al tener clientes a diario.

Financiamiento En un principio adicionaremos un porcentaje por socio y durante el desarrollo laboral se financiará con la utilidad.

Responsables Grupo 5: R.Quero, J.Ramirez, R.Riveros, F.Román, D.San Martín, C.Sepulveda, Y.Sepulverda.

Fecha de inicio Lunes 24 de octubre del 2011

OBSERVACIONES: Muy bien ordenado, ideas bastante claras…¡Los felicito!

Nota: 7,0

7

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